王丹
摘要:在當(dāng)今社會,企業(yè)紀(jì)檢察的工作面存在和面臨著諸多問題,我們把企業(yè)的紀(jì)檢察工作中面臨的問題進行實際分析、解決,不但能夠有利于紀(jì)檢察工作的順利進行,而且對于我們國家社會的發(fā)展和構(gòu)建富強中國等具有重要意義和作用。本文主要論述了企業(yè)紀(jì)檢委檢查工作中遇到的各種問題和對各種問題的解決對策進行分析和論述。
關(guān)鍵詞:企業(yè)紀(jì)檢察工作 問題 對策
一、企業(yè)紀(jì)檢察工作中遇到的問題
伴隨著我們國家的經(jīng)濟實力不斷增強和越來越多外國企業(yè)到中國進行投資,我們國家的國有企業(yè)(國家控股企業(yè))數(shù)量越來越多,隨著我們國家現(xiàn)階段的深化改革,國有企業(yè)的管理和國有企業(yè)的機制體制也在進行不斷地深化改革,國有企業(yè)的工作環(huán)境和經(jīng)濟模式也在發(fā)生翻天覆地的變化。因為,紀(jì)檢察工作關(guān)乎黨的建設(shè)和發(fā)展,紀(jì)檢察工作的展開不但能夠使企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展更加迅速還能夠建設(shè)良好的企業(yè)作風(fēng)以及培養(yǎng)企業(yè)員工的優(yōu)良作風(fēng),進而保證我們國家的國有企業(yè)朝著正確方向發(fā)展。這也和習(xí)總書記提出的反腐倡廉,整頓黨內(nèi)紀(jì)律等息息相關(guān),因此企業(yè)的紀(jì)檢察工作十分重要,我們要以企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)為目標(biāo),打擊企業(yè)的腐敗人員,構(gòu)建企業(yè)的反復(fù)倡廉機制,以此來確保企業(yè)的良好發(fā)展。
(一)企業(yè)的紀(jì)檢部門缺乏一定的權(quán)威
企業(yè)的紀(jì)檢部門想要開展工作,在企業(yè)中就必須具有一定的權(quán)威性,無威而不立,沒有權(quán)威性的紀(jì)檢部在企業(yè)是不能夠順利開展工作的。企業(yè)中的紀(jì)檢部門和監(jiān)察部門密不可分,但是在大部分國有企業(yè)當(dāng)中,企業(yè)紀(jì)檢部門人員的地位并不特殊也不是特別重要。企業(yè)紀(jì)檢部門的主要任務(wù)是進行維護黨的紀(jì)律和法規(guī),而在企業(yè)中紀(jì)檢部和監(jiān)察部人員的地位并不是高級的而是平行的:也就是說紀(jì)檢部和生產(chǎn)部、設(shè)計部、銷售部等部門的地位是一樣的,同樣是由公司企業(yè)進行決定的。那么,紀(jì)檢部的企業(yè)人員就不能夠完成客觀的審查、監(jiān)督和查處的工作,從而致使紀(jì)檢部沒有權(quán)威性,紀(jì)檢部沒有權(quán)威性也就致使紀(jì)檢部不能夠進行充分和良好地展開工作,自然也不能及時地對企業(yè)各個部門進行監(jiān)督。
(二)企業(yè)紀(jì)檢部的管理配置不合理
現(xiàn)在的社會中,我們國有企業(yè)的紀(jì)檢委監(jiān)察機關(guān)采取的主要制度是“雙重領(lǐng)導(dǎo)”制度,這就說明紀(jì)檢部門不僅要受到上級部門的領(lǐng)導(dǎo)還要受到同級黨委行政部門的領(lǐng)導(dǎo)。除此之外,企業(yè)紀(jì)檢察部人員的任命、薪金等問題通常都是由企業(yè)進行決定的。在這種雙重領(lǐng)導(dǎo)的體制作用下具有一定的優(yōu)點,但是卻有著很多嚴(yán)重的問題,譬如,在對待下級以及下級附屬單位的違紀(jì)問題的態(tài)度是比較明顯的和嚴(yán)肅的;在對待企業(yè)的上級也就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在違紀(jì)問題上大部分情況就是采取大事化小,小事化了的態(tài)度。
(三)企業(yè)紀(jì)檢部的工作方式被動和監(jiān)管不均衡
在現(xiàn)在的國有企業(yè)當(dāng)中,企業(yè)紀(jì)檢部人員的工作方式是被動的,因為在企業(yè)中大部分人認為紀(jì)檢部的工作人員屬于沒事兒找事兒的人員,公司大部分員工對紀(jì)檢部的人員不喜歡,因此他們的工作室沒有人民群眾基礎(chǔ),雖然有一部分公司會鼓勵和支持紀(jì)檢部工作,但是紀(jì)檢部內(nèi)部人員也是比較害怕的,因為它擔(dān)心萬一哪個員工是某位領(lǐng)導(dǎo)的家屬或是親戚朋友什么的,這樣反而不能夠得到表彰可能得到的是批評等,因此企業(yè)紀(jì)檢部的工作人員幾乎就是處于被動的工作方式,沒事兒了一眼睜一眼閉,有事兒了也會馬馬虎虎把事情敷衍了事。在這種被動的工作方式下體現(xiàn)了紀(jì)檢部門在企業(yè)中很難起到監(jiān)督作用,并且對于企業(yè)中那些違規(guī)問題也不能夠及時有效地進行處理。
企業(yè)紀(jì)檢部的監(jiān)管不均衡就是紀(jì)檢部為了公司的利益最大化,在進行違規(guī)違章的問題上從而采取嚴(yán)肅的監(jiān)管態(tài)度;在對自身或是企業(yè)利益無關(guān)的事情上則是采取松懈的監(jiān)管態(tài)度。
二、加強國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的對策
自從黨的十八大召開以來,我們國家大力加強了對國家黨政機關(guān)人員以及企業(yè)單位人員的工作作風(fēng)問題的整治工作和提倡加強反腐倡廉的工作。對黨政機關(guān)或是企業(yè)事業(yè)單位必須采取相關(guān)的監(jiān)管制度,不完善的監(jiān)管制度要進行完善,監(jiān)管制度完善的要嚴(yán)格執(zhí)行。因此,我們國家國務(wù)院每年都會出臺相應(yīng)的新的工作部署以此來保證國家黨政機關(guān)以及事業(yè)單位人員的工作作風(fēng)建設(shè)問題和加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的清廉作風(fēng)。要想解決企業(yè)紀(jì)檢工作問題,除了國家出臺的法令法規(guī)還需做到以下幾點。
(一)樹立良好的企業(yè)工作作風(fēng)
樹立一個良好的企業(yè)工作作風(fēng)對一個企業(yè)來說是十分重要的并且有著舉足輕重的地位。只有樹立了良好的企業(yè)工作作風(fēng),這個企業(yè)的工作氛圍才會融洽,才會是公司企業(yè)員工的工作熱情飽滿,進而才可以為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。在一一個企業(yè)工作作風(fēng)良好的企業(yè)紀(jì)檢部門的工作可以更好進行。這也進一步的提出了對紀(jì)檢部門的要求要想營造一個良好的企業(yè)作風(fēng),就需要監(jiān)管部門嚴(yán)格大力執(zhí)行監(jiān)管,要下決心和大毅力來整治不良之風(fēng)。
(二)完善和加強監(jiān)管機制
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該對于企業(yè)的監(jiān)管機制及其建設(shè)有足夠的重視意識,只有完善的監(jiān)管機制才能保證監(jiān)管工作的順利進行,所以要不斷完善監(jiān)管機制。在進行監(jiān)管工作中必須本著民主的思想,做到不偏不倚,只有這樣才能激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性。
(三)建立預(yù)防機制
企業(yè)出現(xiàn)重大問題會直接影響到經(jīng)濟效益,對于企業(yè)來說,經(jīng)濟效益就是企業(yè)的生命。因此,企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門要堅持關(guān)口前移,建立預(yù)防機制,不斷提升及時發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力。建立預(yù)防機制的主要措施主要是完善制度,增強制度的執(zhí)行剛性;提高紀(jì)檢干部人員素質(zhì);加強企業(yè)的管理手段,加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度,在最大范圍限度內(nèi)減少企業(yè)違規(guī)事件,來保持企業(yè)的良好工作作風(fēng)和確保監(jiān)管機制的正常進行。
三、結(jié)語
總的來說,紀(jì)檢工作在企業(yè)中的地位是十分重要的,一個企業(yè)監(jiān)管工作的好壞關(guān)鍵在于該企業(yè)是否建立了完善、科學(xué)的監(jiān)管機制,在這個監(jiān)管機制上的執(zhí)行力度是否嚴(yán)格。在現(xiàn)在當(dāng)今經(jīng)濟飛速發(fā)展的中國,紀(jì)檢部門遇到問題遇到瓶頸要學(xué)會具體問題具體分析,解決各種問題,以此來保證紀(jì)檢部門的正常運行。
(作者單位:河北省物流產(chǎn)業(yè)集團有限公司)endprint