文/劉永平
近一段時間來,向陽礦六井90601掘進隊單春班組在龍煤七礦公司“火了”,七臺河市兩家報社、兩家電視臺都來采訪,公司多個掘進班組到90601掘進工作面學習,董事長梁德、黨委書記范英文到工作面檢查指導。為何在七礦公司1000多采煤掘進班組中單春班組會這么“火”呢?讓我們一起走進90601掘進工作面尋求答案。
乘坐人車到井下再走大約20分鐘,來到六井90601掘進工作面,剛下人車,一幅90601掘進隊歡迎你的宣傳牌板映入你的眼簾,排版兩邊是安全文化宣傳長廊,有安全漫畫、安全警句、親情寄語、全家福照片、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程等,整個工作面充滿濃厚的安全文化氛圍,沿著文化長廊往前走,給人耳目一新的感覺,用頭燈往前照,是筆直的巷道軌道一條線,光面爆破眼花一條線,管線吊掛一條線,自動噴霧灑水定時噴霧,巷道里每隔10米就有一塊安全警示宣傳牌,巷道內(nèi)物品擺放整齊,班長單春說:“這條巷道是九井和六井聯(lián)合改造運輸聯(lián)絡巷,斷面13.5平方面,全長223米的全巖大斷面巷道,是公司重點工程,計劃施工三個月,我們僅用兩個月高標準完成了,并且創(chuàng)下了月進尺103米的新紀錄?!?/p>
井下工人都知道,井下工作環(huán)境決定著班組的產(chǎn)量和工程質量,單春班組無論條件好壞都能打造精品工程,11月份90601掘進遇到破碎帶,單春經(jīng)過一番思考 找到了井長說出了自己的工作目標、打算,表明了決心和信心。井長當即拍板:井口全力支持單春班組在安全的前提下打快速,少什么配什么,缺什么補什么。
單春按照工作量科學制定每個班的工作計劃,按照班組工人的工作能力、特長設定三個小班,力求讓每個小班都是一個突擊隊。單春說:“實現(xiàn)既定工作目標的重點是抓生產(chǎn)循環(huán),必須嚴格控制循環(huán)進尺,采取放小炮、小循環(huán)、快循環(huán)的辦法保障工作面標準化,掌握好掏槽眼的角度和深度,保證一遍炮打出2.35米至2.4米?!睆埿氯f是一名新班長,打眼放炮角度掌握不好,單春就把老工人王加會安排到張新萬班組,讓老工人輔助張新萬;李偉打眼放炮技術好,帶領兩名工人打眼放炮;曹雪松干活麻利,帶領一個小班出貨;單春自己帶領班組其他工人專門打光爆,米尺、膠皮管、線繩、噴漆四樣寶貝單春總是不離身,說起工作面的質量標準化單春總是滔滔不絕:“沒有好模子做不出好坯子,中心眼兒必須先穩(wěn)住,所有的眼兒都圍繞它,米尺我是用來測量巷道高寬和打眼距離的,線繩我是用來測量巷道中心的,膠皮管裝滿水當做水平尺用來測量巷道腰線的,噴漆我是用來標記錨索間距的,有了這四樣寶貝巷道的標準化就能得到保障,就能不影響工作進度?!?/p>
單春在向陽礦井下工作十一年,當班長九年,他的技術在向陽礦是最棒的,2.5米的釬桿從裝藥到打眼爆破最終能達到2.4米的效果。
單春充分發(fā)揮 “技術大拿”的優(yōu)勢,他負責光面爆破,他的手機24小時開機,只要工作面需要他,他就隨時換上工作服來到工作面,11月份,單春感冒發(fā)燒不休班,一個月他上了48個班,一天下兩次井。
單春的班組實行“大鍋飯”分配制度的,班組工人一起干不分你我,進尺后平均分配工資。單春說:“大家在一起干工作就是緣分,到了工作面就是一家人,工作中就得像親兄弟一樣互相照顧,干起活了就得像父子兵一樣齊心,我?guī)е蠡锔?,大伙都比著干,擰成一股繩?!?/p>
其實,單春的班組管理十分嚴苛,班組工人耽誤班就得扣錢,扣的錢給加班的工人,正常班組工作6個小時,每當?shù)较掳嗟臅r候工人都主動在干2小時,接班的工友到了工作面有時候就交叉工作,這樣三個小班一天多就多干6小時,一個月下來攆出20多個小班的產(chǎn)量。
人常說入井三分險,特別是工作面遇到困難時如何保障小班共有的安全?單春說;“大家下井就是為了多掙錢讓家人過上好生活,小班工友要是出了安全事直接影響著職工家庭生活,我當班長就得時時刻刻把職工的安全放在第一位,一絲一毫不能放松。 ”單春當班長9年來,他總是先到工作面檢查隱患,工作中時時叮囑安全的事,每當遇到險情總是嚴把安全關口。11月份,距離巷道貫通點僅僅差十米處出現(xiàn)大面積破碎帶,頂板冒頂難以支護,單春采取先打前探梁后錨索錨網(wǎng)混合支護的措施保障了安全。
就這樣,90601掘進在班長單春的帶領下,9年無事故,9年被評“十佳”班組,2017年11月掘進延米突破103米,在公司全巖大斷面產(chǎn)量實現(xiàn)新突破,質量標準化成為全公司標桿,公司董事長梁德、黨委書記范英文到這個掘進班組檢查工作時給予了贊譽,90601掘進隊成為礦區(qū)有名的“鐵軍班組”。