深入實際、深入基層、深入員工,多到條件艱苦、情況復雜、矛盾突出的企業(yè)或單位,解決問題,千方百計為一線員工群眾排憂解難,是對基層干部提出的具體要求。那么,怎樣做有辦法的基層干部?
看問題一定要有眼力。要多看看發(fā)生在自己身邊和周圍的事和人??纯疵苁侨绾萎a(chǎn)生、如何發(fā)展、如何去解決;看看問題的原因、大小、癥結。俗話說,內(nèi)行看門道,外行看熱鬧。多看看才能長見識。多看看那些會處理事兒的人是怎么去處理事的,多看看員工群眾的臉色,因為從員工群眾的臉上可以看出你解決問題的能力和水平。有些事情看起來簡單,但實則不簡單;有些問題看起來不是問題,但是解決起來還是棘手的問題。要透過現(xiàn)象看本質(zhì),抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。不要用老眼光去看新情況、新問題。新眼光要具有現(xiàn)場隨機應變能力,要具有察言觀色能力。唯此,才能在重大的工程項目、突發(fā)事件中,看得清、看得準,有辦法去解決。
謀事情一定要會動腦子。把學習來的東西,運用到本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作中去,從而增強謀事的能力。要三思而后行,多想幾個為什么。經(jīng)過認真思考、認真研究、認真論證,那么謀的事、干的事,才能得到基層干部員工的認可和肯定。
察民情一定要有聽力。干部察民情,一定要深入基層、深入實際、深入現(xiàn)場,與員工群眾同吃、同住、同坐一條板凳,面對面心貼心,赤誠相見,以心換心,這樣才能夠贏得員工群眾的信任,員工群眾才能把心窩窩里的話掏出來,干部才能聽到真話。
走基層一定要有腳力?;鶎痈刹慷家獛ь^“下高樓”“出深院”,邁開雙腳到基層一線和員工群眾在一起。接地氣才會少怨氣。越是矛盾多問題大的單位和部位越是要去解決,越是矛盾多的單位越是能考驗干部是否有解決矛盾和問題的能力水平。要設身處地為一線員工著想,為基層化解困難,是每一個黨員或基層干部義不容辭的責任和義務。不要害怕基層的牢騷話,多換位思考,把員工當成親人,一心一意幫助解決困難,就一定會贏得員工群眾的贊揚。