安徽銅陵市特教學校(244000)
特教學校實施“一班一品”,是指以班級為單位,以學生為主體,班主任確立符合本班學生實際發(fā)展需要的主題內(nèi)容,引領、指導學生更好地學習知識、發(fā)揮特長和提高技能,盡可能使每個學生得到最優(yōu)、最好發(fā)展,最終實現(xiàn)自立、自強。通過“一班一品”的鍛造與歷練,最大限度地開發(fā)潛能、補償缺陷,促進學生個性與特長發(fā)展,為殘障學生未來發(fā)展插上有力的翅膀。
1.提升班級管理效益的需要
班級是學校的細胞。在一所學校,如果每個班級的管理都富有成效,不但能減少學校管理成本,還能為學校提升發(fā)展助力,因此,提升班級管理效益是“一班一品”的重要目標。打造“一班一品”,班級管理就形成了有力的抓手,實質建構了班級與學生管理的核心,彰顯出目標明確、思路清晰、協(xié)調一致的班級管理模式。同時,“一班一品”有利于學生形成共同一致的班級愿景,促成大家朝著一個方向去探究去努力去達成,以每個成員的精彩,助推班級管理效益質的飛躍。
2.提升學生成長效能的需要
由于生理缺陷,產(chǎn)生了殘障學生能力發(fā)展的瓶頸,而“一班一品”的特色打造有利于促進學生的成長,其優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個方面:其一,教學實行專家引領。學校集中遴選專業(yè)拔尖、才藝出眾、特長鮮明的教師擔任“一班一品”的教學與指導工作;依據(jù)實際需要,外聘工匠能人、身懷絕技的名家來校傳授技藝;把地方文化傳承人的作坊、工作室移至特教學校,讓大師面對面?zhèn)魇冢@樣不僅實現(xiàn)了特校與社會、殘兒與名家的融合,還達成了名師高徒的目標。其二,主題實行專題探究。各班依據(jù)“一班一品”確立的主題,按照方案要求,由淺入深,步步推進,堅持走實踐、總結、反思和提高的探究之路。同時,針對主題進行全方位打造,學生既獨立活動,又采用“請進來,走出去”普特融合方式互動,促進學生進步更快。其三,時間實行專項安排?!耙话嘁黄贰迸c日常教育教學兩促進、兩不誤,做到有機融合。但為了見效快,學校還可集中課余時間,鼓勵學生利用好雙休日等節(jié)假日時間,穿插開展活動,共同為“一班一品”提供時間保障。
3. 提升創(chuàng)新育人效率的需要
特殊教育必須走創(chuàng)新之路才能更好發(fā)展,“一班一品”無疑是教育創(chuàng)新的順應。殘障學生生理缺陷明顯,現(xiàn)有教材又難以適應育人需求,導致特教教育難度陡增,育人資源單一。教師只有找準育人突破口和切入點,實施品牌戰(zhàn)略,建構特色育人意識,做到科學育人、創(chuàng)新育人,以融合教育的新路徑培育殘障學生新未來,才能助推殘障學生與社會的真融、美融、善融和高融,提高教育效率,才能為他們的人生夢想提供多維的支持體系,最終實現(xiàn)美好人生?!耙话嘁黄贰痹谔厥饨逃袩o疑是一種創(chuàng)新模式。
1.以學生為核心,是“一班一品”之本
第一,設計適合學生。班主任應依據(jù)學段和學情,做到仔細摸排、全面了解學生,真正掌握實情后,再進行項目選擇和內(nèi)容確定,盡力做到量體裁衣式定制。如低年級突出學生行為習慣、養(yǎng)成教育的培養(yǎng),以系列活動去夯實、提升;中年級學生重點關注個性品質、愛好特長塑造,以強化訓練實現(xiàn)跨越成長;高年級學生注重理想目標、人生價值的引領,讓身殘志堅、自強不息的正能量為他們?nèi)松珳蕦Ш?。第二,打造依靠學生。打造“一班一品”,學生是主體,是參與者、實施者和任務的承擔者。首先,方案的制定,由學生與教師一同起草,共同編制本班“一班一品”學期和年度計劃,安排好時間、地點,制定好內(nèi)容、方案,使每個人對活動安排都悉數(shù)掌握,然后一起遵照執(zhí)行。其次,學生是活動踐行者,要讓他們在參與中習得,打磨中揚棄,實現(xiàn)一同成長與長足進步。再次,學生還要參與總結與反思,認真分析探討,彌補、完善不足,促進下一步活動更趨周密。第三,結果為了學生。打造“一班一品”的出發(fā)點與歸宿點只有一個,那就是為了學生的全面成長、盡快發(fā)展,以促進他們社會的融合度。要把思想與精力投放在學生身上,保障他們活動美好開啟,享受過程經(jīng)歷,收獲生命精彩。
2.以主題為素材,是“一班一品”之源
“一班一品”的主題既要順應學生需要與發(fā)展,又要合乎班級管理與導向。確立了主題,就能定方案、選內(nèi)容,對活動進行布局謀篇,“一班一品”的打造就能圍繞主題內(nèi)容層層展開。多年來,安徽銅陵特教學校班主任進行了大膽嘗試和深層探索,選取了具有獨創(chuàng)性、開發(fā)性和針對性的主題內(nèi)容,為“一班一品”提供了源頭活水,保障了班級特色活動的質量與效果。下面是該校各班級正在實施的“一班一品”的主題:聽障三年級——《融入社會,回歸主流》,聽障八年級——《無聲世界,從寫畫開始精彩》,智障三年級——《走出去,開啟夢想之門》,智障四0一班——《蒙氏教育,讓我成長》,智障四0二班——《小繪本,大世界》,智障六年級——《教育與康復齊抓,知識與能力并舉》,智障七年級——《讓每個生命都精彩》。還有《學會感恩,快樂成長》、《讓每朵花兒都能綻放》和《適應性行為能力的訓練》因學生畢業(yè),都已分別結題。由于以上各班級主題內(nèi)容選擇精準,形式喜聞樂見,為“一班一品”提供了不竭源泉。
3.以班級為依托,是“一班一品”之根
“一班一品”植根于班集體,服務于班集體,并為班集體的發(fā)展提供正能量。首先,活動以班級為建制。“一班一品”設計、安排以及活動的開展,都是以班級為單位,無論課內(nèi)與課外、理論與實踐,班級學生都是一起參與、一同分享。組織者始終站在班級的角度,科學安排、合理調度,激發(fā)班集體活力,營造合作、給力和創(chuàng)新的班集體。其次,呈現(xiàn)以班級為載體。每個班級學期初都制定“一班一品”實施方案,班主任把方案分解成幾個模塊,冠以時尚、新穎的名稱,如:“我型我秀”、“星星點燈”、“花兒朵朵”、“精耕細作”、“寫畫能手”、“我的獎章”等,均布置在教室的文化墻上。學校以“一班一品”之“完美教室”開展評比,推進“一班一品”工作實現(xiàn)螺旋式提升。再次,效果以班級為考量。學校對“一班一品”管理精細,做到了期初制定方案,期中開展檢查,期末進行評比。期末班主任向全校展示,匯報本班“一班一品”實施過程與成效,評比結果作為班級考核與評優(yōu)的重要依據(jù)。
1.學校管理增色
通過“一班一品”的打造,學校管理就有了有力抓手,學校價值觀與辦學理念就能貫徹、落實到位,學校工作就會朝著精細化、特色化和效能化邁進,有利于形成育人品牌,建構學校特色,以此促進學校實現(xiàn)跨越發(fā)展。如銅陵市特教學校經(jīng)過七年的摸索與實踐,“一班一品”不但促進了學校自身發(fā)展,還在區(qū)域內(nèi)發(fā)揮了輻射作用。學校被評為皖江片特教學?!耙话嘁黄贰笔痉秾W校,在全省特教學校產(chǎn)生了鯰魚效應,工作得到國家、省級表彰多達40項次,還榮獲銅陵市精神文明“十優(yōu)”、“銅陵好人”集體、五星級事業(yè)單位、“最美助殘”集體等,連續(xù)八年被市教育局評定為“明星學?!?。
2.班級文化增彩
“一班一品”豐富了班級工作內(nèi)涵,促進班級朝管理個性化、育人品牌化躍進,通過持續(xù)打造,形成了學生人人有特長、班級個個有特色的新態(tài)勢。同時,學生沐浴在“一班一品”班級布置——“完美教室”中,身心愉悅,信心得以振奮,就會不斷筑牢“一班一品”的底色,形成班級文化的亮色。有了“一班一品”,就點燃了班級文化前行的發(fā)動機,更為班級文化的飛揚拉動了引擎。多年的夯實與積淀,學校各班級文化特色得到省、市教育主管部門表彰30余次,受到各類協(xié)會、社團嘉獎20余次,10多名班主任榮獲省、市優(yōu)秀輔導員、市十佳優(yōu)秀輔導員等,“一班一品”儼然成為班級文化中一道亮麗的風景線。由此可見,創(chuàng)新班級特色文化,就是塑造一個班級的靈魂和精神。
3.學生發(fā)展增效
有了“一班一品”的推動,殘障學生的生理缺陷就能得到較好彌補,他們不僅學習好、素養(yǎng)高,而且能力強、愛好多,個性與特長得以全面發(fā)揮,社會適應性顯著增強,可見“一班一品”起到了優(yōu)化育人方式、提高育人效果、縮短育人周期的作用。通過“一班一品”的打磨,殘障學生能夠實現(xiàn)“合格+特長”的培養(yǎng)目標?!白x與寫”提高了作文水平和社會適應能力;“感恩活動”培養(yǎng)了愛心和社會責任感;“融入社會”走向社區(qū)、走入普通人群,使學生找回了自信;“小繪本”讓幼小的心靈實現(xiàn)了夢的起航;“花兒綻放”給每個孩子提供了人生出彩的機會。學生體育在全國特奧會摘金奪銀,舞蹈多次在國家、省、市獲得大獎,書畫作品更是精彩紛呈。他們還在制作、剪紙、工藝、十字繡、插花、科技創(chuàng)新、信息技術、特長技能等十幾個方面都表現(xiàn)出超凡才藝。學校收到學生上大學的喜報一年比一年多了起來,真正實現(xiàn)了全方位、大面積和多層次的綜合成長。