義烏小商品市場(chǎng)興起的原因和發(fā)展機(jī)遇

徐毅

【摘 要】改革開(kāi)放以來(lái)，義烏從一個(gè)資源相對(duì)貧乏、經(jīng)濟(jì)較落后的無(wú)名之地，在市委市政府的支持與領(lǐng)導(dǎo)下，一代一代擴(kuò)建壯大，從湖清門(mén)市場(chǎng)到篁園市場(chǎng)，到賓王市場(chǎng)，再到今天的國(guó)際商貿(mào)城，宛如啟動(dòng)的列車，逐漸走上了迅猛發(fā)展的道路，今日的義烏國(guó)際商貿(mào)城，被譽(yù)為“全世界最大的小商品市場(chǎng)”，其商品出口到世界210多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。短片中介紹到假如一個(gè)人每天逛8小時(shí)，每個(gè)商位駐足3分鐘，則需要花上一年多時(shí)間。公交車從國(guó)際商貿(mào)城一區(qū)開(kāi)到四區(qū)，總計(jì)要走6站。這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)被聯(lián)合國(guó)、世界銀行、摩根士丹利等權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)為全球最大的專業(yè)市場(chǎng)，名副其實(shí)的“小商品的海洋、購(gòu)物者的天堂”。

【關(guān)鍵詞】發(fā)展機(jī)遇；主體意識(shí)；政府支持

為什么義烏可以發(fā)展壯大的如此迅猛？我認(rèn)為有以下幾條原因：

一、面臨了很好的發(fā)展機(jī)遇。

1.我國(guó)加入WTO進(jìn)一步拓寬義了義烏小商品市場(chǎng)的發(fā)展空間。我國(guó)加入WTO以來(lái)，隨著商品、資金、人員跨國(guó)流動(dòng)壁壘降低，經(jīng)濟(jì)全球化、一體化進(jìn)程明顯加快，這推動(dòng)了義烏小商品市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)的接軌和融合。

2.農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)和農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為小商品市場(chǎng)發(fā)展帶來(lái)重大機(jī)遇。與國(guó)外市場(chǎng)對(duì)應(yīng)，作為專業(yè)大國(guó)，蘊(yùn)藏者巨大的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力。特別是十四屆三中全會(huì)以來(lái)，推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代化、加快農(nóng)村市場(chǎng)成長(zhǎng)將是本世紀(jì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)小康的必然選擇。義烏小商品市場(chǎng)成長(zhǎng)脫胎于農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)，于農(nóng)村市場(chǎng)有著天然的親和力，再加上原有成型并較為成熟的農(nóng)村市場(chǎng)網(wǎng)路，農(nóng)村市場(chǎng)的啟動(dòng)將會(huì)對(duì)義烏小商品市場(chǎng)的發(fā)展產(chǎn)生重大而直接的推動(dòng)力，為市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。

3.中西部開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施為義烏小商品市場(chǎng)的發(fā)展帶來(lái)重大機(jī)遇。一直以來(lái)，小商品市場(chǎng)的定位是經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)，其市場(chǎng)產(chǎn)品在中西部地區(qū)的市場(chǎng)份額較大，也是市場(chǎng)商品直接或間接流向中西部地區(qū)的主要渠道。隨著西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施，一方面這些地區(qū)的投資環(huán)境和人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)逐步得到改善，跨地區(qū)辦市場(chǎng)和各種商貿(mào)壁壘大大降低；另一方面中西部經(jīng)濟(jì)的啟動(dòng)，必然會(huì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐用竦氖杖胩岣?，形成潛在的需求增加，從而為義烏小商品市場(chǎng)拓寬發(fā)展空間。

二、義烏人具有超強(qiáng)的主體意識(shí)，創(chuàng)新精神，開(kāi)放意識(shí)和實(shí)干精神。

1.貧窮的生存環(huán)境使得義烏人依靠小農(nóng)經(jīng)濟(jì)無(wú)法維持生存，他們只能“苦其心志，勞其筋骨”，想方設(shè)法靠自己求得生存，這就造就了義烏人“敲糖換雞毛”的小商品生意。每一個(gè)小商品經(jīng)營(yíng)者都必須獨(dú)自奔走四方，自主經(jīng)營(yíng)，并獨(dú)自承擔(dān)物物交換可能帶來(lái)的利益風(fēng)險(xiǎn)。所以說(shuō)，自立自強(qiáng)的主體意識(shí)是貨郎擔(dān)式小商品經(jīng)濟(jì)本身蘊(yùn)涵的文化精神，是義烏人由來(lái)已久的精神品質(zhì)。

2.義烏人敢于沖破各種僵化陳舊框框的束縛，大膽進(jìn)行“三個(gè)有利于”的社會(huì)實(shí)踐，具有第一個(gè)螃蟹的開(kāi)拓冒險(xiǎn)精神和爭(zhēng)喝頭口水的超前意識(shí)。他們并不安于現(xiàn)狀，自己開(kāi)工廠，創(chuàng)辦企業(yè)，樹(shù)立自己的品牌，他們知道只有懂得創(chuàng)新，才能立于不敗之地。

3.義烏人在從事商業(yè)活動(dòng)中，不固守故土、不斷向外尋求發(fā)展機(jī)遇，形成了走出去、在外向拓展中兼容并蓄，博采眾長(zhǎng)，豐富發(fā)展自己的開(kāi)放意識(shí)。他們“挖空心思”地捕捉商機(jī)，“絞盡腦汁”地尋找市場(chǎng)，積極開(kāi)辟經(jīng)營(yíng)的空間。改革開(kāi)放以后，義烏人就把生意做到了全國(guó)各地，有的甚至遠(yuǎn)走國(guó)門(mén)外。

4.義烏人身上普遍具有講究實(shí)際，不畏艱辛，能承受超常壓力，注重實(shí)干，靈活變通的精神風(fēng)貌和行為特征。他們?cè)谄床袌A夢(mèng)，什么苦都能吃，什么難活累活都會(huì)干。他們以自己的細(xì)心和精明揣摸市場(chǎng)行情，靠自己的含茹苦積累資本。就這樣，他們開(kāi)辟出了一條生路，磨練出了一身刻苦務(wù)實(shí)的實(shí)干精神：甘愿置身體制外自主謀生，甘愿從事別人看不上的小商品生意，踏實(shí)苦干，既不因指責(zé)而與人爭(zhēng)論，也不因成績(jī)而與人炫耀。

三、政府的支持和領(lǐng)導(dǎo)。

1.剛開(kāi)始義烏人進(jìn)行雞毛換糖的生意時(shí)，在那個(gè)時(shí)候這種行為被稱為“投機(jī)倒把”，但是義烏的政策相對(duì)于其它地區(qū)比較寬松，那就是要開(kāi)放，要讓農(nóng)民從農(nóng)村里走出來(lái)，尤其是閑置的勞動(dòng)力，要充分發(fā)揮他們的特長(zhǎng)：想工的工，想農(nóng)的農(nóng)，想商的商。他們認(rèn)為作為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子就應(yīng)該順應(yīng)老百姓的要求，考慮到老百姓的需求。于是義務(wù)小市場(chǎng)的商業(yè)萌芽被保留下來(lái)。

2.在多地都興起自己的小商品市場(chǎng)后，義烏的市委市政府看到了危機(jī)，主動(dòng)鼓勵(lì)個(gè)體戶興辦企業(yè)，并給予很多的優(yōu)惠政策，于此同時(shí)也加強(qiáng)對(duì)他們這方面的教育。他們總是以一種居安思危的態(tài)度去觀察和引導(dǎo)義烏小商品市場(chǎng)的發(fā)展。