淺談我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策

張俊科

【摘要】在宏觀經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的帶動(dòng)下，我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展迅速，由此產(chǎn)生的建筑經(jīng)濟(jì)也在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了重要地位。但在建筑經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，建筑行業(yè)也出現(xiàn)了一些問題，影響和制約了建筑經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。為提升建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，需要針對(duì)目前建筑行業(yè)中存在的一些問題，制定切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施。本文從我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀入手，分析存在的問題，提出應(yīng)對(duì)策略，希望能對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展有所借鑒。

【關(guān)鍵詞】建筑經(jīng)濟(jì) 發(fā)展現(xiàn)狀 對(duì)策

在體制創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)下，我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，不但解決了大量社會(huì)勞動(dòng)就業(yè)問題，還創(chuàng)造了巨大的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益，建筑經(jīng)濟(jì)逐步成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。但受歷史和現(xiàn)實(shí)等諸多條件的限制，目前我國(guó)建筑行業(yè)中還存在一些問題，制約和限制了建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在當(dāng)前大力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，又好又快發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景下，解放思想，調(diào)整市場(chǎng)布局，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展技術(shù)型高端產(chǎn)業(yè)必將成為我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之路。

一、我國(guó)建筑企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）國(guó)際市場(chǎng)占有不足

大型國(guó)有企業(yè)是我國(guó)建筑行業(yè)的支柱，在我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期占據(jù)主導(dǎo)地位。但受歷史條件限制，我國(guó)大型國(guó)有建筑企業(yè)，在國(guó)際市場(chǎng)中占有的市場(chǎng)份額還比較低。尤其是與一些發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑企業(yè)相比，我國(guó)的建筑企業(yè)還處于初級(jí)階段。特別是涉及到國(guó)際公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，由于受人文、環(huán)保等諸多因素的影響，我國(guó)的建筑企業(yè)還很難進(jìn)入。我國(guó)的建筑企業(yè)只能在一些發(fā)展中國(guó)家徘徊，即便是在這些發(fā)展中國(guó)家，受市場(chǎng)、地緣、政治等多種因素影響，我國(guó)建筑企業(yè)的市場(chǎng)占有率還有待提高。

（二）國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

從本世紀(jì)初開始，受國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)市場(chǎng)的帶動(dòng)，我國(guó)的建筑經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了自身的輝煌。但2013年以來，受國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，國(guó)內(nèi)建筑經(jīng)濟(jì)逐步下滑，特別是在國(guó)家大力推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改改，大力壓減過剩產(chǎn)能，強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)保治理，加大房地長(zhǎng)市場(chǎng)調(diào)控等一系列政策措施的驅(qū)使下，國(guó)內(nèi)建筑經(jīng)濟(jì)受到了很大影響。項(xiàng)目減少、市場(chǎng)乏力、資金不足等諸多不利情況充斥國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)，同時(shí)也造成了國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、利潤(rùn)大幅降低，一些建筑企業(yè)甚至出現(xiàn)“無米下鍋”的嚴(yán)重局面。

（三）發(fā)展后勁不足

隨著社會(huì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，人民群眾對(duì)生活質(zhì)量的追求也越來越高。受流動(dòng)性、工作環(huán)境、居住環(huán)境等諸多行業(yè)性質(zhì)的限制，人們對(duì)建筑行業(yè)普遍不感興趣。不管是項(xiàng)目技術(shù)管理人員還是最底層的建筑工人，之所以從事建筑行業(yè)，基本都是無奈之舉，一旦生活條件得到改觀或有其他機(jī)會(huì)，便馬上脫離建筑行業(yè)。這就造成了建筑行業(yè)人員流動(dòng)性大，隊(duì)伍不穩(wěn)定，基層員工技術(shù)水平底下，各種人員普遍青黃不接等不利局面，嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)的發(fā)展后勁。

二、發(fā)展對(duì)策分析

（一）大力開拓國(guó)際市場(chǎng)

隨著全球經(jīng)濟(jì)合作的加強(qiáng)和我國(guó)對(duì)外改革開放的發(fā)展，我國(guó)的建筑企業(yè)勢(shì)必要走向世界。在這種大趨勢(shì)下，國(guó)有大型建筑企業(yè)，應(yīng)該充分利用自身的優(yōu)勢(shì)，放眼世界，把世界市場(chǎng)作為自己的發(fā)展目標(biāo)。一方面，充分利用“一帶一路”的國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，在沿線國(guó)家建筑市場(chǎng)上作文章，利用國(guó)際貿(mào)易、勞務(wù)合作等有利條件，爭(zhēng)取國(guó)家支持，以國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略和政策紅利來開拓國(guó)際市場(chǎng)，把國(guó)有大型建筑企業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做大，進(jìn)而融入世界建筑經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)；另一方面，苦練內(nèi)功，在自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上下功夫，積極學(xué)習(xí)國(guó)外建筑企業(yè)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，按照國(guó)際市場(chǎng)需求，優(yōu)化調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理深度，最終打入并占據(jù)國(guó)際建筑市場(chǎng)。

（二）加強(qiáng)政府規(guī)劃與政策引導(dǎo)

對(duì)于我國(guó)目前的建筑市場(chǎng)來說，國(guó)家要加大政府規(guī)劃和政策引導(dǎo)。一是在國(guó)家層面，詳細(xì)規(guī)劃國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和各種大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，有序引導(dǎo)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，二是各級(jí)政府根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)布局和發(fā)展目標(biāo)，制定地方性的發(fā)展目標(biāo)，指引地方建筑經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展，三是出臺(tái)修訂各種政策措施，嚴(yán)厲打擊各種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和惡意報(bào)價(jià)，規(guī)范行業(yè)秩序，四是加大建筑行業(yè)的科技研發(fā)與應(yīng)用，以科技推動(dòng)建筑市場(chǎng)向高頓發(fā)展。

（三）加強(qiáng)人力資源和施工隊(duì)伍建設(shè)

人力資源和施工隊(duì)伍是建筑經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，針對(duì)目前建筑市場(chǎng)施工人員流動(dòng)性大、隊(duì)伍不穩(wěn)定、基層員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平底下、各種施工人員青黃不接等不利局面，一是要提高各類施工人員的待遇，以待遇來留住人才，以待遇來穩(wěn)定施工隊(duì)伍，保證施工隊(duì)伍的穩(wěn)定性；二是要改善工作居住環(huán)境，減少或降低建筑工人普遍存在的“顛沛流離”的感覺，增強(qiáng)施工隊(duì)伍的凝聚力；三是建立完善的休假制度，從人性角度出發(fā)，充分保證職工的休假探親權(quán)利，以親情和關(guān)懷穩(wěn)定情緒、穩(wěn)定隊(duì)伍。

（四）構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)管理體系和工程質(zhì)量管理體系

對(duì)于建筑企業(yè)來說，“安全為天，質(zhì)量為本”是其永遠(yuǎn)需要遵守的基本原則。一方面，安全和質(zhì)量能夠直接影響建筑企業(yè)的生死存亡，如果沒有良好的安全生產(chǎn)和高質(zhì)量的精品工程，建筑企業(yè)將被殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰；另一方面，建筑行業(yè)本身利潤(rùn)比較低，一旦出現(xiàn)較大的安全和質(zhì)量事故，僅直接損失就能壓垮一個(gè)建筑企業(yè)。因此，建筑企業(yè)必須要構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)管理體系和質(zhì)量管理體系，以安全來保企業(yè)，以質(zhì)量來保市場(chǎng)。

（五）積極推進(jìn)綠色建筑經(jīng)濟(jì)

近年來，國(guó)家不斷加大環(huán)保治理力度，綠色經(jīng)濟(jì)成為時(shí)代發(fā)展的代名詞。特別是“十九大”提出了“加快生態(tài)文明體制改革，建設(shè)美麗中國(guó)”的新思路。在這種形勢(shì)下，建筑企業(yè)在今后的發(fā)展過程中，必須主動(dòng)向綠色環(huán)保方向發(fā)展，積極探索新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，在提高勞動(dòng)效率的同時(shí)，努力降低各種建筑污染，積極打造健康、高效、綠色、和諧的建筑市場(chǎng)。

三、結(jié)語

我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，建筑企業(yè)應(yīng)該搶抓歷史機(jī)遇，積極調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向和市場(chǎng)布局，著力發(fā)展健康、高效、綠色、和諧的建筑經(jīng)濟(jì)，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利水平，全面推進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

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