淺析工程量清單計價在工程造價中的應(yīng)用

黨俊紅

引言

如今工程項目實施進程里最需要注意的一個工作內(nèi)容就是工程造價控制，工程造價控制往往和項目建設(shè)連接，影響了方方面面的發(fā)展。招標環(huán)節(jié)尤為體現(xiàn)，工程造價的重要控制環(huán)節(jié)就是招標環(huán)節(jié)。當下，讓工程量清單計價模式在工程造價里有著巨大效用給出了舞臺的是建設(shè)項目于招標時所頻繁的實施這一模式有關(guān)。所以本文把招標環(huán)節(jié)的工程造價當做基礎(chǔ)，在工程量清單計價的詳細實施開展研究與剖釋。

1 工程量清單計價模式概述

工程量清單具體來說，工程項目在實際的招標過程中和實際的投標過程中，工程項目的招標人或者投標人選擇擁有一定實力的中介機構(gòu)，該中介結(jié)構(gòu)根據(jù)暫時明確的工程的具體項目，在有效的使用相關(guān)計算規(guī)則的基礎(chǔ)上，正確的獲取工程量，同時認真具體的將工程量列舉出來，在實施工程招標和投標的階段中，使其成為有關(guān)文件的構(gòu)成內(nèi)容，并且將其供給投標人，投標人按照這些內(nèi)容，根據(jù)企業(yè)的實際狀況，將每項工程的單價填報工作落實到位，從而完成工程的報價工作。工程量清單涉及到的內(nèi)容比較多，例如：總說明、分部分項工程量清單等等。針對即將要進行建設(shè)的工程而言，工程量清單在工程招標和投標文件的內(nèi)容中占有著較大的比重，所以要在整體上考量各個項目的特征和數(shù)量等等，如果要在工程項目中將項目文件的內(nèi)容落實到位，則要利用稅收和招標人提供的其他有關(guān)文件，將項目文件的內(nèi)容實施到實踐中。

2 工程量清單計價的應(yīng)用分析

2.1 制定建筑工程的項目責任制

完善建筑工程的項目責任制，在對一個建筑項目工程進行施工之前：①要有一個全面的實施計劃，通過對市場形勢的綜合分析，最大限度的降低施工的風險性。其次是在各個方面都需要擬定相關(guān)的合同，達到了要求之后，才可以進行簽署。在文件的編制上，要將工程量清單放置在一個重要的環(huán)節(jié)上，作為整個建筑項目造價控制的核心點，現(xiàn)行的招標制度下，工程量清單的編制必須與招標文件相符合。這樣才能確保項目工程的工作內(nèi)容與工作目標相一致，在計算的時候不會出現(xiàn)漏算，不留下任何的缺口，避免日后增加工程造價。工程項目的投資方應(yīng)該確保資金可以在施工之前就準備好，這樣就可以在批示之后直接開始使用，施工過程中，要綜合當?shù)氐亩喾N客觀條件，做好資金的預(yù)算工作，并完善處理方案。例如在某市房建建筑工程中，為了整個項目工程施工全過程的安全管理，通過項目專職安全員協(xié)助項目經(jīng)濟做好日常的檢查工作。②在工程量清單上，工程量清單作為招標文件中最重要的部分，施工單位應(yīng)該明確投資方在工程施工中的相關(guān)任務(wù)和細節(jié)性事務(wù)。報價和編制底標都是以工程量清單作為實際的依據(jù)，然后在此基礎(chǔ)上簽訂合同，制定出完善的工程計劃。工程量清單影響建筑工程的成效，也決定了施工質(zhì)量和效率，所以在施工過程中，做好防水防漏等基礎(chǔ)性工作，監(jiān)督人員要加強對自身工作的重視程度，更好的對工程質(zhì)量進行管理。

2.2 按照相關(guān)的工程量簽訂合同

重視合同管理建筑施工單位在簽訂合同的時候，應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)，明確工程的變更和合同價款的支付方式，以及承包雙方各自的權(quán)利與義務(wù)。簽訂合同的時候，不僅要確保施工合同的合法性以及嚴密性，還要規(guī)范施工過程中簽證行為，減少不必要的糾紛，保證工程量清單計價可以順利完成。建筑造價中對施工合同的備案制度，其目的是為了保證施工建筑市場的公平，減少不必要的糾紛，提高合同的履行率。在確定了工程款項之后，通過合同的形式確定工程量清單，如果出現(xiàn)突發(fā)性的變更或者是工程數(shù)量有誤的情況，這些都需要在合同中進行明確的標記。在簽訂合同的過程中，需要注意的是不能將企業(yè)定額作為計價的基礎(chǔ)，而是以中標的投標單據(jù)作為基礎(chǔ)。同時，建筑施工單位的工程造價主管部門，要切實履行自身的監(jiān)督職責，及時提出招標中出現(xiàn)的各種問題，然后督促相關(guān)單位及時改善這些問題。

2.3 提升工作人員的綜合素養(yǎng)

建立良好的信息渠道要提高造價人員的綜合素養(yǎng)，首先在于提高其職業(yè)道德教育，施工單位需要定期對造價人員進行綜合性的培訓工作，盡快掌握基礎(chǔ)性的理論知識，并將其運用在實際的工作中。市場經(jīng)濟條件下，市場化的定價模式主要是以定價基礎(chǔ)作為指導，為了進一步完善工程造價信息化的管理，做好市場供求以及對材料價格的計算。就需要相關(guān)部門及時的發(fā)布價格信息與造價指數(shù)，使用計算機建立工程項目信息、造價信息。加強對建筑工作項目標后的管理工作，在對簽訂合同中，填寫價格的時候一定要與中標的價格相符合。

3 結(jié)束語

工程造價控制是為了減少相關(guān)成本、達到多方正確獲利的目的，并非為用工程品質(zhì)等交換利益，所以工程造價控制必須正確而仔細。工程量清單計價措施對項目招標環(huán)節(jié)的實施取得了非常優(yōu)秀的成果，在對工程相關(guān)環(huán)節(jié)改良的同時，又給工程造價控制的管理事宜正確化打造了合適的措施，有在接下來的工程里普及的意義。本文針對性的由招標方面做突破口給清單計價措施的成果支持鼓勵，事實上對于相關(guān)工程的不同環(huán)境，清單計價的措施也有著不小的正確合理性，希望接下來的工程建設(shè)能夠更加的增加探究范圍，給接下來的相關(guān)工程事宜有力的支持和肯定。

[1]趙建強.基于工程量清單計價模式下的工程造價控制[J].居業(yè)，2017（12）：144～145.

[2]范杰.工程量清單計價模式下的工程造價管理研究[J].居業(yè)，2017（12）：151+153.