企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)聯(lián)性探討

彭劍

摘 要：實(shí)施良好的思想政治工作對于企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程具有至關(guān)重要的意義，同時，由于其所擁有的目標(biāo)基本一致，因此，合理將上述兩者結(jié)合起來，有助于使其相互促進(jìn)，相互進(jìn)步。本文將對企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)聯(lián)性進(jìn)行簡要的分析以及探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；思想政治工作；企業(yè)文化；關(guān)聯(lián)性

我國有關(guān)企業(yè)想要更好的進(jìn)行生產(chǎn)以及發(fā)展，就需要重視對員工進(jìn)行優(yōu)良的思想政治建設(shè)，有助于其更好的明晰自身的政治觀念，有利于提升員工整體的素質(zhì)以及服務(wù)水平，對提高員工的工作熱情具有積極影響。企業(yè)文化對企業(yè)的經(jīng)營、生產(chǎn)具有重要意義，而優(yōu)秀的企業(yè)文化，對促進(jìn)其進(jìn)行更好的生產(chǎn)以及發(fā)展亦具有積極意義。

1 涵義探析

想要更好的理解以及明晰發(fā)展繁榮社會主義先進(jìn)文化的意義，減少企業(yè)在實(shí)施具體的文化建設(shè)時所遭遇的困難、問題，同時創(chuàng)設(shè)符合企業(yè)核心價(jià)值觀念以及企業(yè)特色的，有助于提升企業(yè)競爭力的文化體系，就需要將科學(xué)發(fā)展觀念與文化建設(shè)所涉及的每個環(huán)節(jié)加以結(jié)合，使得文化建設(shè)可以良好的迎合中國特色社會主義的發(fā)展進(jìn)程。而思想政治工作，對促進(jìn)企業(yè)乃至國家經(jīng)濟(jì)亦具有重要意義。

綜上所述，企業(yè)文化是支撐其自身發(fā)展的主要動力，同時基于新時代的來臨，使得企業(yè)文化建設(shè)以及思想政治工作均擁有了全新的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，因此，需要相應(yīng)企業(yè)以及人員重視，并正確明晰企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)之間存在的關(guān)聯(lián)以及差異等，以有助于進(jìn)行有重點(diǎn)且實(shí)效性較高的思想政治工作，以及順應(yīng)時代發(fā)展潮流，有效擴(kuò)大相應(yīng)工作的實(shí)際影響范圍，有利于提升企業(yè)整體的生產(chǎn)管理水平，對將思想政治真正與企業(yè)管理相融合具有積極意義，以防止在企業(yè)進(jìn)行實(shí)際的生產(chǎn)、發(fā)展的過程中，將企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作分開進(jìn)行，不利于促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行更好的管理以及經(jīng)營。因此，要求各企業(yè)遵循良好的思想政治工作傳統(tǒng)，即“將思想政治工作與實(shí)際的生產(chǎn)操作相結(jié)合”，以促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。

針對于思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)所具有的實(shí)際關(guān)聯(lián)而言，且在企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)發(fā)展過程中發(fā)現(xiàn)，思想政治工作與企業(yè)文化具有相互促進(jìn)的作用，簡而言之，上述二者可在方法上相互借鑒，在功能上相互補(bǔ)充。因此，企業(yè)想要于新時代背景下，良好的實(shí)施思想政治工作，就需要以貫徹科學(xué)發(fā)展觀為主要目的，優(yōu)化企業(yè)文化發(fā)展、建設(shè)模式以及手段，積極探尋有效且實(shí)用性價(jià)值較高的，可以良好順應(yīng)時代潮流的思想政治工作模式，以良好的改善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員以及員工的思想政治理念，使其可以更好的發(fā)揮自身職能[1]。

2 關(guān)聯(lián)性探討

2.1 方式通用性

基于思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)所施用的方法存在通用性，使得企業(yè)經(jīng)由長久的思想政治工作而積累的大量經(jīng)驗(yàn)以及有效生產(chǎn)、發(fā)展、管理手段等，均可以與具體的企業(yè)文化建設(shè)工作相結(jié)合，對促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展具有積極意義。所以，首先，應(yīng)正確明晰基本的文化建設(shè)目的，以及對其實(shí)施精準(zhǔn)的定位，以使得企業(yè)文化得以與實(shí)際的企業(yè)管理以及思想政治工作相結(jié)合，有助于更有重點(diǎn)的進(jìn)行實(shí)效性較高的思想政治工作[2]。

其次，應(yīng)重視收集、積累思想政治工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以為良好的發(fā)展企業(yè)文化起到導(dǎo)向性作用。就個別企業(yè)所遭遇的經(jīng)營收入以及市場開發(fā)等壓力而言，想要有效的促進(jìn)自身發(fā)展，需要在實(shí)際進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)以及思想政治工作時，重視貫徹以人為本的工作以及發(fā)展理念，將促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展作為根本目標(biāo)，并應(yīng)充分尊重員工的個性以及心理特點(diǎn)，對其予以充足的理解以及關(guān)愛，以有效激發(fā)員工的工作積極性，有助于其更好的投入到自身工作當(dāng)中，對培養(yǎng)其使命以及工作責(zé)任意識具有積極意義，同時，應(yīng)正確明晰企業(yè)的基本發(fā)展目標(biāo)，重視探尋有效的管理手段；將促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作為主要任務(wù)；重視對企業(yè)各項(xiàng)目以及環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理，有助于企業(yè)更好的實(shí)施安全生產(chǎn)操作。

此外，應(yīng)以企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)、管理狀況為基礎(chǔ)，創(chuàng)設(shè)完善的企業(yè)文化建設(shè)部門，并應(yīng)設(shè)計(jì)出詳細(xì)的建設(shè)方案、工作實(shí)施計(jì)劃以及相應(yīng)的考核制度等。再次，應(yīng)加大對企業(yè)文化建設(shè)部門進(jìn)行的硬件建設(shè)資金投入，優(yōu)化人員辦公條件，有助于提升其工作質(zhì)量。然后，應(yīng)重視優(yōu)化生產(chǎn)區(qū)域的實(shí)際生活條件，例如，加設(shè)獨(dú)立的衛(wèi)生間、食堂等，讓員工可以充分的感受到來自企業(yè)的重視以及關(guān)愛。最后，以各類專有紀(jì)念日為契機(jī)，舉辦多種以“發(fā)揚(yáng)黨的良好風(fēng)尚”為主題的活動，并要求企業(yè)中的全體黨員積極的參與到所開設(shè)的演講、報(bào)告以及答題活動中來，有助于推進(jìn)員工愛國精神培養(yǎng)進(jìn)程，對提升員工的工作以及愛國熱情具有積極意義，同時，應(yīng)重視培養(yǎng)員工對企業(yè)的自豪感以及認(rèn)同感，以使得企業(yè)文化的建設(shè)進(jìn)程可以與思想政治工作良好的融合在一起，有助于增大企業(yè)品牌的影響范圍，有利于提升員工隊(duì)伍的凝聚力，同時，對全方位的促進(jìn)企業(yè)及其文化發(fā)展具有積極意義。

2.2 精神一致性

第一，企業(yè)在進(jìn)行具體的思想政治工作時，應(yīng)以培養(yǎng)員工優(yōu)良的思想理念以及價(jià)值觀念為基礎(chǔ)，注重引導(dǎo)其重視參與、奉獻(xiàn)以及協(xié)作等，同時，應(yīng)使其可以具備良好的成本、生態(tài)以及創(chuàng)新意識，以促進(jìn)多元化的企業(yè)文化更為廣泛的發(fā)展以及傳播。第二，以企業(yè)的管理質(zhì)量以及實(shí)施效果來講，可以通過設(shè)立完善的制度文化準(zhǔn)則等，幫助員工養(yǎng)成優(yōu)良的行為習(xí)慣，有助于企業(yè)形象的樹立。首先，應(yīng)重視提升管理質(zhì)量，建立出完備的管理系統(tǒng)，同時制定出有效的員工績效考核計(jì)劃，以提升對員工的約束力度，此外，應(yīng)定期對基層生產(chǎn)經(jīng)營部門實(shí)施全方位的考核，有助于從根本上提升對其實(shí)施的管理力度[3]。

其次，應(yīng)著重于對源頭實(shí)施有效管控，并應(yīng)以強(qiáng)化質(zhì)量管理為根本目標(biāo)，大幅度提升實(shí)施精細(xì)管理的力度，同時應(yīng)重視建設(shè)完善的目標(biāo)責(zé)任以及崗位責(zé)任制度體系，以有效提升企業(yè)的整體管理水平。再次，應(yīng)重視實(shí)施有效風(fēng)險(xiǎn)管理。第一，應(yīng)對安全責(zé)任區(qū)域?qū)嵤┘?xì)化操作，以提升對項(xiàng)目管理的管控力度；第二，應(yīng)充分考量工程施工所具有的流動性特點(diǎn)，重視提升員工的實(shí)操能力，以相應(yīng)地區(qū)的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)出最為適宜的培訓(xùn)方案，且應(yīng)將其合理融入進(jìn)實(shí)際的生產(chǎn)施工當(dāng)中；第三，重視將相應(yīng)知識理論合理融入進(jìn)實(shí)際的實(shí)踐生產(chǎn)中；第四，重視提升員工的職業(yè)技能以及鑒定能力；第五，切勿將個人學(xué)習(xí)與組織培訓(xùn)分裂開來，以有效提升培訓(xùn)的實(shí)效性，對促進(jìn)員工更好的掌握所學(xué)習(xí)知識以及技能具有積極意義。endprint

通過對有效工作形式進(jìn)行的不斷探索，得出可以利用舉辦多元化的藝術(shù)展覽以及問題活動的方式，有效促進(jìn)員工之間的人際交往，對促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員與員工、員工與員工間的溝通具有積極意義。同時，也可以通過定期舉辦以“安全生產(chǎn)”為主題的大型探討會議以及競賽等，有效提升員工安全生產(chǎn)意識。此外，也應(yīng)重視對員工工作以及生活情況進(jìn)行實(shí)時的了解以及明晰，并通過對其予以適當(dāng)?shù)年P(guān)心以及慰問，使員工感受到自身主體地位受到尊重，有助于提升其工作熱情，對改良其思想政治觀念具有積極意義。最后，也可以通過建立完善的獎罰機(jī)制以及先進(jìn)人員評選體系等方式，有助于改善員工的基本道德觀念。

2.3 對象統(tǒng)一性

進(jìn)行有特色的思想政治工作，對推進(jìn)企業(yè)文化育人進(jìn)程具有積極意義，同時有助于提升全體員工的文化自信，有利于促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展以及傳播。人作為有思想的動態(tài)主體，其是否可以表現(xiàn)出良好的工作自主性以及積極性需要以對其實(shí)施良好的管理作為前提條件。所以，企業(yè)所實(shí)施的管理工作理應(yīng)以有效提升員工工作熱情，引導(dǎo)其將自身工作職能良好的發(fā)揮出來為基礎(chǔ)，因此，不論是實(shí)施具體的思想政治工作亦或企業(yè)文化建設(shè)，均需要始終堅(jiān)持以人為本的思想理念，只有如此，才可以使得員工感受到自身的主體地位受到了充分尊重，有利于其更好、更忘我的為企業(yè)提供服務(wù)，對推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程具有積極意義，同時亦有利于挖掘企業(yè)的潛在能力，對其更好的順應(yīng)時代潮流具有積極影響。

第一，企業(yè)通過長久的實(shí)施思想政治工作，有助于其良好的改善對相應(yīng)員工的價(jià)值觀以及人生觀，對培養(yǎng)其集體主義以及愛國主義精神具有積極影響，同時，對其實(shí)施合理的黨的基本路線教育，有利于提升員工的職業(yè)以及道德素養(yǎng)，對發(fā)揚(yáng)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)具有重要意義，有助于改善員工團(tuán)隊(duì)的思想政治觀念，對提高其文化素養(yǎng)具有積極意義。第二，此類具有顯著效果的思想政治工作，有助于員工隊(duì)伍養(yǎng)成優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)合作意識，有利于其樹立正確、優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)風(fēng)尚。第三，經(jīng)由長久的思想政治工作實(shí)踐，將使得企業(yè)得以積累出豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，對提升其文化品質(zhì)具有關(guān)鍵性意義。第四，建設(shè)有特色的企業(yè)作風(fēng)，有助于提升企業(yè)服務(wù)水平，對培養(yǎng)員工熱愛工作、國家的精神具有促進(jìn)作用[4]。

總而言之，企業(yè)思想政治工作是企業(yè)文化的主要表現(xiàn)形式之一，同時企業(yè)所弘揚(yáng)以及傳播的文化，也正是其發(fā)展目標(biāo)的直接體現(xiàn)。所以，想要利用進(jìn)行良好的思想政治工作推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程，就需要企業(yè)良好的優(yōu)化自身的思想理念，創(chuàng)新工作模式以及手段，積極探尋出可以良好的順應(yīng)時代發(fā)展潮流且實(shí)效性較高的新型思想政治工作模式以及方式，使其工作質(zhì)量以及效率不斷提升。同時，在企業(yè)進(jìn)行日常工作的過程中，也應(yīng)重視正確明晰對思想政治工作以及企業(yè)文化的內(nèi)在含義，有助于更快速的了解以及掌握兩者之間的必然聯(lián)系以及差異，有利于促進(jìn)企業(yè)自身更好的實(shí)施管理以及經(jīng)營。

3 結(jié)論

綜上所述，良好的明晰企業(yè)文化建設(shè)以及企業(yè)思想政治工作之間所具有的聯(lián)系，以及正確認(rèn)知其中所具有的差異性，有助于促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展，對推進(jìn)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化的體制改革進(jìn)程具有積極意義。因此，在企業(yè)實(shí)施具體的生產(chǎn)以及發(fā)展的過程中，應(yīng)重視將上述二者加以結(jié)合，探尋出有效手段以及途徑，使二者可以充分的將自身職能發(fā)揮出來。

參考文獻(xiàn)

[1]陳仕華，盧昌崇，王雅茹.國企高管政治晉升對企業(yè)并購行為的影響——基于企業(yè)成長壓力理論的實(shí)證研究[J].管理世界，2015，（09）：125-136.

[2]張祥建，徐晉，徐龍炳.高管精英治理模式能夠提升企業(yè)績效嗎？——基于社會連帶關(guān)系調(diào)節(jié)效應(yīng)的研究[J].經(jīng)濟(jì)研究，2015，50（03）：100-114.

[3]陳志斌，王詩雨.產(chǎn)品市場競爭對企業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)影響研究——基于行業(yè)競爭程度和企業(yè)競爭地位的雙重考量[J].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2015，（03）：96-108.

[4]許家云，佟家棟，毛其淋.人民幣匯率變動、產(chǎn)品排序與多產(chǎn)品企業(yè)的出口行為——以中國制造業(yè)企業(yè)為例[J].管理世界，2015，（02）：17-31.endprint