王興磊
摘要
進入新時期后,計算機技術正在全面融入當前各個領域。從醫(yī)院管理視角來看,醫(yī)院在現(xiàn)階段施行自身的各項管理時也更多運用了信息化手段。與傳統(tǒng)模式相比,建立于信息化手段之上的新型醫(yī)院管理體系具備突顯的技術優(yōu)勢,這是由于信息化管理在根本上有助于減低總的管理成本并且簡化了管理流程。因此在當前的醫(yī)院日常運行中,針對信息化管理有必要全面引進計算機技術,依照因地制宜的思路來管理醫(yī)院的各項日常事務。
【關鍵詞】計算機技術 醫(yī)院信息化管理 具體作用
在目前現(xiàn)狀下,各地醫(yī)院都在著眼于建成多層次的信息化管理機制,同時也致力于構建專用的醫(yī)院計算機系統(tǒng)。計算機系統(tǒng)設有患者病歷管理、院內財務管理、信息與影像管理以及其他管理要素。因此可以得知,信息化系統(tǒng)運用于當前的醫(yī)院管理體現(xiàn)為優(yōu)良的適用性,這是因為其有助于保障流暢性的醫(yī)療工作運行,在此前提下減低醫(yī)院針對各項日常事務投入的管理資金與其他管理成本。醫(yī)院通過創(chuàng)建信息化的醫(yī)院管理系統(tǒng),應當能從源頭入手來全面優(yōu)化管理實效性。
1 針對醫(yī)院信息化管理全面適用計算機技術的重要意義
從現(xiàn)狀來看,醫(yī)院開展各項日常管理都需配備計算機系統(tǒng)為其提供支撐與保障。近些年來,很多醫(yī)院都在著眼于推行信息化管理,通過運用此項舉措來顯著優(yōu)化綜合性的管理效果,同時也實現(xiàn)了全方位的成本減低。與此同時,計算機系統(tǒng)針對當前的醫(yī)療水準也可以予以改進,從而實現(xiàn)了更優(yōu)的患者滿意度。具體而言,醫(yī)院引進信息化的計算機管理模式體現(xiàn)為如下的必要性:
1.1 節(jié)省現(xiàn)有的醫(yī)院物資與資金
在目前現(xiàn)狀下,多數(shù)醫(yī)院都在面對繁雜的物資運輸以及物資分配事務,而與之有關的管理流程也體現(xiàn)為復雜性。從現(xiàn)狀來看,具備信息化特性的物資管理模式更加能夠縮減成本并且提升綜合性的醫(yī)院管理效果,這是由于計算機系統(tǒng)設有實時性的查詢手段。在此前提下,醫(yī)院科室就能借助便捷的手段來隨時查看日常性的醫(yī)療支出并且完成針對醫(yī)療成本的監(jiān)控,確保醫(yī)院本身能夠擁有更優(yōu)的物資管理水準。
1.2 簡化了整個管理體系
對于傳統(tǒng)模式的醫(yī)院管理而言,多數(shù)醫(yī)院都是憑借人工手段來管理各項事務。但是不應忽視,人工管理模式耗費較多資金以及人力,同時也不利于健全現(xiàn)有的醫(yī)療管理流程。與之相比,醫(yī)院如果能將當前的管理模式替換為計算機管理,則能夠在根源上簡化管理操作,患者因而也能夠擁有更優(yōu)的就診體驗。作為管理部門而言,其可以實現(xiàn)各項權限的更改與訪問限制,以此來保障醫(yī)療安全。
1.3 實現(xiàn)醫(yī)療水準的全面優(yōu)化
醫(yī)院本身如果并不具備高層次的醫(yī)療管理水準,那么將會減損患者能夠達到的總滿意度,不利于增強醫(yī)院本身的綜合實力。信息化系統(tǒng)在客觀上可以輔助醫(yī)院實現(xiàn)綜合性的醫(yī)療水準優(yōu)化,其中包含多層次的醫(yī)療管理要素。醫(yī)院有關部門一旦察覺到某些醫(yī)療偏差,那么對其就能立即著眼于全面加以糾正。
2 具體的技術運用
2.1 關于病歷管理
醫(yī)院為了創(chuàng)建統(tǒng)一化的院內管理體系,那么關鍵就要落實于全面管理患者病歷。從病歷管理的視角看,計算機管理有必要全面覆蓋于各科室現(xiàn)存的患者病歷。在此前提下,醫(yī)院才能擁有完善度更高的病歷管理體系。從當前現(xiàn)狀來看,多數(shù)醫(yī)院針對患者病歷都設置了相應的病歷編碼,以便于實現(xiàn)體系化的病歷歸類與病歷管理。作為院內的醫(yī)護人員,其可以憑借信息化系統(tǒng)來完成針對患者各項信息的精確查詢。
具體在涉及到查詢各類病歷時,如果病歷編號呈現(xiàn)重復狀態(tài),那么將會表現(xiàn)為重復查詢或者無法登錄的狀態(tài)。在此前提下,醫(yī)院有必要憑借自動化手段來全面明晰現(xiàn)有的空缺床位總數(shù)、入院的患者總數(shù)與其他有關數(shù)據(jù)。
2.2 關于財務管理
醫(yī)院各科室如果要順利完成各項日常性的工作事務,那么不能欠缺橫向性的科室配合。作為院內的有關部門而言,各個部門應當著眼于密切進行配合,從而共同創(chuàng)建了適用于科室自身的全新管理體系。對于現(xiàn)階段的醫(yī)院而言,醫(yī)院管理涉及到的關鍵事項就在于管理醫(yī)院財務。在計算機的輔助下,醫(yī)院就能憑借簡便性的方式與途徑來查詢并且存儲現(xiàn)有的財務信息,因而顯著縮短了查詢各項信息耗費的總時間。
除此以外,醫(yī)院針對財務報表以及其他輸入信息都能予以自動生成,確保各項信息能夠達到的精準度。通過運用自動化的手段,管理者針對當前的財務信息應當能夠予以了解,在此基礎上擬定可行的財務決策并且優(yōu)化財務流程。
2.3 關于影像信息的全面管理
醫(yī)院開展影像檢查的根本目標在于全面判定患者在現(xiàn)階段的病情狀態(tài),從而輔助施行全面性的患者后續(xù)治療。因此可見,醫(yī)院如果要妥善管理影像信息,則必須配備相應的影像管理系統(tǒng)。然而實質上,多數(shù)醫(yī)院在其日常的醫(yī)療運行中都將會面對容量較大的影像信息,此種現(xiàn)狀在客觀上增大了管理各類醫(yī)學影像的整體難度。
與傳統(tǒng)的影像管理手段相比,計算機系統(tǒng)本身具備更優(yōu)的精準度與更高的管理實效性。近些年以來,計算機手段正在滲透于醫(yī)院全過程的醫(yī)療管理。醫(yī)院在全面創(chuàng)建計算機系統(tǒng)的前提下,就能夠妥善保留并且隨時調取相應的影像信息。與此同時,作為主治醫(yī)師也可以完成針對醫(yī)學影像的精確查找。
3 結束語
經過綜合分析,可以得知信息化管理適用于當前的醫(yī)院系統(tǒng)具備不可忽視的價值與意義。面對信息化的全新趨勢,很多醫(yī)院都在著眼于引進計算機系統(tǒng),并且用來輔助實現(xiàn)現(xiàn)階段的醫(yī)院日常管理。然而不應忽視,醫(yī)院自身現(xiàn)有的信息化管理模式并沒能真正達到健全與完善,其中仍然暴露了較多弊病與難題。因此在該領域的未來實踐中,醫(yī)院及其有關部門還需致力于歸納其中的珍貴經驗,通過引進信息化手段來全面輔助醫(yī)院管理,確保計算機系統(tǒng)可以服務于整體醫(yī)療水準的優(yōu)化。
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