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    曲折與艱難:進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女學(xué)校發(fā)展述評(píng)

    2018-02-24 15:41:13郭中凱郭中曉
    現(xiàn)代教育論叢 2018年1期
    關(guān)鍵詞:務(wù)工人員子女辦學(xué)

    郭中凱 郭中曉

    根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的供求理論,有需求必然有供給,由于公立學(xué)校教育體系不能完全滿足流動(dòng)兒童的教育需求,于是催生出“隨遷子女學(xué)校”這一特殊辦學(xué)形式。隨著異地教育需求的不斷增加,隨遷子女學(xué)校數(shù)量也持續(xù)增長(zhǎng)。但囿于隨遷子女學(xué)校“體制外辦學(xué)”的身份屬性和辦學(xué)條件的簡(jiǎn)陋,它們?cè)诮ㄐV醪坏貌豁斨胺欠ㄞk學(xué)”的帽子,在政策和市場(chǎng)夾縫中艱難求取生存。經(jīng)歷20多年的發(fā)展,并在自身不斷壯大和完善過程中,逐漸得到政府和社會(huì)的承認(rèn)和認(rèn)可。目前,隨遷子女學(xué)校已成為解決流動(dòng)兒童教育問題,緩解流入地政府財(cái)政壓力的重要形式,同時(shí)也面臨諸多困境難題。然而目前的各種報(bào)道和學(xué)術(shù)研究多聚焦于流動(dòng)兒童和教師,對(duì)隨遷子女學(xué)校自身發(fā)展的關(guān)注度相對(duì)不足。

    一、進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女學(xué)校:民辦教育體系“金字塔”底端

    對(duì)“進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女學(xué)校”這一概念的界定,首先我們應(yīng)明晰“進(jìn)城務(wù)工人員”和“隨遷子女”這兩個(gè)概念的內(nèi)涵。這里所講的進(jìn)城務(wù)工人員,主要是指進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民,不包括基于城市人才引進(jìn)和招商引資而異地流入的人口,也不包括在城市購(gòu)置物業(yè)的高收入流動(dòng)人口。[1]對(duì)于“隨遷子女”,理論界對(duì)此尚未形成一個(gè)明確而且統(tǒng)一的界定,但其內(nèi)涵基本一致,均指隨父母或者其他監(jiān)護(hù)人從戶籍地遷往現(xiàn)暫住地的這部分兒童。本研究所指的進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女為6-14周歲義務(wù)教育階段隨務(wù)工父母或其他法定監(jiān)護(hù)人在非戶籍所在地暫時(shí)居住半年以上的兒童和少年[2]。進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女學(xué)校即專門招收此類學(xué)生的學(xué)校,是流動(dòng)兒童的生存空間和發(fā)展載體。鑒于目前公立隨遷子女學(xué)校數(shù)量較少,若無(wú)特殊說(shuō)明,本文所指的隨遷子女學(xué)校皆是利用非國(guó)家財(cái)政性經(jīng)費(fèi)、面向社會(huì)舉辦的民辦性質(zhì)的學(xué)校。與硬件設(shè)施一流、提供優(yōu)質(zhì)教育選擇的高端民辦學(xué)校不同,辦學(xué)條件簡(jiǎn)陋的隨遷子女學(xué)校只能滿足學(xué)生的基本教育需求,處于民辦教育體系“金字塔”底端。在其發(fā)展初期只負(fù)責(zé)教授讀、寫、算等基礎(chǔ)知識(shí)與基本技能;即使在發(fā)展中后期,其教育教學(xué)質(zhì)量與高端民辦學(xué)校相比仍有較大差距,校園環(huán)境與教學(xué)設(shè)備更不可與高端民辦學(xué)校相比。

    二、隨遷子女學(xué)校存在之因:“制度自然演化的結(jié)果”

    進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女學(xué)校作為特殊歷史時(shí)期的特殊現(xiàn)象,最終會(huì)隨著城鄉(xiāng)差別的消除和教育資源均衡配置的實(shí)現(xiàn)而消失,但這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,在目前和今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),隨遷子女學(xué)校作為解決流動(dòng)兒童教育問題的重要形式將會(huì)持續(xù)存在下去:首先,當(dāng)前以當(dāng)?shù)貞艏丝跀?shù)為基準(zhǔn)的教育供給模式顯然無(wú)法完全實(shí)現(xiàn)隨遷子女異地教育的需求,隨遷子女學(xué)校作為公立學(xué)校教育的有效補(bǔ)充,拓展了教育供給的來(lái)源和途徑,增加了教育供給數(shù)量,保障了隨遷子女的受教育權(quán)利。其次,相比公立學(xué)校要求的紛繁復(fù)雜的“五證俱全”入學(xué)手續(xù),隨遷子女學(xué)校入學(xué)門檻較低,只需要繳納少量的學(xué)雜費(fèi),就可以隨時(shí)進(jìn)入學(xué)校學(xué)習(xí)。再次,打工子弟學(xué)校辦學(xué)形式靈活多樣,在流動(dòng)兒童飲食起居和教育費(fèi)用等方面提供人性化的服務(wù)以供進(jìn)城務(wù)工家庭選擇,比如負(fù)責(zé)接送兒童、提供免費(fèi)午餐、使用通用版教材等,以此充分滿足流動(dòng)兒童及其家庭的教育需求。最后,隨遷子女學(xué)校為流動(dòng)兒童學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)提供了較為舒適和安全的心理環(huán)境,為使他們更好地融入城市提供了“緩沖區(qū)”。這里沒有來(lái)自老師冷漠的目光,也沒有來(lái)自同學(xué)輕視的眼神,他們與自己的伙伴有著相似的行為習(xí)慣、思維方式和價(jià)值觀念,有著相同的生活經(jīng)歷、身份認(rèn)同和家庭背景,彼此之間能夠互相理解、包容和支持。因此進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女學(xué)校的存在具有必要性,只要還有流動(dòng)兒童被遺置在政府合法辦學(xué)體制之外,隨遷子女學(xué)校會(huì)被賦予天然的合理性[3]。

    三、進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女學(xué)校發(fā)展歷程:“先天不足,后天畸形”

    流動(dòng)兒童教育問題某種程度上是我國(guó)城市化和工業(yè)化與戶籍管理制度矛盾沖突的結(jié)果[4],而作為矛盾沖突結(jié)果伴生物的隨遷子女學(xué)校,先天發(fā)展不足,后天發(fā)展畸形,它的曲折發(fā)展歷程,大致可以分為三個(gè)階段。

    (一)緣起和生成:私塾式學(xué)校(20世紀(jì)80年代末-90年代初)

    我國(guó)流動(dòng)人口子女教育問題的出現(xiàn),一般認(rèn)為可追溯到20世紀(jì)80年代末、90年代初流動(dòng)人口中第二代移民群形成之時(shí)。[4]這些流動(dòng)兒童或是在家鄉(xiāng)出生被父母帶到城市,或是在城市出生且生活在城市,隨著他們的父母在城市的長(zhǎng)時(shí)間滯留,他們逐漸長(zhǎng)大,接受教育的問題開始浮出水面。[5]盡管當(dāng)時(shí)我國(guó)也已確立了全民的九年義務(wù)教育制度,但是實(shí)施的是以戶籍為前提、以不流動(dòng)為特征的教育體制。隨遷子女要進(jìn)入當(dāng)?shù)毓k學(xué)校學(xué)習(xí)需要交納一定的“借讀費(fèi)”,而大多數(shù)隨遷子女家庭不具備這樣的經(jīng)濟(jì)條件。而我國(guó)向來(lái)有重視教育的傳統(tǒng),“再窮不能窮教育,再苦不能苦孩子”的觀念根深蒂固,外來(lái)務(wù)工人員迫切希望下一代能夠通過知識(shí)改變命運(yùn)實(shí)現(xiàn)階層上移。面對(duì)異地教育訴求不能滿足的辛酸和無(wú)奈,部分外來(lái)務(wù)工人員開始自發(fā)組織起來(lái),委托他們中間有一定文化基礎(chǔ)的同鄉(xiāng)或親友代為教育子女。這些學(xué)校剛剛開始往往只有幾個(gè)或十幾個(gè)孩子,依托家庭開設(shè),所以有研究者將之稱之為“私塾式學(xué)?!?。

    這時(shí)期的隨遷子女學(xué)校并非嚴(yán)格意義上的學(xué)校組織,而是彌補(bǔ)公辦教育資源短缺的非正規(guī)教育形式,不僅辦學(xué)條件極其簡(jiǎn)陋,教學(xué)時(shí)間和地點(diǎn)不固定[6],而且教師多不具備從事教學(xué)資格,“學(xué)?!苯逃虒W(xué)質(zhì)量普遍不高。購(gòu)買教育服務(wù)的家長(zhǎng)與提供教育產(chǎn)品的老師多是熟人和朋友,他們之間更多的是“關(guān)系型契約”而非“經(jīng)濟(jì)型契約”,教師往往只是象征性收取一些費(fèi)用。早期的隨遷子女學(xué)校有“利人利己”和“不以贏利為目的”的特征。值得一提的是,最初的隨遷子女學(xué)校不僅數(shù)量少,規(guī)模小,且未引起社會(huì)和政府的關(guān)注。

    (二)成長(zhǎng)和發(fā)展:一幅光怪陸離的教育圖景(20世紀(jì)90年代-2003年)

    如果說(shuō)早期的進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女學(xué)校在辦學(xué)之初沒有將贏利置于首要目的的話,在20世紀(jì)90年代中后期大規(guī)模出現(xiàn)的進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女學(xué)校則主要是市場(chǎng)催生的結(jié)果。[6]隨著城市化和工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快,進(jìn)城務(wù)工人員大規(guī)模流動(dòng)所帶來(lái)的教育需求無(wú)法以體制內(nèi)的方式加以解決。初期的進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女學(xué)校規(guī)模有了擴(kuò)大,一些早期的辦學(xué)者有了盈利,業(yè)已出現(xiàn)的利益使一些對(duì)需求信息敏感的市場(chǎng)主體迅速瞄準(zhǔn)了這一潛在的教育市場(chǎng),在我國(guó)東部沿海以及其它經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的大中城市。進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女學(xué)校數(shù)量迅速增加,規(guī)模也進(jìn)一步擴(kuò)大。北京市現(xiàn)存的100多所隨遷子女學(xué)校多是在此時(shí)期成長(zhǎng)和發(fā)展起來(lái)的。[7]

    大多數(shù)隨遷子女學(xué)校此時(shí)仍處于成長(zhǎng)階段,其教學(xué)場(chǎng)所以及設(shè)施、設(shè)備很難達(dá)到《民辦教育促進(jìn)法》規(guī)定的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),也不具備擁有穩(wěn)定經(jīng)費(fèi)來(lái)源和辦學(xué)資金的條件。這一時(shí)期的隨遷子女學(xué)校從開辦到教學(xué)實(shí)施、教育質(zhì)量測(cè)評(píng)等每一環(huán)節(jié)都沒有政府投入、監(jiān)管,一開始就處于一種體制外的生存狀態(tài)。由于教育行政主管部門始終沒有對(duì)學(xué)校進(jìn)行審批,學(xué)校沒有合法的辦學(xué)資質(zhì),老師背著“非法教學(xué)”的包袱,學(xué)生戴著“非法求學(xué)”的帽子,學(xué)校由此陷入一個(gè)惡性循環(huán):由于不規(guī)范,所以不能獲得合法身份;由于不合法,所以就愈加不規(guī)范。但即使是在這樣的生存狀態(tài)之下,隨遷子女學(xué)校在這一時(shí)期仍然得到較快的發(fā)展,成為城市正規(guī)、有序的義務(wù)教育體系中的一個(gè)強(qiáng)烈的不和諧音,匯成了城市里一幅幅光怪陸離的教育圖景。

    (三)契機(jī)與重生:走上“合法化”和“規(guī)范化”道路(2003年至今)

    隨著流動(dòng)兒童教育問題的日益凸顯,以及隨遷子女學(xué)校的教育市場(chǎng)化傾向引發(fā)的問題日漸增多,如何保障隨遷子女受教育權(quán)利逐漸被納入政府部門的政策議題之中。2003年,教育部與公安部、發(fā)展改革委、財(cái)政部、勞動(dòng)保障部等部門聯(lián)合制定了《關(guān)于進(jìn)一步做好進(jìn)城務(wù)工就業(yè)農(nóng)民子女義務(wù)教育工作的意見》(以下簡(jiǎn)稱“意見”),其中第八條規(guī)定:“各地要將這類學(xué)校納入民辦教育管理范疇,規(guī)范其辦學(xué)行為,促進(jìn)其辦學(xué)水平和教育質(zhì)量的提高?!盵8]這一政策充分肯定了隨遷子女學(xué)校存在的現(xiàn)實(shí)性和必要性,也強(qiáng)調(diào)流入地政府應(yīng)承擔(dān)扶持和管理隨遷子女學(xué)校的責(zé)任。

    在“兩為主”政策背景下,流入地政府對(duì)待隨遷子女學(xué)校的處置方式主要有以下三種模式:其一是強(qiáng)制關(guān)停的“北京模式”。從2006年起,北京市以辦學(xué)條件不合格為由,先后關(guān)停多所隨遷子女學(xué)校,導(dǎo)致近萬(wàn)名學(xué)生失學(xué),引起外來(lái)務(wù)工人員的強(qiáng)烈不滿和社會(huì)輿論的普遍關(guān)注。其二是妥善安置的“上海模式”。從2008年起,上海市政府將合格的隨遷子女學(xué)校納入民辦教育管理體系,并以“購(gòu)買學(xué)位”的方式對(duì)民辦隨遷子女學(xué)校進(jìn)行資助和扶持。由于這兩種模式各有其局限性,不具備普遍意義的借鑒性。強(qiáng)制關(guān)停的“北京模式”既不符合“以人為本”的政策理念,也容易激化社會(huì)矛盾;妥善安置的“上海模式”是建立在地方發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)和雄厚財(cái)政實(shí)力基礎(chǔ)之上的,而其他省份大多不具備這樣的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和物質(zhì)條件。目前較為通用的是介于“北京模式”和“上海模式”之間的“中間模式”,即對(duì)民辦隨遷子女學(xué)校既不“聽之任之”,也不“趕盡殺絕”。一方面將符合辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的隨遷子女學(xué)校納入民辦教育管理體系,使其享有一系列優(yōu)惠待遇和政策支持。另一方面對(duì)于那些不能完全符合辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、但在事實(shí)上又能夠減輕政府負(fù)擔(dān)的隨遷子女學(xué)校加大扶持力度,幫助其完善基礎(chǔ)設(shè)施、提高師資力量,以達(dá)到民辦學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)。這一時(shí)期的隨遷子女學(xué)校數(shù)量趨于穩(wěn)定,教育教學(xué)質(zhì)量逐步提升,教學(xué)設(shè)備、課程設(shè)置等硬件設(shè)施逐漸改善,逐漸從“隱蔽”“非法”辦學(xué)走向“公開”“合法”辦學(xué),但同時(shí)也面臨教師流動(dòng)性大,資源來(lái)源不穩(wěn)定等諸多挑戰(zhàn)。

    通過對(duì)進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女學(xué)校的發(fā)展脈絡(luò)梳理,我們可以得知隨遷子女學(xué)校的出現(xiàn),某種程度上是哈耶克(Hayeke)所說(shuō)的制度“自然演化”的結(jié)果,是流動(dòng)人口為了爭(zhēng)取既有制度安排下無(wú)法獲得的受教育機(jī)會(huì)而自發(fā)倡導(dǎo)、組織和推動(dòng)的“誘致性”制度變遷。進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女學(xué)校作為現(xiàn)行教育體制和社會(huì)轉(zhuǎn)型之間矛盾和沖突的結(jié)果,其出現(xiàn)有一定的歷史必然性和合理性[8],“屢禁不止”“再禁還生”的頑強(qiáng)生命力也表明其成長(zhǎng)和發(fā)展不以行政意志為轉(zhuǎn)移。政府部門既不應(yīng)將隨遷子女學(xué)?!岸髿⒃趽u籃之中”,也不應(yīng)對(duì)其“拔苗助長(zhǎng)”,正確的做法是為進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女學(xué)校提供良好的制度環(huán)境和政策支持,使其在規(guī)范化和法治化的道路上進(jìn)入發(fā)展的“良性循環(huán)”。

    四、隨遷子女學(xué)校成長(zhǎng)之策

    實(shí)現(xiàn)隨遷子女學(xué)校健康有序、可持續(xù)發(fā)展,需要政府與學(xué)校共同努力,“內(nèi)外兼修”形成合力。首先,要賦予隨遷子女學(xué)校合法辦學(xué)權(quán)利,將其納入民辦教育管理體系;其次,政府應(yīng)加強(qiáng)政策、物質(zhì)和財(cái)政上的支持,提供良好的外部環(huán)境;最后,學(xué)校需努力改善教師福利待遇,并加強(qiáng)特色課程建設(shè)。

    (一)使?jié)M足條件的隨遷子女學(xué)?!昂戏ɑ?,加強(qiáng)政策和財(cái)政上的支持

    隨遷子女學(xué)校遭遇的困境與難題,很大程度上源于其“非法辦學(xué)”的身份。只有讓符合條件的隨遷子女學(xué)校合法化,教師才能合法從教,學(xué)生才能合法入學(xué),各學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)條件等優(yōu)勝劣汰的良性競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)開始。因此,教育部門應(yīng)設(shè)置合理的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),在消除衛(wèi)生、食品、安全等隱患以及確保任職教師具備相應(yīng)的資格后,對(duì)隨遷子女學(xué)校的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和審批辦法適當(dāng)放寬,將合格的隨遷子女學(xué)校納入民辦教育管理體系,成為具有獨(dú)立法人資質(zhì)的組織,使其不再是現(xiàn)代教育制度的補(bǔ)充,而是一種合法的教育制度保障形式。[9]此外,各級(jí)地方政府對(duì)隨遷子女學(xué)校應(yīng)給予關(guān)心和幫助,加強(qiáng)財(cái)政投入和政策支持。首先,政府可以設(shè)立專項(xiàng)資金,以預(yù)算內(nèi)教育財(cái)政撥款或者專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付的形式,直接對(duì)隨遷子女學(xué)?;A(chǔ)建設(shè)和設(shè)備購(gòu)買進(jìn)行經(jīng)費(fèi)支持和援助;其次,還可以通過購(gòu)買教育服務(wù)或者教育券的形式間接扶持學(xué)校發(fā)展,將等同于公立學(xué)校生均教育經(jīng)費(fèi)的有價(jià)證券直接發(fā)放給流動(dòng)兒童,實(shí)現(xiàn)“錢隨人走”,并用教育券沖抵全部或部分學(xué)費(fèi)。最后,在水、電費(fèi)用以及返還投資辦學(xué)所得稅方面給予隨遷子女學(xué)校政策優(yōu)惠,明確學(xué)校在征地和新建、改建教學(xué)科研用房時(shí),享受同類公辦學(xué)校的同等待遇[10],減少隨遷子女學(xué)校辦學(xué)成本,增加其發(fā)展所需的資金積累。

    (二)提升教師崗位吸引力,兼顧薪酬待遇與專業(yè)發(fā)展

    師資水平的高低決定著學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣。為吸引和挽留優(yōu)秀教師,辦學(xué)者應(yīng)樹立“教師第一,良師至上,名師興校”的意識(shí),努力提高隨遷子女學(xué)校教師工資水平和福利待遇,縮小與公立學(xué)校教師差距。政府部門應(yīng)探索制定隨遷子女學(xué)校教師最低待遇標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)隨遷子女學(xué)校教師工資待遇的監(jiān)督力度,對(duì)于確因辦學(xué)經(jīng)費(fèi)困難而未能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,政府部門應(yīng)給予一定的補(bǔ)貼[11],以保障隨遷子女學(xué)校教師福利待遇的穩(wěn)定性和可預(yù)期性。隨遷子女學(xué)校還應(yīng)主動(dòng)為教師辦理養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn),以確保教師安心工作,解決工作和生活中的后顧之憂,使教師感受到來(lái)自學(xué)校的真誠(chéng)和關(guān)懷,從而自發(fā)地產(chǎn)生對(duì)教育事業(yè)的歸屬感和責(zé)任感。此外,各級(jí)地方政府和學(xué)校應(yīng)為隨遷子女學(xué)校教師提供更多專業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。在教師培訓(xùn)方面,除提供與公立學(xué)校教師無(wú)差異的新課程教材與教學(xué)理念和方法的培訓(xùn)項(xiàng)目外,教育部門還應(yīng)針對(duì)流動(dòng)兒童學(xué)習(xí)和發(fā)展特點(diǎn),以及隨遷子女學(xué)校教師在教育教學(xué)過程遇到的困惑進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。此外,教育部門應(yīng)鼓勵(lì)隨遷子女學(xué)校與優(yōu)質(zhì)學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶,支持隨遷子女學(xué)校教師到優(yōu)質(zhì)學(xué)校觀摩學(xué)習(xí),以促進(jìn)了教師間的了解與溝通,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。[12]

    (三)加強(qiáng)特色課程建設(shè),改進(jìn)和革新教學(xué)方法

    新的基礎(chǔ)教育課程改革賦予了學(xué)校在施行國(guó)家課程和地入課程的同時(shí),開發(fā)和研制適合本校特點(diǎn)的校本課程的權(quán)力。[13]因此,隨遷子女學(xué)校應(yīng)抓住這一有利機(jī)遇,結(jié)合本校的實(shí)際來(lái)開發(fā)校本課程,為更好地使流動(dòng)人口子女接受教育創(chuàng)造條件。例如蘇州明珠小學(xué)就在這方面進(jìn)行了有益嘗試,該校結(jié)合學(xué)生實(shí)際,大膽創(chuàng)新開發(fā)出許多校本課程教案,如開展了《灑下五色土,共育希望樹》等主題的課外活動(dòng)[14],意在把農(nóng)村教育和城鄉(xiāng)教育的優(yōu)勢(shì)結(jié)合,在活動(dòng)中滲透環(huán)保知識(shí)和可持續(xù)發(fā)展理念。校本課程的研發(fā)和實(shí)施不僅轉(zhuǎn)變了教師的教育觀念,克服了以教知識(shí)為主的就教學(xué)模式,也激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,使枯燥無(wú)味的課堂教學(xué)變得輕松愉快。

    課堂教學(xué)實(shí)施是學(xué)校教育的主要載體,科學(xué)、有效的教學(xué)對(duì)提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生的良好的行為習(xí)慣都有重要作用。[8]隨遷子女學(xué)校教師要根據(jù)流動(dòng)人口子女的實(shí)際情況,改進(jìn)和革新教學(xué)方法,探索出有針對(duì)性的教學(xué)策略。例如可以采取分層指導(dǎo)的方法,對(duì)不同層次、不同水平的學(xué)生分別教學(xué)、分別對(duì)待:對(duì)于基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)、學(xué)習(xí)成績(jī)穩(wěn)定的學(xué)生,教師給予他們自學(xué)和探究的機(jī)會(huì),并加以輔助和指導(dǎo);對(duì)于智力因素好,在學(xué)習(xí)上缺乏刻苦精神的同學(xué),教師要善于引導(dǎo),嚴(yán)格要求;對(duì)于智力或非智力因素相對(duì)較差的學(xué)生,教師則要幫助、扶持其主動(dòng)學(xué)習(xí),從而調(diào)動(dòng)每一名學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,充分發(fā)揮每個(gè)人的天賦和潛能。此外,隨遷子女是一個(gè)比較特殊的群體,他們比普通孩子有著更多的生活體驗(yàn)和感受,也容易受到各種不良影響。因此,教師在日常教學(xué)過程中應(yīng)該注意這些問題,自覺地運(yùn)用“皮格馬利翁效應(yīng)”,通過對(duì)他們的關(guān)愛、鼓勵(lì)、期望和暗示,使隨遷子女在智力發(fā)展、能力培養(yǎng)和個(gè)性心理品質(zhì)等方面得到良好的發(fā)展。

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