淺析安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展中財(cái)務(wù)問題

張勝男

摘要：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展中存在著很多的問題，尤其是在會(huì)計(jì)方面，往往不健全，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生諸多的問題，甚至導(dǎo)致企業(yè)走向滅亡。分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的財(cái)務(wù)各方面的狀況發(fā)展中探索存在的會(huì)計(jì)問題，引發(fā)相關(guān)方面的思考。以安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行探索，以A有限責(zé)任公司作為案例進(jìn)行相關(guān)的分析。

關(guān)鍵詞：融資;保險(xiǎn);償債能力;營(yíng)運(yùn)能力;盈利能力

一、介紹分析企業(yè)相關(guān)情況

安徽省宿州市靈璧縣A制粉有限責(zé)任公司注冊(cè)資本為500萬元，公司主要經(jīng)營(yíng)面粉生和銷售。公司兩名股東，分別擔(dān)任執(zhí)行董事兼總經(jīng)理和監(jiān)事。

其主要優(yōu)勢(shì)在于：原材料豐富易得，A制粉有限責(zé)任公司進(jìn)行面粉的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)原材料及為豐富;地理位置優(yōu)越，A制粉有限責(zé)任公司地處省道旁，運(yùn)輸方面及其便利，對(duì)于原材料的購(gòu)入和產(chǎn)品的銷售極為有利;管理人員有一定的經(jīng)驗(yàn)，A制粉有限責(zé)任公司主要由兩個(gè)股東進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，他們?cè)谶@之前已經(jīng)擁有數(shù)年的小麥加工的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)積累到一定的人脈;用工成本低廉，企業(yè)的員工多為當(dāng)?shù)匕傩眨螂x家近工作較為輕松和上下班較為自由所以要求的工資較低，A制粉有限責(zé)任公司主要進(jìn)行生產(chǎn)，勞動(dòng)力是其主要的支出，因此企業(yè)用工成本較低，有效降低企業(yè)的生產(chǎn)成本;管理模式靈活，管理層人數(shù)較少，意見容易統(tǒng)一，分歧較少，可以即及時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方向，具有船小好調(diào)頭的優(yōu)勢(shì)。

其主要劣勢(shì)在于：工作人員家族式，A制粉有限責(zé)任公司的工作人員多為親戚鄰居，人員管理上存在較大的漏洞，對(duì)半產(chǎn)品等的監(jiān)管不到位，出現(xiàn)問題無人追究，不利于企業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展;沒有專業(yè)的會(huì)計(jì)人員，A制粉有限責(zé)任公司會(huì)計(jì)工作外包，不利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)以及管理方面的問題，以及提出專業(yè)性的見解;管理人員缺乏專業(yè)知識(shí)，A制粉有限責(zé)任公司的兩名主要人員文化程度、在企業(yè)管理方面的知識(shí)欠缺;競(jìng)爭(zhēng)力較大，隨著不斷的發(fā)展，產(chǎn)生收益較好，周圍出現(xiàn)了多家相類似的企業(yè)，產(chǎn)業(yè)趨近于飽和使得競(jìng)爭(zhēng)壓力增大;投資者就是經(jīng)營(yíng)者，A制粉有限責(zé)任公司由兩位投資者共同經(jīng)營(yíng)給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，人員管理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來很大的麻煩，職責(zé)不分導(dǎo)致企業(yè)管理的混亂情況產(chǎn)生。

二、融資難的會(huì)計(jì)問題

因?yàn)閭€(gè)人以及機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)在不斷增強(qiáng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行融資時(shí)往往比較困難，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理者也缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的知識(shí)，沒有專業(yè)的人員進(jìn)行融資方面的指導(dǎo)工作，資金借入面狹窄。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)需要進(jìn)行生產(chǎn)改造，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)等，尤其是這種生產(chǎn)型工業(yè)企業(yè)往往需要大量的資金融入，且A制粉有限責(zé)任公司產(chǎn)品賣出后資金到賬時(shí)間較長(zhǎng)，沒有對(duì)在外借出的資金進(jìn)行管理，外掛賬務(wù)較多，沒有建立科學(xué)有效的催收制度，同時(shí)企業(yè)執(zhí)行董事兼任總經(jīng)理對(duì)外各行業(yè)投資較多，但是對(duì)于這些方面的了解較少，未知的投資風(fēng)險(xiǎn)巨大，正在外的資金不能很好的回流，不能有效支持面粉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金需求，企業(yè)資產(chǎn)比例結(jié)構(gòu)不夠科學(xué)合理，企業(yè)的財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)較大。當(dāng)A制粉有限責(zé)任公司需要進(jìn)行融資時(shí)，可供選擇的往往只有向金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行貸款，但是在向金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行貸款的時(shí)候，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的融資成本較大，銀行等金融機(jī)構(gòu)趨向于將資金貸給國(guó)有企業(yè)以此來降低自己貸出資金的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的信用程度往往不高，盈利能力較低，還本付息的可能性低下且抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，缺少擔(dān)保。金融機(jī)構(gòu)也會(huì)根據(jù)企業(yè)的自身實(shí)力和發(fā)展?fàn)顩r等多方面的因素進(jìn)行考慮，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行貸款，因其風(fēng)險(xiǎn)較大所以往往較難融入較大的資金，如何讓金融機(jī)構(gòu)放心將錢借出，安徽農(nóng)金有企業(yè)聯(lián)保措施供企業(yè)選擇，A制粉有限責(zé)任公司進(jìn)行貸款時(shí)采用五家聯(lián)保方式取得資金的融入，在進(jìn)行此項(xiàng)措施時(shí)，安徽農(nóng)金對(duì)五家企業(yè)進(jìn)行各方面的細(xì)致考察，五家企業(yè)共借入資金千萬，解決了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)暫時(shí)性的資金流的問題。

三、經(jīng)營(yíng)者人身保險(xiǎn)問題

A制粉有限責(zé)任公司的執(zhí)行董事兼任總經(jīng)理，因自身疾病惹起金融機(jī)構(gòu)對(duì)貸出資金的收回產(chǎn)生擔(dān)心，進(jìn)行催繳貸款，與此同時(shí)A制粉有限責(zé)任公司對(duì)外借出的資金收回成了一個(gè)大問題，外面的債務(wù)人希望債務(wù)變相成為自己的收益，在一系列的外界壓力下A制粉有限責(zé)任公司無法繼續(xù)運(yùn)營(yíng)下去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者往往是所有者，企業(yè)如果沒有建立良好的職能體系，一旦企業(yè)的負(fù)責(zé)人產(chǎn)生人身問題將很有可能帶來企業(yè)的破產(chǎn)倒閉，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)這種問題危害很大，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)自身的保險(xiǎn)格外重視。金融機(jī)構(gòu)在向外貸出資金時(shí)有時(shí)會(huì)去要求企業(yè)所有者購(gòu)買保險(xiǎn)以此來確保資金的安全性，盡可能降低自己的損失，由此看來是有很大的必要性。一旦出現(xiàn)所有者人身問題必須進(jìn)行科學(xué)有效的統(tǒng)籌規(guī)劃，努力降低自己的損失。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)往往是家族企業(yè)，當(dāng)企業(yè)所有者人身出現(xiàn)問題也往往代表著家族的問題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在這種問題尚未出現(xiàn)之前進(jìn)行考慮，建立健全相關(guān)制度，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)所有者進(jìn)行人身保險(xiǎn)，當(dāng)實(shí)際問題發(fā)生時(shí)不至于無法遏制壞的趨勢(shì)，最終企業(yè)走向滅亡。

四、考量分析企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)

對(duì)與A制粉有限責(zé)任公司相類似的企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析處理，運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的知識(shí)分析企業(yè)的各方面的問題，對(duì)于存在的問題提出相關(guān)的建議。1.分析短期償債能力。計(jì)算其流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=8896643.39/3749592.10=2.37，速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債= 8896643.39–6931983.64/3749592.10=0.52一般來說流動(dòng)資產(chǎn)是償還流動(dòng)負(fù)債的一個(gè)安全保障，一般在2左右較為合適，從流動(dòng)比率可以看出企業(yè)內(nèi)部的流動(dòng)資金過多，沒有將資產(chǎn)有效投入盈利過程，對(duì)于企業(yè)發(fā)展不利，但是當(dāng)分析到速動(dòng)比率時(shí)就可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在著存貨占用資金過大，一般來說速動(dòng)比率在1左右比較合適，而這個(gè)企業(yè)遠(yuǎn)低于1，主要原因就是企業(yè)的存貨占用了大量的資金，企業(yè)的實(shí)際短期償債能力不好，破產(chǎn)可能性較大。2.分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力。（1）計(jì)算應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=賒銷收入凈額/應(yīng)收賬款平均余額（其中賒銷收入凈額用企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入代替，應(yīng)收賬款平均余額是一年的年初年末余額合計(jì)數(shù)的一半） =30989824.17 / 1492160.00=20.78可以看出企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.78次，表明該企業(yè)一年內(nèi)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)20.78，A制粉有限責(zé)任公司是主要生產(chǎn)面粉的企業(yè)，保質(zhì)期較短，所以企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力不高，且一個(gè)企業(yè)的應(yīng)收賬款的變現(xiàn)能力越強(qiáng)可以減少企業(yè)的壞賬損失，提高資產(chǎn)的流動(dòng)性，像A制粉有限責(zé)任公司這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信用政策過寬，沒有設(shè)立良好的催收制度，不利于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。（2）計(jì)算存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本/存貨平均余額（銷售成本利用企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本計(jì)算，存貨平均余額利用企業(yè)年初年末存貨合計(jì)數(shù)的一半）=27890841.75/6172728.64=4.52，反映了企業(yè)的銷售能力，從結(jié)果可以看出企業(yè)的銷售能力不高，在存貨管理上存在一些問題。（3）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/資產(chǎn)平均總額（銷售收入依然使用主營(yíng)業(yè)務(wù)收入代替，資產(chǎn)平均總額利用年初年末資產(chǎn)合計(jì)數(shù)的一半）=30989824.17/11261698.27= 2.75，企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)是2.75，經(jīng)營(yíng)效率不高，影響企業(yè)的盈利能力。3.分析企業(yè)盈利能力。（1）計(jì)算資產(chǎn)利潤(rùn)率=利潤(rùn)總額/資產(chǎn)平均總額=1278113.25/11261698.27=0.11，從結(jié)果可以看出企業(yè)管理者的資產(chǎn)配置能力不強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)效率較低，經(jīng)營(yíng)管理存在著問題，應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針不斷提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。

五、總述

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在諸多方面存在著問題，這也是為什么鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)存活時(shí)間較短的原因。在此分析的A制粉有限責(zé)任公司，其財(cái)會(huì)方面的工作均是外包的，這也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)普遍存在的狀況，相對(duì)而言企業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)聘用到專業(yè)的全日制會(huì)計(jì)人員較難，主要原因是工資較低，位置偏遠(yuǎn)，交通不便等。企業(yè)的財(cái)會(huì)人員是十分重要的，在很多時(shí)候可以參與企業(yè)的決策，進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，從而有效地較低企業(yè)各方面的風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)更加規(guī)范更加科學(xué)樂觀的存活。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)相關(guān)方面的知識(shí)，還可以適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行培訓(xùn)，使自身能力提高，同時(shí)最好對(duì)人身進(jìn)行保險(xiǎn)?？茖W(xué)合理的運(yùn)行企業(yè)，對(duì)企業(yè)的人員，流動(dòng)資產(chǎn)，固定資產(chǎn)進(jìn)行良好的管理，對(duì)存貨的數(shù)量也要進(jìn)行科學(xué)有效的控制。

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