紹興紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的角色定位與轉(zhuǎn)型發(fā)展研究

袁利華

摘 要：紡織產(chǎn)業(yè)一直是紹興的支柱產(chǎn)業(yè)，在紹興市和浙江省工業(yè)經(jīng)濟(jì)中具有重要地位。本文以紹興紡織傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為例，在深入調(diào)查紹興紡織傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，分析了紹興紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展中現(xiàn)存的問題，并結(jié)合實(shí)際提出了一些建議，如提升集群建設(shè)，著力產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)；提升創(chuàng)意，著力彌補(bǔ)創(chuàng)新鏈；加快轉(zhuǎn)型升級，著力提升價值鏈。這些建議能為紹興其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)角色定位和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：紡織 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 轉(zhuǎn)型升級 創(chuàng)新

中圖分類號：F40 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）10（b）-0254-03

紹興市提出要加大推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，這是振興產(chǎn)業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，同時也是符合我國深化實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性改革的指導(dǎo)方針政策。按照浙江省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升十大重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)?，立足紹興產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和發(fā)展實(shí)際，綜合考慮產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性、發(fā)展基礎(chǔ)和市場前景等因素，紡織、黃酒、化工、珍珠和金屬加工等五大制造產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為紹興傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級的“122”重點(diǎn)行業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)從“追跑跟跑”向“并跑領(lǐng)跑”轉(zhuǎn)變，引領(lǐng)帶動紹興市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型躍升。

1 紹興紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

紡織產(chǎn)業(yè)一直是紹興的支柱產(chǎn)業(yè)，紹興紡織產(chǎn)業(yè)主要包括化纖、織造、印染、服裝和紡織機(jī)械等五大行業(yè)領(lǐng)域，形成了涵蓋紡織上游的對二甲苯、聚酯、紡絲等，中游的織造、印染和后加工等，下游的服裝、家紡和產(chǎn)業(yè)用紡織品等，以及紡織機(jī)械等較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，配套的有中國輕紡城、錢清輕紡原料市場等專業(yè)的紡織貿(mào)易市場，已經(jīng)成為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈最完整、最具競爭優(yōu)勢的紡織產(chǎn)業(yè)集群；紹興也是全球重要的領(lǐng)帶生產(chǎn)基地、襪業(yè)生產(chǎn)基地，亞洲最大的化纖面料生產(chǎn)基地、印染加工基地。

2016年，紹興全市規(guī)模以上紡織企業(yè)共有1873家，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3673.5億元，占紹興市規(guī)模以上企業(yè)的36.6%，占全省同行業(yè)的33.2%；紡織產(chǎn)業(yè)銷售額超過100億的企業(yè)有天圣控股1家、超50億的企業(yè)有佳寶新纖維、古纖道新材料、南方控股和永利實(shí)業(yè)4家，并且有7家上市企業(yè)——輕紡城、浙江富潤、步森股份和美盛文化等，見表1。

2 紹興紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)存問題

角色定位與轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)是紡織產(chǎn)業(yè)建設(shè)的工作重點(diǎn)，紹興紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在角色定位和轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫，但紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中還存在以下幾個問題。

2.1 角色定位不足，創(chuàng)新能力和核心競爭力欠缺

紹興紡織企業(yè)在發(fā)展過程中，企業(yè)大多以來料來樣加工為主，在工藝技術(shù)、品種開發(fā)和經(jīng)營管理上多處于模仿追隨，制約了企業(yè)創(chuàng)新能力的提高，對自身定位不準(zhǔn)，沒有目標(biāo)性。在紹興，近一半的紡織企業(yè)采用新技術(shù)的形式主要是靠購買新設(shè)備和仿制新產(chǎn)品。品牌品質(zhì)影響力仍然不足，基于互聯(lián)網(wǎng)的新型制造方式和新商業(yè)模式等方面的創(chuàng)新步伐也跟不上時代進(jìn)步要求。如紹興市規(guī)模以上紡織業(yè)2015年R&D經(jīng)費(fèi)支出占主營業(yè)務(wù)收入比重僅0.57%，約為規(guī)模以上工業(yè)的50%，低于浙江省紡織業(yè)0.24個百分點(diǎn)；每百個規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)僅為17.3個，列浙江省第十。這些客觀條件對制約著紡織產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，難以提高生產(chǎn)力也會延遲科技創(chuàng)新的實(shí)效，大多數(shù)停留在模仿型創(chuàng)新。

2.2 行業(yè)附加值增加，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性欠缺

紡織產(chǎn)業(yè)目前還是一個高能耗和高排放的產(chǎn)業(yè)，據(jù)調(diào)查，2016年左右紡織產(chǎn)業(yè)工業(yè)增加值能耗是全紹興市平均值的約1.8倍，污水排放量占紹興市工業(yè)污水排放量的約80%。一是“三廢”處理成本高。廢水方面，為了既增加產(chǎn)能，又達(dá)到廢水額定的排放標(biāo)準(zhǔn)（污水濃度500COD以下），企業(yè)一般通過回收處理實(shí)現(xiàn)廢水再利用，每噸費(fèi)用在10元左右。廢氣方面，印染定型機(jī)已全部安裝廢氣自動監(jiān)控系統(tǒng)，每臺設(shè)備100萬元左右。廢料方面，每噸費(fèi)用215元，一旦處理能力有限時送外地則企業(yè)需增加開支。二是用工成本持續(xù)上漲。紡織印染業(yè)屬于勞動密集型企業(yè)，與其他行業(yè)相比用工成本高。近年來紹興傳統(tǒng)企業(yè)用工工資也逐年遞增。三是染化料價格波動直接影響生產(chǎn)成本。受2015年染化料價格暴漲影響，印染業(yè)利潤縮減。四是能源、資源成本高。實(shí)施煤改氣工程，使用天然氣后產(chǎn)生同樣的熱量能源成本約需增加30%多。四是紹興紡織業(yè)2016年利潤增速為-3.5%。表面上看，是由于成本上升、價格下跌、債務(wù)攀升等問題引發(fā)的，但從本質(zhì)上看，還是供給側(cè)出了問題，低端產(chǎn)能過剩，中高端產(chǎn)能供給不足，產(chǎn)業(yè)整體還處在全球價值鏈的中低端。2016年，全市規(guī)模以上紡織業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入利潤率僅5.1%，低于全市規(guī)模以上工業(yè)1.1個百分點(diǎn)。紹興市紡織企業(yè)以民營企業(yè)為主，企業(yè)管理多數(shù)是家族式管理模式，管理基礎(chǔ)較弱，社會責(zé)任感淡薄，對環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)的問題不夠重視，高能耗、高用水和高排放等染整設(shè)備還在繼續(xù)使用過程中，印染清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排在過渡期，部分企業(yè)也面臨著資金困難等問題。

2.3 集群建設(shè)緩慢，轉(zhuǎn)型升級動力不足

紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級重要環(huán)節(jié)是產(chǎn)業(yè)的集聚化建設(shè)，柯橋紡織和印染行業(yè)一直是紹興的支柱產(chǎn)業(yè)，為紹興經(jīng)濟(jì)繁榮做出了巨大貢獻(xiàn)，但印染行業(yè)高能耗、重污染等問題一直較為突出。近年來，紹興市柯橋區(qū)印染企業(yè)根據(jù)政府統(tǒng)一規(guī)劃和整治，部分企業(yè)關(guān)停，部分企業(yè)停工整改并搬遷至濱海工業(yè)區(qū)，集中供熱或燃油（氣）鍋爐。雖然集群建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模，但利用集群建設(shè)提高發(fā)展質(zhì)效、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和打造企業(yè)品牌等方面，目前還處于摸索階段，2016年紡織產(chǎn)業(yè)銷售額超100億元企業(yè)有天圣控股一家，超50億的有佳寶新纖維、古纖道新材料、南方控股和永利實(shí)業(yè)4家企業(yè)，也沒有一家企業(yè)成為世界著名紡織企業(yè)。

2.4 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不夠合理，產(chǎn)品升級欠缺

紹興紡織產(chǎn)業(yè)的常規(guī)產(chǎn)品比例較大，但產(chǎn)業(yè)用紡織品發(fā)展較弱，紗線、面料等常規(guī)產(chǎn)品較多，而新技術(shù)、功能性纖維等比重較低，差別化比例還在45%左右，原料供應(yīng)能力相對較弱；紡紗、織造和面料等初級產(chǎn)品和中間產(chǎn)品占主體，高端產(chǎn)品較少；紡織最終產(chǎn)品以服裝加工為主，但高檔服裝產(chǎn)品較少。研發(fā)能力弱，缺少自主品牌和知識產(chǎn)權(quán)，營銷管理和能力較弱，產(chǎn)品的改造升級能力不強(qiáng)，服裝用、家紡用、產(chǎn)業(yè)用纖維加工量比例為60∶30∶10，明顯落后于全國比例46∶28∶25和全球水平比例為40∶30∶30。endprint

3 紹興紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的建議

3.1 提升集群建設(shè)重點(diǎn)，著力產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)

2016年全國紡織產(chǎn)業(yè)集群工作會議時指出，企業(yè)要發(fā)展必須依托地方特色，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的集群經(jīng)濟(jì)發(fā)展，讓所有的中小企業(yè)相互合作、協(xié)作，共同擴(kuò)大規(guī)模，形成特色企業(yè)集群建設(shè)。紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)已經(jīng)比較成熟，但需要升級發(fā)展，因?yàn)樵械募徔椘髽I(yè)存在高污染等現(xiàn)象，所以現(xiàn)在需要全面提升集群建設(shè)重點(diǎn)，并著力擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈。

化纖行業(yè)按照“材料新型化、產(chǎn)品功能化”的發(fā)展方向，依托天圣控股、古纖道新材料等企業(yè)，建立纖維新材料、產(chǎn)業(yè)用紡織品等產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，大力開發(fā)芳綸等高性能纖維，拓展環(huán)保型纖維應(yīng)用領(lǐng)域。織造行業(yè)按照“面料高端化、品種個性化”的發(fā)展方向，依托華孚色紡和慶茂紡織等企業(yè)，加快發(fā)展色紡紗、高速梳理等新型紡紗技術(shù)，以及3D織物等新型織造技術(shù)。印染行業(yè)按照“產(chǎn)能集聚化、生產(chǎn)綠色化”的發(fā)展方向，深化鞏固印染行業(yè)專項(xiàng)整治成果，加快推進(jìn)綠色印染。

3.2 提升創(chuàng)意，著力彌補(bǔ)創(chuàng)新鏈

為實(shí)現(xiàn)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的順利進(jìn)行，紹興市政府鼓勵企業(yè)全方位推進(jìn)紡織企業(yè)品牌創(chuàng)新和技術(shù)改革等。2015年紹興市柯橋區(qū)有紡織創(chuàng)意設(shè)計(jì)基地等2家省級設(shè)計(jì)基地，有工業(yè)設(shè)計(jì)中心的紡織企業(yè)有200多家，科技創(chuàng)新的設(shè)計(jì)成果轉(zhuǎn)化的工業(yè)產(chǎn)值約800億元，說明紹興紡織企業(yè)正在向創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)化。

在政府的資金幫助下，中小紡織企業(yè)要加大技術(shù)改革和技術(shù)創(chuàng)新，積極學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)和國外企業(yè)的品牌建設(shè)和先進(jìn)技術(shù)，突破現(xiàn)在的瓶頸期，強(qiáng)化文化植入、創(chuàng)意設(shè)計(jì)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合，推進(jìn)紡織設(shè)計(jì)數(shù)字化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)意為著力點(diǎn)，著力彌補(bǔ)創(chuàng)新技術(shù)，發(fā)展紡織企業(yè)，最終帶動整個紡織產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)的發(fā)展和進(jìn)步，從而達(dá)到紡織產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

3.3 加快轉(zhuǎn)型升級，著力提升價值鏈

鼓勵紡織企業(yè)合并和重組，或者大型紡織企業(yè)兼并中小紡織企業(yè)等方式來達(dá)到擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，支持龍頭企業(yè)上市、跨國并購等形式快速成長成國際著名紡織企業(yè)，從而達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模效益的目標(biāo)，充分利用產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的聯(lián)系、溝通，相互合作，形成規(guī)模優(yōu)勢，最后達(dá)到共同提升。

政府在管理上也要政策推進(jìn)和嚴(yán)管雙管齊下，通過扶持政策，讓中小紡織企業(yè)感到真心實(shí)意，讓自己的企業(yè)主動轉(zhuǎn)型升級；并依托金融手段等引導(dǎo)紡織企業(yè)進(jìn)行合并重組，淘汰落后企業(yè)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)展，關(guān)停淘汰落后和非法的紡織設(shè)備，促進(jìn)紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提倡綠色紡織。

推進(jìn)輕紡城市場“三次創(chuàng)業(yè)”，推動輕紡市場倉儲物流布局外移，實(shí)施輕紡城老市場整體改造，加快輕紡原料市場、大唐襪業(yè)市場等轉(zhuǎn)型升級，并打造全球知名的紡織品貿(mào)易中心、物流中心和電商中心。

4 結(jié)語

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是紹興產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，不是“夕陽產(chǎn)業(yè)”，需要用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)理念等推進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。然而，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中還存在一些問題，紹興紡織產(chǎn)業(yè)的角色定位和轉(zhuǎn)型發(fā)展需要在市場力量和政府的參與下抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機(jī)會，努力打造有效的競爭力機(jī)制，以政府的支持推進(jìn)優(yōu)良的制度建設(shè)，以企業(yè)自身正確定位推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型速度，從而形成良好的紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。

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