淺析新形勢下農(nóng)機(jī)服務(wù)管理的途徑

劉建華

引言

在新形勢的背景下，我國作為人口大國以及農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)發(fā)展相較迅速，但是對比其他發(fā)達(dá)國家還有很大的差距，許多問題制約著我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)業(yè)機(jī)械的發(fā)展就是其中一項(xiàng)重要因素，雖然我國農(nóng)業(yè)機(jī)械研發(fā)程度已經(jīng)比肩發(fā)達(dá)國家，但是在農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)管理上還存在著不足的地方。本文主要以新形勢農(nóng)業(yè)發(fā)展為背景，探討農(nóng)機(jī)服務(wù)管理的途徑。

作為世界上的人口大國，農(nóng)業(yè)發(fā)展對于我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有重要的影響?，F(xiàn)階段我國農(nóng)業(yè)發(fā)展水平雖然已經(jīng)有了巨大進(jìn)步，但是距發(fā)達(dá)國家還存在著一定距離。尤其是在農(nóng)業(yè)機(jī)械方面，很多時(shí)候不能夠滿足龐大的生產(chǎn)需要。因此，要在新形勢的背景下對我國農(nóng)機(jī)服務(wù)管理進(jìn)行優(yōu)化，使農(nóng)業(yè)機(jī)械的功能得到最大程度的發(fā)揮，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

1農(nóng)機(jī)管理服務(wù)中存在的問題

1.1管理體系不健全，技術(shù)力量薄弱

由于我國進(jìn)行農(nóng)機(jī)管理服務(wù)的改革，多數(shù)農(nóng)機(jī)管理人員主要由基層農(nóng)業(yè)部門提供。但是因?yàn)樵谵r(nóng)機(jī)管理隊(duì)伍當(dāng)中缺乏專業(yè)性的技術(shù)人才，而且組織力量也十分薄弱，對于農(nóng)機(jī)管理的工作并沒有完全實(shí)現(xiàn)。有些農(nóng)機(jī)管理單位因?yàn)榧夹g(shù)人員不足，出現(xiàn)了被撤銷的現(xiàn)象。而且在進(jìn)行農(nóng)機(jī)服務(wù)管理工作時(shí)，很多工作人員對于農(nóng)機(jī)管理服務(wù)的相關(guān)工作，并不是十分了解，再加上農(nóng)機(jī)管理服務(wù)的設(shè)備簡陋，所以常常導(dǎo)致了農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作難以正常開展。

1.2服務(wù)范圍窄

在進(jìn)行農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)工作時(shí)，由于地處偏遠(yuǎn)地區(qū)，所以在服務(wù)范圍內(nèi)很難開展多元化的服務(wù)項(xiàng)目。而且因?yàn)榉?wù)站點(diǎn)的建設(shè)處于偏遠(yuǎn)地區(qū)，所以相關(guān)的政策以及資金的支持工作并不能及時(shí)到位，這樣也會導(dǎo)致農(nóng)機(jī)服務(wù)工作不能夠正常開展。長時(shí)間下去農(nóng)機(jī)服務(wù)工作以及農(nóng)機(jī)服務(wù)體系就會成為—種形式，完全發(fā)揮不出其實(shí)際作用

1.3人員素質(zhì)參差不齊

進(jìn)行農(nóng)機(jī)管理服務(wù)推廣工作時(shí)，在偏遠(yuǎn)地區(qū)存在技術(shù)人員工作技能以及工作素質(zhì)參差不齊的情況。因?yàn)榈貐^(qū)發(fā)展情況不同，所以在經(jīng)濟(jì)發(fā)展不發(fā)達(dá)的地區(qū)開展農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作，很難得到專業(yè)技術(shù)人員的應(yīng)聘，因此而導(dǎo)致農(nóng)機(jī)服務(wù)管理工作的體系建設(shè)以及理念更新速度較慢，不能夠滿足日趨多元化的農(nóng)機(jī)服務(wù)管理需求。使我國農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣工作以及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到嚴(yán)重制約。

1.4政府扶持政策以及調(diào)控手段不到位

在進(jìn)行農(nóng)機(jī)服務(wù)管理工作的推廣時(shí)，需要得到政府的支持以及政府從宏觀上調(diào)控。但是經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)，很難實(shí)現(xiàn)這些條件，政府對于農(nóng)機(jī)服務(wù)管理工作的重視程度也不是很高，所以對于企業(yè)支持政策以及資金投入都相對較少，因此制約了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)管理的推廣。農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)管理體系建設(shè)工作時(shí)，缺少當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的協(xié)同合作，也大大降低了農(nóng)機(jī)服務(wù)管理的工作進(jìn)展。

2農(nóng)機(jī)管理服務(wù)的提高措施

2.1加大宣傳力度

在新形勢下，為了實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)社會化，所以對于農(nóng)機(jī)社會服務(wù)體系的建設(shè)工作一定要加以重視。科教興農(nóng)一直是農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)，建立農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)服務(wù)體系的建設(shè)工作，對于我國實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化到發(fā)展目標(biāo)來說具有很大的意義。所以，要加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)管理服務(wù)重要性的宣傳工作，使人們從根本上認(rèn)識到農(nóng)機(jī)服務(wù)工作體系的建立，對于農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的重要意義。

2.2建立完善農(nóng)機(jī)管理制度

在新形勢的背景下，對于農(nóng)機(jī)管理工作一定要加以重視，在進(jìn)行實(shí)際的農(nóng)機(jī)管理工作時(shí)，一定要實(shí)現(xiàn)全方位的管理。對農(nóng)機(jī)管理員進(jìn)行全方位的建設(shè)，使農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作自成一套制度。在進(jìn)行管理制度的建設(shè)以及完善工作時(shí)，一定要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的配備，使農(nóng)機(jī)管理工作真正的實(shí)現(xiàn)專業(yè)化與技術(shù)化，增強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理工作的效率以及農(nóng)機(jī)管理工作的發(fā)展空間。

2.3提高服務(wù)管理人員的素質(zhì)

在進(jìn)行農(nóng)機(jī)服務(wù)管理工作時(shí)，對于工作人員的素質(zhì)一定要加以重視。提高農(nóng)機(jī)服務(wù)管理工作人員的工作素質(zhì)，對于提升農(nóng)機(jī)服務(wù)管理工作質(zhì)量具有重要意義。所以在進(jìn)行工作時(shí)，要加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)服務(wù)管理工作人員的培訓(xùn)以及技能的考核，確保進(jìn)行服務(wù)管理的工作人員工作素質(zhì)合格，提升農(nóng)機(jī)服務(wù)管理工作的工作質(zhì)量。這樣不僅能夠增加農(nóng)機(jī)服務(wù)管理工作的工作效率，還能夠提高我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)水平，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的收入。

2.4加強(qiáng)農(nóng)機(jī)系統(tǒng)自身建設(shè)

為了能夠更好的提供農(nóng)機(jī)服務(wù)管理工作，農(nóng)機(jī)系統(tǒng)自身也要加強(qiáng)建設(shè)，使農(nóng)機(jī)服務(wù)管理工作能夠更好的開展。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)系統(tǒng)自身建設(shè)，首先需要將農(nóng)機(jī)部門的工作分配管理制度制定好，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化管理，將工作職責(zé)進(jìn)行精細(xì)化管理。其次，則是要完善內(nèi)部的考核制度，使工作人員在進(jìn)行工作時(shí)，具有完善的監(jiān)督管理制度，工作更為積極。最后，則是要根據(jù)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作人員的工作實(shí)際水平，建立適當(dāng)?shù)莫剳椭贫?，這樣能夠充分調(diào)動工作人員的積極性，使農(nóng)機(jī)服務(wù)管理工作的開展更為順利，增強(qiáng)應(yīng)急服務(wù)管理工作的工作效率及工作質(zhì)量。除此之外，對農(nóng)機(jī)系統(tǒng)自身的服務(wù)管理工作效率進(jìn)行改善，將工作流程簡化，大大增強(qiáng)工作效率。

近年來，我國社會化進(jìn)程在不斷加快，現(xiàn)代化建設(shè)的腳步也在加快，機(jī)械化水平日益提高，農(nóng)機(jī)管理部門未來的工作量仍然會增加，在未來的工作中，農(nóng)機(jī)管理部門的責(zé)任更加重大。但從當(dāng)前的管理情況來看，我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化的管理模式與當(dāng)前的發(fā)展形勢不適應(yīng)，必須要強(qiáng)化基層管理服務(wù)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，制定長遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃，改革落后的管理模式，促進(jìn)我國農(nóng)機(jī)化的健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化的目標(biāo)。

（作者單位：834034新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第七師130團(tuán)林業(yè)站）endprint