信息化助力土木工程管理探析

張文俊

（上海天恒建設(shè)工程項目管理有限公司 上海 200333）

土木工程信息化主要是依靠互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的，目前互聯(lián)網(wǎng)在各行各業(yè)都應(yīng)用廣泛，切實幫助了每一家公司每一個企業(yè)進(jìn)行高效率地管理，讓這些管理模式高效化信息化科學(xué)化合理化，由于土木工程也是技術(shù)性的工作，因此在技術(shù)性的工作上融入計算機的元素，就能夠用互聯(lián)網(wǎng)幫助工程技術(shù)和手段不斷創(chuàng)新，這是由現(xiàn)在的時代潮流和時代需求決定的，土木工程要發(fā)展到一個嶄新的階段必須得融入現(xiàn)代化的因素，在計算機的幫助下優(yōu)化他們的施工流程，進(jìn)行管理上的革新，利用互聯(lián)網(wǎng)在管理模式上需要的人力更少，這是有關(guān)土木工程管理發(fā)展到現(xiàn)在必須接受的一個事實，人力就是沒有計算機來得更加高效更加公正，目前整個土木工程行業(yè)都對管理上的信息化革命滿含期待，而這個發(fā)展趨勢對企業(yè)來說無疑不是一件降低成本的好事。

1 建設(shè)科學(xué)的系統(tǒng)

1.1 施工控制信息系統(tǒng)

在以往的施工中，由于人力的影響通常會造成一定程度上的誤差或者錯誤，這是任何一家施工單位都無可避免的事實，然而通過信息化這些無可避免的事實都已經(jīng)可以用機器取代人力運作，精確的系統(tǒng)可以完美地避免這種失誤的發(fā)生，同時難度較高對技術(shù)要求較高的的施工項目，可以完全交給機器去運作，比如混凝土的施工質(zhì)量控制，以往都是由人力配比，可是現(xiàn)在通過計算機可以采用更加精確的配方準(zhǔn)確的進(jìn)行配比；高溫高壓的焊接工作，原先也是由人力進(jìn)行操作，可是由于其對施工要求較高，必須是專業(yè)的技術(shù)性人員才能進(jìn)行操作，計算機繼承了這些技術(shù)人員的專業(yè)能力和專業(yè)知識可以進(jìn)行精確的焊接；還有對部分建筑物的爆破工作亦需要借助計算機的幫助才可以更加精確的預(yù)測到爆破之后建筑物廢墟的效果，經(jīng)過精密預(yù)測確保不傷害到其他居民的正常生活起居，通過計算機對技術(shù)的信息化可以使建筑工業(yè)化水準(zhǔn)達(dá)到一個前所未有的高度。

1.2 管理信息系統(tǒng)

土木工程只是一個寬泛的大類，其中還包括許多小的行業(yè)，這些小類錯綜復(fù)雜共同構(gòu)成了這樣一個龐大的行業(yè)信息體系，在這么一個龐大的行業(yè)體系中若是沒有一個有效的手段，很難保證這些小類目能夠互相協(xié)調(diào)互相運作相互促進(jìn)達(dá)到更好的效果，傳統(tǒng)的管理模式很難確保這樣一個行業(yè)能夠健康有序高效地發(fā)展，而在計算機的幫助下，把傳統(tǒng)的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒墓芾砟Ｊ骄涂梢越鉀Q這樣一個難題，通過電腦的控制可以把這些體系中的小類進(jìn)行妥善的分類，然后把它們檔案化，通過多因素去分析這些小類，使這樣復(fù)雜的土木工程管理問題變成數(shù)字工程的管理問題，在整個施工過程中，能夠給出一個更高效更便利的手段進(jìn)行管理，同時信息化還可以實現(xiàn)高效的人力資源管理，比如在進(jìn)行成本預(yù)估、策劃、融資、投資等方面，可以直觀地進(jìn)行類目管理，讓合作伙伴能夠直觀的看到他們的工作流程，新式的管理理念使提高勞動生產(chǎn)率變成了可能。

1.3 商務(wù)信息系統(tǒng)

過去施工招標(biāo)往往要通過多方面的調(diào)查才能夠判斷出這家企業(yè)的真實情況，而現(xiàn)在通過電子文檔看到統(tǒng)計數(shù)據(jù)寫成的招標(biāo)書就可以進(jìn)行合理的判斷，同時在施工過程中，施工方還可以通過電子郵件等等措施及時溝通材料供應(yīng)商和承建商，在極快的時間內(nèi)可以做到信息的對等，在招標(biāo)過程中可以及時溝通降低成本吸攬投資商，在成本、材料等方面做出讓步，招標(biāo)投標(biāo)不再是一個公司的戰(zhàn)斗，而是好幾個公司的施工鏈進(jìn)行合作戰(zhàn)斗，通過信息公開化透明化，遏制同行公司不正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)競爭。同時可以在一個較短的時間內(nèi)提高工作效率，盡快地達(dá)成商業(yè)共識，互聯(lián)網(wǎng)上由于信息都是公開透明的，施工方可以通過對比挑選材料更加安全質(zhì)量更好價格更優(yōu)的材料供應(yīng)商，在材料采購環(huán)節(jié)做采購的主導(dǎo)者，杜絕不安全的材料進(jìn)場的同時達(dá)到降低成本的目的。

2 施工管理及對應(yīng)措施

雖然目前信息化技術(shù)已經(jīng)在一定程度上應(yīng)用于土木工程領(lǐng)域，但是大部分企業(yè)仍然沒有認(rèn)識到土木工程管理中的信息化技術(shù)對他們來說有多么重要的意義，這是一個非常嚴(yán)重的問題，下面就是根據(jù)這個問題提出的幾點對策。

2.1 提高認(rèn)識

土木工程信息化是目前時代的必然趨勢，也是現(xiàn)在信息化時代的發(fā)展需求，土木工程現(xiàn)在是站在巨人的肩膀上，單純依靠自己已經(jīng)不能夠滿足自身的發(fā)展要因此必須借助外力合理的認(rèn)識到這個行業(yè)與計算機相融合產(chǎn)生的巨大潛能。

2.2 發(fā)展信息化技術(shù)

這不僅僅是在土木工程的管理上的要求，發(fā)展信息化技術(shù)同時也是在施工技術(shù)方面的要求，這是由于信息化帶來的諸多好處，才促使這些土木工程的企業(yè)心安理得的接受信息化的好處，但是一味地謀求好處不懂發(fā)展只會讓這個行業(yè)停滯不前，土木工程領(lǐng)域也要不斷的發(fā)展信息化的技術(shù)，才能使這些技術(shù)更加貼合自身的需求，并幫助自身快速發(fā)展。

2.3 認(rèn)識到信息化的重要性

土木工程是一個關(guān)乎國民福祉的大行業(yè)，在老百姓的衣食住行中都有土木工程的影子，然而隨著目前國民的收入水平的提高，國民對，自身生活水平有了高要求，對土木工程的要求也越來越高，這就要求土木工程在目前能夠基本滿足國民需求的基礎(chǔ)上，同時也要不斷的發(fā)展自身，滿足國民愈來愈高的生產(chǎn)生活需求，這就要求土木工程行業(yè)能夠整合社會資源，全面推動土木工程信息化管理，促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展。

2.4 加強各行業(yè)的作用

土木工程作為一個影響力甚廣的行業(yè)，同其他行業(yè)的關(guān)系密切，這就要求它和其它行業(yè)能夠互相進(jìn)行監(jiān)督共同發(fā)展，建立一個比較完備的機制進(jìn)行行業(yè)監(jiān)督和共享技術(shù)，幫助土木工程行業(yè)走向繁榮昌盛，使各個行業(yè)能夠互相合作實現(xiàn)共贏，利用信息交互平臺穩(wěn)步推進(jìn)，學(xué)習(xí)各行各業(yè)先進(jìn)的文化成果，從具體實際出發(fā)不斷的對技術(shù)、管理等部分進(jìn)行革新，同時要積極響應(yīng)國家的號召走上國際的舞臺同國際隔空交流進(jìn)行技術(shù)上的信息共享。

土木工程目前已經(jīng)發(fā)展到了一個極高的水準(zhǔn)，而計算機和信息化只是給了它一個助力，幫助他站在更高的位置更好更快的發(fā)展，隨著計算機發(fā)展前景愈加好，不難想見若干年后的今天，土木工程作為老牌專業(yè)也將隨著計算機的發(fā)展到達(dá)一個更高的地位，兩者相互促進(jìn)相互進(jìn)步，把管理工作送上一個前所未有的嶄新的高度，對國家來說可以提高國家的經(jīng)濟發(fā)展水平并幫助國家更穩(wěn)健地發(fā)展，對企業(yè)的自身發(fā)展來說也能提高市場競爭力并提高管理效率幫助土木工程管理更加智能化，對國民自身也能享受到高效帶來的便捷，在信息化的過程中土木工程這個行業(yè)一定要借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷的創(chuàng)新，充分發(fā)揮市場導(dǎo)向、企業(yè)主體、國家扶持的巨大作用，接受同行的監(jiān)督共同發(fā)展，不斷進(jìn)行技術(shù)上的革命和突破，給其他行業(yè)的信息化管理起一個帶頭的作用。

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