徐曉紅
國企是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,是國民經(jīng)濟的命脈。在國企中開展效能檢查工作,有利于推動國企進一步發(fā)展,實現(xiàn)國有經(jīng)濟的快速發(fā)展。國有企業(yè)的改革和發(fā)展,是實現(xiàn)國家經(jīng)濟健康發(fā)展和保持社會穩(wěn)定的重要基礎。效能檢查工作的開展更有利于推動國企整體改革,提高國企的效能水平,促進企業(yè)規(guī)范和完善相關的管理。
目前在國有企業(yè)管理中仍然存在很多問題,這就需要我們加強對國有企業(yè)的監(jiān)督,加強企業(yè)效能監(jiān)察工作,提高企業(yè)的管理效率,增加企業(yè)的經(jīng)濟效益,推動國有企業(yè)的改革與發(fā)展,進一步實現(xiàn)企業(yè)目標。為此,要根據(jù)具體情況,堅持從實際出發(fā),提高效能監(jiān)察在國企紀檢工作中的作用,實現(xiàn)企業(yè)自我檢查水平的提高和管理效能的提升。
效能監(jiān)察工作中存在的問題
部分效能監(jiān)察立項的項目不合適。在國有企業(yè)的發(fā)展中,存在著立項數(shù)量多,而部分效能監(jiān)察的立項項目中存在不合適的問題。對重要業(yè)務缺少嚴格的監(jiān)督把控,實際操作中存在工程項目不分大小都按照要求進行效能監(jiān)察的問題,使得效能監(jiān)察無法把握重點。在立項上也存在很多問題,沒有根據(jù)實際情況進行分析,導致盲目立項就開展效能監(jiān)察,效能監(jiān)察的職能和效果無法得到真正實現(xiàn)。
部分效能監(jiān)察的監(jiān)督程序不明確。部分效能監(jiān)察的監(jiān)督程序不明確,導致在人員監(jiān)管方面沒有嚴格把控,對項目監(jiān)督更隨意。相關的監(jiān)督審批程序和審批權限也沒有一個清晰的標準,致使實施業(yè)務沒有得到有效監(jiān)管。現(xiàn)有的監(jiān)督制度中更沒有哪些項目需要監(jiān)督和一般監(jiān)督的區(qū)分,在審批權限上更是具有隨意性,國企紀檢監(jiān)察人員在重點監(jiān)督上沒有任何規(guī)章制度的保障和依據(jù),無法實行全方位監(jiān)督,重點監(jiān)督?jīng)]有依據(jù),讓項目在實施上由于沒有嚴格審批,反而更加隨意。
部分效能監(jiān)察對業(yè)務監(jiān)督力度不夠。在大多數(shù)國企中往往出現(xiàn)業(yè)務最終決策結果不能夠明確提出,需要按照規(guī)定進行層層審批,在審批過程中由于監(jiān)督手段上的缺失,對業(yè)務結果沒有一個良好的監(jiān)督。還有就是像監(jiān)督水平逐漸下降的問題,很多項目從確立到執(zhí)行需要經(jīng)歷較長的時間,對于一些重點工程建設項目,施工過程較長,質量也在不斷變化,當新業(yè)務的出現(xiàn),導致對原有項目監(jiān)督力度上的削弱,出現(xiàn)監(jiān)督力度不夠的問題。
深化效能監(jiān)察工作的對策
進一步加強對內容上的監(jiān)督。要進一步注重監(jiān)督內容上的質量,對內容的監(jiān)督要明確其是否符合法律法規(guī),業(yè)務操作結果是否符合相關規(guī)定要進一步驗證,為監(jiān)察結論的正確性提供進一步的保障。例如:在投標單位的監(jiān)督上,不僅僅要查看其是否符合標準要求,還要對其程序進行嚴格把控。對效能監(jiān)察的內容要謹慎選擇,在業(yè)務操作中盡量找到一些作為效能監(jiān)察的關鍵點,使監(jiān)督效果得到進一步提升。
進一步加強對日常的監(jiān)督。企業(yè)要注重日常監(jiān)督,監(jiān)察部門可以發(fā)揮對日常監(jiān)督部門的再監(jiān)督作用。在日常監(jiān)察中要發(fā)揮積極主動性,提高效能監(jiān)察效率。日常監(jiān)督是最直接有效的監(jiān)督形式,要在業(yè)務管理制度上充分發(fā)揮日常監(jiān)察的作用,使日常監(jiān)督實現(xiàn)最佳效果。對于業(yè)務主責部門的日常監(jiān)督,要積極跟進,確保監(jiān)督的時效性和準確性,以便提升整個企業(yè)的業(yè)務監(jiān)管效率。充分發(fā)揮業(yè)務管理人員的監(jiān)督作用,對業(yè)務管理人員相關業(yè)務的操作過程要有一個詳細的監(jiān)督和把握,充分了解其在業(yè)務操作中的缺失,以便及時改正和補救,避免造成更多的問題。
進一步加強對過程的監(jiān)督。在進一步加強對過程監(jiān)督方面要及時建立信息反饋共享機制,實現(xiàn)信息共享,便于不同部門之間的信息交流與溝通,實現(xiàn)部門之間的互相監(jiān)督。進一步完善相關制度,為信息反饋的及時性、準確性提供制度保障,實現(xiàn)在業(yè)務操作過程中的及時監(jiān)督與控制。還要建立一套完善的獎懲制度,明確規(guī)定相關人員的職責,防止相關操作人員在過程中出現(xiàn)疏漏而找不到相關的負責人。相關操作人員也要時刻關注業(yè)務操作進程,以便出現(xiàn)問題時能得到及時有效地解決,減少國企的經(jīng)濟利益損失。
總之,效能監(jiān)察對國企的發(fā)展有著重大的影響,能夠進一步幫助企業(yè)強化監(jiān)督制約機制,提高企業(yè)自身的管理效率和水平;同時對企業(yè)管理人員實施監(jiān)督,能使其減少工作差錯,提高工作效率。
(作者單位:西南石油工程公司重慶鉆井分公司)endprint