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    新時(shí)期科技期刊編輯勝任力素質(zhì)新要求及其培養(yǎng)

    2018-02-08 13:02:30范晨芳
    中國科技期刊研究 2018年9期
    關(guān)鍵詞:軍事醫(yī)學(xué)編輯部期刊

    ■范晨芳 沈 寧

    軍事科學(xué)出版社《軍事醫(yī)學(xué)研究(英文)》編輯部,北京市海淀區(qū)萬壽路人民軍醫(yī)出版社辦公樓 100036

    在新的歷史時(shí)期,國內(nèi)外科技與科技期刊的發(fā)展環(huán)境日新月異、競爭日趨激烈,按照建設(shè)世界科技強(qiáng)國的新要求,建設(shè)世界級的高水平科技期刊,必然要以實(shí)現(xiàn)其新時(shí)期核心價(jià)值為目標(biāo),快速向期刊集群化、出版數(shù)字化、運(yùn)作國際化、編輯自動(dòng)化、傳播全媒體等發(fā)展方向邁進(jìn)[1]。期刊核心價(jià)值建設(shè)的關(guān)鍵是人力要素[2],即編輯人才。新時(shí)期期刊編輯的核心價(jià)值構(gòu)成要素,除了以往的政治素養(yǎng)、專業(yè)技能、學(xué)科知識(shí)、社交能力和工匠精神外,亟需構(gòu)建滿足新時(shí)期期刊發(fā)展要求的素質(zhì)能力模型。2016年起,《軍事醫(yī)學(xué)研究(英文)》編輯部以打造國際一流軍事醫(yī)學(xué)引領(lǐng)與服務(wù)平臺(tái)為目標(biāo),從人才培養(yǎng)入手,參考勝任力素質(zhì)模型[3],提出了新時(shí)期國際軍事醫(yī)學(xué)期刊編輯勝任力素質(zhì)新要求,并實(shí)踐了能力培養(yǎng)模式,構(gòu)建了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的編輯核心價(jià)值體系[4]?,F(xiàn)將新時(shí)期科技期刊編輯勝任力素質(zhì)新要求及其培養(yǎng)的具體思路與措施介紹如下,以期為相關(guān)行業(yè)期刊提供參考。

    1 新時(shí)期國際軍事醫(yī)學(xué)期刊編輯勝任力素質(zhì)的新要求

    勝任力素質(zhì)模型是通過對核心崗位優(yōu)秀員工、優(yōu)秀績效的關(guān)鍵特征以及組織環(huán)境的內(nèi)外部變化等因素進(jìn)行綜合分析來確定崗位勝任力的一種人力資源動(dòng)態(tài)管理工具[3]。相較于傳統(tǒng)的“能力-素質(zhì)”論,勝任力理論更全面、深刻地挖掘了個(gè)體的內(nèi)在特征,揭示了編輯個(gè)體能力素質(zhì)與崗位需求之間的匹配關(guān)系[5]。因此,《軍事醫(yī)學(xué)研究(英文)》編輯部根據(jù)新時(shí)期國際軍事醫(yī)學(xué)期刊辦刊的頂層目標(biāo)、整體質(zhì)量、傳播方式、服務(wù)對象等的要求,對期刊編輯必須承擔(dān)的新任務(wù)和需要達(dá)到的新標(biāo)準(zhǔn),提出了3個(gè)方面的編輯崗位勝任力素質(zhì)要求。

    1.1 與學(xué)科發(fā)展并進(jìn)的學(xué)術(shù)素質(zhì)新要求——做前沿醫(yī)學(xué)科技的引領(lǐng)者

    1.2 與國際視野并行的科學(xué)素質(zhì)新要求——做先進(jìn)出版規(guī)范的執(zhí)行者

    新時(shí)期國際一流期刊除了出版內(nèi)容、讀者、作者、編委及審稿專家國際化外,還必須要在出版理念、出版規(guī)范國際化上下功夫,從而以全方位科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度與形象,真正融入國際出版體系,這就要求期刊編輯不僅要糾正國內(nèi)期刊在醫(yī)學(xué)倫理學(xué)、臨床試驗(yàn)注冊等方面把關(guān)不嚴(yán)格的現(xiàn)狀,更要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究并遵循國際期刊出版的相關(guān)法律與規(guī)范。例如,世界醫(yī)學(xué)編輯學(xué)會(huì)、國際生物醫(yī)學(xué)期刊編輯委員會(huì)和歐洲醫(yī)學(xué)作者協(xié)會(huì)指南中提出的的動(dòng)植物類實(shí)驗(yàn)倫理規(guī)定、患者與家屬知情同意要求、人類臨床試驗(yàn)注冊流程與標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)和材料的可獲取和存儲(chǔ)規(guī)則、各類研究報(bào)告內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、利益沖突聲明、作者署名和文章引用規(guī)定、學(xué)術(shù)不端行為、同行評議政策、作者申訴規(guī)則等各項(xiàng)內(nèi)容,國際醫(yī)學(xué)期刊編輯都應(yīng)該做到心中有數(shù)?!盾娛箩t(yī)學(xué)研究(英文)》的責(zé)任編輯既要嚴(yán)格遵循相關(guān)國際指南,同時(shí)也要及時(shí)追蹤各項(xiàng)內(nèi)容的更新和修訂情況,確保與國際一流、甚至頂級期刊的辦刊規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)保持同步。只有以國際化的科學(xué)素養(yǎng)為標(biāo)準(zhǔn),做好國際期刊規(guī)范的執(zhí)行者,才能真正彌補(bǔ)我國期刊規(guī)范的不足,助力期刊成為嚴(yán)格意義上的國際化一流期刊。

    1.3 與數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化時(shí)代相應(yīng)的信息技術(shù)素質(zhì)新要求——做多元化服務(wù)功能的集成者

    當(dāng)前數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化技術(shù)飛速發(fā)展,新知識(shí)、新方法和新手段層出不窮。傳統(tǒng)媒體與新媒體融合、線上與線下出版融合、不同媒體邊界逐漸消融以及全媒體的共享性與開放性等新情況,不斷沖擊著醫(yī)學(xué)期刊,更沖擊著醫(yī)學(xué)期刊編輯的傳統(tǒng)思維模式[8]。在這種形勢下,如果中國的期刊編輯不迅速轉(zhuǎn)變理念,不具備在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化時(shí)代所需要的思維和全媒體信息與技術(shù)素養(yǎng),不抓住國家推進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營、管理等方面整合的有利契機(jī)[6],勢必會(huì)在期刊傳播范圍全球化、傳播渠道多元化、傳播手段智能化、傳播效率高速化等方面大大落后于國外期刊的發(fā)展,從而嚴(yán)重影響中國期刊的國際展示度和讀者、作者的忠誠度。

    (1)面對國際出版集團(tuán)在期刊、作者和學(xué)科資源方面的規(guī)?;?、“圈地性”發(fā)展,以及國際一流期刊成熟的全媒體出版運(yùn)作模式,我國英文期刊迫切需要充分整合自身平臺(tái)的學(xué)術(shù)資源、出版資源,利用好國家對期刊的扶持政策,加速將“借船出?!鞭D(zhuǎn)變?yōu)椤霸齑龊!钡倪M(jìn)度。(2)面對國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)庫在信息集成和發(fā)布基礎(chǔ)上加速創(chuàng)辦網(wǎng)絡(luò)期刊和加大用戶服務(wù)力度的情勢,迫切要求期刊編輯充分利用自身的專業(yè)和學(xué)術(shù)優(yōu)勢,將傳統(tǒng)意義的學(xué)術(shù)傳播交流平臺(tái)真正構(gòu)建成為“以服務(wù)對象為核心”的學(xué)術(shù)支撐網(wǎng)絡(luò)和以期刊為核心的復(fù)合型科研信息資源集散與技術(shù)服務(wù)提供平臺(tái)。(3)面對編輯和傳播手段的高度數(shù)字化、多樣化和智能化發(fā)展,迫切要求期刊編輯在編輯工作方面加速推進(jìn)稿件前期加工立體化、后期宣傳提前化和服務(wù)個(gè)體化流程,在出版工作方面充分利用網(wǎng)絡(luò)出版商、數(shù)據(jù)庫、各類新媒體平臺(tái)與終端,以及圖片、視頻(動(dòng)漫)、音頻等工具,緊密結(jié)合科研流程,全方位服務(wù)于科學(xué)共同體,服務(wù)于科學(xué)研究全過程,服務(wù)于個(gè)性化科研需求[9],以期逐步完成期刊的價(jià)值整合,使之成為全媒體融合的多元化服務(wù)功能集成者。

    2 新時(shí)期國際軍事醫(yī)學(xué)期刊編輯勝任能力培養(yǎng)

    勝任力理論的創(chuàng)始者——哈佛大學(xué)麥克利蘭博士以形象的“冰山素質(zhì)模型”來描述個(gè)人素質(zhì)能力特征,即包括冰山以上顯露部分和冰山以下深藏不露部分。冰山以上部分包括知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)等容易被評價(jià)、被感知的要素,冰山以下部分包括動(dòng)機(jī)、特質(zhì)、價(jià)值觀等,是內(nèi)在的、難以測量的部分,但冰山以下的因素往往對一個(gè)人的行為和工作起決定性作用。因此,《軍事醫(yī)學(xué)研究(英文)》編輯部針對在工作中應(yīng)該達(dá)到的“冰山以上”的完成標(biāo)準(zhǔn),制定了針對性、個(gè)體化的“冰山以下”決定性能力要素培養(yǎng)策略,即培訓(xùn)從常規(guī)性轉(zhuǎn)為非常規(guī)性,從對知識(shí)、技巧的培養(yǎng)轉(zhuǎn)向編輯再學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和整合能力等方面的訓(xùn)練[5]。

    2.1 編輯再學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)

    針對《軍事醫(yī)學(xué)研究(英文)》的編輯均處于易發(fā)生“職業(yè)枯竭癥”的編齡,以及“一身兩任”甚至“一身多任”的繁忙工作狀態(tài)[10],加之編輯的勝任力素質(zhì)不斷受到軍事醫(yī)學(xué)學(xué)科交叉化、綜合化、滲透化發(fā)展的挑戰(zhàn)等現(xiàn)實(shí)情況,《軍事醫(yī)學(xué)研究(英文)》編輯部認(rèn)為只有通過一系列長期的規(guī)律性和激勵(lì)性再學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)措施,才能使編輯避免職業(yè)倦怠,促進(jìn)其磨礪意志,養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣,最終使其從被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí)[11],從而不斷激發(fā)編輯自身的主觀能動(dòng)性并挖掘其內(nèi)在潛能。

    2.1.1 每周早課

    編輯部固定于每周的星期五早晨利用半小時(shí)進(jìn)行學(xué)術(shù)前沿資訊分享活動(dòng)。由主持人提前1周對分享主題提出要求,每位編輯輪流擔(dān)任分享者,分享主題包括學(xué)科新進(jìn)展、醫(yī)學(xué)前沿科研成果、國際醫(yī)學(xué)期刊動(dòng)態(tài)、國際編輯出版規(guī)范、全媒體技術(shù)研究等。這種訓(xùn)練旨在要求編輯在工作之余,充分利用碎片化時(shí)間對各領(lǐng)域的熱點(diǎn)問題與信息進(jìn)行搜索、整理、學(xué)習(xí)、分析和思考。同時(shí)通過分享,讓其他編輯也得到知識(shí)擴(kuò)增。隨著時(shí)間的積累,編輯逐漸感受到不僅自身知識(shí)得到了擴(kuò)容,個(gè)人的研究、總結(jié)、表達(dá)等能力也得到了提升,同時(shí)拓展了視野與思維,養(yǎng)成了碎片化學(xué)習(xí)的習(xí)慣[12],從一開始被動(dòng)性完成任務(wù)成功轉(zhuǎn)變成為自發(fā)的主動(dòng)性學(xué)習(xí)。

    這種強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神在閩商行銷網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建中表現(xiàn)得淋漓盡致,他們不像其他地方的商人合伙做生意多半是因?yàn)橘Y金不足或者想減少風(fēng)險(xiǎn),在他們的骨子里天生就有那種“生意一起做,有錢大家賺”的商業(yè)意識(shí)。他們走南闖北,往往抱團(tuán)形成合力,團(tuán)結(jié)互助,共同賺錢,這種團(tuán)隊(duì)精神成了福建商人成功的重要因素。正是基于這樣的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,使得他們能夠構(gòu)建起發(fā)達(dá)的行銷網(wǎng)絡(luò),使得閩商在商業(yè)活動(dòng)中如虎添翼。對此,有外省商人深有感觸地說:“我們是用手指和他們的拳頭在打架,焉能不???”

    2.1.2 每月一匯

    編輯部制定了每月末開展一次優(yōu)秀審稿意見和亮點(diǎn)匯總學(xué)習(xí)活動(dòng)。每位編輯將當(dāng)月接收到的國際同行評審意見進(jìn)行整理,選擇出其中的優(yōu)秀審稿意見,分析總結(jié)其亮點(diǎn)以及與提高文章學(xué)術(shù)質(zhì)量和出版質(zhì)量相關(guān)的信息。這樣的匯總學(xué)習(xí)路徑能激發(fā)編輯自身的學(xué)習(xí)和思考潛能[13],不僅使編輯領(lǐng)悟到審稿專家就文章中的問題表現(xiàn)出的更為獨(dú)到的認(rèn)識(shí)和更深入的理解,而且可幫助編輯快速、有效地補(bǔ)充相關(guān)領(lǐng)域的多維知識(shí),激活編輯的潛在思維[14],同時(shí)這也是促進(jìn)編輯能力與學(xué)術(shù)專業(yè)能力相融合的過程,以此不斷完善編輯自身知識(shí)和技能素質(zhì)架構(gòu),真正把“做學(xué)問”與“做評審”有機(jī)結(jié)合起來[15],從而使編輯不僅能充分發(fā)揮學(xué)術(shù)評價(jià)的重要功能,更可以通過編輯更高層面影響力的充分發(fā)揮,最終使期刊不斷增強(qiáng)引領(lǐng)學(xué)術(shù)前沿的作用[16]。

    2.1.3 每季一會(huì)

    編輯部每季度組織召開一次總編工作會(huì)議或辦刊經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。每期的總編工作會(huì)議輪流邀請10~15位不同專業(yè)的編委會(huì)成員參會(huì),就近期雜志的工作進(jìn)展、遇到的問題與解決思路、下一步工作計(jì)劃等內(nèi)容進(jìn)行討論交流。編委們從專家學(xué)者和學(xué)科發(fā)展角度提出的辦刊新思維、新理念,既能夠刺激編輯以不同的視角看待問題,還能激發(fā)編輯結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),或吸收整合、或另辟蹊徑解決實(shí)際工作中的問題。在解決問題的過程中,無形中推動(dòng)了編輯再學(xué)習(xí)能力的提升。辦刊經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)是邀請相關(guān)期刊或其他學(xué)科專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)期刊或相關(guān)行業(yè)的專家進(jìn)行授課與交流,通過了解其他學(xué)術(shù)期刊的發(fā)展?fàn)顩r、成功經(jīng)驗(yàn)等,編輯能取長補(bǔ)短,獲得啟發(fā),開闊思路,更為重要的是,能激發(fā)起編輯的對標(biāo)競爭意識(shí),從而自覺地關(guān)注并學(xué)習(xí)對標(biāo)競爭期刊好的做法與經(jīng)驗(yàn),并從中尋找自身的發(fā)展契機(jī)[17]。

    2.2 價(jià)值創(chuàng)新能力培養(yǎng)

    面對媒體融合與轉(zhuǎn)型發(fā)展的大趨勢,期刊影響力與核心價(jià)值的體現(xiàn)與提升從以前的“內(nèi)容為王”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟?nèi)容為王、技術(shù)為后”的新形態(tài),即需要將技術(shù)建設(shè)和內(nèi)容建設(shè)擺在同等重要的位置,這就要求編輯快速轉(zhuǎn)變重學(xué)術(shù)而忽視信息技術(shù)的傳統(tǒng)思維與觀念,重新定義編輯的核心價(jià)值,培養(yǎng)和提升自身的創(chuàng)新能力,積極應(yīng)對醫(yī)學(xué)科技的快速發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展,以及全媒體技術(shù)、全方位融合對編輯素質(zhì)的挑戰(zhàn)?!盾娛箩t(yī)學(xué)研究(英文)》編輯部從學(xué)術(shù)和技術(shù)培養(yǎng)這兩個(gè)方面入手來提升編輯的價(jià)值創(chuàng)新能力。

    2.2.1 學(xué)術(shù)價(jià)值創(chuàng)新能力

    編輯的創(chuàng)新意識(shí)與能力是策劃軍事醫(yī)學(xué)前沿選題、提高期刊內(nèi)容質(zhì)量的首要條件[14]。編輯部就學(xué)術(shù)價(jià)值創(chuàng)新能力培養(yǎng)提出并實(shí)踐了兩方面的措施。

    (1) 參與相關(guān)專業(yè)課題研究。與臨床或科研專家及團(tuán)隊(duì)開展科研課題合作,負(fù)責(zé)文獻(xiàn)調(diào)研、模型設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)處理等工作。此措施除了使編輯深入了解各種學(xué)術(shù)觀點(diǎn)和學(xué)科發(fā)展態(tài)勢,更重要的是科研團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造、質(zhì)疑、開拓精神和工作作風(fēng)直接給編輯帶來了潛在的正向影響,使其在提升科研創(chuàng)造能力的同時(shí)也提高了對稿件的鑒別與評判能力,做到編研結(jié)合、編研相長,從而逐漸習(xí)慣運(yùn)用創(chuàng)造性思維研究、挖掘有意義的選題,無論是策劃內(nèi)容的選擇還是形式的設(shè)計(jì),都能體現(xiàn)出其自身的創(chuàng)造性與獨(dú)特性,編輯加工出能夠體現(xiàn)時(shí)代精神、具有獨(dú)立意識(shí)、及時(shí)反映前沿學(xué)術(shù)成果的好文章[18]。

    (2) 制定選題前期流程化調(diào)研模式。要求編輯充分利用各大信息檢索工具的強(qiáng)大分析功能,以及自身的邏輯思維總結(jié)判斷能力。首先,對學(xué)科作者和讀者情況進(jìn)行摸底,分析優(yōu)秀作者和忠誠作者特征,分析讀者偏好與關(guān)注點(diǎn);其次,對熱點(diǎn)下載和高被引文章進(jìn)行摸底,分析其高關(guān)注度原因;再次,對其他相關(guān)雜志的熱點(diǎn)文章進(jìn)行摸底,分析自己與其的相似度和差異化;最后,根據(jù)以上信息分析情況,總結(jié)策劃未來期刊短期選題內(nèi)容和長期規(guī)劃方向。此舉措強(qiáng)化了編輯的信息敏銳度和信息分析能力,不斷促進(jìn)編輯在策劃選題工作上的學(xué)術(shù)性思維和創(chuàng)造能力的拓展,從而推動(dòng)編輯工作方式創(chuàng)新[11,19]。

    2.2.2 技術(shù)價(jià)值創(chuàng)新能力

    大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)下半場、云計(jì)算、域出版等新概念風(fēng)起云涌的時(shí)代,對出版過程的智力生產(chǎn)(內(nèi)容)尤其是物質(zhì)生產(chǎn)(傳播技術(shù)手段)要素提出轉(zhuǎn)型要求,但要清醒地認(rèn)識(shí)到,僅僅滿足于將內(nèi)容搬上網(wǎng)站的所謂數(shù)字化出版轉(zhuǎn)型,而不是在技術(shù)與手段上融合創(chuàng)新傳播服務(wù),根本不能稱之為真正的轉(zhuǎn)型。因此,《軍事醫(yī)學(xué)研究(英文)》編輯部在注重編輯學(xué)術(shù)創(chuàng)新能力培養(yǎng)的同時(shí),下大力從信息意識(shí)與能力入手,在準(zhǔn)確、合理地開發(fā)和綜合利用各種信息資源、媒體新技術(shù)的選擇和使用等細(xì)節(jié)方面開展了工作實(shí)踐[14,20],從而通過技術(shù)價(jià)值創(chuàng)新能力的培養(yǎng)來達(dá)到與智能化時(shí)代相應(yīng)的信息技術(shù)素質(zhì)新要求。

    (1) 利用數(shù)字化編輯工具提升稿件識(shí)別度及個(gè)體化服務(wù)度。定期舉辦編輯部Editorial Manager(EM)稿件處理系統(tǒng)、iThenticate論文查重比對系統(tǒng)、InDesign排版系統(tǒng)等的應(yīng)用情況與心得體會(huì)的內(nèi)部研討活動(dòng),要求編輯在編輯流程、排版、查重和校對等環(huán)節(jié)中對軟件系統(tǒng)的各項(xiàng)功能與使用技巧進(jìn)行深度挖掘與應(yīng)用。編輯不僅能利用EM系統(tǒng)有效監(jiān)督稿件運(yùn)行全過程,而且能拓展應(yīng)用其產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù),包括深度分析不同國家和學(xué)科審稿人的審稿情況、國際作者投稿和審稿人審稿時(shí)間特征等,從而促使編輯針對數(shù)據(jù)特點(diǎn)和變化情況,不斷創(chuàng)新性地策劃組稿約稿、邀請審稿人等。同時(shí),也通過對在審稿件的應(yīng)審專家數(shù)量、審畢時(shí)間和審稿意見,預(yù)測稿件“預(yù)后”,并結(jié)合作者的需求提供個(gè)性化制圖、視頻和宣傳等服務(wù),使文章在得到更為有效的傳播的同時(shí),也鍛煉了編輯應(yīng)用數(shù)字化和多媒體工具提升編輯與服務(wù)工作的創(chuàng)新能力。

    (2) 利用全媒體思維實(shí)現(xiàn)稿件加工立體化和宣傳提前化?!盾娛箩t(yī)學(xué)研究(英文)》編輯部要求每位編輯在初審時(shí)對稿件選題與內(nèi)容進(jìn)行預(yù)判,篩選出有個(gè)性化推送價(jià)值的文章,并充分結(jié)合文字、圖片、視頻(包括動(dòng)漫)、音頻等形式,考慮到互聯(lián)網(wǎng)、廣播、手機(jī)媒體等不同媒介特性,在稿件外審期間思考如何將文章內(nèi)的科研圖片進(jìn)行藝術(shù)化加工,并用于期刊封面和推特(Twitter)宣傳,如何將文章的實(shí)驗(yàn)過程或作者的科研思路加工為視頻,在博客、微信公眾號(hào)上配合精要文字予以發(fā)布。這些多樣化加工需要編輯對文章有深刻的理解,更需要基于網(wǎng)絡(luò)化思維和信息化思維進(jìn)行總體設(shè)計(jì)與細(xì)節(jié)把握,還需要將文章從加工到推廣的整體策劃方案與作者進(jìn)行深度溝通,因而鍛煉了編輯的全媒體創(chuàng)新思維和預(yù)見能力。

    2.3 編輯全方位整合能力培養(yǎng)

    傳統(tǒng)出版業(yè)以載體形態(tài)劃分媒介的格局已經(jīng)被打破,新型出版業(yè)態(tài)是產(chǎn)品、用戶、生產(chǎn)者等多方資源的整合方式,其在交融中共同促進(jìn)與發(fā)展[7]。因此,小作坊式出版運(yùn)作模式使學(xué)術(shù)期刊形成的“信息孤島”形態(tài)已完全不能適應(yīng)和推動(dòng)新時(shí)期學(xué)術(shù)期刊及其編輯核心價(jià)值的塑造。唯有將期刊與編輯個(gè)體作為期刊內(nèi)外部各個(gè)關(guān)系的鏈接點(diǎn),打通各個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)的流動(dòng)路徑,主動(dòng)服務(wù)于全方位、全流程的資源整合和信息資源的深度開發(fā),為用戶提供專業(yè)化服務(wù),才能真正打破編輯部的“信息孤島”狀態(tài),使期刊快速適應(yīng)并融入出版轉(zhuǎn)型的新環(huán)境。因此,《軍事醫(yī)學(xué)研究(英文)》編輯部著重從期刊鏈接能力和個(gè)人整合能力兩方面開展編輯的全方位整合能力培養(yǎng)工作。

    2.3.1 期刊鏈接能力

    編輯部在期刊的未來發(fā)展方向和規(guī)劃中提出,力爭把其打造成為聯(lián)結(jié)線上與線下、專家資源與用戶資源、傳播與服務(wù)、軍事與醫(yī)學(xué)學(xué)科等各個(gè)領(lǐng)域的中間鏈接點(diǎn),通過前期的用戶需求分析、選題策劃,中期的產(chǎn)品再創(chuàng)作與全媒體生產(chǎn),以及后期的立體化推廣和個(gè)性化服務(wù)等工作,切實(shí)鍛煉編輯結(jié)交多方面專業(yè)人員、共同開展多工種技術(shù)的協(xié)作能力,以及多維度結(jié)合的鏈接能力,而期刊作為多通道鏈接點(diǎn)的實(shí)現(xiàn),是其穩(wěn)立于快速發(fā)展的媒體融合轉(zhuǎn)型期的基石。

    2.3.2 個(gè)人整合能力

    (1) 組織架構(gòu)中的核心把控與輻射功能發(fā)揮。面對期刊內(nèi)外部相關(guān)的各條路徑,編輯必須發(fā)揮好期刊鏈接點(diǎn)的作用。編輯部要求編輯在觀念上實(shí)現(xiàn)以作者為中心到以讀者為中心的轉(zhuǎn)變、從讀者到用戶的轉(zhuǎn)變,以用戶需求為中心,從新的媒體生態(tài)角度,打造跨媒體、跨區(qū)域、跨行業(yè)、高滲透的傳播與服務(wù)平臺(tái)[21]。具體方法為以每位學(xué)科編輯為核心鏈接點(diǎn),向外輻射,聯(lián)結(jié)與維護(hù)好與其他編輯團(tuán)隊(duì)成員、編委會(huì)成員、國際出版公司、數(shù)據(jù)庫、審稿專家、作者、讀者等內(nèi)外部的所有關(guān)系。根據(jù)每位編輯不同的責(zé)任學(xué)科和自身的職責(zé)任務(wù),將其與相關(guān)關(guān)系人溝通聯(lián)系的時(shí)間頻率、目標(biāo)、事項(xiàng)、層級等進(jìn)行明確分工,并要求其將完成結(jié)果匯報(bào)于主編助理處進(jìn)行分類整理,以評估任務(wù)進(jìn)展情況,并據(jù)此提出或通過集體商議制定下一步推進(jìn)的解決方案。通過編輯核心輻射構(gòu)架的組織與實(shí)施,編輯能夠清晰梳理自己的上下和內(nèi)外關(guān)系,前置了自己的任務(wù)目標(biāo)和重點(diǎn)計(jì)劃,并通過與不同關(guān)系的群體溝通磨合,既學(xué)習(xí)了學(xué)者、出版者、設(shè)計(jì)者、傳播者等各類人員的精神與理念,又不斷完善了自己對于期刊關(guān)系系統(tǒng)的整合能力。

    (2) 個(gè)人技能與個(gè)性的融合培養(yǎng)。不同的編輯崗位所要求的編輯能力與素質(zhì)有所不同,且每個(gè)人的個(gè)性與能力也存在很大差異。因此,編輯部以提高人崗匹配度為著眼點(diǎn),根據(jù)每位編輯的個(gè)性特點(diǎn)與能力,明確主要崗位與次要崗位分工與職責(zé)。主要崗位是最適合其個(gè)性與能力發(fā)揮的工作;次要崗位是鑒于其仍需鍛煉和提高的能力而分配的職責(zé),需要在其他主要崗位人員的領(lǐng)導(dǎo)下開展輔助性工作。此種設(shè)置在發(fā)揮每個(gè)人優(yōu)勢的同時(shí),也可修煉和改進(jìn)其不足部分,從而通過人崗的最佳匹配,既有效實(shí)現(xiàn)了人的培養(yǎng),也實(shí)現(xiàn)了組織的發(fā)展目標(biāo)[5]。

    總之,在可以預(yù)見的未來,科技期刊的出版必然建立在基于多媒體的跨受眾、跨終端、跨渠道的超級媒體傳播與服務(wù)平臺(tái)之上[12],鑒于期刊新思維的形成和新平臺(tái)的建設(shè)還處于初級階段,諸多問題還處于不斷地探索之中,國際軍事醫(yī)學(xué)期刊應(yīng)立足于新時(shí)期“核心價(jià)值”,加強(qiáng)編輯再學(xué)習(xí)能力、價(jià)值創(chuàng)新能力和全方位整合能力的培養(yǎng),促使編輯從傳統(tǒng)編輯角色轉(zhuǎn)變成為前沿醫(yī)學(xué)科技的引領(lǐng)者、先進(jìn)出版規(guī)范的執(zhí)行者和多元化服務(wù)的集成者,通過挖掘其內(nèi)在潛力以推動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),以全新思維推動(dòng)融合轉(zhuǎn)型發(fā)展,大膽實(shí)踐傳統(tǒng)出版與新媒體融合發(fā)展的實(shí)施路徑,實(shí)現(xiàn)期刊新時(shí)期的新跨越[22]。

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