淺談土木工程建筑施工管理措施

劉紅偉

摘 要：現(xiàn)今我國(guó)的土木建筑行業(yè)已經(jīng)有了飛速的發(fā)展進(jìn)步，但是要想實(shí)現(xiàn)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，就必須要不斷地提高施工管理的水平，并且要在整個(gè)施工過(guò)程中都嚴(yán)格的開(kāi)展施工管理工作，這樣才能夠使企業(yè)在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中保持自身的競(jìng)爭(zhēng)力，并促進(jìn)我國(guó)土木建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。本文作者針對(duì)我國(guó)現(xiàn)今土木行業(yè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析。

關(guān)鍵詞：土木工程；土木工程施工；問(wèn)題；預(yù)防措施

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，使得我國(guó)各個(gè)行業(yè)都在面臨著激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)的建筑行業(yè)尤其是土木工程行業(yè)雖然發(fā)展勢(shì)頭良好，但在實(shí)際施工期間依然會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題，包括工期延誤、經(jīng)濟(jì)效益差、安全管理水平低等方面。這些問(wèn)題的存在對(duì)于土木行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展以及土木工程質(zhì)量的提高都有著十分不利的影響，甚至還會(huì)危害國(guó)家安全。所以，一定要采取有效的措施來(lái)處理和解決土木工程施工中存在的各種問(wèn)題。

1 土木工程施工的特點(diǎn)

1.1施工復(fù)雜性土木工程基本都是比較復(fù)雜的綜合性項(xiàng)目，土木工程的類型取決于其使用功能特點(diǎn)，而使用功能具有多樣性的特點(diǎn)，因此施工的類型十分多樣，且施工期間還要考慮到地理環(huán)境的影響，以此為依據(jù)制定最佳的施工方案。

1.2土木工程的施工一般都是在室外進(jìn)行的，所以施工環(huán)境以及居住環(huán)境的流動(dòng)性比較強(qiáng)，這便意味著企業(yè)沒(méi)有那么多的時(shí)間和金錢用于工作環(huán)境的建設(shè)上。而這一問(wèn)題的存在，也常常會(huì)使得員工以消極的態(tài)度來(lái)對(duì)待整個(gè)施工過(guò)程，而且企業(yè)的凝聚力不強(qiáng)，員工一旦有更好的選擇就會(huì)離職，這對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高是極為不利的。

1.3施工周期長(zhǎng)。由于土木工程施工的復(fù)雜多樣性和流動(dòng)性，以及工程項(xiàng)目的施工體積都比較大，所以土木工程的施工需要花費(fèi)大量的時(shí)間。在這一施工期間，工作人員的流動(dòng)性會(huì)減弱，這對(duì)于施工管理水平的提高有著非常積極的作用，便于對(duì)土木工程的施工進(jìn)行連續(xù)性管理。

2 土木工程施工中存在的問(wèn)題

2.1實(shí)際開(kāi)展土木工程的施工時(shí)，常常會(huì)受到諸多因素的影響，這便使得各種問(wèn)題層出不窮，且這些問(wèn)題的系統(tǒng)性都很強(qiáng)，因此解決起來(lái)難度比較大，要想使土木工程的質(zhì)量得到真正的提高，則必須先結(jié)合整個(gè)施工過(guò)程制定更加科學(xué)高效的施工方案。施工期間，還要科學(xué)地安排和協(xié)調(diào)整個(gè)施工過(guò)程，以確保工程能夠按時(shí)的高質(zhì)量竣工，降低各種問(wèn)題的發(fā)生率并且更好地控制施工成本。這對(duì)于工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高都是極為有利的。

2.2土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)的情況直接影響著土木工程施工的整體質(zhì)量。但現(xiàn)今我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平都比較低，在固定工程的施工中，由于工作現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)固定，因此這一區(qū)域會(huì)聚集大量的人員和材料，若無(wú)法對(duì)這些設(shè)備和材料進(jìn)行合理的存放，則會(huì)使得現(xiàn)場(chǎng)整體不整潔，施工人員操作混亂無(wú)組織性，因此施工現(xiàn)場(chǎng)集中表現(xiàn)為臟、差和亂。

2.3由于土木工程施工的工作總量比較大，因此常常需要對(duì)工程進(jìn)行分包，這便意味著需要將各個(gè)步驟的施工都協(xié)調(diào)起來(lái)，各個(gè)分包部分之間并不是完全獨(dú)立的，而且需要對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一的管理。但是在實(shí)際工作過(guò)程中，很多土木工程施工企業(yè)往往都做不好這項(xiàng)工作，各個(gè)分包工程的施工進(jìn)度也是有快有慢。對(duì)于一些分包部分的施工雖然有明確的規(guī)定，但在實(shí)際施工的過(guò)程中并未將其貫徹到工作中去，因此導(dǎo)致了各種賠償問(wèn)題的出現(xiàn)。

3 土木工程施工問(wèn)題的預(yù)防措施

3.1建立完善土木工程施工管理制度

科學(xué)合理的土木工程施工管理制度，有利于規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的各種行為，減少各種施工問(wèn)題的產(chǎn)生并更好地提高工程質(zhì)量。土木工程施工單位還應(yīng)制定一個(gè)科學(xué)可行的施工方案，并盡可能地的使用先進(jìn)的施工工藝?？茖W(xué)安排土木工程施工的進(jìn)度，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理工作，完善激勵(lì)機(jī)制。

3.2不斷提高工作人員的施工管理意識(shí)

實(shí)際開(kāi)展土木工程施工管理工作時(shí)，一定要將土建工程質(zhì)量管理放在重中之重。在做好施工質(zhì)量管理工作的同時(shí)，還必須注重培養(yǎng)工作人員的3個(gè)質(zhì)量觀念，這樣才能夠更好地提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平。土木工程施工所需時(shí)間較長(zhǎng)且涉及的人員眾多，再加上其工作環(huán)境比較惡劣，所以需要我們更加嚴(yán)格的開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，只有現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平提高了，整個(gè)土木工程的施工才能夠更加高效的進(jìn)行。

3.3加強(qiáng)對(duì)土木工程施工管理

3.3.1土木工程施工前管理

要想保證整個(gè)施工進(jìn)程的高效進(jìn)行，則土木施工企業(yè)一定要事先準(zhǔn)備好充足的施工原材料，并對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在開(kāi)展過(guò)程管理工作時(shí)需要將施工進(jìn)度作為重要的依據(jù)，并且需要提前熟知對(duì)于各種施工原材料和設(shè)施的需求，事先做好充分的準(zhǔn)備工作。同時(shí)，施工材料的供應(yīng)方式要符合材料管理的要求和目標(biāo)。最后，施工單位還要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃和布置，以使施工工程的順利開(kāi)展得到保障。

3.3.2注重做好過(guò)程管理工作

在正式開(kāi)展土木工程的施工之前，一般都會(huì)對(duì)施工者開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，以更好地提高其施工水平并保證其操作的規(guī)范性。一般應(yīng)由專業(yè)工作者來(lái)操作大型設(shè)備，這樣可以更好的保證安全性。在整個(gè)施工過(guò)程中還應(yīng)該經(jīng)常性的對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)性能進(jìn)行檢查，以保證其在工作過(guò)程中的高性能。實(shí)際開(kāi)展土木工程的施工時(shí)必須將合同上的各項(xiàng)內(nèi)容都落實(shí)到實(shí)處，并對(duì)各種原材料的質(zhì)量都進(jìn)行嚴(yán)格的管理，為工程質(zhì)量的提高打下基礎(chǔ)性保障。整個(gè)施工過(guò)程結(jié)束后，還應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的竣工驗(yàn)收，以使工作人員能夠在工作過(guò)程中保持高度的責(zé)任感。

3.4必須對(duì)土木工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制

對(duì)我國(guó)工程行業(yè)近幾年出現(xiàn)的問(wèn)題和事故展開(kāi)深入研究不難發(fā)現(xiàn)，施工質(zhì)量控制和管理體系不夠完善是導(dǎo)致各種問(wèn)題頻頻產(chǎn)生的最主要原因。由于實(shí)際施工期間很多方面都是不受控制的，因此最終便導(dǎo)致各種各樣的質(zhì)量問(wèn)題。所以，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展，就一定要在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立一系列完善、科學(xué)、可行的法律，并將其貫徹落實(shí)到實(shí)際工作過(guò)程中，將各項(xiàng)責(zé)任都落實(shí)到具體的部門和人員，以使人員能夠在工作過(guò)程中保持高度的責(zé)任感。在開(kāi)展土木工程施工管理工作時(shí)，應(yīng)時(shí)刻將安全放在首位，并且應(yīng)該積極地聽(tīng)取技術(shù)人員的意見(jiàn)和建議。只有明確每個(gè)人的責(zé)任，才能夠在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)第一時(shí)間解決，避免出現(xiàn)相互推諉的問(wèn)題，并為所有工作人員創(chuàng)造一個(gè)更加安全的工作氛圍。最后還要嚴(yán)格執(zhí)行工程驗(yàn)收規(guī)范，加大監(jiān)督管理工作。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，土木工程的施工難度是比較大的，因此土木工程的施工企業(yè)一定要事先針對(duì)工程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題制定有效的應(yīng)對(duì)措施，并且要結(jié)合該工程的施工特征選擇最佳的施工工藝，并對(duì)施工中所涉及的各種資源進(jìn)行科學(xué)的配置，以實(shí)現(xiàn)其最大化利用。只有做好這些工作，才能夠保證整個(gè)施工的高效進(jìn)行，并促進(jìn)我國(guó)土木工程行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

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