“三意識”做好“雙基”管理工作

農(nóng)業(yè)銀行南京六合支行： 馬齊曄

一是樹立常態(tài)化抓“雙基”的意識?；鶎泳W(wǎng)點主任要清醒地認(rèn)識到確保銀行資金資產(chǎn)安全，維護(hù)農(nóng)業(yè)銀行聲譽是不可推卸的責(zé)任。要始終保持“對事業(yè)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)”的責(zé)任感和使命感，始終牢記“合規(guī)創(chuàng)造價值、違規(guī)就是風(fēng)險、安全就是效益”的理念，高度重視“雙基”管理工作，加大內(nèi)控管理力度，切實做到守土有責(zé)，保一方平安。二是樹立明確職責(zé)分工意識。從業(yè)務(wù)源頭落實“雙基”管理責(zé)任，加強網(wǎng)點內(nèi)部協(xié)調(diào)配合，在新業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的防范上，各崗位聯(lián)動防范要進(jìn)一步加強，各項監(jiān)督檢查不能流于形式。三是樹立履行“雙基”管理第一責(zé)任人職能意識。網(wǎng)點主任時刻要有風(fēng)險意識，增強對風(fēng)險信號的識別能力，掌握工作方法，準(zhǔn)確把握崗位履職要求，研究工作方式方法。要善于抓住工作的重點和難點，工作上要善創(chuàng)新，把握好“雙基”管理底線與加強服務(wù)之間的“度”，要敢抓敢管，切實提升網(wǎng)點控險水平。