淺談園林工程的特點和施工項目管理

丁寶庫

摘 要：園林工藝是藝術(shù)叢林中的瑰寶，傳承著民族的文化內(nèi)涵。目前，國內(nèi)的園林工程不斷發(fā)展，以其優(yōu)美的風景，完備的綠化模式獲得多方面認可，也使得城市景觀錦上添花。但園林工程仍存在一定的問題，園林工程相關(guān)人員綜合素質(zhì)低，施工項目管理制度不完善，這樣不健全的項目管理體系，制約著園林工程進一步的發(fā)展。只有不斷進行技術(shù)上的創(chuàng)新，項目管理制度的完善，人員綜合素質(zhì)的提升，才能讓園林工程實現(xiàn)實質(zhì)性的進步。

關(guān)鍵詞：園林工程 特點 施工管理

中圖分類號：TU986 文獻標識碼中：A 文章編號：1674-098X（2017）10（b）-0192-02

隨著我國社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，園林工程事業(yè)也是日益壯大。但是，發(fā)展中不斷暴露出的園林工程施工質(zhì)量檢測不達標，項目管理制度不合理，創(chuàng)新性缺乏等問題，十分嚴峻，嚴重影響著園林工程的未來導向。只有正確認識現(xiàn)有矛盾，不斷地進行解決，提升項目監(jiān)管能力，完善管理體系，才能使得園林工程全方面實現(xiàn)現(xiàn)代化。

1 園林工程的特點及施工項目管理問題

1.1 園林工程相關(guān)人員綜合素質(zhì)相對低

園林工程技術(shù)操作復雜，需要較高的園林工程技術(shù)要求，但是，技術(shù)人員文化程度參差不齊，學歷普遍較低，園林工程技術(shù)知識薄弱，沒有完備的理論知識體系，只是依據(jù)經(jīng)驗進行實踐操作，缺乏操作規(guī)范性。而園林工程設(shè)計人員不能做到將園林基礎(chǔ)理論知識運用到設(shè)計中，綠化效率得以提升，但園林的藝術(shù)感不達標，只是簡單的在色彩、形狀、搭配的層次上進行設(shè)計，沒有對作品進行文化內(nèi)涵，高雅藝術(shù)的賦予，使得園林工藝空有外表，缺乏深層次含義。與此同時，園林施工項目管理者缺乏責任心，沒有樹立認真、負責的職業(yè)觀，對園林工程施工項目不予以重視，只是任務(wù)性地工作，缺乏對監(jiān)督、管理工作的主動性，容易致使施工項目出現(xiàn)較多差錯，并得不到及時的解決。這樣綜合素質(zhì)低下的技術(shù)、設(shè)計、管理等方面人員，降低了園林工程的施工項目質(zhì)量，阻礙了園林工程的發(fā)展。

1.2 園林工程管理體制不完備

施工項目的質(zhì)量是園林工程藝術(shù)創(chuàng)作的基礎(chǔ)，但是，園林工程存在著施工質(zhì)量的問題，相關(guān)管理措施不到位，致使園林工程的發(fā)展收到一定程度的限制。同時，質(zhì)量不達標，為竣工后園林維修增添了難度，也提高了園林維護資金的投入。與此同時，施工安全管理問題日益突出，相關(guān)技術(shù)人員缺乏施工安全意識，操作不規(guī)范，自身安全得不到相應的基礎(chǔ)保證，而相關(guān)部門安全管理條例欠缺，部門之間安全責任管理不明確，技術(shù)人員的安全責任保證無法落實，再加上管理部門忽視對人員的安全意識疏導，導致施工安全難以得到保障。還有就是，對設(shè)計要求不嚴格，導致缺乏內(nèi)涵的設(shè)計理念作品有機會被呈現(xiàn)于公眾。同時，監(jiān)督管理缺乏，從而出現(xiàn)施工不符合設(shè)計圖紙，造成巨大損失。這樣不完善的工程項目管理體制，制約著園林工程的發(fā)展進程。

1.3 園林工程技術(shù)落后

技術(shù)是第一生產(chǎn)力，只有技術(shù)跟上時代的需求，才能讓園林工程發(fā)展更順暢。但目前，我國園林工程技術(shù)落后，缺乏適應性，例如，植被的選擇，假山的影響，土質(zhì)及植被存活率等。在園林建設(shè)施工過程中，由于園林所處城市的氣候差異以及園林各自的位置不同，人員對地質(zhì)了解不足，種植的很多植被水土不服，同時，一些外來植物品種形成物種入侵，對城市園林的生態(tài)和諧帶來威脅；作為景觀的假山，重建技術(shù)不佳，且忽視了假山制造過程一定的因素，就會直接導致假山穩(wěn)定性下降，造成游玩的居民因假山倒塌而傷亡現(xiàn)象，危害極大；在園林建設(shè)中由于園林氣候地理位置以及園林中土質(zhì)的影響，園林中植物的存活率會降低，這也成為園林植被種植技術(shù)的一大難點，難以攻破，對園林建設(shè)造成很不利的影響。像這樣的技術(shù)難題，急需解決，刻不容緩。

2 園林工程施工項目管理問題的對策

2.1 提高園林工程相關(guān)人員的綜合素質(zhì)

作為主要實施者的園林工程人員，素質(zhì)的高低直接影響著園林工藝的品質(zhì)。身為施工項目的管理者，應該不斷提升自身職業(yè)技能，加強管理相關(guān)的知識學習，并對管理知識進行分類整理，學以致用，熟練管理各部分人員流動、工作分配等，讓工程項目得以有序進行。而園林工程技術(shù)、設(shè)計人員，應該多進行相關(guān)知識理論的學習，積極參加職業(yè)技能培訓活動，在學習中，不斷發(fā)現(xiàn)知識漏洞，并及時修復，善于對知識進行整理，形成完整的知識理論體系。要端正態(tài)度，持一顆不畏艱苦，積極進取的心，積極參加崗前實踐活動，加強園林工程技術(shù)的純熟度，為后期的工作打下夯實的基礎(chǔ)。工作中，要不滿足于現(xiàn)狀，積極進取、艱苦卓絕、自主創(chuàng)新，累積實踐經(jīng)驗，吸取錯誤教訓，進行職業(yè)技能創(chuàng)新，提升技術(shù)操作的能力，使得自身不斷完成人生的蛻變，也促進園林工程的快速發(fā)展。

2.2 完備園林工程管理體制

園林藝術(shù)的美觀是建立在良好的品質(zhì)上，所以，要不斷加強對施工質(zhì)量的管理，建立完整施工質(zhì)量管理體系，實時監(jiān)測質(zhì)量的優(yōu)良，保證園林工程有著厚重的基礎(chǔ)；制定一系列安全管理條例，規(guī)范管理部門職能范圍，使得管理時各盡職責，秩序有條，并且對各個部門以及工程技術(shù)人員進行相關(guān)安全宣講活動，提升安全意識，還要實施園林工程技術(shù)人員的責任聯(lián)保制度，有對應的安全責任人負責技術(shù)人員的生命安全，使得安全管理體制完備，有條例可依；規(guī)劃好施工項目進程，科學、合理分配技術(shù)人員，杜絕出現(xiàn)人員重復工作，工作無人動手的現(xiàn)象，做好施工前工作分配，項目進行時的部門間友好交流、協(xié)同合作；科學安排施工時間，確保施工不損害當?shù)刂脖画h(huán)境，不干擾當?shù)厝藗冋Ｗ飨ⅲ粐栏褚勒赵O(shè)計圖紙施工，做好設(shè)計與施工的完美結(jié)合，防止出現(xiàn)施工不服合圖紙要求導致的經(jīng)濟損失；要保證植被種植的成活率與藝術(shù)美感，時時監(jiān)測植被生理動態(tài)，出現(xiàn)病癥等，及時醫(yī)治，從而達到工程設(shè)計的要求。這樣逐步處理工程施工管理體制中的問題，完善管理體制，將為園林工程引導出正確的發(fā)展道路。

2.3 園林工程技術(shù)的更新

首要任務(wù)是提升技術(shù)的先進性，相關(guān)部門多進行國內(nèi)外技術(shù)交流學習，吸取精華，摒棄糟粕，結(jié)合我國園林情況，創(chuàng)新出具有中國特色的園林工程藝術(shù)，使得園林工程技術(shù)始終處于領(lǐng)先水平。并且，及時解決技術(shù)上的難題。例如，應該因地制宜種植相應的植被，不可忽視植被生存所需的必要環(huán)境條件，提前檢測施工地點土壤環(huán)境，調(diào)研當?shù)氐奶鞖鈿夂驅(qū)χ脖坏挠绊?，掌握基礎(chǔ)植被種植要求，再有選擇性的進行植被選擇，既提高了植被存活率，又使得風景園林別具一格；在假山的制作過程中一定要嚴格遵守制作假山的施工工藝的具體標準來進行，并且不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，提高假山穩(wěn)定性以及美觀性，增加經(jīng)濟效益；為了避免由于植被長期吸收，造成的土壤地質(zhì)營養(yǎng)的流失，土地質(zhì)量下降，從而惡性循環(huán)式影響植被存活率，所以，園林施工人員要盡可能提高植被生存的土壤環(huán)境，比如定期調(diào)節(jié)土壤酸堿度，進行松土添水等操作，使得植被生命活動得以正常進行。只有解決這些技術(shù)難題，不斷提升對園林工程技術(shù)的探索，才能逐步形成國有園林工藝特色。

3 結(jié)語

園林工程項目是一項作業(yè)繁瑣卻任重道遠的大工程，既是關(guān)聯(lián)著人們能否觀賞到綺麗風光，也是關(guān)乎著國家的經(jīng)濟發(fā)展。而施工項目管理是園林中不可或缺的重要組成部分，面對現(xiàn)存的項目管理中的安全、質(zhì)量等的問題，要切實思考與應對，及時完善項目管理體制，加快提升人員綜合素質(zhì)的步伐，并隨時更新工程技術(shù)體系，使得園林工程事業(yè)闊步走向規(guī)范化、走出國際范。

參考文獻

[1] 陳曉忠.園林工程施工項目管理的科學方法探討[J].廣東建材，2009（5）：245-247.

[2] 曹緒峰，孫麗娟.淺析園林綠化工程項目成本管理的控制過程[J].科技信息，2009（4）：250-251.endprint