打造新時代軍民融合復(fù)合型人才

龔軍麗

黨的十九大把軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略列為開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的七大國家戰(zhàn)略之一，凸顯了軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略在國家戰(zhàn)略體系中的重要地位。走軍民融合式發(fā)展之路，是黨和國家從國家安全和發(fā)展戰(zhàn)略全局的高度，統(tǒng)籌經(jīng)濟建設(shè)和國防建設(shè)而提出重大戰(zhàn)略部署，是深入貫徹落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)國防科技工業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

航空工業(yè)航宇深入貫徹國家軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略，在“航空報國強軍富民”理念的指引下，積極探索了一條符合企業(yè)自身特點的軍民融合發(fā)展之路。

堅定強軍首責，持續(xù)鞏固行業(yè)優(yōu)勢與地位。在“航空為本民品做強”的戰(zhàn)略指引下，本著“立足航空、縱向延伸、橫向擴展、重點突破”的專業(yè)發(fā)展思路和強軍首要職責，以先進的技術(shù)研發(fā)能力、系統(tǒng)綜合集成能力和數(shù)字化研制生產(chǎn)能力以及“亞洲第一軌”大型地面動態(tài)模擬試驗技術(shù)等優(yōu)勢，打造了航空航天防護救生產(chǎn)品的高端價值鏈和專業(yè)技術(shù)的“一站式”服務(wù)平臺，不斷推動公司由單一航空救生產(chǎn)品供應(yīng)商向航空生命安全的系統(tǒng)級服務(wù)商轉(zhuǎn)變，彰顯了國家專業(yè)隊的實力，持續(xù)鞏固了專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢地位。截至目前，公司研制的航空防護救生系統(tǒng)在救生包線內(nèi)實現(xiàn)了100%的救生成功率，飛行員形象地稱之為“藍天上的諾亞方舟”。

堅持創(chuàng)新驅(qū)動，推動產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。按照“產(chǎn)業(yè)同根、技術(shù)同源、價值同向”的思路，航宇在注重自主創(chuàng)新，抓好核心主業(yè)的同時，利用國家軍民融合政策的有利契機，推動軍民產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。一方面以軍品核心技術(shù)為牽引，積極推動技術(shù)鏈的縱向延伸。研制開發(fā)了航天員防護救生和太空生理鍛煉裝備，裝甲、艦船、飛機用微環(huán)境熱防護系統(tǒng)等多種特種裝備，不斷突破固有列裝領(lǐng)域，實現(xiàn)了從單一服務(wù)航空到服務(wù)空、陸、海、天的跨界發(fā)展;一方面將成熟的軍品研制成果進行轉(zhuǎn)化。依托防務(wù)領(lǐng)域核心技術(shù)的延伸，逐步形成了以軍用航空與防務(wù)、民用航空為主，非航交通運輸設(shè)備內(nèi)飾為副的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。公司旗下?lián)碛卸嗉颐衿贩郑ㄗ樱┕荆a(chǎn)品涉及民機客艙設(shè)備、汽車零部件、航空運動、石化環(huán)保、高列座椅等多個領(lǐng)域。其中不少專業(yè)已經(jīng)發(fā)展為國內(nèi)同行業(yè)的領(lǐng)軍者。

堅持軍民互融，打好防護救生牌。在推進軍民融合發(fā)展的進程中，一方面改進優(yōu)化成熟的軍用產(chǎn)品研制成果，利用我國低空空域的逐步開放，敏銳捕捉市場商機，快速建立起民用直升機市場營銷和服務(wù)相應(yīng)保障體系，在打開民用直升機及其配套產(chǎn)品銷售領(lǐng)域的同時，分別在國內(nèi)尚屬空白的消防吊桶以及應(yīng)急救援音視頻通信系統(tǒng)的研制和市場推廣上取得良好成效。一方面堅持軍民技術(shù)互通互補，相繼成功開發(fā)了具有完全知識產(chǎn)權(quán)的頭等艙、公務(wù)艙、經(jīng)濟艙座椅和駕駛員、乘務(wù)員等全系列民機座椅和高速列車客室座椅，已成為國內(nèi)民用客艙座椅系統(tǒng)和內(nèi)飾設(shè)備研究專業(yè)范圍內(nèi)技術(shù)領(lǐng)域最廣、產(chǎn)品種類最齊全的廠家。同時，利用民機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展反哺軍品產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將民用航空座椅適墜技術(shù)運用于軍機研制中，開創(chuàng)性地開展了中國被動救生專業(yè)建設(shè)，并且部分產(chǎn)品填補了國內(nèi)空白。

聚焦價值創(chuàng)造，深入推進體制機制改革。一方面公司主張以建立現(xiàn)代企業(yè)制度促進企業(yè)再造魂魄。一方面積極試水混合所有制改革，廣泛引進社會資金和戰(zhàn)略投資者，通過股權(quán)多元化、市場化改革等手段，實現(xiàn)軍民互通、互動和互補的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。除此之外，在推進軍民融合發(fā)展進程中，始終堅持以追求價值創(chuàng)造為目的，以EVA考核為導向，持續(xù)加強投資風險評估和實施過程科學管控，進而為軍民融合發(fā)展提供有力保障。

在新的歷史時期，軍工企業(yè)推進軍民融合深度發(fā)展，開始面臨新的問題與挑戰(zhàn)，諸如發(fā)展思想不夠解放、發(fā)展戰(zhàn)略不夠明晰、體制機制不夠適應(yīng)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力弱、市場化運作程度不高等問題亟待解決，探索和實施軍民融合式發(fā)展的思路還需要進一步開闊，需要集中力量，將自身優(yōu)勢轉(zhuǎn)化到軍民融合式發(fā)展的工作思路、工作目標和有效措施上來。為此，培養(yǎng)新時代新形勢下復(fù)合型軍民融合發(fā)展人才隊伍，成為當務(wù)之急。

要創(chuàng)新技術(shù)，為打造復(fù)合型軍民融合發(fā)展人才打基礎(chǔ)。科學技術(shù)有快速發(fā)展、高度融合的新特點，給技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)帶來新的挑戰(zhàn)。隨著以信息技術(shù)、新能源技術(shù)和新材料技術(shù)為代表的高新技術(shù)的迅猛發(fā)展，先進的民用技術(shù)越來越多地滲透到軍事領(lǐng)域，不少已經(jīng)走在傳統(tǒng)軍用技術(shù)的前面，軍民技術(shù)融合程度越來越高。為此，要加大自主創(chuàng)新力度，制定和完善與市場緊密結(jié)合的自主創(chuàng)新激勵政策，加大資金投入力度，積極建設(shè)國家級實驗室，為復(fù)合型高端技術(shù)人才提供成長成才機會，進而以人才實力確保軍工企業(yè)的專業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)袖地位，同時，打破軍工封閉的圈子，深入推進軍工技術(shù)向民用轉(zhuǎn)化，提升民品的技術(shù)含量，推進民品的可持續(xù)發(fā)展。

要文化創(chuàng)新，為打造復(fù)合型軍民融合發(fā)展人才作支撐。在軍民融合國家戰(zhàn)略的指引下，軍工企業(yè)應(yīng)繼續(xù)堅持國家利益至上、堅持服務(wù)重大需求的目標導向，繼承和弘揚傳統(tǒng)文化，在打造軍工文化景觀、開展軍工文化活動、加強軍工文化教育等方面下功夫，努力培養(yǎng)富有甘于奉獻、善于協(xié)同、敢闖敢拼精神品質(zhì)的復(fù)合型人才。同時建設(shè)以創(chuàng)新為核心的企業(yè)文化，大力營造一種“人人想創(chuàng)新，個個爭創(chuàng)新”的文化氛圍，讓創(chuàng)新的理念根植于員工的大腦，深入、融入員工血液，并踐行于行動之中，進而把企業(yè)建設(shè)成為學習型、創(chuàng)新型企業(yè)，成為國家軍民融合發(fā)展的排頭兵。

要創(chuàng)新體制機制，為打造復(fù)合型軍民融合發(fā)展人才作保障。重點圍繞人才引進、培養(yǎng)、評價、流動、管理這五方面，加快破除體制機制障礙，實施更積極的創(chuàng)新人才發(fā)展政策。同時，在用好政策機制、提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺、實現(xiàn)信息資源共享、提高薪酬待遇、資本運作等方面積極探索有效的途徑與方式，進一步激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、施展才華的激情與活力。同時，為實現(xiàn)軍民融合成果的孵化和轉(zhuǎn)化提供好的項目與資金，打造共建共享平臺。用一系列有效措施，推動軍民融合科技創(chuàng)新人才、創(chuàng)新型企業(yè)家、青年拔尖人才和應(yīng)用型高技能人才以及高智商、情商和膽商市場營銷人才的大量涌現(xiàn)，為軍工企業(yè)推動軍民融合深度發(fā)展提供人才保障。

2018年，十三五規(guī)劃實施進入關(guān)鍵期和攻堅期，軍工企業(yè)應(yīng)抓好國家對技術(shù)研究大力投入的有利時機，加快復(fù)合型軍民融合人才隊伍建設(shè)，進一步增強科技創(chuàng)新力度、加大技術(shù)創(chuàng)新投入，發(fā)揮產(chǎn)學研合作優(yōu)勢，深入推進軍用技術(shù)向民用領(lǐng)域轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，推進軍工資源共享、融合，建立軍民同頻共振、統(tǒng)籌推進的體制機制，形成全要素、多領(lǐng)域、高效益的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，推動軍民融合深度發(fā)展。