CSGII生產域數(shù)據(jù)質量提升的方法探索

楊傳旭+劉松

摘 要：數(shù)據(jù)質量是電網信息化系統(tǒng)有效運轉的基石，是安全生產管理的基礎。2016年企業(yè)管理信息系統(tǒng)（CSGⅡ）在云南電網有限責任公司深化應用，數(shù)據(jù)質量已成為影響信息系統(tǒng)實用化水平提升的關鍵因素。本文以玉溪供電局為例，通過對全局生產域數(shù)據(jù)質量的全面分析，并結合現(xiàn)場數(shù)據(jù)質量提升的工作經驗，整理出一套關于CSGⅡ生產域數(shù)據(jù)質量提升的思路與方法。

關鍵詞：CSGII；實用化；數(shù)據(jù)質量；GIS

中圖分類號：TP311.13 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2018）01-0023-03

1 數(shù)據(jù)質量提升的背景

隨著南方電網企業(yè)管理信息系統(tǒng)2.0（以下簡稱CSGⅡ）在云南電網有限責任公司的全面上線運行，CSGⅡ系統(tǒng)生產域各模塊已經得到了良好的應用。但由于新舊系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移、原系統(tǒng)存量數(shù)據(jù)不全等原因，導致系統(tǒng)內問題數(shù)據(jù)量較大，已對系統(tǒng)實用化造成影響。經過全局各業(yè)務部門、信息中心和各供電單位在2016年開展的工作，各業(yè)務域及協(xié)同數(shù)據(jù)質量均得到了大幅提升，為落實公司精益化管理的具體要求，持續(xù)提高公司數(shù)據(jù)質量和實用化水平，數(shù)據(jù)質量的提升已成為當前信息化工作的重點。

2 生產域數(shù)據(jù)質量的問題現(xiàn)狀

在新舊系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移過程中存在：部分模塊在原系統(tǒng)未進行全省推廣，數(shù)據(jù)不全；部分數(shù)據(jù)、字段遷移技術難度較大，未進行遷移；原系統(tǒng)存量數(shù)據(jù)不全等原因，導致系統(tǒng)中存在設備參數(shù)不全、結構路徑錯亂、設備缺失、數(shù)據(jù)不規(guī)范等問題。直接影響到系統(tǒng)中各業(yè)務模塊的實際應用，如報表統(tǒng)計數(shù)據(jù)異常、模擬停電無法操作、電子化移交不通暢、拓撲分析無法應用等現(xiàn)象。因此，一套科學的數(shù)據(jù)質量提升方法就顯得尤為重要[1]。

（1）按系統(tǒng)校驗項統(tǒng)計，目前生產管理子系統(tǒng)中全局共存在問題數(shù)據(jù)主網部分240條；其中變電一次14條，安自1條，自動化138條，輸電87條。具體分布如圖1所示。

配網部分14594條；其中設備為7936條，功能位置為6658條。通過主要設備和一般設備，核心參數(shù)和非核心參數(shù)來區(qū)分，問題數(shù)據(jù)的分布情況如表1、圖2所示。

（2）中壓拓撲連通率方面，全局存在86臺拓撲不連通的變壓器，具體問題數(shù)據(jù)分布情況如表2所示。

（3）協(xié)同數(shù)據(jù)一致性方面，全局變電站一致性均已達到100%，其他具體問題數(shù)據(jù)分布情況如表3所示。

3 整改思路

按照南方電網公司數(shù)據(jù)質量管理辦法的要求，結合云南電網公司及玉溪供電局數(shù)據(jù)質量管理實際情況，加強規(guī)范管理，以數(shù)據(jù)的準確性、完整性、及時性為治理目標，切實開展數(shù)據(jù)質量專項整治工作，形成以數(shù)據(jù)質量提升促進系統(tǒng)同實用化，通過對實用化的管理倒逼數(shù)據(jù)質量提升；突出抓好數(shù)據(jù)質量健康水平和數(shù)據(jù)質量管理水平的提升。根據(jù)2016年生產域數(shù)據(jù)質量提升情況，總結經驗，按照責任明確、分層管控、分步推進、分類管理的要求，建立各級質量提升和進度監(jiān)督管控機制，區(qū)分主要設備與一般設備、核心參數(shù)與非核心參數(shù)，優(yōu)化臺賬參數(shù)信息，按照“主網全面完成、配網重點突破”的原則推進配網部分相關工作，加強質量和進度考核[2]。

4 數(shù)據(jù)質量提升方法與策略

4.1 技術處理方面

技術處理主要指系統(tǒng)廠家或技術人員直接通過技術手段或后臺數(shù)據(jù)操作，實現(xiàn)問題數(shù)據(jù)的篩選修改，不需要業(yè)務人員參與，具體包括[3]：

（1）協(xié)同數(shù)據(jù)一致性問題：數(shù)據(jù)一致性問題主要指生產與GIS及其它系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)對應，主要表現(xiàn)為圖形與臺賬不一致、圖形與拓撲不一致，數(shù)據(jù)與模型不一致等。通過編寫相關工具，對冗余數(shù)據(jù)進行刪除標記。對缺失的數(shù)據(jù)嘗試補建與修復。（2）CSGⅡ系統(tǒng)還未推廣的功能模塊，但實際業(yè)務需要對數(shù)據(jù)進行操作：以變電站新增為例，由于輸電GIS平臺還未正式上線運行，因此如系統(tǒng)需要新增變電站，業(yè)務人員無法通過前臺操作來實現(xiàn)，只能由系統(tǒng)廠家或技術人員通過后臺數(shù)據(jù)操作來實現(xiàn)。（3）定期掃描數(shù)據(jù)質量及系統(tǒng)實用化情況；按照南網及省公司數(shù)據(jù)質量校驗規(guī)則以報表的形式定期對全局數(shù)據(jù)質量進行統(tǒng)計，為各級管理部門提供數(shù)據(jù)質量整改依據(jù)。

4.2 業(yè)務人員前臺整改

業(yè)務人員前臺修改主要就是通過系統(tǒng)中的臺賬移交、設備變更等功能，實現(xiàn)問題數(shù)據(jù)的修改。該辦法也是現(xiàn)階段數(shù)據(jù)質量提升的主要途徑；在持續(xù)提升存量數(shù)據(jù)質量的同時，嚴格臺賬移交的數(shù)據(jù)審核，保證增量數(shù)據(jù)的完整性和準確性。對于存在問題的數(shù)據(jù)應堅持現(xiàn)場為準，首先應由業(yè)務人員進行現(xiàn)場核實，然后通過相關流程對問題數(shù)據(jù)進行修改，確保圖實一致，帳實一致。

4.3 管理層面

（1）根據(jù)系統(tǒng)深化應用對數(shù)據(jù)的需求及省公司數(shù)據(jù)質量相關要求，數(shù)據(jù)質量目標制定體現(xiàn)“主配同步、突出核心”，數(shù)據(jù)質量提升目標具體如表4所示：（2）成立數(shù)據(jù)質量提升專項工作組，從供電局到供電所各級供電單位均指定專門負責人；對生產域數(shù)據(jù)進行管理職責劃分，通過對資產級設備全生命周期中涉及到的數(shù)據(jù)操作開展規(guī)范化管理，確保責任到崗、到人，根據(jù)實際不定期組織集中整改；局層面組織專門技術支持組，為基層業(yè)務人員提供技術支持及咨詢服務。（3）局按月/周定期印發(fā)生產域數(shù)據(jù)質量情況，通過報表的形式分主網、配網專業(yè)通報玉溪電網各單位數(shù)據(jù)和排名。各單位根據(jù)數(shù)據(jù)通報情況，深入開展生產域數(shù)據(jù)質量自查，分析問題原因，制定具體整改方法和工作計劃，在通報下發(fā)后7天內完成問題整改工作，提升各單位數(shù)據(jù)整體情況，達到考核指標。（4）局生產設備管理部按周在調度早會材料中通報各單位生產域數(shù)據(jù)完成情況，對數(shù)據(jù)質量不達標的單位進行通報、考核。各單位根據(jù)數(shù)據(jù)通報情況，有針對性開展生產域數(shù)據(jù)質量自查及整改，在3天內完成問題整改工作，提升各單位數(shù)據(jù)整體情況，達到考核指標。

5 采用的技術措施

5.1 數(shù)據(jù)質量看板工具應用及數(shù)據(jù)庫腳本分析endprint

根據(jù)CSGⅡ系統(tǒng)生產域數(shù)據(jù)質量指標，結合數(shù)據(jù)庫腳本分析發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)質量問題，建立分析策略形成數(shù)據(jù)質量報告；通過數(shù)據(jù)質量報告，可以查詢到相關數(shù)據(jù)質量指標情況、問題數(shù)據(jù)詳細清單，并分解到各基層供電所，方便信息部門和業(yè)務部門了解各單位數(shù)據(jù)質量情況，方便問題數(shù)據(jù)的核查、定位和修復，為數(shù)據(jù)質量提升工作提供參考依據(jù)。

5.2 臺賬移交數(shù)據(jù)校驗功能

（1）GIS平臺數(shù)據(jù)校驗：通過相關功能，對移交單電網建模環(huán)節(jié)當中的GIS編輯數(shù)據(jù)進行檢驗，確保提交數(shù)據(jù)的拓撲連接，必填項等信息正確。從而實現(xiàn)對增量數(shù)據(jù)的質量管控，逐步提升相關數(shù)據(jù)指標。（2）臺賬編輯數(shù)據(jù)校驗：通過校驗功能的添加，在臺賬編輯環(huán)節(jié)，系統(tǒng)將對該移交單所涉及的工作區(qū)數(shù)據(jù)進行檢查，檢查包括了存量數(shù)據(jù)參數(shù)的必填項和規(guī)范性，業(yè)務人員可通過檢查提示，在臺賬工具中找到相關設備，進行修改。具體如圖3所示。

5.3 數(shù)據(jù)質量管理平臺的運用

數(shù)據(jù)質量管理平臺定期統(tǒng)計發(fā)布系統(tǒng)各業(yè)務域、協(xié)同域先關數(shù)據(jù)指標；通過該平臺，可以查詢到協(xié)同數(shù)據(jù)一致率指標情況、問題數(shù)據(jù)詳細清單，并分解到各基層供電所，方便信息部門和業(yè)務部門了解各單位數(shù)據(jù)質量情況，方便問題數(shù)據(jù)的核查、定位和修復，為協(xié)同數(shù)據(jù)一致率提升工作提供參考依據(jù)。協(xié)同域相關數(shù)據(jù)具體包括如圖4所示。

5.4 拓撲分析

拓撲分析主要運用于電網GIS平臺，其任務是處理電網線路中的站、線、變、開關、桿塔等設備狀態(tài)的變化，形成網絡原件之間的連接關系，它是電網網絡中各種應用的基礎。在CSGⅡ系統(tǒng)GIS平臺中，BS端和CS端均設置拓撲分析功能，主要分為靜態(tài)著色分析和動態(tài)著色分析，具體如圖5所示。

通過相關分析功能，可對GIS平臺中的電網數(shù)據(jù)進行層級劃分，管轄范圍區(qū)分，連接關系分析，設備狀態(tài)檢查，模擬停電操作等；便于業(yè)務人員對存在問題的數(shù)據(jù)進行分析整改。

6 結語

經過全局各業(yè)務部門、信息中心和各供電單位在2016年開展的工作，各業(yè)務域及協(xié)同數(shù)據(jù)質量均得到了大幅提升，同時也促進了CSGⅡ系統(tǒng)實用化。具體反映在：

（1）中壓拓撲連通率，由2016年底的98.68%提升至現(xiàn)在的99.89%，拓撲不連通變壓器數(shù)量由273臺變?yōu)?4臺，累計減少249臺；不帶電變壓器數(shù)量，由2017年初的2120臺減少為現(xiàn)在的64臺，累計整改完成2056臺。為供電可靠性模塊的上線運行提供了重要保障。（2）協(xié)同數(shù)據(jù)方面，一致性平均指標由2016年9月的92.48%提升至現(xiàn)在的98.75%，提升了6.27個百分點；具體各項指標均有提升。（3）生產管理子系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)準確性和規(guī)范性均有較大提升，為系統(tǒng)各模塊的實用化提供了準確的數(shù)據(jù)支持。

目前數(shù)據(jù)質量提升工作仍在進行當中，玉溪供電局通過上述方法開展的數(shù)據(jù)質量提升取得了顯著成效；但由于臺賬移交、設備變更等操作模塊的存在，使得數(shù)據(jù)處于實時變化的狀態(tài)；加之存量問題數(shù)據(jù)仍然存在，因此數(shù)據(jù)質量還有諸多問題需發(fā)現(xiàn)與解決，數(shù)據(jù)質量提升的方法與策略還需進一步探索。

參考文獻

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[3]李文婧，黃超彬，陳美秀.廣西電網生產域信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)質量提升的整改措施[J].信息通過新，2015，（12）：95-96.endprint