“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì)計(jì)相關(guān)問題研究

盧洪波

摘要：目前我國已經(jīng)逐步進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新時(shí)代，“互聯(lián)網(wǎng)+”作為新時(shí)代的產(chǎn)物，是指將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的管理模式進(jìn)行結(jié)合的一種新的市場(chǎng)潮流，是各行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的重要推動(dòng)力。在新時(shí)代背景下，管理會(huì)計(jì)越來越受到各大事業(yè)單位和企業(yè)的重視，而如何將管理會(huì)計(jì)學(xué)的基本理論與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新技術(shù)有機(jī)融合，在充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的內(nèi)在作用的同時(shí)，展現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為社會(huì)重點(diǎn)關(guān)注的話題之一。本文就“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代研究管理會(huì)計(jì)的重要性以及重要意義進(jìn)行闡述，分析“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì)計(jì)的未來發(fā)展趨勢(shì)和變化，并提出在新時(shí)代背景下培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才的具體方式。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+ 管理會(huì)計(jì) 問題 研究

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展推動(dòng)了管理會(huì)計(jì)組織體系的建設(shè)，為管理會(huì)計(jì)人才提供了更多的機(jī)會(huì)。管理會(huì)計(jì)作為新時(shí)代的產(chǎn)物，是能夠?qū)⒋髷?shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值的核心成分，同時(shí)也能夠推動(dòng)企事業(yè)單位做到更加精細(xì)化的管理。目前，我國對(duì)管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作的研究才剛剛起步，而會(huì)計(jì)種類的轉(zhuǎn)型需要一定的過渡時(shí)期，在我國管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作的實(shí)施過程當(dāng)中尚且存在著一定的阻力。新時(shí)代下，市場(chǎng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也提出了更加嚴(yán)格的要求，但是目前我國仍然存在管理會(huì)計(jì)人才稀缺的現(xiàn)象，而且管理會(huì)計(jì)的相關(guān)法律法規(guī)也尚未完善，管理會(huì)計(jì)人員的道德素質(zhì)等有待提高。所以，如何培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)人才是各大企事業(yè)單位著重探討的話題。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代研究管理會(huì)計(jì)的重要性

隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力水平的不斷上升以及大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，管理會(huì)計(jì)所要處理的相關(guān)數(shù)據(jù)的復(fù)雜程度越來越大，傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)模式已經(jīng)很難滿足如今市場(chǎng)發(fā)展的必然需求。想要對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做到高效率、高質(zhì)量的管理，就需要在管理會(huì)計(jì)的相關(guān)工作的實(shí)行過程中不斷引入互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”潮流的到來，將管理會(huì)計(jì)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有機(jī)融合，利用互聯(lián)網(wǎng)高效的處理能力促進(jìn)管理會(huì)計(jì)效率的提升已經(jīng)取得了顯著的成績。而就未來的發(fā)展情形而言，企業(yè)或者事業(yè)單位所要面臨的數(shù)據(jù)庫以及數(shù)據(jù)系統(tǒng)也越來越復(fù)雜，因此在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)勢(shì)在必行。

二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下管理會(huì)計(jì)行業(yè)所存在的問題

（1）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下相關(guān)管理會(huì)計(jì)工作的法律法規(guī)體系不健全，管理會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)有待提高。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，管理會(huì)計(jì)的組織體系也發(fā)生了翻天覆地的變化。但是由于受到新形勢(shì)的影響，管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行相關(guān)工作的時(shí)候部分范圍仍然處于一個(gè)缺乏保護(hù)的狀態(tài)，這是因?yàn)槲覈嘘P(guān)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)法律體系尚不健全，不能夠?qū)芾頃?huì)計(jì)的相關(guān)工作起到強(qiáng)有力的約束作用，致使企業(yè)或者事業(yè)單位內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)良莠不齊，甚至有的管理會(huì)計(jì)人員會(huì)利用相應(yīng)軟件做出一些違法亂紀(jì)的事情，這些問題的產(chǎn)生都是由于管理會(huì)計(jì)的自我約束意識(shí)比較淡薄，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和責(zé)任意識(shí)。所以，新時(shí)代背景下，管理會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)水平有待提高。但是由于目前我國關(guān)于管理會(huì)計(jì)的技術(shù)水平的管理標(biāo)準(zhǔn)尚未統(tǒng)一，這嚴(yán)重制約了我國管理會(huì)計(jì)綜合實(shí)力水平的整體上升。

（2）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)模式有待優(yōu)化。由于現(xiàn)代信息化技術(shù)不斷被引進(jìn)到企業(yè)以及事業(yè)單位當(dāng)中，致使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了翻天覆地的變化。但是由于管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型尚處于起步期，市場(chǎng)內(nèi)部對(duì)管理會(huì)計(jì)的需求也在逐漸增多，所以“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來導(dǎo)致市場(chǎng)管理會(huì)計(jì)人才匱乏。與此同時(shí)，管理會(huì)計(jì)的綜合素質(zhì)水平以及相關(guān)培訓(xùn)模式都存在很多不足的地方。多數(shù)管理會(huì)計(jì)由于缺乏競(jìng)爭(zhēng)壓力，忽略了對(duì)自身能力的提高。此外，相關(guān)部門對(duì)管理會(huì)計(jì)的培養(yǎng)還停留在表面，沒能結(jié)合如今市場(chǎng)發(fā)展方向制訂完善的人才培養(yǎng)方案，忽略了對(duì)會(huì)計(jì)人員創(chuàng)新意識(shí)的激發(fā)。未來管理會(huì)計(jì)的發(fā)展前景將會(huì)更大，所以相關(guān)部門都應(yīng)該積極采取措施，推動(dòng)我國管理會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)和變化

（1）大數(shù)據(jù)和云服務(wù)為管理會(huì)計(jì)注入了新的活力。在目前大數(shù)據(jù)和云服務(wù)的環(huán)境影響下，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展受到了一定的挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)時(shí)代要求管理會(huì)計(jì)不僅要對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的結(jié)果進(jìn)行分析，還要對(duì)相關(guān)過程進(jìn)行把控，從而制定出反映企業(yè)真實(shí)情況的數(shù)據(jù)結(jié)果。與此同時(shí)，大數(shù)據(jù)時(shí)代為管理會(huì)計(jì)帶來了一定的機(jī)遇，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)在處理業(yè)務(wù)時(shí)更具靈活性，能夠有效發(fā)揮出自身的優(yōu)勢(shì)。此外，云計(jì)算的快速發(fā)展也為管理會(huì)計(jì)的發(fā)展帶來了強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。對(duì)于一些大的集團(tuán)和公司，它們可以通過對(duì)云計(jì)算的輔助作用，進(jìn)行后臺(tái)數(shù)據(jù)模型整合，對(duì)相關(guān)資金上繳、下?lián)?、投資、積分等做到合理控制，同時(shí)還可以建立在線的預(yù)算溝通平臺(tái)，使得企業(yè)能夠擁有完善的全面預(yù)算管理系統(tǒng)，對(duì)數(shù)據(jù)做出實(shí)質(zhì)性的分析，提高管理會(huì)計(jì)行業(yè)整體的服務(wù)質(zhì)量。

（2）“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代為管理會(huì)計(jì)提供了更大的發(fā)展空間。管理會(huì)計(jì)相比于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)就是在于它能夠根據(jù)對(duì)數(shù)據(jù)信息的分析，對(duì)企業(yè)的未來規(guī)劃做出合理預(yù)測(cè)，幫助企業(yè)管理者做出正確的選擇。而以往的管理會(huì)計(jì)工作模式由于受到記錄、存儲(chǔ)以及相關(guān)分析工具的限制，企業(yè)的預(yù)算大部分都局限于內(nèi)部數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)，無法與同行業(yè)以及一些先進(jìn)的企業(yè)進(jìn)行對(duì)比，無法發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的潛在功效。與此同時(shí)，由于缺少責(zé)任會(huì)計(jì)的支撐，導(dǎo)致內(nèi)外行業(yè)和區(qū)域?qū)Ρ鹊南嚓P(guān)數(shù)據(jù)難以評(píng)估其合理性，而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展以及應(yīng)用，使得全員參與成為可能?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來推動(dòng)管理會(huì)計(jì)對(duì)相關(guān)理論、工具和方法的應(yīng)用，能夠從根本上提升內(nèi)部報(bào)告的內(nèi)涵，做到對(duì)相關(guān)工作的合理分工。此外，它也為管理會(huì)計(jì)的發(fā)展提供了更大的空間，發(fā)揮了管理會(huì)計(jì)的決策作用，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)重構(gòu)企業(yè)智慧。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理人才的培養(yǎng)模式

在新時(shí)代背景下，我國對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)模式仍處于萌芽期，相關(guān)培養(yǎng)模式以及培養(yǎng)流程不規(guī)范，不能夠滿足時(shí)代發(fā)展的需求。下文從三個(gè)角度，分析培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才的具體手段。

（1）夯實(shí)管理會(huì)計(jì)人才的基礎(chǔ)能力。想要將管理會(huì)計(jì)的功效發(fā)揮到最大，首要任務(wù)就是要打好管理會(huì)計(jì)人才的基礎(chǔ)，做到對(duì)基本知識(shí)的掌握。雖然管理會(huì)計(jì)更傾向于功能型會(huì)計(jì)人才，但是一定需要一些知識(shí)基礎(chǔ)作為保障，相關(guān)專業(yè)知識(shí)也要有一定的水準(zhǔn)，諸如要對(duì)會(huì)計(jì)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)及稅收學(xué)等相關(guān)基本知識(shí)要做到熟練掌握。此外，除了要打好管理會(huì)計(jì)人才的基礎(chǔ)，同時(shí)也要激發(fā)管理會(huì)計(jì)自主學(xué)習(xí)熱情，相關(guān)企事業(yè)單位要增加對(duì)管理會(huì)計(jì)的培訓(xùn)力度，啟發(fā)和引導(dǎo)管理會(huì)計(jì)梳理完整且正確的價(jià)值觀念，培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)的道德素質(zhì)，防止在企事業(yè)單位的工作過程中，因個(gè)人利益而做出的違法亂紀(jì)的事情，提升管理會(huì)計(jì)行業(yè)整體的道德素質(zhì)。endprint

（2）提升管理會(huì)計(jì)的專業(yè)技能。管理會(huì)計(jì)除了要掌握基礎(chǔ)的學(xué)術(shù)知識(shí)以外，還要求能夠在相關(guān)財(cái)務(wù)記錄的基礎(chǔ)之上，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告做出合理分析。因此，相關(guān)企事業(yè)單位要加大對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的技能訓(xùn)練，熟練掌握并精通“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的一些管理軟件，能夠?qū)ο嚓P(guān)信息系統(tǒng)做到合理利用，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)做到統(tǒng)籌規(guī)劃。除此之外，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，相關(guān)企事業(yè)單位可以通過云數(shù)據(jù)的培訓(xùn)模式，利用現(xiàn)代化信息技術(shù)完成會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)，不僅可以對(duì)實(shí)訓(xùn)和模擬數(shù)據(jù)進(jìn)行集中存儲(chǔ)和計(jì)算，同時(shí)也能夠?yàn)槠笫聵I(yè)單位提供良好的管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)環(huán)境，提高管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的效率，推動(dòng)我國管理會(huì)計(jì)行業(yè)向國際化水平邁進(jìn)。

（3）激發(fā)管理會(huì)計(jì)人才的創(chuàng)新意識(shí)。優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)人才需要有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力，以及在相關(guān)財(cái)務(wù)問題上具有一定的問題處理能力，同時(shí)還需要在專業(yè)技能的基礎(chǔ)之上，不斷提高自我創(chuàng)新意識(shí)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，最直接且最有效的管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)方式就是鼓勵(lì)管理會(huì)計(jì)人員參加競(jìng)賽以及相關(guān)考核，管理會(huì)計(jì)在通過參加一些國際性權(quán)威的管理會(huì)計(jì)比賽之后，能夠豐富自身的閱歷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的不足，同時(shí)也能提高自身的實(shí)踐能力、學(xué)習(xí)處理財(cái)務(wù)問題時(shí)的應(yīng)變能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。此外，要充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的相關(guān)云技術(shù)以及云計(jì)算方法的作用創(chuàng)新，全面完善管理會(huì)計(jì)認(rèn)知系統(tǒng)，培養(yǎng)出綜合素質(zhì)較高的管理會(huì)計(jì)人才。

總而言之，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，推動(dòng)了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)學(xué)的改革與創(chuàng)新，將傳統(tǒng)行業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)行有機(jī)融合，有效推動(dòng)了我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力水平的上升。但是，由于我國在管理會(huì)計(jì)研究上仍然處于起步階段，尚且存在著大量的問題需要解決。因此，相關(guān)單位在實(shí)施管理會(huì)計(jì)的過程中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不足，并有針對(duì)性地對(duì)相關(guān)管理方法進(jìn)行優(yōu)化，促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下管理會(huì)計(jì)實(shí)踐應(yīng)用效果的提升；提出能夠提高管理會(huì)計(jì)人才綜合素質(zhì)的培養(yǎng)模式，通過夯實(shí)管理會(huì)計(jì)人才的基礎(chǔ)能力，提升管理會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì)；激發(fā)管理會(huì)計(jì)人才的創(chuàng)新意識(shí)，為我國打造一批優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)人才，推動(dòng)我國的現(xiàn)代化管理進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：中國信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司北京市分公司）endprint