張東霞
摘?要:信息時(shí)代,圖書(shū)館轉(zhuǎn)型發(fā)展成為必然,圖書(shū)館在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中對(duì)圖書(shū)管理員也提出了更多要求,需要他們做好角色定位。文章以高校圖書(shū)館為例,探討了新形勢(shì)下高校圖書(shū)館管理員的職責(zé)和義務(wù),以期引導(dǎo)高校圖書(shū)館管理員做好角色定位,更好地開(kāi)展圖書(shū)管理和服務(wù)工作。
中圖分類(lèi)號(hào):G258.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1003-1588(2018)12-0027-02
關(guān)鍵詞:高校圖書(shū)館;管理員;角色;職責(zé)
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,高校圖書(shū)館館藏資源數(shù)字化、管理自動(dòng)化、服務(wù)信息化、信息共享化的趨勢(shì)也更加明顯。因此,高校圖書(shū)館管理員應(yīng)樹(shù)立創(chuàng)新思維,創(chuàng)新服務(wù)管理模式,提升自身素質(zhì)和能力,適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展要求,做好角色定位,推動(dòng)圖書(shū)館持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展,為高校師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足他們的信息需求。高校圖書(shū)館的主要服務(wù)對(duì)象是高校師生,并以學(xué)生為主,因此圖書(shū)管理員必須考慮高校師生的服務(wù)訴求。新形勢(shì)下,筆者認(rèn)為對(duì)高校圖書(shū)館管理員的角色定位進(jìn)行研究與探討具有現(xiàn)實(shí)必要性。
1?高校圖書(shū)館管理員傳統(tǒng)角色定位與現(xiàn)代角色定位的對(duì)比
高校圖書(shū)館是高校文化建設(shè)及服務(wù)的主要場(chǎng)所,圖書(shū)管理員的素質(zhì)和能力直接影響高校圖書(shū)館的服務(wù)水平。長(zhǎng)期以來(lái),高校圖書(shū)館管理員常常陷入角色定位的誤區(qū)中。高校圖書(shū)館常被簡(jiǎn)單地認(rèn)為是學(xué)校的教學(xué)輔助機(jī)構(gòu),圖書(shū)管理員因?yàn)闆](méi)有實(shí)際的教學(xué)任務(wù)被認(rèn)為是可有可無(wú)的,這種錯(cuò)誤認(rèn)知導(dǎo)致高校圖書(shū)館管理員這一群體很難產(chǎn)生職業(yè)自豪感和成就感。相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示,很多高校圖書(shū)館管理員存在嚴(yán)重的自卑心理,認(rèn)為自己扮演的角色沒(méi)有一線教師重要,圖書(shū)管理是沒(méi)有技術(shù)含量的工作,因此,他們主動(dòng)學(xué)習(xí)的意愿不強(qiáng),對(duì)待工作消極懈怠,服務(wù)不夠主動(dòng)[1],導(dǎo)致自身的整體素質(zhì)和能力普遍較低。目前,很多高校圖書(shū)館管理員沿襲傳統(tǒng)的管理及工作思路,抵觸新事物,甚至不會(huì)使用計(jì)算機(jī),也不具備外語(yǔ)交際能力,進(jìn)而阻礙了管理服務(wù)工作的開(kāi)展。信息時(shí)代,高校圖書(shū)館管理員只有做好角色定位,才能為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足他們的個(gè)性化需求。
與傳統(tǒng)的角色定位相比,新形勢(shì)下高校圖書(shū)館管理員的角色內(nèi)涵更加豐富,更適應(yīng)信息時(shí)代高校讀者的多元訴求。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是高校圖書(shū)館管理員必須具備專(zhuān)業(yè)的管理知識(shí)和技能、信息操作技術(shù)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)及情報(bào)分析能力等,積極做好信息分析與整合工作。高校圖書(shū)館管理員應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系一線教師和學(xué)生,了解他們的圖書(shū)借閱特點(diǎn)及需求,積極創(chuàng)新工作思路和工作模式,為高校師生提供針對(duì)性強(qiáng)的服務(wù)。二是高校圖書(shū)館管理員要積極摒除思想上的錯(cuò)誤認(rèn)知,認(rèn)識(shí)到圖書(shū)管理工作的重要性,在實(shí)際的讀者服務(wù)工作中獲得職業(yè)成就感,增強(qiáng)職業(yè)自豪感。三是高校圖書(shū)館管理員既是服務(wù)者又是創(chuàng)造者,應(yīng)積極做好網(wǎng)絡(luò)信息資源的篩選整合及加工整理工作,爭(zhēng)做信息資源的傳遞者和分享者,充分發(fā)揮自身的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),做好圖書(shū)管理及服務(wù)工作。
2?新形勢(shì)下高校圖書(shū)館管理員角色的重新定義
2.1?以文獻(xiàn)檢索服務(wù)的形式參與科學(xué)研究
隨著高校圖書(shū)館數(shù)字化建設(shè)進(jìn)程的加快,圖書(shū)管理員不能再局限于單一的文獻(xiàn)檢索咨詢與指導(dǎo)工作,必須積極參與科研創(chuàng)新,積極參與圖書(shū)信息相關(guān)的課題研究,主動(dòng)為課題研究提供文獻(xiàn)支持服務(wù)。高校圖書(shū)館管理員應(yīng)掌握計(jì)算機(jī)操作技術(shù),能熟練搜索網(wǎng)絡(luò)信息,積極做好信息分類(lèi)管理工作,優(yōu)化統(tǒng)籌[2],能對(duì)重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)研究領(lǐng)域進(jìn)行分析與研究。因此,高校圖書(shū)館要強(qiáng)化圖書(shū)管理員的情報(bào)意識(shí)、科研意識(shí),提升他們的服務(wù)水平,進(jìn)而提高館藏資源的利用率。
高校圖書(shū)館管理員應(yīng)為課題研究提供豐富、全面的專(zhuān)題文獻(xiàn)支持。高校是科研的主陣地,科研項(xiàng)目的實(shí)施必須以文獻(xiàn)載體為支撐??蒲谐晒漠a(chǎn)生不是一蹴而就的,其有固定的研發(fā)周期,圖書(shū)管理員必須做好該周期的起始引導(dǎo)工作,為課題研究提供充足的文獻(xiàn)資料,積極跟蹤參與課題研究,讓高校師生在科學(xué)研究上少走彎路,在已有成果的基礎(chǔ)上獲得新的研究成果。文獻(xiàn)信息作為寶貴的情報(bào)資料,包括國(guó)內(nèi)外的研究情況、課題研究方向和思路及課題研究應(yīng)用等,必須引起圖書(shū)管理員的重視。高校圖書(shū)館管理員應(yīng)以文獻(xiàn)檢索服務(wù)的形式參與課題研究,在一定程度上扮演研究者的角色,最大限度地發(fā)揮自身的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
2.2?以熱情真誠(chéng)的服務(wù)為讀者提供閱讀指導(dǎo)
高校圖書(shū)館管理員的服務(wù)宗旨是一切為了高校師生,因此,圖書(shū)管理員可通過(guò)為高校師生提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)的方式,實(shí)現(xiàn)自身的職業(yè)價(jià)值,獲得職業(yè)歸屬感和滿足感,具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
2.2.1?以人為本。高校圖書(shū)館管理員應(yīng)做熱情及主動(dòng)的服務(wù)者,為高校學(xué)生提供閱讀指導(dǎo)。圖書(shū)管理員必須具備良好的思想品德,對(duì)圖書(shū)管理及服務(wù)工作充滿激情,并將人文服務(wù)理念貫徹到服務(wù)實(shí)踐中。
2.2.2?樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)的理念。傳統(tǒng)的高校圖書(shū)館管理員在服務(wù)中處于被動(dòng)地位,坐等讀者上門(mén),缺乏主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)。新形勢(shì)下,讀者需求更加多元化,其更希望獲得個(gè)性化服務(wù)和針對(duì)性強(qiáng)的閱讀指導(dǎo)。因此,圖書(shū)管理員必須轉(zhuǎn)變思路,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),積極與讀者進(jìn)行溝通交流,了解讀者的訴求。圖書(shū)管理員還應(yīng)換位思考,設(shè)身處地地為讀者著想,在了解讀者訴求的基礎(chǔ)上搜集有價(jià)值的文獻(xiàn)資料,優(yōu)化館藏結(jié)構(gòu),滿足讀者的個(gè)性化信息需求。
2.2.3?提供閱讀指導(dǎo)。高校圖書(shū)館管理員應(yīng)指引高校學(xué)生學(xué)習(xí)新技術(shù),探索新問(wèn)題,掌握新知識(shí),為學(xué)生學(xué)習(xí)提供有效的指導(dǎo)幫扶。由于高校學(xué)生的學(xué)習(xí)層次、學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)不同,他們亟須有效的閱讀指導(dǎo),因此高校圖書(shū)館管理員必須做學(xué)生的閱讀指路人。新形勢(shì)下,高校圖書(shū)館管理員應(yīng)承擔(dān)對(duì)學(xué)生進(jìn)行閱讀指導(dǎo)的職責(zé),引導(dǎo)他們選擇合適的閱讀書(shū)籍,培養(yǎng)他們養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)、閱讀的習(xí)慣。高校圖書(shū)館管理員可在閱讀指導(dǎo)中滲透德育教育,引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)閱讀,避免盲目閱讀,使他們?cè)陂喿x中提高認(rèn)知辨別能力和信息素養(yǎng)。
2.3?承擔(dān)信息組織整合及版權(quán)保護(hù)的職責(zé)
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,高校圖書(shū)館的一部分館藏資源來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),這要求高校圖書(shū)館管理員必須具備信息篩選與整合能力,掌握出版及產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的相關(guān)知識(shí)。高校圖書(shū)館管理員必須明確自身在產(chǎn)權(quán)保護(hù)及信息組織方面的定位,借助網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)資源共享,學(xué)習(xí)圖書(shū)管理的相關(guān)知識(shí),積極與其他領(lǐng)域的研究人員進(jìn)行互動(dòng)交流[3]。高校圖書(shū)館管理員在信息咨詢服務(wù)的過(guò)程中應(yīng)充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),將分散零碎的信息資料組織起來(lái),優(yōu)化館藏結(jié)構(gòu),豐富館藏體系。高校圖書(shū)館管理員除承擔(dān)信息的篩選組織工作外,還要承擔(dān)出版發(fā)行及產(chǎn)權(quán)保護(hù)的職責(zé)。具體來(lái)說(shuō),高校圖書(shū)館管理員將收集到的信息資源進(jìn)行整合,轉(zhuǎn)化為參考價(jià)值高的電子文獻(xiàn)資源,為高校師生的科研提供幫助。高校圖書(shū)館管理員要加強(qiáng)對(duì)信息成果的產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),通過(guò)合法渠道獲取信息,維護(hù)產(chǎn)權(quán)所有者的權(quán)益。
高校圖書(shū)館無(wú)論是信息存儲(chǔ)還是信息發(fā)布都必須基于用戶需求,因此,高校圖書(shū)館管理員要積極參與圖書(shū)館信息系統(tǒng)的技術(shù)研發(fā)與功能拓展工作,疏通用戶工作站信息的發(fā)布渠道,為科技人員建言獻(xiàn)策。
2.4?敏銳洞察信息,及時(shí)做好信息發(fā)布工作
新形勢(shì)下,高校圖書(shū)館管理員必須具備敏銳的信息洞察能力,能及時(shí)有效地做好圖書(shū)館相關(guān)信息的發(fā)布與傳播工作[4]。高校圖書(shū)館管理員應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地獲取前沿文獻(xiàn)資源,對(duì)館藏資源進(jìn)行有效補(bǔ)充,滿足師生的教學(xué)科研需求。
在信息量激增的大背景下,高校圖書(shū)館管理員要想做好信息的有效篩選與整理工作,就必須具備信息分析能力、信息辨別能力,做好信息宣傳工作,讓高校師生在第一時(shí)間了解信息的動(dòng)態(tài)。高校圖書(shū)館管理員必須加強(qiáng)與讀者的溝通互動(dòng),與讀者建立友好關(guān)系,引導(dǎo)讀者自覺(jué)了解新信息、接受新知識(shí)。在圖書(shū)管理員的主動(dòng)引導(dǎo)下,高校學(xué)生能及時(shí)調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷補(bǔ)充新知識(shí),進(jìn)而開(kāi)展更深入的科學(xué)研究。
2.5?提升自身的綜合素質(zhì)和能力
新形勢(shì)下,高校圖書(shū)館管理員要想做好圖書(shū)管理與服務(wù)工作,就必須提升自身的綜合素質(zhì)和能力。
2.5.1?建立合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)[5]。高校圖書(shū)館管理員應(yīng)掌握專(zhuān)業(yè)的圖書(shū)管理知識(shí)、基礎(chǔ)的學(xué)科知識(shí)、相關(guān)的情報(bào)知識(shí)及計(jì)算機(jī)方面的知識(shí)。管理員只有掌握這些知識(shí),才能提升自身的圖書(shū)管理能力,在圖書(shū)服務(wù)中迅速找到讀者需要的信息資料,做好圖書(shū)的信息化管理工作。
2.5.2?致力于綜合能力的提升。高校圖書(shū)館管理員應(yīng)提升自身的信息處理能力,自覺(jué)、高效地做好網(wǎng)絡(luò)信息的篩選與利用工作,做好網(wǎng)絡(luò)文獻(xiàn)的組織和傳播工作。高校圖書(shū)館管理員應(yīng)具備一定的外語(yǔ)知識(shí),做好不同語(yǔ)種信息資源的整合工作,為高校師生提供最新的學(xué)術(shù)研究成果和相應(yīng)的文獻(xiàn)資料。高校圖書(shū)館管理員必須具備一定的科研能力,在圖書(shū)管理和服務(wù)的過(guò)程中努力提高自身的科研水平,在信息資源開(kāi)發(fā)利用中發(fā)揮主觀能動(dòng)性。高校圖書(shū)館管理員必須具備較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)和寫(xiě)作能力,加強(qiáng)與學(xué)生的溝通交流,做好資源的分類(lèi)整理與標(biāo)簽歸類(lèi),及時(shí)準(zhǔn)確地在高校圖書(shū)館網(wǎng)站上發(fā)布信息。
3?結(jié)語(yǔ)
信息時(shí)代,高校圖書(shū)館面臨更多的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。因此,高校圖書(shū)館管理員應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)時(shí)代賦予的使命和責(zé)任,做好角色定位,積極主動(dòng)地迎接挑戰(zhàn),創(chuàng)新服務(wù)模式,提升自身的綜合素質(zhì),將管理與服務(wù)工作落到實(shí)處,滿足高校師生的個(gè)性化需求。
參考文獻(xiàn):
[1] 唐芳芳.淺議大數(shù)據(jù)時(shí)代圖書(shū)管理員的角色定位和素養(yǎng)提升[J].辦公室業(yè)務(wù),2017(11):156-157.
[2] 郭杰.高校圖書(shū)管理員角色功能研究[J].成才之路,2016(20):22.
[3] 王德珍.中學(xué)圖書(shū)管理員角色定位的思考[J].科學(xué)咨詢(科技管理),2010(7):94.
[4] 許亞華.淺談網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中學(xué)圖書(shū)管理員的角色轉(zhuǎn)換[J].福建教育學(xué)院學(xué)報(bào),2008(12):50-51.
[5] 高琴.試論中小學(xué)圖書(shū)管理員的角色定位[J].世紀(jì)橋,2007(5):119-120.
(編校:孫新梅)