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    基于柯氏模型的在職護士分層級培訓(xùn)效果評價

    2018-02-23 15:20:24李桂蘭張淑清張瑤魏梅香鄭秀麗林嘉玲
    中國醫(yī)學(xué)創(chuàng)新 2018年28期
    關(guān)鍵詞:效果評價

    李桂蘭 張淑清 張瑤 魏梅香 鄭秀麗 林嘉玲

    【摘要】 目的:以柯氏模型為向?qū)︶t(yī)院在職護士分層級培訓(xùn)效果進行評估,為構(gòu)建具有科學(xué)性、可測性、實用性的在職護士培訓(xùn)效果評價體系提供新思路。方法:選取2015年10月-2016年9月筆者所在醫(yī)院在職培訓(xùn)的護理人員198名,按照隨機數(shù)字表將其分為對照組和觀察組,各99名。對照組采用傳統(tǒng)的分層級培訓(xùn),觀察組采用基于柯氏模型的分層級培訓(xùn),均培訓(xùn)1年,結(jié)束后從反應(yīng)層、學(xué)習(xí)層、行為層和結(jié)果層4個層面進行分層級培訓(xùn)的效果評價,比較兩組培訓(xùn)效果。結(jié)果:在反應(yīng)層方面,觀察組對培訓(xùn)時間安排、內(nèi)容設(shè)計、帶教老師及培訓(xùn)條件方面的滿意率均高于對照組(P<0.05);在學(xué)習(xí)層方面,觀察組理論知識、操作技能、思想態(tài)度評分均高于對照組(P<0.05);在行為層方面,觀察組臨床護理、教學(xué)能力、科研能力評分均高于對照組(P<0.05);在結(jié)果層方面,觀察組在患者滿意度、護理管理滿意度及護士歸屬感方面均高于對照組(P<0.05),兩組護理不良事件、教學(xué)科研成果比較差異均無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。結(jié)論:柯氏評估模型運用于護士的分層級培訓(xùn)中,提高了護士在態(tài)度、技能等方面的能力,保證了護士專業(yè)技能和服務(wù)質(zhì)量,提高了患者滿意度,促進了護理學(xué)科的建設(shè)與發(fā)展。

    【關(guān)鍵詞】 柯氏模型; 在職護士; 分層級培訓(xùn); 效果評價

    doi:10.3969/j.issn.1674-4985.2018.28.018

    1984年,美國學(xué)者Benner提出了護士專業(yè)進階模式?!吨袊o理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2005-2010)》提出了對護士進行分層管理??茖W(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展使得醫(yī)學(xué)科學(xué)也取得了長足的進步,因此,現(xiàn)代護理學(xué)也發(fā)生了翻天覆地的變化。時代在發(fā)展,人們生活質(zhì)量不斷提高,對護理的需求也隨之發(fā)生了變化。怎樣才能培養(yǎng)出能力強、綜合素質(zhì)高的臨床護理人才是當前亟待解決的問題。目前,本院已開始對在職護士進行分層級培訓(xùn)。美國Kirk-patrick于1959年創(chuàng)建了柯氏模型,這一模型因其操作簡便、實用性強受到了極大的青睞,成為應(yīng)用最廣泛培訓(xùn)評估工具[1]。這一模型包含4層階梯評估模式:第一層是反映層評估,目的是掌握學(xué)員對整個培訓(xùn)項目態(tài)度,如滿意度評估等;第二層是學(xué)習(xí)層評估,目的是評估培訓(xùn)前后學(xué)員知識結(jié)構(gòu)的變化,學(xué)習(xí)層評估的最大優(yōu)點是評估可信度較高,主要釆取量化的考核成績作為主要評估手段,用多種考核方式來強化學(xué)員的學(xué)習(xí)動機,從而便于直接主觀掌握學(xué)員參加培訓(xùn)的成效;第三層是行為層評估,主要目的是了解學(xué)員在日常工作中所學(xué)培訓(xùn)知識的運用情況;第四層是成果層評估,主要目的是觀察學(xué)員接受培訓(xùn)后對機構(gòu)和學(xué)員可能帶來的變化[1]。將柯氏模型作為培訓(xùn)效果評估工具,通過這4個評估層級對在職護士所開展的分層級培訓(xùn)項目進行全方位的評估,以便能更好地了解培訓(xùn)項目效果,及時做出適應(yīng)性的調(diào)整,起到循環(huán)上升的作用。本院自啟用柯氏模型運用到護士分層級培訓(xùn)項目中以來,更準確地了解到在職護士培訓(xùn)所學(xué)的轉(zhuǎn)化程度,及時發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)過程中潛在的問題,給出解決辦法[2],使得護士得到了綜合性提高,培訓(xùn)效果非常明顯,這有助于護理人才的培養(yǎng)?,F(xiàn)報道如下。

    1 資料與方法

    1.1 一般資料 選取2015年10月-2016年9月筆者所在醫(yī)院在職培訓(xùn)的護理人員198名,其中女182名,男16名;年齡18~52歲,平均(29.3±8.0)歲;文化程度:中專33名,大專109名,本科及以上56名;護理人員職稱:初級116名,中級62名,高級(包括副主任護師、主任護師)20名。按照隨機數(shù)字表將其分為對照組和觀察組,各99名。該研究在開展前已經(jīng)醫(yī)院醫(yī)學(xué)倫理委員會批準,研究對象知情同意。

    1.2 方法

    1.2.1 對照組 采用傳統(tǒng)的分層級培訓(xùn)。首先進行層級劃分,按照綜合能力、工作年限、職稱、學(xué)歷等關(guān)鍵因素,對護理人員進行5個層級的劃分,分別是N0、N1、N2、N3、N4;然后根據(jù)每個層級護士的能力、需求的不同,選擇三基培訓(xùn)與??婆嘤?xùn)兩種培訓(xùn)方式相結(jié)合,通過制定系統(tǒng)詳盡的培訓(xùn)方案,以科室培訓(xùn)、院內(nèi)集中授課及外出進修等形式,將理論落實到實際操作鍛煉中。培訓(xùn)方式多元化,有多媒體講課、PBL教學(xué)模式查房、疑難病例討論、現(xiàn)場模擬情境教學(xué)等,還有各類??谱o士護理骨干培訓(xùn)學(xué)習(xí)班、崗前護士、新入科護士培訓(xùn)等多種形式培訓(xùn)[3]。培訓(xùn)結(jié)束后對其進行理論及操作等考核評價。

    1.2.2 觀察組 采用基于柯氏模型的分層級培訓(xùn)。(1)建立健全的培訓(xùn)組織。建立由護理部領(lǐng)導(dǎo)、護理教研室負責的全院護理人員分層培訓(xùn)組織架構(gòu)及培訓(xùn)工作小組。選拔各科室經(jīng)驗豐富、理論扎實、資歷較長的護士長及護理骨干作為主要成員。(2)制定基于柯氏模型的分層級培訓(xùn)方案。依據(jù)Benner理論將護士根據(jù)工作年限及職稱、能力等分為N0~N4不同的層級,然后開展分層培訓(xùn)[4]。首先調(diào)查參與培訓(xùn)的各層級護士對于培訓(xùn)的需求,對此護理部教研室按照層級的不同分別設(shè)計了問卷調(diào)查表。調(diào)查表第一部分主要是培訓(xùn)內(nèi)容與方式,這一部分的內(nèi)容是通過查閱文獻并參考專家意見最終確定的,每個項目有三個選項分別是:同意、不同意、無所謂;調(diào)查表第二部分是開放性題目,參與人員可以自由發(fā)揮,其要求是護理人員對培訓(xùn)項目提出自己的建議,并表明自己的需求。然后按照培訓(xùn)對象所處的不同層級及不同的需求,給予多元化的培訓(xùn)方式,制訂可行的培訓(xùn)方案。培訓(xùn)方案由護理部護理教研室及科室聯(lián)合制定,其內(nèi)容包括培訓(xùn)計劃、目標、制度、實施、評價及督查等,并編制《各專科分層護士在職培訓(xùn)手冊》,內(nèi)容分為五大板塊,包括規(guī)范化培訓(xùn)、“三基”知識技能、??婆嘤?xùn)、護理管理能力及教學(xué)科研能力培訓(xùn),充分體現(xiàn)在職護士培訓(xùn)規(guī)范化、標準化、個性化管理[5]。N0級:助理護士,以集中授課、角色扮演、模擬訓(xùn)練、輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)等方式針對“三基”知識及技能、護士素質(zhì)、職業(yè)禮儀、交流溝通、護理法律法規(guī)等相關(guān)知識進行培訓(xùn)。N1級:初級責任護士,以輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)、集中講座、短期培訓(xùn)班等方式對??谱o理知識及技能、急救技能、病情觀察、護理文書、人際溝通交流等進行培訓(xùn)。N2級:高級責任護士,以參加院外內(nèi)學(xué)習(xí)、查房、承擔實習(xí)、輪科教學(xué)等方式來對護士的整體護理能力、應(yīng)急處理及教學(xué)能力等進行培訓(xùn)。N3級:高級責任護士,以案例分析、查房、承擔教學(xué)及科研任務(wù)等方式為主,對護士的業(yè)務(wù)查房能力、教學(xué)科研及管理能力進行培訓(xùn)。N4級:??谱o士,以自學(xué)、院內(nèi)外交流、參與管理及科研實踐等方式來實現(xiàn)??萍皩I(yè)發(fā)展動態(tài)、新技術(shù)、新理論、新知識管理及科研高級實踐等方面的提高[6]。(3)培訓(xùn)效果評估方法,運用柯氏模型4個層級評估方法。①反應(yīng)層評估:主要用于了解參與培訓(xùn)的護士對培訓(xùn)相關(guān)項目的反應(yīng)及感受以及在培訓(xùn)中的收益,包括教學(xué)環(huán)境及設(shè)施、帶教老師、培訓(xùn)內(nèi)容等,該部分評價通常在培訓(xùn)后采用問卷調(diào)查的方式進行[7],可以有效收集護士對培訓(xùn)項目的整體印象,同時獲得更多可行性的改進建議,及時對項目進行調(diào)整。②學(xué)習(xí)層評估:了解培訓(xùn)效果,檢測護士的學(xué)習(xí)情況。這一環(huán)節(jié)可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)過培訓(xùn),護士的知識、技能及態(tài)度發(fā)生了多大的轉(zhuǎn)變[8],通常培訓(xùn)過程中或培訓(xùn)后立即進行評估,效果最佳。常采用測試法、情景模擬法等。③行為層評估:主要目的是了解參訓(xùn)護士知識運用情況,觀察他們在實際臨床工作中是否將培訓(xùn)中學(xué)到的知識、技能、態(tài)度等應(yīng)用到工作中,以便評估培訓(xùn)項目的實用性[9]。通常運用自評、他評、360°績效考核法、觀察法及訪談法等來觀察參訓(xùn)護士培訓(xùn)前后行為的變化。④結(jié)果層:結(jié)果層的評估上升到組織的高度,即判斷培訓(xùn)是否對組織和個人具有具體而直接的貢獻[10]。常通過患者滿意度、護理不良事件發(fā)生率、護士離職率、工作滿意度、歸屬感、科研成果等指標進行評估。

    1.3 觀察指標及判定標準 兩組均培訓(xùn)1年,結(jié)束后,自行設(shè)計考核問卷及滿意度調(diào)查表,對兩組的培訓(xùn)工作成效予以調(diào)查分析統(tǒng)計。

    1.3.1 反應(yīng)層評價指標 從在職培訓(xùn)護士對培訓(xùn)時間安排、內(nèi)容設(shè)計、帶教老師及培訓(xùn)條件相關(guān)方面的滿意程度方面進行滿意度問卷制定,采用Likert 5級評分法作為問卷評價標準,1、2、3、4、5分別代表非常不滿意、不滿意、一般、滿意、非常滿意[11]。各方面滿分均為100分。

    1.3.2 學(xué)習(xí)層評價指標 理論知識以書面閉卷統(tǒng)一考試形式進行,題目分單選及多選題型,成績以百分制記錄。操作技能由護理教研室統(tǒng)一安排時間在臨床或示教室進行考核,依據(jù)《臨床護理操作技術(shù)規(guī)范》制定操作評分標準,由護理教研室教學(xué)組長或護士長采用雙人考核制對護士進行考核并簽名記錄,百分制記錄成績。思想態(tài)度從專業(yè)精神、安全意識、工作態(tài)度、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)意識及對繼續(xù)教育的認知情況等進行評價,共5個維度10個條目,滿分100分。均以<60分為不及格。

    1.3.3 行為層評價指標 臨床護理能力評價指標由新技術(shù)新項目開展情況、團隊協(xié)作能力、床邊綜合能力、急救應(yīng)急能力、儀器設(shè)備保養(yǎng)使用、突發(fā)事件應(yīng)急處置能力、不良事件發(fā)生率等指標構(gòu)建。教學(xué)及科研能力評價指標通過小講課、學(xué)術(shù)講座、教學(xué)查房、對下級護理人員的專業(yè)指導(dǎo)、醫(yī)院及科室的學(xué)習(xí)氛圍營造、科研設(shè)計、課題申報及論文撰寫等指標進行構(gòu)建。評價問卷均以百分制形式進行,由科室護士長及護理部落實完成。

    1.3.4 結(jié)果層評價指標 患者滿意度、護理管理滿意度及護士歸屬感均采用Likert 5級評分法作為問卷評價標準進行調(diào)查問卷制定,滿分100分。護理不良事件按實際發(fā)生例數(shù)進行記錄,教學(xué)科研成果按被運用推廣及獲獎項目數(shù)進行計算評價。

    1.4 統(tǒng)計學(xué)處理 使用SPSS 18.0軟件對所得數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,計量資料用(x±s)表示,組間比較采用t檢驗;計數(shù)資料以率(%)表示,比較采用字2檢驗。以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

    2 結(jié)果

    2.1 兩組基線資料比較 觀察組男7名,女92名;年齡18~52歲,平均(29.5±8.1)歲;文化程度:中專18名,大專55名,本科及以上26名;護理人員職稱:初級59名,中級31名,高級(包括副主任護師、主任護師)9名。對照組男9名,女90名;年齡18~51歲,平均(29.1±7.9)歲;文化程度:中專15名,大專54名,本科及以上30名;護理人員職稱:初級57名,中級31名,高級(包括副主任護師、主任護師)11名。兩組一般資料比較差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。

    2.2 兩組反應(yīng)層方面評價比較 在反應(yīng)層方面,觀察組對培訓(xùn)時間安排、內(nèi)容設(shè)計、帶教老師及培訓(xùn)條件方面的滿意率均高于對照組,比較差異均有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表1。

    2.3 兩組學(xué)習(xí)層方面評價比較 在學(xué)習(xí)層方面,觀察組理論知識、操作技能、思想態(tài)度評分均高于對照組,比較差異均有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表2。

    2.4 兩組行為層方面評價比較 在行為層方面,觀察組臨床護理、教學(xué)能力、科研能力評分均高于對照組,比較差異均有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表3。

    2.5 兩組結(jié)果層方面評價比較 在結(jié)果層方面,觀察組在患者滿意度、護理管理滿意度及護士歸屬感方面均高于對照組(P<0.05),兩組護理不良事件、教學(xué)科研成果比較差異均無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。見表4、5。

    3 討論

    對護士進行分層級培訓(xùn),這種培訓(xùn)方式可以使每一位護士根據(jù)自己的時間以及自己的計劃,合理的安排培訓(xùn)和考核,可以促進培訓(xùn)有序進行,同時對于授課老師等工作人員也可以根據(jù)計劃,安排自己的上課和考核時間等,兩者的協(xié)調(diào)有序進行使得護士的培訓(xùn)過程更加容易,更加有動力,使得護士更能發(fā)揮其主動性[12]。分層級管理培訓(xùn)使得護士們可以收到更好、更規(guī)范的培訓(xùn),而且分層級培訓(xùn)遵循的是由易到難、由簡及繁的規(guī)律,讓每個護士的培訓(xùn)目的更加明確[13]。分層級培訓(xùn)不僅能充分體現(xiàn)層級護士的自身價值,還能優(yōu)化人力資源配置。目前培訓(xùn)形式的多元化、手段的多樣化也使學(xué)者開始尋找更為科學(xué)、系統(tǒng)、全面的評價方法。

    分層級培訓(xùn)所帶來的效果以及質(zhì)量固然重要,但是要想得到高質(zhì)量的和效果明顯的培訓(xùn)還必須要加強培訓(xùn)評估。在現(xiàn)實當中,依據(jù)實際的培訓(xùn)情況,把評估內(nèi)容更進一步的細致化、量化,把評估指標體系建立得更具體,這樣的評估才更具有科學(xué)性、可測性和適用性[14]。培訓(xùn)評估活動作為培訓(xùn)工作的最后一部分,在分層級培訓(xùn)過程中起到了至關(guān)重要的作用,也是培訓(xùn)工作中不可分割的一個環(huán)節(jié)[15]。作為最后一部分不僅總結(jié)整個培訓(xùn)過程,還對以后的培訓(xùn)工作做了很好的指引。與以往固有的培訓(xùn)相比較,傳統(tǒng)的方式缺少了對評估活動的重視和缺少評估結(jié)果的理論指導(dǎo),只注重了理論和實踐,從而忽視了總結(jié)和反思。Kirk-patrick提出的柯氏模型,其四個評估層次主要是以受訓(xùn)者作為評估效果的對象,其優(yōu)點在于是根據(jù)行為學(xué)變化規(guī)律來劃分評估層次,其層次的劃分是由表及里,從觀念到行為、結(jié)果來劃分的。對培訓(xùn)效果評估進行了較為系統(tǒng)性、完整性的研究,具有較強的說服力[16]。經(jīng)過50多年的發(fā)展,目前已被應(yīng)用于各個領(lǐng)域的培訓(xùn)效果評價,成為應(yīng)用范圍最廣、影響最大的培訓(xùn)評估模型之一[17]。當前柯氏評估模型的評估培訓(xùn)效果在護理行業(yè)得到了很好的運用,并且柯氏評估模型在我國受到教育、衛(wèi)生領(lǐng)域的深度關(guān)注,說明我國越來越重視評估培訓(xùn)效果。例如,將培訓(xùn)評估效果運用到兒科試用期護士培訓(xùn)里,促進了培訓(xùn)工作進行;郝艷青等[18]對繼續(xù)護理學(xué)教育效果評價體系做了研究;唐慧[10]做了護士崗前培訓(xùn)效果評價與影響因素分析,用于提高護士崗前培訓(xùn)的效果當中;甚至還有好多人如譚昌菊[19]、徐鳳琴等[20]運用了柯氏評估模型,做出了行之有效的評估,用于提高護士崗前培訓(xùn)的效果當中。本研究運用柯氏模型的四個層級評估方法,對在職護士分層級培訓(xùn)的效果做出科學(xué)評價的同時,也發(fā)現(xiàn)存在及潛在的問題,從而及時采取有效措施給予矯正及預(yù)防,滿足各方對在職護士分層級培訓(xùn)的需求,使得在職護士的綜合素質(zhì)得到不斷的提高,醫(yī)院的服務(wù)水平也得到了不斷地提升[21]??率夏P瓦\用于護理學(xué)繼續(xù)教育中,通過不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí),在很大程度上提高了個人及科室、醫(yī)院收益,提高了為患者服務(wù)的能力及為人類的健康事業(yè)做貢獻力量。

    本研究結(jié)果顯示,柯氏評估模型運用于在職護士分層級培訓(xùn)中,在反應(yīng)層方面,觀察組對培訓(xùn)時間安排、內(nèi)容設(shè)計、帶教老師及培訓(xùn)條件方面的滿意率均高于對照組(P<0.05);在學(xué)習(xí)層方面,觀察組理論知識、操作技能、思想態(tài)度評分均高于對照組(P<0.05);在行為層方面,觀察組臨床護理、教學(xué)能力、科研能力評分均高于對照組(P<0.05);在結(jié)果層方面,觀察組在患者滿意度、護理管理滿意度及護士歸屬感方面均高于對照組(P<0.05),兩組護理不良事件、教學(xué)科研成果比較差異均無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。

    綜上所述,柯氏評估模型運用于護士的分層級培訓(xùn)中,使得培訓(xùn)有了成效,提高了護士在態(tài)度、技能等方面的能力,對護士的業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高起到了作用,從而使醫(yī)患關(guān)系得到良好的改善,同時保證護士專業(yè)技能和服務(wù)質(zhì)量,滿足了人們對健康的需求,促進了護理學(xué)科的建設(shè)與發(fā)展。

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    (收稿日期:2018-05-23) (本文編輯:董悅)

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