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      工程資料與工程進度的同步收集及整理

      2018-01-31 04:52:47武玉傳
      中國科技縱橫 2018年1期
      關(guān)鍵詞:工程進度檔案資料

      武玉傳

      摘 要:本文主要論述施工單位在建設(shè)工程施工過程中,工程資料工作如何才能做到:“完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全和有效”,工程資料收集及整理日常工作與施工進度同步。

      關(guān)鍵詞:檔案資料;工程進度;同步收集及整理

      中圖分類號:TU712 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1671-2064(2018)01-0115-01

      1 前言

      工程資料是工程在組織建設(shè)、管理、過程控制、竣工驗收等工作的寫實;是反映工程實施行為、安全質(zhì)量控制狀態(tài)、評定驗收結(jié)果的記錄;同時也是工程安全質(zhì)量追溯的主要依據(jù),工程竣工資料的重要組成部分。為此筆者根據(jù)多年工作經(jīng)驗,就施工單位在建設(shè)工程施工過程中工程資料工作如何才能做到:“完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全和有效性”,工程資料收集及整理日常工作如何與施工進度同步?等方面進行了總結(jié)、歸納和分析,供工程技術(shù)人員參考。

      2 工程資料做到“完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全和有效”

      根據(jù)多年工程資料工作經(jīng)驗所知,大多數(shù)施工單位項目部對工程資料工作的重視度不強,一心抓施工安全、施工質(zhì)量、施工進度。對工程資料的所謂管理,往往重視不夠,那么施工單位在施工過程中,工程資料工作如何才能做到:“完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全和有效”。下面將結(jié)合筆者所參與項目的檔案管理實際經(jīng)驗進行淺略闡述[1]。

      2.1 項目部硬件建設(shè)-獨立檔案室

      在工程資料向建設(shè)單位移交前,項目部要配備檔案庫房、裝具以及采取具備防火、防塵、防盜、防光、防潮、防高溫、防有害氣體、防有害生物(八防)等防護功能的措施,保證工程資料實體和信息的安全。

      (1)項目部應(yīng)有獨立的檔案室,檔案庫房與辦公用房應(yīng)分開。檔案室面積不少于20平方米。(2)檔案室的位置選擇。首先應(yīng)考慮避光通風(fēng)良好的房間,不宜在最低層(檔案庫設(shè)于樓宇底層時,必須采取防潮、防水措施)。(3)檔案室應(yīng)配有溫濕度計、防蟲防霉藥品。檔案庫房應(yīng)配備干粉滅火器,禁止在檔案庫房及辦公區(qū)存放易燃易爆物品及食品。禁止在檔案庫房及辦公區(qū)無人情況下使用各種電器。(4)統(tǒng)一采用鋼制的封閉式排列架規(guī)格存放檔案盒,排列架排放應(yīng)與墻壁保持不小于0.08m的距離,不能直接靠在墻上。(5)檔案室應(yīng)配備具有除濕功能的空調(diào)或獨立的除濕機。(6)檔案室?guī)扉T要隨時關(guān)閉,入門處安裝防鼠板。(7)根據(jù)文件材料選擇厚度適宜的檔案盒。檔案盒質(zhì)量應(yīng)符合檔案要求規(guī)定。(8)檔案室應(yīng)安裝防盜門、防護欄和遮光窗簾,門窗要加裝防塵密封條。(9)檔案管理制度、檔案管理網(wǎng)絡(luò)圖統(tǒng)一上墻。(10)檔案室配備專用的復(fù)印機及激光打印機,專人使用,以保證歸檔工程用表打印質(zhì)量,同時也能更好地對激光打印機設(shè)備的維護。(11)檔案室應(yīng)配備計算機,同時配有足夠大的移動硬盤,定期對電子文檔進行備份。

      2.2 編制項目部工程資料管理工作實施細則

      根據(jù)建設(shè)單位《工程文件歸檔及檔案整理管理辦法》中對施工單位的有關(guān)要求,編制本項目部工程資料實施細則。編制原則:條理清晰,簡單實用,責(zé)任到人,工作同步,有序可控。本細則在日常工作過程中,要求相關(guān)部門及人員高度重視,責(zé)任到人,切實做好日常工程資料的收集、填寫、匯總、定稿等工作,并在項目部成立以項目經(jīng)理為組長工程資料管理領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時內(nèi)部整改總結(jié)經(jīng)驗,對工作表現(xiàn)好的進行適當(dāng)獎勵,對工作中確實因個人責(zé)任心問題,影響工程款結(jié)算的,予以警告、罰款、清退三級處罰管理。

      2.3 工程資料日常管理工作做到閉環(huán)管理

      實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,確定各部門及檔案工作人員的崗位職責(zé)。制定可行的規(guī)章制度,對工程資料實行統(tǒng)一管理,確保工程資料工作與工程建設(shè)同步進行。項目部工程資料管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月20日對本月的工程資料工作進行內(nèi)部檢查,并形成會議紀(jì)要,閉環(huán)管理。如本月有驗收、驗工項目的,22日向現(xiàn)場指揮部檔案室移交正式工程資料。項目部根據(jù)檔案工作突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案中規(guī)定,定期進行檔案工作應(yīng)急演練,確保工程資料收集及整理過程中的工作人員應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,確保工程資料收藏安全。

      2.4 工程資料收集及整理入檔過程控制

      應(yīng)及時收集、整理已完工的分項工程資料,做好已完工的分項工程檔案的預(yù)立卷。在分項工程完工后一個月內(nèi)將收集、整理好的工程資料移交現(xiàn)場指揮部檔案室,并做好移交手續(xù)。

      (1)應(yīng)在工程竣工驗收后6個月內(nèi),及時向現(xiàn)場指揮部檔案室移交完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的,能夠全面反映工程建設(shè)活動的全過程的工程檔案資料。(2)檔案工程材料種類多,數(shù)量大,項目部各部門部長主責(zé),部門內(nèi)設(shè)置專人與檔案員對接,對施工各階段工程檔案材料進行收集,整理,按合同要求將工程檔案資料數(shù)量齊備、整理規(guī)范,及時向建設(shè)單位移交。每次工程資料打印前必須各方確認無誤后方可打印。并填寫內(nèi)部檔案資料接收互簽確認表(3)工作流程如:部門專人填寫→部門負責(zé)人審核→檔案員收集匯總。

      2.5 工程資料收集及整理入檔過程的鞏固和提高

      檔案工程資料收集及整理進度原則上與施工進度同步,那么如何確保同步性呢?針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的這個問題,我們在以下幾個方面予以鞏固和提高:

      (1)項目部主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視檔案工程資料收集及整理日常工作,必須將該項工作與施工安全、施工質(zhì)量、施工進度一起抓。并且要將檔案工作納入項目部周例會及月度生產(chǎn)例會中。檔案負責(zé)人要在項目部周例會和月度生產(chǎn)例會上單獨匯報檔案工作的開展情況及存在問題。(2)項目部設(shè)置專職檔案員,項目部各部門、各專業(yè)必須配置專職資料員,并且要分工明確,職責(zé)清晰。各專業(yè)資料員需具備本專業(yè)的基本專業(yè)知識。(3)項目部領(lǐng)導(dǎo)摒棄資料工作崗位不重要的傳統(tǒng)觀念,適當(dāng)提高從事檔案工作人員的待遇。(4)為確保檔案工程資料所需的內(nèi)業(yè)資料的完整性、準(zhǔn)確性。各專業(yè)資料員在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下,在項目開工前,加強與建設(shè)單位檔案部門、監(jiān)理單位溝通工作,并將檔案入檔所需的各專業(yè):施工日志、施工月報、施工安裝記錄、檢驗批、分項、分部、單位工程等資料,先做一個樣表(電子版),報審監(jiān)理及建設(shè)單位檔案部門予以審核,審核通過后再做正式內(nèi)業(yè)資料并報審。這樣可確保檔案資料的完整性、準(zhǔn)確性。因為現(xiàn)階段國內(nèi)地鐵工程驗收標(biāo)準(zhǔn)各城市不統(tǒng)一,檔案資料表格填寫的不規(guī)范,所以該條是在地鐵工程內(nèi)業(yè)資料收集及整理工作中,顯得尤其重要。(5)各專業(yè)資料員需加強和項目部各部門、作業(yè)隊的內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)工作,時刻掌握現(xiàn)場施工進度和物資材料進場批次和時間。提前做好有關(guān)內(nèi)業(yè)資料并報審。

      2.6 工程影像資料收集及整理

      工程影像資料收集在施工開展過程中,具有真實性、時效性,與施工進度同步,通過工程影像資料可真實反映關(guān)鍵工序和隱蔽工程的施工現(xiàn)狀,也為展現(xiàn)施工單位的整體施工水平展現(xiàn),提供了一個良好的平臺,項目部需轉(zhuǎn)變管理理念,高度重視該項工作,專業(yè)資料員必須具備一定的專業(yè)常識知識,加強專業(yè)資料員的技能培訓(xùn),在開展工程影像資料收集工作前,必須進行專項檔案技術(shù)培訓(xùn)[2]。

      (1)項目部成立以總工為組長,各部長為副組長的工程影像資料管理小組,組員:各主管工程師,作業(yè)隊長,各專業(yè)資料員,檔案員。(2)工作分工明確,責(zé)任到人,形成閉環(huán)管理。項目部總工主責(zé)協(xié)調(diào)技術(shù)問題,各部長負責(zé)本部門日常工程影像資料收集工作,主管工程師制定本專業(yè)樣表,檔案員負責(zé)對上級檔案部門進行專業(yè)對接,確認樣表的標(biāo)準(zhǔn)性,可行性。作業(yè)隊長負責(zé)現(xiàn)場施工分項作業(yè)的施工安排,資料員負責(zé)現(xiàn)場拍攝工作,按照工序先后,重點留影每一重要步驟的作業(yè)狀況,并形成完整無缺的安裝過程影像資料,資料員做好工程影像資料樣表后及時移交檔案員,并經(jīng)檔案員審核后歸檔備案。

      3 結(jié)語

      隨著工程施工管理工作的不斷深化,對工程檔案資料的管理也提出了更高要求,實行檔案資料的標(biāo)準(zhǔn)化,對加強工程項目管理,提高企業(yè)的管理水平有著十分重要的意義。我們應(yīng)該在具體的工程管理實踐中繼續(xù)探索和總結(jié),使企業(yè)的規(guī)范化管理邁上新臺階。

      參考文獻

      [1]張慧.淺析工程竣工資料的整理[J].科技風(fēng),2011,(21):191.

      [2]成渝.建筑工程資料收集與整理策略探究[J].建材與裝飾,2016,(17):213-214.endprint

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