錢(qián)曉華：我把自己看作阿拉善SEE的CEO

王筱

錢(qián)曉華不缺生意頭腦，也不乏經(jīng)韜緯略之才，但在公益之路上，他似乎自然而然地隱去了自己的鋒芒。

11月7日，阿拉善SEE 2017年度會(huì)員大會(huì)在湖南長(zhǎng)沙召開(kāi)，第七屆治理團(tuán)隊(duì)換屆選舉也在當(dāng)天下午舉行。即將卸任的第六屆會(huì)長(zhǎng)錢(qián)曉華上臺(tái)代表第六屆理事會(huì)作工作報(bào)告，臉上是標(biāo)志性的溫和笑容。

兩年前的這一天，他當(dāng)選為阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)阿拉善SEE）第六任會(huì)長(zhǎng)。外界評(píng)價(jià)，阿拉善SEE進(jìn)入了一個(gè)不同的時(shí)代——“后大佬時(shí)代”。

錢(qián)曉華是融創(chuàng)（中國(guó)）上海董事，上世紀(jì)80年代末，他與馮侖、潘石屹等人一同在海南房地產(chǎn)業(yè)開(kāi)疆拓土，經(jīng)過(guò)多年耕耘，成為行業(yè)內(nèi)舉足輕重的資深人士。但他行事低調(diào)，并未被行業(yè)外的大眾所熟知。

在曾經(jīng)的劉曉光、王石、韓家寰、馮侖、任志強(qiáng)等“大佬會(huì)長(zhǎng)”之后，這位新會(huì)長(zhǎng)會(huì)如何帶領(lǐng)阿拉善SEE前行，一度讓外界充滿(mǎn)好奇。

錢(qián)曉華笑稱(chēng)自己是一位可被“修理”的“平民會(huì)長(zhǎng)”。他對(duì)阿拉善SEE有經(jīng)年累月的多角度參與和思考，他篤定，最值得信賴(lài)的并非個(gè)別優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，而是一套合理的、能不斷自我糾錯(cuò)與成長(zhǎng)的組織機(jī)制。

“一個(gè)組織，制度非常重要，其實(shí)倒不在于什么人（領(lǐng)導(dǎo)）。所以我們阿拉善SEE能不斷進(jìn)步的一個(gè)最重要的原因就是這個(gè)制度在起作用，（它）不是擺設(shè)?！?/p>

任職會(huì)長(zhǎng)期間的錢(qián)曉華專(zhuān)注于阿拉善SEE的“資產(chǎn)重組”。第五任會(huì)長(zhǎng)任志強(qiáng)帶領(lǐng)的治理團(tuán)隊(duì)成績(jī)過(guò)人，讓錢(qián)曉華背負(fù)巨大的壓力：不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同年齡的會(huì)員數(shù)量急劇增加，項(xiàng)目中心也隨之增加，阿拉善SEE基金會(huì)（北京市企業(yè)家環(huán)?；饡?huì)）獲得公募資質(zhì)剛剛兩年，阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)和基金會(huì)開(kāi)始分治……

在這些背景下，如何創(chuàng)造條件使得各地會(huì)員能夠更便捷地深度參與項(xiàng)目，讓各個(gè)項(xiàng)目中心進(jìn)一步成型并形成良性競(jìng)爭(zhēng)，在轉(zhuǎn)型公募的過(guò)程中盡快適應(yīng)并推出更有號(hào)召力的品牌項(xiàng)目，這些問(wèn)題都考驗(yàn)著錢(qián)曉華的戰(zhàn)略規(guī)劃與具體實(shí)施能力。

“我把自己看作阿拉善SEE的CEO?！卞X(qián)曉華說(shuō)。在他看來(lái)，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，阿拉善SEE已經(jīng)建起了基本完善的治理結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度，因此他任會(huì)長(zhǎng)的兩年更注重推行各個(gè)項(xiàng)目、發(fā)展會(huì)員、籌集資金這些具體事務(wù)。

錢(qián)曉華認(rèn)為，企業(yè)家多是中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的受益者，如今環(huán)境欠賬如此巨大，企業(yè)家與企業(yè)家組織就應(yīng)該更快速與深入地行動(dòng)，“更好地開(kāi)展有效的環(huán)?；顒?dòng)。（這個(gè)階段）最重要的就是干活兒，把（環(huán)保的）活兒干出來(lái)?！?/p>

全職會(huì)長(zhǎng)

當(dāng)選阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)第六任會(huì)長(zhǎng)后，原本家在上海的錢(qián)曉華在北京租了一套房子。盡管隨著項(xiàng)目中心數(shù)量的增多，阿拉善SEE全國(guó)范圍內(nèi)一年一百多場(chǎng)活動(dòng)他幾乎一場(chǎng)不落，工作地點(diǎn)遍布全國(guó)各地，但他還是幾乎把家搬到了北京。錢(qián)曉華始終記得，競(jìng)選時(shí)他承諾過(guò)，如果能當(dāng)選，他就投入百分之百的時(shí)間。

競(jìng)選第六屆理事時(shí)，錢(qián)曉華在3分鐘的競(jìng)選演講中提出了六大主張，涉及企業(yè)家深度參與環(huán)保、參與在地環(huán)保、動(dòng)員更多公眾參與、與政府合作環(huán)保、項(xiàng)目品牌化、協(xié)會(huì)與基金會(huì)分治等方面。這些主張無(wú)一不是具體針對(duì)當(dāng)時(shí)阿拉善SEE的發(fā)展?fàn)顩r與可能面臨的問(wèn)題深思熟慮而來(lái)。

多年來(lái)，錢(qián)曉華曾以項(xiàng)目審核委員會(huì)資深成員、兩任監(jiān)事、一任監(jiān)事長(zhǎng)的身份深度參與阿拉善SEE各項(xiàng)事務(wù)。在競(jìng)選前兩個(gè)月，他就開(kāi)始將自己多年參與心得和思考拿出來(lái)一一與共事的老友們討論。

《為公益而共和：阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)治理之路》的作者，資深公益人士楊鵬曾任阿拉善SEE秘書(shū)長(zhǎng)，他一直關(guān)注著阿拉善SEE的內(nèi)外發(fā)展，他對(duì)錢(qián)曉華的當(dāng)選并不意外：“錢(qián)曉華弄這個(gè)事情很好，因?yàn)橹八液芏嗯笥延懻?，‘有這些問(wèn)題，所以我要去解決，他就這么說(shuō)?！?/p>

在第六屆治理團(tuán)隊(duì)競(jìng)選完成后緊接著進(jìn)行的會(huì)長(zhǎng)選舉中，自阿拉善SEE成立以來(lái)頭一次，有兩位當(dāng)選理事—錢(qián)曉華與艾路明—提出要當(dāng)會(huì)長(zhǎng)。根據(jù)阿拉善SEE的規(guī)定，如果理事中只有一個(gè)人參選會(huì)長(zhǎng)，大家沒(méi)有異議，這個(gè)人就能順利當(dāng)選。因此，前五屆理事會(huì)雖然均是選舉產(chǎn)生，但會(huì)長(zhǎng)這個(gè)職位基本上沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)。這次兩人參選，理事們當(dāng)場(chǎng)填選票，當(dāng)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)結(jié)果。結(jié)果是，錢(qián)曉華贏了。

“我覺(jué)得自己在阿拉善SEE服務(wù)的時(shí)間比老艾長(zhǎng)嘛。老艾在這兒3年，我已經(jīng)在這兒10年了，所以我覺(jué)得我有機(jī)會(huì)。然后就形成了我們倆競(jìng)選會(huì)長(zhǎng)的局面?！比缃窦磳⑿度蔚腻X(qián)曉華回憶，在一定程度上褪去“大佬”光環(huán)之后，阿拉善SEE第六屆治理團(tuán)隊(duì)從理事選舉到會(huì)長(zhǎng)競(jìng)選都很激烈。

他認(rèn)為，恰恰是這樣的良性競(jìng)爭(zhēng)使得這一屆理事的工作熱情空前高漲?！拔覀儼涯莻€(gè)分工都分好了，每個(gè)理事都在干活兒，而且我們也不用太多地去協(xié)調(diào)，大家都知道干什么。”每一位理事負(fù)責(zé)一個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)的工作，“老艾現(xiàn)在是籌款及財(cái)務(wù)委員會(huì)主席，他天天干得比我還歡呢。王積剛是我們項(xiàng)目審核委員會(huì)主席，天天跟我較真兒。我說(shuō)我不干預(yù)你的事，你去審核你的。大家都是企業(yè)家，（只要）方向一樣了，誰(shuí)都會(huì)干這個(gè)活兒，對(duì)吧？”

被問(wèn)及為什么想要當(dāng)會(huì)長(zhǎng)時(shí)，錢(qián)曉華笑著說(shuō)：“當(dāng)時(shí)說(shuō)大佬都用完了嘛，那我想那不輪到我了嘛，那還不趕緊。”多年的深度參與讓始終在思考的錢(qián)曉華看到了阿拉善SEE諸多可以進(jìn)一步發(fā)展的地方，不論以什么樣的身份，他都希望在這些方面有所推動(dòng)。而事實(shí)上，他的當(dāng)選與上任后的成績(jī)讓許多一路看著阿拉善SEE走來(lái)的人松了一口氣。

楊鵬說(shuō)，錢(qián)曉華這一屆是他“早期心中的夢(mèng)想之一”?！八屯耆鲞@一件事，就是讓大家發(fā)展起來(lái)，所以你看像綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)清X(qián)曉華做起來(lái)的。讓公眾參與，把互聯(lián)網(wǎng)（渠道）打通，也是錢(qián)曉華做成的?！?/p>

楊鵬認(rèn)為，由于需要大佬的號(hào)召力與凝聚力，初期的阿拉善SEE一般由能夠掌控企業(yè)、影響社會(huì)的大佬任會(huì)長(zhǎng)，但大佬當(dāng)會(huì)長(zhǎng)的一大缺陷就是風(fēng)格相對(duì)強(qiáng)勢(shì)，會(huì)降低理事與會(huì)員的參與度，而阿拉善SEE的重要目標(biāo)之一就是要讓大家在參與中成長(zhǎng)。楊鵬回憶，到任志強(qiáng)任會(huì)長(zhǎng)的時(shí)候，他認(rèn)為大佬時(shí)代真的該結(jié)束了，錢(qián)曉華表示愿意出來(lái)競(jìng)選時(shí)，“當(dāng)時(shí)我們都支持他做這個(gè)事。事實(shí)證明錢(qián)曉華不只是接住了這個(gè)擔(dān)子，為什么比以前做得還好？就是因?yàn)樗麍F(tuán)結(jié)大家，發(fā)揮大家的積極性，也狠不起來(lái)，個(gè)性又好，而且錢(qián)曉華又很純，就是真想做公益。”endprint

現(xiàn)任阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張媛也同意這種看法。在她看來(lái)，盡管錢(qián)曉華有著自己清晰的規(guī)劃，但他也給予了大家充分的商討空間，“大家一起商量的時(shí)候，他（錢(qián)曉華）不是那種很強(qiáng)勢(shì)地說(shuō)，我要干什么，要干什么，而是大家一起商量著來(lái)。在調(diào)動(dòng)大家積極性方面，他充分釋放了大家參與的空間?！?/p>

阿拉善SEE第七屆理事、第五屆監(jiān)事、深港項(xiàng)目中心首任秘書(shū)長(zhǎng)孫莉莉回憶，錢(qián)曉華對(duì)阿拉善SEE發(fā)展的思考是一直持續(xù)的，錢(qián)曉華任第五任監(jiān)事長(zhǎng)時(shí)也常與她和同事們聊天、交流?！八麑?duì)阿拉善SEE的前途命運(yùn)、內(nèi)部治理、未來(lái)發(fā)展是非常關(guān)心，也非常愿意思考的。比如他希望能夠幫助阿拉善SEE，無(wú)論以什么身份，幫助機(jī)構(gòu)建立起品牌化的項(xiàng)目。這是他當(dāng)會(huì)長(zhǎng)之前就有的想法?！?/p>

2015年11月7日，錢(qián)曉華當(dāng)選會(huì)長(zhǎng)。盡管要到來(lái)年第一天才正式履新，但11月8日，他就開(kāi)始緊鑼密鼓地工作了：去秘書(shū)處調(diào)研，約秘書(shū)長(zhǎng)談話，聯(lián)手當(dāng)時(shí)還是會(huì)長(zhǎng)的任志強(qiáng)籌備召開(kāi)綠色供應(yīng)鏈相關(guān)會(huì)議……

理想主義的一代人

2005年，錢(qián)曉華加入阿拉善SEE，推薦人是他30年的老朋友于建東。于建東是上海特能市場(chǎng)推廣有限公司董事長(zhǎng)，阿拉善SEE創(chuàng)始終身會(huì)員。

在此之前，錢(qián)曉華把于建東拉入東方歷史學(xué)會(huì)（現(xiàn)東方歷史研究基金會(huì)）?！八盐依竭@里（注：指東方歷史學(xué)會(huì)）來(lái)了，所以我就想我參加了阿拉善SEE，那我就把他拉到阿拉善SEE。我就跟他講阿拉善SEE是怎么回事，我是怎么加入的。他說(shuō)好啊好啊，他也參加，就這么加入了?！庇诮|回憶。

“一個(gè)民主治理的機(jī)構(gòu)，又是做環(huán)保，我就覺(jué)得特別合適，在現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)條件下，我也想干一點(diǎn)公益的事，做生意時(shí)間太長(zhǎng)了，也沒(méi)啥意思了。”談起加入阿拉善SEE的想法，錢(qián)曉華說(shuō)，那幾年的他發(fā)現(xiàn)自己再也無(wú)法從生意中找到更多的樂(lè)趣與意義。

也是從那個(gè)時(shí)候起，錢(qián)曉華與于建東等幾位企業(yè)家朋友以個(gè)人名義資助當(dāng)時(shí)的東方歷史學(xué)會(huì)的研究項(xiàng)目。2013年8月，經(jīng)廣東省民政廳批準(zhǔn)成立，東方歷史研究基金會(huì)正式獲得了非公募基金會(huì)的資質(zhì)。

錢(qián)曉華等人想通過(guò)公益力量，推動(dòng)中國(guó)史學(xué)研究回歸“不妄言、不矯飾、不為尊者隱”的正常學(xué)術(shù)軌道。他與多位德高望重的歷史學(xué)者多有交游，他尊重和敬愛(ài)他們。其中，他受華東師范大學(xué)歷史系教授沈志華的影響尤其大，最觸動(dòng)他的，是沈志華以檔案搜集和整理為支撐的史學(xué)研究方法。

在參加歷史學(xué)術(shù)研討會(huì)時(shí)，錢(qián)曉華從來(lái)都只是坐在一旁認(rèn)真傾聽(tīng)，僅在茶歇時(shí)向?qū)W者們提出自己的問(wèn)題。對(duì)于東方歷史研究基金會(huì)的項(xiàng)目，他與企業(yè)家朋友們有一個(gè)基本共識(shí)——捐款人不能影響學(xué)術(shù)的獨(dú)立性，因此所有研究項(xiàng)目都由且只由權(quán)威史學(xué)家組成的學(xué)術(shù)委員會(huì)根據(jù)學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選通過(guò)。

于建東說(shuō)：“企業(yè)家癡戀歷史的人里頭他（錢(qián)曉華）應(yīng)該算一個(gè)。他還喜歡考慮國(guó)家、軍機(jī)大事。”

對(duì)歷史、改革、社會(huì)進(jìn)步等議題的關(guān)注一直伴隨著錢(qián)曉華，他說(shuō)那是他們那一代人“共同的理想”。

1980年，錢(qián)曉華以浙江省理科第7名的高考成績(jī)進(jìn)入北京航空航天大學(xué)，學(xué)習(xí)飛機(jī)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)。畢業(yè)后，他進(jìn)入了位于合肥的航空部下屬164廠工作。但文理雙全的他很快嶄露頭角，被航空部領(lǐng)導(dǎo)相中，調(diào)往北京。

上世紀(jì)80年代末，錢(qián)曉華放棄了令人羨慕的穩(wěn)定工作，加入南下大軍，去到海南島那片被政策優(yōu)惠光環(huán)籠罩的熱土，開(kāi)始了自己的房地產(chǎn)事業(yè)。

如今他很少細(xì)談自己的商業(yè)故事，總是輕描淡寫(xiě)：“我們以前最早就干個(gè)小公司，也不知道干嗎。什么賺錢(qián)干什么。后來(lái)慢慢知道，說(shuō)這是做房地產(chǎn)，可能是一個(gè)專(zhuān)業(yè)，那最后你怎么把房地產(chǎn)做大呢？你就得把資產(chǎn)重組了上市，把跟房地產(chǎn)無(wú)關(guān)的撇出去，專(zhuān)注于房地產(chǎn)。我干的活兒就是這個(gè)活兒?！?/p>

錢(qián)曉華時(shí)常懷念上世紀(jì)80年代的歲月。盡管那時(shí)候物質(zhì)條件差得多，但無(wú)數(shù)有志青年在嚴(yán)寒酷暑中蹬自行車(chē)也要相聚在一起，熱血沸騰地討論各種涉及人文、經(jīng)濟(jì)、政治的思想課題，“吃碗面條都可以感覺(jué)到社會(huì)向上的進(jìn)步力量”。而如今，錢(qián)曉華看到，許多人每天酒足飯飽，開(kāi)著好車(chē)住著大房子，卻反而變得有些迷茫和消沉。

在錢(qián)曉華看來(lái)，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)起飛的這些年，處處都是機(jī)會(huì)，稍有聰明才干者，只要用心，基本都可以富起來(lái)，“掙錢(qián)從來(lái)就不是個(gè)煩惱事兒”，他說(shuō)。

他時(shí)刻記得，自己是中國(guó)社會(huì)進(jìn)步的受益者，“現(xiàn)在我們經(jīng)濟(jì)上自由了，但我們?cè)谀莻€(gè)年代受到的教育就是胸懷祖國(guó)、放眼世界，所以還是有很多理想主義的東西在。我們想實(shí)現(xiàn)自己的理想，這是一個(gè)出發(fā)點(diǎn)，做東方歷史研究基金會(huì)也好，做阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)和《東方歷史評(píng)論》也好，都是這個(gè)想法?！?/p>

回想起做房地產(chǎn)生意時(shí)，錢(qián)曉華覺(jué)得自己“拍腦袋”就下決定的事干多了。那時(shí)候，他們是最早一批涉足房地產(chǎn)的人，毫無(wú)前人的經(jīng)驗(yàn)可循，上世紀(jì)80年代房地產(chǎn)業(yè)剛剛起步，早期的地產(chǎn)商自然都成了專(zhuān)家。

現(xiàn)在，在公益領(lǐng)域，作為決策者，錢(qián)曉華和理事們更多是在統(tǒng)籌專(zhuān)家們的不同意見(jiàn)?；哪乐魏臀廴痉乐味际呛艹墒斓膶?zhuān)業(yè)，工科出身的錢(qián)曉華特別強(qiáng)調(diào)，做項(xiàng)目要有科學(xué)的依據(jù)和方法。“公共議題和公眾項(xiàng)目在決定方向的時(shí)候，是需要民主的，你要聽(tīng)大家的意見(jiàn)。做項(xiàng)目，是理事會(huì)通過(guò)了，已經(jīng)決定了要做這個(gè)項(xiàng)目，就要靠專(zhuān)業(yè)了。”2016年4月，阿拉善SEE基金會(huì)引入環(huán)保專(zhuān)家張立教授任專(zhuān)職秘書(shū)長(zhǎng)，還專(zhuān)門(mén)為阿拉善SEE成立了首屆科學(xué)顧問(wèn)委員會(huì)，請(qǐng)到原國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)主任陳宜瑜院士擔(dān)任主席，還有15位各領(lǐng)域的專(zhuān)家。

錢(qián)曉華不缺生意頭腦，也不乏經(jīng)韜緯略之才，但在公益之路上，他似乎自然而然地隱去了自己的鋒芒，一直以來(lái)堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、謙遜、就事論事的風(fēng)格，延續(xù)到了他任阿拉善SEE會(huì)長(zhǎng)期間。

“超額完成任務(wù)”

兩年會(huì)長(zhǎng)履職接近尾聲，錢(qián)曉華的成績(jī)單很具體地對(duì)應(yīng)著兩年前他競(jìng)選理事演講時(shí)提出的各大主張，他說(shuō)自己“應(yīng)該算超額完成任務(wù)”。

作為一個(gè)有家國(guó)情懷的歷史愛(ài)好者，錢(qián)曉華并不多談宏大的理念或理想，他目標(biāo)明確邏輯清晰，認(rèn)為眼下這個(gè)階段最重要的就是梳理和進(jìn)一步發(fā)展阿拉善SEE的各種項(xiàng)目以及會(huì)員參與、項(xiàng)目中心等，讓前行的力量能夠更加聚攏，進(jìn)一步鞏固已經(jīng)取得的成果和聲望。endprint

在他這一屆，會(huì)員發(fā)展任務(wù)由最早的150個(gè)提升到了后來(lái)的200個(gè)，如今阿拉善SEE會(huì)員總數(shù)已超800人，錢(qián)曉華帶領(lǐng)的治理團(tuán)隊(duì)以約300名新增會(huì)員的成績(jī)完成了會(huì)員發(fā)展任務(wù)。在錢(qián)曉華對(duì)“在地參與環(huán)?！钡拇罅Τ珜?dǎo)下，這兩年中阿拉善SEE新成立了5個(gè)項(xiàng)目中心。

“我們現(xiàn)在有15個(gè)項(xiàng)目中心，我們是鼓勵(lì)大家都在本地參與環(huán)?；顒?dòng)。像深圳的紅樹(shù)林基金會(huì)，他們企業(yè)家就在本地參與（深港項(xiàng)目中心）這個(gè)環(huán)保（活動(dòng)），發(fā)揮很多作用，對(duì)本地的公眾有更高的影響力。在云南，我們西南項(xiàng)目中心也在那兒做保護(hù)滇金絲猴的很多工作。（這樣）企業(yè)家就地就能參與環(huán)保，就有更多時(shí)間參與。如果只是在阿拉善的話（參與）就少了。我覺(jué)得這是一個(gè)很重要的方向，因?yàn)椴恢皇牵ㄐ枰┗哪乐螌?duì)吧？要讓全國(guó)企業(yè)家來(lái)參與環(huán)保，更多地帶動(dòng)公眾來(lái)參與環(huán)?；顒?dòng)，是我們阿拉善SEE根本的存在的目的?！?/p>

此前，阿拉善SEE基金會(huì)推的公募項(xiàng)目只有一個(gè)—2014年10月6日啟動(dòng)的“一億棵梭梭”項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目品牌在第五屆治理團(tuán)隊(duì)工作期間正式啟動(dòng)，加上2016年開(kāi)始與螞蟻金服集團(tuán)合作“螞蟻森林”，社會(huì)影響力巨大，用戶(hù)超2.3億人，累計(jì)種植梭梭超過(guò)530萬(wàn)棵。但錢(qián)曉華發(fā)現(xiàn)，除了“一億棵梭梭”，阿拉善SEE過(guò)去還做過(guò)很多事，資助的范圍也非常廣，但是并沒(méi)有樹(shù)立起品牌?！斑@個(gè)事情跟協(xié)會(huì)里的人說(shuō)得清楚，對(duì)吧？但是你要去做公眾傳播就不是很容易。”

2014年，阿拉善SEE基金會(huì)轉(zhuǎn)型公募，需要更好地對(duì)廣大捐款者負(fù)責(zé)，錢(qián)曉華花大力氣重組了之前的業(yè)務(wù)。“我們這一屆建立了針對(duì)濱海濕地與瀕危水鳥(niǎo)保護(hù)的‘任鳥(niǎo)飛，這是一個(gè)品牌。全國(guó)濱海濕地的保護(hù)，其實(shí)我們以前都做過(guò)，只不過(guò)（現(xiàn)在）要把它變成我們的一個(gè)品牌，就是‘任鳥(niǎo)飛。像污染防治（類(lèi)）的，湖南有‘綠色瀟湘，福建有‘綠家園，江蘇那邊有‘綠色江南，重慶有‘兩江，這些都是做得非常好的環(huán)保公益組織，我們叫‘衛(wèi)藍(lán)俠—保衛(wèi)藍(lán)天碧水的俠客，他們就（都）變成衛(wèi)藍(lán)俠了，大家都可以來(lái)申請(qǐng)，我們用這個(gè)（品牌）去籌資?！?/p>

目前，阿拉善SEE已有項(xiàng)目歸類(lèi)為四大領(lǐng)域：第一仍是荒漠化治理，繼續(xù)在阿拉善推動(dòng)梭梭林和節(jié)水小米的種植；第二是生態(tài)保護(hù)和自然教育，比如任鳥(niǎo)飛、三江源保護(hù)、諾亞方舟、江豚保護(hù)等；第三是綠色供應(yīng)鏈和污染防治，如衛(wèi)藍(lán)俠、綠色供應(yīng)鏈，動(dòng)員社會(huì)力量參與污染防治和污染信息公開(kāi)，推動(dòng)企業(yè)污染減排與可持續(xù)發(fā)展；第四類(lèi)是支持環(huán)保公益行業(yè)發(fā)展，如創(chuàng)綠家和勁草同行。

其中，讓錢(qián)曉華最為驕傲的是，在他的任期內(nèi)，綠色供應(yīng)鏈這個(gè)喊了多年的口號(hào)在中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)成為現(xiàn)實(shí)。早在任志強(qiáng)還是會(huì)長(zhǎng)時(shí)，錢(qián)曉華就去找他談：“我們會(huì)員本身，企業(yè)家本身從事環(huán)保沒(méi)有一個(gè)像樣的東西，對(duì)吧？”錢(qián)曉華覺(jué)得，企業(yè)家們不能一邊做著造成污染的生意，一邊說(shuō)自己熱愛(ài)環(huán)保。

錢(qián)曉華和公眾環(huán)境研究中心（IPE）主任馬軍深度交流過(guò)。后者曾經(jīng)因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)蘋(píng)果公司在中國(guó)的供應(yīng)商存在污染問(wèn)題，從而開(kāi)始努力推動(dòng)全球綠色供應(yīng)鏈項(xiàng)目，旨在讓蘋(píng)果、惠普、H&M、GAP這樣一些知名品牌監(jiān)測(cè)其供應(yīng)商的環(huán)境表現(xiàn)。

錢(qián)曉華對(duì)任志強(qiáng)建議，阿拉善SEE應(yīng)該盡快搞一個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的綠色供應(yīng)鏈行動(dòng)。兩人一拍即合，經(jīng)過(guò)多次開(kāi)會(huì)討論，2016年6月5日，阿拉善SEE、中城聯(lián)盟、全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)、朗詩(shī)集團(tuán)和萬(wàn)科集團(tuán)共同發(fā)起“房地產(chǎn)行業(yè)綠色供應(yīng)鏈行動(dòng)”，正式啟動(dòng)了全球首個(gè)由行業(yè)引領(lǐng)并主導(dǎo)的綠色供應(yīng)鏈行動(dòng)。

這一由聯(lián)合國(guó)最先提出的概念，依靠供應(yīng)鏈將上中下游企業(yè)串聯(lián)起來(lái)，在生產(chǎn)過(guò)程中尋求對(duì)環(huán)保的一致要求，目前已涉及產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)企業(yè)達(dá)2000家以上。

截至2017年，有89家房地產(chǎn)企業(yè)加入綠色供應(yīng)鏈，產(chǎn)值超過(guò)1.9萬(wàn)億元，白名單已經(jīng)對(duì)外公布577家企業(yè)。在這樣一個(gè)龐大的行業(yè)中，要真正落實(shí)白名單采購(gòu)和形成對(duì)供應(yīng)商環(huán)保達(dá)標(biāo)的約束效果，無(wú)疑還需要時(shí)間，但讓錢(qián)曉華高興的是良好的趨勢(shì)：“現(xiàn)在其實(shí)就是吼兩聲，就已經(jīng)挺有影響力，很多鋼廠都來(lái)找我們，說(shuō)他們沒(méi)有污染了?！?/p>

綠色供應(yīng)鏈行動(dòng)針對(duì)的都是重污染行業(yè)，在如此長(zhǎng)鏈條的房地產(chǎn)行業(yè)開(kāi)展綠色供應(yīng)鏈行動(dòng)，可謂任務(wù)艱巨而又意義非凡?！笆澜缣寂欧帕康?0%來(lái)自中國(guó)，20%之中的40%來(lái)自房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)，也就是說(shuō)世界碳排放量的8%和中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)相關(guān)。”錢(qián)曉華與聯(lián)合國(guó)副秘書(shū)長(zhǎng)兼聯(lián)合國(guó)環(huán)境署執(zhí)行主任埃里克·索爾海姆談過(guò)綠色供應(yīng)鏈行動(dòng)，后者對(duì)這個(gè)項(xiàng)目贊賞有加。

“最主要是這個(gè)（行動(dòng)）是用商業(yè)的力量來(lái)推動(dòng)環(huán)保。”錢(qián)曉華說(shuō)，“實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)任重道遠(yuǎn)，果真能實(shí)現(xiàn)的話，阿拉善SEE可以獲得諾貝爾和平獎(jiǎng)了?！?/p>

沒(méi)有遺憾

第五任會(huì)長(zhǎng)任志強(qiáng)發(fā)表卸任演講時(shí)曾說(shuō)過(guò)：“我一定要干得超過(guò)前四任會(huì)長(zhǎng)，而且要給后面的會(huì)長(zhǎng)巨大壓力，讓他們投入更多?！卞X(qián)曉華這個(gè)全職會(huì)長(zhǎng)顯然感受到了這種壓力，他承擔(dān)起了責(zé)任，也取得了許多會(huì)員的認(rèn)可，包括一向秉持著“成績(jī)不說(shuō)跑不了，缺點(diǎn)不說(shuō)不得了”理念的老友于建東。

“我就不表?yè)P(yáng)了。但好的方面是出乎意料……也不算出乎意料，他的能力是很強(qiáng)的，他投入的也真的很多，基本全職了，累死了，我也挺心疼他的，說(shuō)心里話?！庇诮|說(shuō)，“從會(huì)員數(shù)量的增長(zhǎng)，到項(xiàng)目品牌化，包括在國(guó)際上的一些影響都確實(shí)有很大的進(jìn)步。這個(gè)是肯定的啦！”

隨著第七屆治理團(tuán)隊(duì)的選舉塵埃落定，錢(qián)曉華將在第七任會(huì)長(zhǎng)艾路明履新后自動(dòng)成為下一屆理事，并且領(lǐng)導(dǎo)會(huì)員發(fā)展委員會(huì)的工作。他表示，自己也會(huì)繼續(xù)以這一身份關(guān)注阿拉善SEE的項(xiàng)目與治理問(wèn)題，他期望未來(lái)5到10年阿拉善SEE能夠沿著這條路堅(jiān)持走下去。

“企業(yè)將綠色供應(yīng)鏈在更深入、更透徹的層面開(kāi)展，將保護(hù)滇金絲猴這樣的保護(hù)行動(dòng)堅(jiān)持下去，同時(shí)開(kāi)展公眾環(huán)保教育。阿拉善SEE更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)是建立連通企業(yè)家和公眾的公益平臺(tái)，讓企業(yè)家、公眾都投入環(huán)保事業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)‘凝聚企業(yè)家精神，留住碧水藍(lán)天?！?/p>

盡管錢(qián)曉華上任后第一時(shí)間就開(kāi)始爭(zhēng)分奪秒地工作，但兩年的會(huì)長(zhǎng)任期確實(shí)不算長(zhǎng)。在2016年10月11日阿拉善SEE會(huì)員大會(huì)表決通過(guò)修改的章程中，治理團(tuán)隊(duì)任期被延長(zhǎng)為3年。被問(wèn)及是否覺(jué)得兩年太短，有些工作留有遺憾時(shí)，錢(qián)曉華毫不猶豫地說(shuō)沒(méi)有?！皬?016年1月1號(hào)開(kāi)始，到2017年12月31號(hào)，這是鐵定的規(guī)則。所以所有的規(guī)劃，都是這么弄的。”他珍視阿拉善SEE的章程原則—“從下一屆開(kāi)始”，“我們不能監(jiān)守自盜，自己改3年嘛?！?/p>

與全職會(huì)長(zhǎng)的投入程度相對(duì)的是，錢(qián)曉華笑稱(chēng)自己在公司的工作只剩下了“分錢(qián)”。不久前的一天，錢(qián)曉華回公司辦事，前臺(tái)不知何時(shí)已經(jīng)換了新人，攔住錢(qián)曉華問(wèn)他找誰(shuí)。錢(qián)曉華愣了一愣，然后笑著說(shuō)：“我找我?！焙髞?lái)前臺(tái)得知他的身份，很不好意思：“錢(qián)總的辦公室一直空著?！眅ndprint