探討基于財務視角下的企業(yè)風險

孟琦

摘 要：結(jié)合當前的社會背景和企業(yè)財務管理的實際情況來看，正是企業(yè)的財務管理制度不健全而使得企業(yè)面臨的財務風險進一步加大，甚至影響到了企業(yè)的正常發(fā)展。而財務問題和相應制度的不完善有可能對企業(yè)形成一定的風險。在研究中強調(diào)對民間審計視角下的財務風險進行較為全面的分析。在本文中我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財務管理常見問題主要是企業(yè)審計工作的獨立性不足，財務管理職權(quán)的劃分混亂以及企業(yè)財務制度不完善等。我們對此提出了相應的解決對策，為企業(yè)財務管理的優(yōu)化提供具體的途徑。

關鍵詞：財務視角;企業(yè)風險;管控能力

任何企業(yè)在發(fā)展的過程中都必然要建立相對完善的企業(yè)財務管理制度和相應的管理機構(gòu)，在不同的發(fā)展時期對其進行相應的調(diào)整。從這一角度來說，企業(yè)的財務管理就是企業(yè)發(fā)展歷程的縮影和現(xiàn)實性的反映，對企業(yè)的風險管控具有積極意義和重要的影響作用。結(jié)合財務管理以及機制建設的相關實踐，對企業(yè)的風險進行具有針對性的綜合性探討，以財務管理的視角對企業(yè)的風險和管控機制進行相應的優(yōu)化管理。

財務視角下企業(yè)存在的風險分析

企業(yè)財務管理工作受到干擾較為嚴重

當前，財務管理機構(gòu)工作面臨的干擾因素，按照來源和環(huán)境可以劃分為財務管理機構(gòu)的內(nèi)部因素、外部因素，除這兩種因素之外還有一個最為關鍵的就是承擔企業(yè)財務審計工作的會計師的個人因素。也正是由于個人因素的影響，才會導致上述內(nèi)外部因素影響的發(fā)生。按照相關的因素進行劃分更便于我們對其進行具有針對性的分析，同時也可以幫助我們提出具有針對性的解決措施。

財務管理工作干擾的外部因素，主要是指財務管理工作的利益相關者，為了實現(xiàn)自身利益的最大化，在工作中就會對正常的財務管理工作程序?qū)嵤┮欢ǖ母蓴_行為。再者，在民間財務管理工作中，部分財務管理師和會計師，會在工作中因為經(jīng)濟利益而放棄財務管理工作所應當秉持的職業(yè)道德，主動違背財務管理工作的獨立性要求，主動向財務管理的相關利益者索要經(jīng)濟利益，對財務管理工作的內(nèi)容進行不符合事實的更改，從而使得財務管理工作在一定程度上失去了原有的意義。另外，財務管理內(nèi)部的有關領導在執(zhí)行相關制度的同時，可能出于無意識或者是維護自身利益，利用自己的管理職權(quán)對財務管理工作進行干擾，這種因素是當前企業(yè)財務管理工作受到的干擾因素中影響最大也是比較廣泛的影響因素。

企業(yè)內(nèi)部的預算管理及成本管理不到位

在企業(yè)的財務管理中，企業(yè)的預算管理，是較容易出現(xiàn)問題的一部分。在一定程度上也反映出企業(yè)在預算和財務管理方面存在著管理不到位等情況。并沒有建立其細化的成本和預算管理機制，在實際的工作中，成本控制往往會超出原有的預算水平，導致成本控制難以發(fā)揮出相應的作用。

再者，在企業(yè)的成本管理中，長時間以來注重標準方法的建設，而不注重實際執(zhí)行的效果，導致在我國的企業(yè)管理中雖然有一定的成本預算管理方法和制度，但是執(zhí)行組織的管理不到位，缺乏相應的執(zhí)行機制和執(zhí)行監(jiān)督機制。

企業(yè)內(nèi)部的財務管理職權(quán)劃分與人事任命混亂

企業(yè)內(nèi)部的財務管理職權(quán)劃分混亂在中小企業(yè)中較為普遍。企業(yè)內(nèi)的財務管理的實施與會計信息的處理都在同一個部門內(nèi)進行。但是在現(xiàn)實中，企業(yè)的財務管理職權(quán)卻與企業(yè)的基本管理制度相脫離，導致企業(yè)的財務管理制度與企業(yè)的實際發(fā)展情況格格不入。比如，在企業(yè)的財務管理中經(jīng)?？梢园l(fā)現(xiàn)，企業(yè)財務管理的組成人員與企業(yè)的審計主管人員是同屬一個領導機構(gòu)。再者，在企業(yè)的財務管理中還有部分人員與企業(yè)的會計信息處理部門的工作人員存在著親緣關系等可能干擾到企業(yè)審計和財務公正性的情況。同時，職權(quán)的劃分不僅僅與企業(yè)的基本制度相脫節(jié)，部分職務在企業(yè)中沒有設置或者僅有虛職，不能正常發(fā)揮作用。

財務管理制度不完善

我國的企業(yè)財務管理制度，長時間以來一直是企業(yè)發(fā)展過程中的重要制約因素，并不能適應我國的企業(yè)和社會環(huán)境發(fā)展的實際情況。我國的企業(yè)財務管理制度是直接從國外引進來，而后建立的，雖然經(jīng)過了較長時間的發(fā)展，但是其本土化并沒有真正徹底實現(xiàn)。正是由于這種屬于舶來品的財務管理制度并不能較好地適應我國眾多企業(yè)發(fā)展的實際狀況，導致現(xiàn)階段我國經(jīng)濟社會的發(fā)展適應能力和完善能力還極為低下，這是財務管理制度不完善的重要原因也是重要表現(xiàn)。

優(yōu)化財務視角下企業(yè)風險管控的對策

加強企業(yè)財務審計工作的獨立性

審計工作的獨立性，一方面是審計機構(gòu)的獨立性，另一方面是審計人員的獨立性。從制度的層面確保企業(yè)的審計工作不受到外部干擾。再者，要強化建立審計工作的監(jiān)督機制，保障企業(yè)的審計人員可以在日常工作中自覺遵守相關的規(guī)范，確保企業(yè)的審計人員可以保障審計工作的公正性和有效性。同時，規(guī)范企業(yè)的財務工作使得企業(yè)的法規(guī)更加完善，也有利于企業(yè)審計工作的開展，使得企業(yè)的內(nèi)部財務工作相互監(jiān)督，尤其是審計部門與財務部門的綜合監(jiān)督機制，相互制約，提高企業(yè)財務工作的質(zhì)量。

加強企業(yè)內(nèi)部的預算和成本管理

任何企業(yè)集團財務管理工作的重點都是對資金的有效管理。若要實現(xiàn)對企業(yè)資金的統(tǒng)一管理，首先應合理地籌備資金，保證將成本降至最低。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況和當時的企業(yè)經(jīng)營融資成本進行綜合考慮，對企業(yè)的財務狀況以及發(fā)展進行統(tǒng)一化的安排。同時要建立企業(yè)財務管理的目標和原則，在目標與原則的指導之下，幫助企業(yè)建立財務管理的具體標準，為企業(yè)的財務管理活動提供具體的依據(jù)，提升企業(yè)財務管理的規(guī)范化，尤其是在預算和成本管理控制方面，進一步強化現(xiàn)有的機制，對其進行具有針對性的優(yōu)化。在業(yè)務上，要根據(jù)業(yè)務的實際情況和企業(yè)財務的綜合狀況，針對市場的發(fā)展趨勢，在這種背景下強化對預算和成本管理的有效控制，就要進行綜合性的考慮。

根據(jù)審計意見明確企業(yè)內(nèi)部的財務管理職權(quán)劃分與人事任免

要綜合考慮企業(yè)的實際情況以及發(fā)展階段，企業(yè)的財務管理職權(quán)要和企業(yè)的基本管理制度和組織領導架構(gòu)相適應。將企業(yè)職權(quán)按照企業(yè)發(fā)展的實際情況進行構(gòu)建的同時，還要結(jié)合財務管理的發(fā)展規(guī)律，在緊跟財務管理發(fā)展的潮流以及相關的研究成果的基礎上，進一步完善企業(yè)財務管理的人事任免機制，建立相應的管理人員審核機制和民主評價機制，確保人事任免過程的公正、公平。

完善財務管理制度，完善財務管理監(jiān)督機制

通過企業(yè)的綜合性事務辦公室、審計、會計和監(jiān)督機構(gòu)組成聯(lián)合性的監(jiān)督巡查綜合平臺，對各種專業(yè)領域也可以實現(xiàn)全過程的監(jiān)督，確保對企業(yè)的各個環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)管。同時，為了構(gòu)建一個全面的監(jiān)督體系，企業(yè)應當建立與政府主管機構(gòu)和企業(yè)外部審計監(jiān)督機構(gòu)建立聯(lián)合的內(nèi)外一體化監(jiān)督巡查機制，確保企業(yè)內(nèi)部與外部相互銜接的財務管理監(jiān)督機制和相應的監(jiān)督管理體系。為企業(yè)的健康發(fā)展提供良好的監(jiān)督機制保障。

結(jié)語

本文通過對企業(yè)財務視角下的企業(yè)財務常見問題與面臨的風險進行了相應的分析與探討，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在財務管理過程中還存在著諸多的問題制約著企業(yè)財務管理以及企業(yè)自身的發(fā)展，尤其是企業(yè)內(nèi)部審計和外部審計中的審計工作缺乏獨立性，是影響企業(yè)財務有效管理的重要因素。在文中，我們針對顯存的企業(yè)財務管理中常見問題進行了相應的探討，并提出了具有針對性的舉措。但是在研究中，限于個人能力和篇幅，我們對企業(yè)財務常見問題的分類方面還存在著論述和梳理得不夠完善的問題。希望在今后的工作和學習中可以進一步完善相關的理論和研究，為之后的相關研究提供一定的借鑒和指導。

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