基層電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的工作效率提升方法

李芳

摘 要：電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作對(duì)于電力企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行有著重要的作用，有利于提高電力企業(yè)的工作效率，保障電力企業(yè)的健康發(fā)展。本文對(duì)基層電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析，研究基層電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作效率提升的方法，為基層電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的改進(jìn)提供學(xué)術(shù)參考。

關(guān)鍵詞：基層;電力企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察;效率提升

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市現(xiàn)代化的建設(shè)，我國(guó)對(duì)于電力的需求越來(lái)越大，電力企業(yè)早已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱企業(yè)，對(duì)于穩(wěn)定國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保障國(guó)民基本生活質(zhì)量有著重要的作用。對(duì)基層電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行研究，有利于提高我國(guó)電力企業(yè)的工作效率，從制度上保障電力企業(yè)的健康發(fā)展，推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展。

一、基層電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的現(xiàn)狀

（一）基層電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍素質(zhì)仍有較大的提升空間

工作人員的素質(zhì)是影響工作效率的最主要因素，對(duì)工作人員素質(zhì)的提升，可以直接提高工作人員的工作效率。[1]在基層電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中，由于紀(jì)檢人員多數(shù)都是半路出家、不專業(yè)，且大多數(shù)紀(jì)檢監(jiān)察團(tuán)隊(duì)素質(zhì)偏低，造成紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)督作用難以得到有效發(fā)揮，科學(xué)的工作方法尚未探索形成，加之缺乏有效的落實(shí)措施，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，墨守成規(guī)的監(jiān)察態(tài)度不利于基層電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作效率的提升，致使各項(xiàng)工作難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果。黨的十九大以來(lái)，電力企業(yè)逐漸重視紀(jì)檢監(jiān)察工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性，加大對(duì)于專業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員的聘請(qǐng)力度，對(duì)已有的紀(jì)檢監(jiān)察人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察人員的專業(yè)素質(zhì)與工作能力。但是由于目前基層紀(jì)檢人員配備較少，平時(shí)日常事務(wù)性工作較多，導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察人員素質(zhì)提升較為緩慢。為推進(jìn)電力企業(yè)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)仍需加大對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察人員素質(zhì)的培養(yǎng)力度。

（二）基層電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作模式相對(duì)落后

紀(jì)檢監(jiān)察工作的職責(zé)便是對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部的制度執(zhí)行，對(duì)貪污腐敗的現(xiàn)象進(jìn)行打擊，遏制電力企業(yè)內(nèi)部不良作風(fēng)的形成，保障電力企業(yè)健康長(zhǎng)久的發(fā)展。黨的十九大對(duì)于電力企業(yè)的改革轉(zhuǎn)型做出了更加詳細(xì)的要求，尤其強(qiáng)調(diào)在企業(yè)改革中要重視黨風(fēng)廉潔的建設(shè)，確保企業(yè)改革方向正確。紀(jì)檢監(jiān)察部門的設(shè)立也是為保障企業(yè)內(nèi)部對(duì)于黨風(fēng)廉潔的建設(shè)效率，但是在實(shí)際的工作當(dāng)中，由于筆者公司在2012年才完成重組，成立時(shí)間較短，人員配備不強(qiáng)，專業(yè)培訓(xùn)不夠，企業(yè)員工存在素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察部門還未完善一套行之有效的監(jiān)察體系，使得紀(jì)檢監(jiān)察部門的作用并沒(méi)有得到有效的發(fā)揮，紀(jì)檢監(jiān)察人員使用的監(jiān)察方式相對(duì)落后，需變執(zhí)紀(jì)審查工作“單兵作戰(zhàn)”為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”，形成內(nèi)外結(jié)合、嚴(yán)謹(jǐn)高效的運(yùn)作模式，增強(qiáng)監(jiān)督的權(quán)威性和有效性，較好地解決“同體監(jiān)督”軟弱低效弊端。

二、提升基層電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作效率的方法

（一）不斷提高基層電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍素質(zhì)

要有效提高基層電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的工作效率，首先需要端正基層電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的工作理念，提高基層電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部與員工的素質(zhì)，健全管理體制，合理配備干部，使其對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的不良行為“敢管、敢抓、敢懲罰”，切實(shí)履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)職責(zé)，真正做到“零容忍”。在實(shí)際的工作中，電力企業(yè)要積極的開展對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察員工的素質(zhì)培訓(xùn)，提高紀(jì)檢監(jiān)察人員對(duì)于相關(guān)法律法規(guī)以及國(guó)家政策制度的了解，使紀(jì)檢監(jiān)察工作依法執(zhí)行。并且要求紀(jì)檢監(jiān)察人員對(duì)黨的思想進(jìn)行學(xué)習(xí)，深刻感受我黨反腐倡廉的決心，提高紀(jì)檢監(jiān)察人員的思想素質(zhì)。在日常的工作中，要求紀(jì)檢監(jiān)察人員加大對(duì)于黨風(fēng)黨紀(jì)的宣傳，創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，對(duì)全體企業(yè)員工進(jìn)行思想政治教育，使每一位員工都能夠在思想意識(shí)當(dāng)中建立起牢固的反腐倡廉思想，把紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)監(jiān)督與組織監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督、群眾監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成監(jiān)督的整體合力，保證權(quán)力正確行使，充分發(fā)揮“教育、監(jiān)督、保護(hù)、懲處”的四項(xiàng)職能作用，提高電力企業(yè)對(duì)于不良風(fēng)氣的抵抗力，杜絕企業(yè)內(nèi)部發(fā)生違法違紀(jì)的行為。

（二）創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察的工作理念與工作手段

在紀(jì)檢監(jiān)察工作中，不應(yīng)該將監(jiān)察的違紀(jì)案件的數(shù)量作為監(jiān)察工作質(zhì)量的好壞，而是將企業(yè)內(nèi)部違紀(jì)行為的控制情況作為監(jiān)察工作質(zhì)量的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。[3]隨著社會(huì)的發(fā)展，電力企業(yè)的結(jié)構(gòu)模式與管理模式也在不斷的進(jìn)步，紀(jì)檢監(jiān)察工作要根據(jù)電力企業(yè)的最新管理制度與工作模式，對(duì)自身的監(jiān)察手段與方式進(jìn)行創(chuàng)新，以減少或杜絕違紀(jì)事件的發(fā)生作為自身的工作目標(biāo)。在新時(shí)代的紀(jì)檢監(jiān)察工作中，可以通過(guò)微信公眾號(hào)、微博平臺(tái)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、每周一題等方式，進(jìn)行反腐倡廉思想的宣傳，提高企業(yè)內(nèi)部員工的反腐覺悟。通過(guò)建設(shè)匿名舉報(bào)渠道，實(shí)行人人參與、人人監(jiān)督的管理模式，提高電力企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督力度，提高員工的責(zé)任意識(shí)，做到有腐必懲、有貪必肅，始終保持高壓態(tài)勢(shì)不放松，從而杜絕違紀(jì)事件的發(fā)生，保障電力企業(yè)的健康發(fā)展。

（三）將紀(jì)檢監(jiān)察與效能監(jiān)察相結(jié)合

在以往的紀(jì)檢監(jiān)察工作中，將紀(jì)檢監(jiān)察與效能監(jiān)察相分離，不利于紀(jì)檢監(jiān)察工作的全面開展。在未來(lái)的基層電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中，必須將紀(jì)檢監(jiān)察工作與效能監(jiān)察相結(jié)合，提高監(jiān)察工作的效率。效能監(jiān)察即是紀(jì)檢監(jiān)察部門在工作當(dāng)中將增加行政效能作為首要任務(wù)，對(duì)部門職責(zé)范圍內(nèi)部的單位部門中行政管理的行為、思想、工作方式進(jìn)行全面的監(jiān)督與檢查，緊緊圍繞基層企業(yè)中心工作，針對(duì)監(jiān)督檢查、執(zhí)紀(jì)審查等發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，從招投標(biāo)管理、工程建設(shè)、對(duì)外擔(dān)保、資金監(jiān)管、制度執(zhí)行、安全管理等方面立項(xiàng)選題，認(rèn)真開展效能監(jiān)督，以提高行政的管理效能，通過(guò)提高行政部門的工作效率，全面提升各部門之間的工作效率。在實(shí)際的工作中紀(jì)檢監(jiān)察部門需要加大與企業(yè)行政部門的合作，提高企業(yè)行政部門的員工思想建設(shè)，加大對(duì)于行政管理部門的監(jiān)察力度，提高行政管理部門的工作效率，自上而下建立完善的監(jiān)管體系，提高企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管職責(zé)。

三、結(jié)束語(yǔ)

紀(jì)檢監(jiān)察工作對(duì)于電力企業(yè)的健康發(fā)展十分重要，在紀(jì)檢監(jiān)察工作的執(zhí)行當(dāng)中，必須組織紀(jì)檢工作人員不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)，加深紀(jì)檢工作人員反腐倡廉的工作意志，完善紀(jì)檢監(jiān)察制度，使其具有高度的規(guī)范性，使紀(jì)檢監(jiān)察人員有法可依、有制可循，保障紀(jì)檢監(jiān)察工作落實(shí)到實(shí)處，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的長(zhǎng)效機(jī)制，提高基層電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的工作效率，拒絕電力企業(yè)內(nèi)部違紀(jì)事件的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

[1]李勤.基層電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的工作效率提升方法分析[J].科技展望，2016，26（10）：309.

[2]李惠會(huì).新形勢(shì)下縣級(jí)電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的幾點(diǎn)思考[J].科技與企業(yè)，2012（24）：239.