高艷霞+陳琳+趙敏科+王娟麗
摘 要:1974年,弗登伯格首次提出“職業(yè)倦怠”這一概念。高職教師的職業(yè)倦怠現(xiàn)象已呈現(xiàn)蔓延狀態(tài),這將影響到高職教育的可持續(xù)發(fā)展。為了減少教師職業(yè)倦怠對高職院校建設(shè)發(fā)展關(guān)鍵時期的負(fù)面影響,本文從社會重視、學(xué)校引導(dǎo)、提高生源質(zhì)量和教師自我調(diào)適等幾個角度提出了教師職業(yè)倦怠的有效緩解相關(guān)策略,以期能夠改善高職教師的職業(yè)倦怠情緒,應(yīng)對新時期高職教育發(fā)展的新要求。
關(guān)鍵詞:高職教師;職業(yè)倦??;緩解策略
一、 高職教師職業(yè)倦怠的主要表現(xiàn)
1. 情緒耗竭。高職教師情緒耗竭主要體現(xiàn)在情感上,如在工作之際常常會出現(xiàn)疲勞感,對原本感興趣的人或事也慢慢開始以消極的態(tài)度對待。更有甚者會在一件原本無關(guān)緊要的小事上大動肝火。這些情緒上出現(xiàn)耗竭的表現(xiàn)都會不同程度地降低高職教師的工作熱情和激情。
2. 低成就感。當(dāng)高職教師出現(xiàn)職業(yè)倦怠之時,他們常常會感覺到自己現(xiàn)在的工作變得越來越?jīng)]有意義可言;同時處于職業(yè)倦怠的教師會將自己的教學(xué)工作視為一種簡單乏味的機械勞動,感覺工作毫無創(chuàng)新。當(dāng)一名高職教師不再為自己的職業(yè)感到自豪之時,便會出現(xiàn)工作效率的降低,不愿面對新的教學(xué)任務(wù),甚至出現(xiàn)遲到早退等紀(jì)律問題。
3. 人格解體。所謂的人格解體,即刻意在工作對象和自身之間保持距離,對工作敷衍了事,對工作環(huán)境采取冷漠的態(tài)度,提出調(diào)度申請等行為。作為高職教師,這種人格解體主要表現(xiàn)在對待學(xué)生或同事的態(tài)度上。處于職業(yè)倦怠期的教師會刻意地減少或拒絕與學(xué)生過密的接觸,只是單純地將自己的教學(xué)任務(wù)“塞”給學(xué)生,忽略與學(xué)生之間應(yīng)有的溝通與交流。而更為嚴(yán)重的,教師會刻意地遠(yuǎn)離同事,甚至有時候會對同事持多疑不滿的態(tài)度。
二、 高職教師職業(yè)倦怠的緩解策略
1. 加大社會的重視力度
高職教育作為我國社會教育體系的重要組成部分,社會各界對于高職教育的重視力度不斷提高,所以同樣需要加大對高職教師的重視,具體可以從這幾個方面做起:
首先,必須給予高職教師良好的社會地位以及經(jīng)濟地位。在傳統(tǒng)高職教育中,高職教師的社會地位和經(jīng)濟地位非常低,教師對于自身職業(yè)缺少興趣,所以產(chǎn)生倦怠心理。因此,為了讓教師真正熱愛教師職業(yè),必須尊重教師,不斷改善高職教師的社會地位和經(jīng)濟地位,才能讓教師得到應(yīng)有的尊重以及地位,重新拾起對工作和生活的信心,消除倦怠心理,不斷為職業(yè)發(fā)展而努力。
其次,不斷增加高職教師的專業(yè)自主權(quán)。專業(yè)自主權(quán)關(guān)系著高職教師的未來專業(yè)發(fā)展,所以在滿足高職教師基本的物質(zhì)需求之后,必須為高職教師的未來發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),給予高職教師足夠的專業(yè)自主權(quán),例如:進(jìn)修培訓(xùn)的權(quán)利、學(xué)術(shù)研究的權(quán)利等等,只有真正落于實處,給予教師應(yīng)有的專業(yè)自主權(quán),讓教師不斷發(fā)展進(jìn)步,才能逐漸消除教師的倦怠心理,逐漸提升自身的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力。
再次,采用正確、合理的方式來進(jìn)行高職教育改革。近幾年以來,國家教育部門推動高職教育改革的力度不斷擴大,改革的步伐逐漸加快,導(dǎo)致許多高職教師的工作壓力逐漸增加。對于高職教師而言,工作壓力嚴(yán)重影響了正常生活,導(dǎo)致身心疲憊,逐漸喪失工作熱情。所以,在高職教育改革發(fā)展的過程中,必須采用正確、合理的方式,適當(dāng)?shù)臅r候可以讓高職教師自己出謀劃策,作為參與者和決策者,來推動高職教育正確改革。以高職英語教師為例,針對高職英語本身所具有的“任務(wù)重、靈活性強、教授較難”的特點,教育部門在為高職英語教師制訂教學(xué)目標(biāo)時,可以適當(dāng)?shù)亟o他們較多的時間來完成指標(biāo)。這樣,充足的時間使高職英語教師不再“焦頭爛額”,不至于對教學(xué)指標(biāo)束手無策,從而減輕高職英語教師的壓力,緩解職業(yè)倦怠情緒。
最后,政府應(yīng)該加大對職業(yè)院校的扶持力度。職業(yè)院校不僅僅是靠校企合作的模式,教室的硬件設(shè)施也應(yīng)與時俱進(jìn)。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),很多一線教師都提出了應(yīng)該盡快告別“talk and chalk”(“填鴨式”教學(xué)法)時代,普及多媒體教室、云數(shù)據(jù)、微課堂等,順應(yīng)信息化網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的新潮流。所謂“工欲善其事,必先利其器”,這就要求政府應(yīng)該在硬件設(shè)施方面為高職院校提供強有力的扶持。
2. 學(xué)校引導(dǎo)
寶雞職業(yè)技術(shù)學(xué)院積極創(chuàng)建“人文、和諧、平安”校園,崇尚“尊重、賞識、關(guān)心”文化,從大方向上激發(fā)了教師的工作熱情,尊重了教師的主體地位,幫助教師擺脫職業(yè)倦怠,提升了教師的幸福指數(shù),具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
首先,學(xué)校部門可以充分運用工會以及社團對組織形式,加強和教師的溝通聯(lián)系。只有經(jīng)常和教師進(jìn)行溝通、聯(lián)系,這樣才能深入了解教師的心理變化,并且獲得教師的信任感,使教師和學(xué)校之間處于良好的人際關(guān)系。同時,學(xué)校也要加強和教師之間的縱向溝通,也就是由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)出面和教師進(jìn)行溝通,這樣才能深入了解教師,并且和教師之間建立和諧、友好的信任關(guān)系。此外,教師也能夠及時提出建議,發(fā)表自己內(nèi)心的看法,使教育工作更加順利地開展下去。
其次,必須構(gòu)建完善的內(nèi)部管理制度,前面調(diào)整和優(yōu)化評教體系,給予教師參與決策的機會。對于教師的未來發(fā)展而言,必須提供專業(yè)發(fā)展平臺,學(xué)校定期開展課堂教學(xué)大賽,評選優(yōu)秀教師活動,以此來選擇高素質(zhì)、教學(xué)能力強的專業(yè)教師。學(xué)校內(nèi)部必須構(gòu)建科學(xué)、合理的管理制度,充分考慮到教師的需求,采用人性化管理方式,滿足教師的基本需求。評教體系的建立不能完全參照學(xué)生的意見,需要綜合考慮多方面的因素,給予教師參與決策的機會,提高高職院校管理的民主性,尊重教師的地位,在日常教學(xué)工作中盡量采用柔性管理的方式。
再次,加強對教師的心理輔導(dǎo),制訂教師健康行動計劃,使教師能夠健康地參與教學(xué)工作,在教學(xué)工作中保持身心愉悅。課余時間學(xué)校可以組織教師進(jìn)行體育活動,并且提供相應(yīng)的體育活動場所,這樣才能夠讓教師及時放松身心,達(dá)到勞逸結(jié)合的目的??梢远ㄆ诮M織教師開展小型多樣體育競賽,例如拔河、跳繩、羽毛球、乒乓球、太極拳、五子棋、健身操及趣味活動比賽、大課間眼保健操等活動,從而豐富教師的課余生活,讓教師身心得到放松。另外,學(xué)校還應(yīng)提供校內(nèi)外心理健康咨詢服務(wù),減少教師的心理不健康現(xiàn)象。endprint
總之,學(xué)院引導(dǎo)的橫向縱向溝通鏈、教師管理體系建設(shè)、身心健康行動計劃等,主要目的就是為廣大教職工輸送正面能量,這將在很大程度上消除他們的負(fù)面情緒,改善教師的職業(yè)倦怠狀況,使教師重新找到職業(yè)的幸福感,使寶雞職業(yè)技術(shù)學(xué)院成為教師提升素質(zhì)、實現(xiàn)價值、體驗幸福的一片“綠洲”。
3. 提高生源質(zhì)量
調(diào)查中發(fā)現(xiàn),絕大部分教師認(rèn)為學(xué)生有很強的個性,行為問題也較多:文化基礎(chǔ)差、學(xué)習(xí)缺乏動力,學(xué)生又易產(chǎn)生厭煩的心理,效果很差。因此,鑒于這些問題,第一,我們建議新生入學(xué)軍訓(xùn)可以嘗試改為每學(xué)期開學(xué)前軍訓(xùn),這樣可以讓學(xué)生以嶄新的精神面貌迎接新學(xué)期。第二,我們認(rèn)為當(dāng)下非?;鸨摹皩W(xué)生不用參加高考,部分高職院校提前招生”的招生模式其實弊端不少。如此盲目地擴大招生規(guī)模,重數(shù)量而不重質(zhì)量,我們敢斷言,過不了幾年,學(xué)生的質(zhì)量會越來越差,用人單位不滿意,就業(yè)率降低,最終必然會影響到學(xué)校的名譽和招生。鑒于此,學(xué)校可以嘗試“3+2高職本科”分段培養(yǎng)的教學(xué)新模式。“高職本科”是職業(yè)教育的一個新層次、本科教育的一個新類型。以陜西省寶雞市為例,寶雞市有一所高職院?!獙氹u職業(yè)技術(shù)學(xué)院,還有一所本科院?!獙氹u文理學(xué)院。那么,我們可以嘗試這兩所院校聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生,雙方聯(lián)合制訂培養(yǎng)方案,學(xué)生在寶雞職業(yè)技術(shù)學(xué)院完成3年的高職學(xué)習(xí)后,會進(jìn)行考核,但不會再進(jìn)行選拔性考試,寶雞文理學(xué)院可以對高職院校的教育質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考查,最終考核通過的學(xué)生獲得??飘厴I(yè)證書,同時進(jìn)入本科院校學(xué)習(xí),2年后獲得本科畢業(yè)證書。正常情況下,淘汰率很低,只要學(xué)生能夠遵規(guī)守紀(jì),認(rèn)真完成高職階段的各項學(xué)習(xí)任務(wù),最終都能順利升到本科學(xué)校,但也不排除特殊情況,個別成績差的學(xué)生是會被淘汰的。
4. 教師自我調(diào)適
在高職教學(xué)工作中,經(jīng)常出現(xiàn)許多內(nèi)在因素和外在因素,這些因素造成教師產(chǎn)生職業(yè)倦怠心理。因此,為了有效解決高職教師的職業(yè)倦怠問題,必須充分使用內(nèi)在和外在作用力,使教師能夠進(jìn)行自我調(diào)適,這樣才能消除自身的倦怠心理,具體方法如下:
第一,樹立正確的幸福觀,對于教師心理發(fā)展而言至關(guān)重要。教師在日常工作和生活中,主要通過是否幸福來感受自身的滿意程度,幸福感作為重要的心理體驗,也是教師不可缺少的感受。因此,作為教育工作者,如果以樂觀的心態(tài)看待自己的工作,不斷為學(xué)生解決各種生活和學(xué)習(xí)中的問題,并且以此為樂趣,才能明白自身的責(zé)任和使命,使生活更加快樂。人的潛意識是相當(dāng)強大的,當(dāng)教師發(fā)覺自己有職業(yè)倦怠的問題時,可以通過心理暗示來調(diào)節(jié)緩解壓力。作為一名高職教師,可以在潛意識中提醒自己:“我是一名人民教師,我熱愛我的職業(yè),關(guān)愛我的學(xué)生?!痹诮虒W(xué)工作中,必須真心實意為學(xué)生服務(wù),不能隨意否認(rèn)學(xué)生,認(rèn)可學(xué)生的價值,這樣才能更加熱愛自己的職業(yè),并且為了職業(yè)發(fā)展而不懈努力,對工作和生活具有較強的期待感以及成就感,倦怠感逐漸消除,最終保持充足的幸福感。
第二,教師要客觀地認(rèn)識自我,正確認(rèn)識職業(yè)倦怠的普遍性。只有正視這個問題,才會在未來的工作中盡量克制職業(yè)倦怠這種心理疾病的“復(fù)發(fā)”。每個人在這個世界上都有屬于自己的位置,必須找準(zhǔn)定位,正確認(rèn)識自身的優(yōu)點和缺點,不要隨便否認(rèn)自己,在社會工作中充分發(fā)揮自身的優(yōu)點,彌補自身的缺點,才能不斷進(jìn)步,使工作和生活更加具有效率。在教學(xué)工作中包含的內(nèi)容非常豐富,教師需要學(xué)習(xí)的東西非常多,正所謂“金無足赤,人無完人”,教師只有明確自身的職責(zé),以自己的優(yōu)點為基礎(chǔ)來開展教學(xué)工作,形成正確的工作思路,結(jié)合實際情況使用合適的教學(xué)方法、技巧,這樣才能使工作更加具有意義、更加充實。此外,教師在工作中只需要做好自己的份內(nèi)之事即可,不要隨意過問他人的事情,這樣只會使自己的煩惱增加。但是對于自己的分內(nèi)之事,必須認(rèn)真對待,用心去完成自己的工作。
第三,高職教師需要不斷充實自己的興趣愛好,使枯燥的工作更加具有活力。由于高職院校教學(xué)工作非??菰?、乏味,比較辛苦,高職教師在工作中需要投入大量的精力和情感,所以只有在業(yè)余時間以興趣放松身心,才能消除職業(yè)倦怠情緒。因此,教師可以閱讀與教育學(xué)、心理學(xué)有關(guān)的書籍,上網(wǎng)搜索資料來對有關(guān)知識進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。通過這些方法來提升自身能力,抵制倦怠壓力。教師還可以在工作之余,安排自己參加一些有益的文體活動,改善睡眠和飲食,加強體育鍛煉。這樣不僅能夠讓教師的業(yè)余生活更加豐富,而且能夠有效調(diào)節(jié)教師身心健康,為教師的枯燥生活注入新的活力,使生活更加陽光、豐富。此外,教師在豐富自己的興趣愛好過程中,能夠為學(xué)生樹立良好的榜樣,引發(fā)學(xué)生對生活的希望。此外,高職教師的興趣非常豐富,也能夠不斷給學(xué)生呈現(xiàn)美好的一面,使教師和學(xué)生能夠興趣相投,在學(xué)習(xí)和生活中加強溝通、交流,建立良好的師生關(guān)系,提高師生的幸福感,共同努力、共同進(jìn)步。如果教師在教學(xué)工作中遇到消極的現(xiàn)實問題,也會充滿昂揚的斗志,不斷努力,最終克服問題。
第四,對于學(xué)校的日常工作,教師必須采用積極的心態(tài)來應(yīng)對,而不是一味反對。當(dāng)前,高職教育改革發(fā)展的步伐不斷加快,許多高職院校領(lǐng)導(dǎo)正在努力營造良好的教學(xué)氛圍,并且加強建設(shè)校園文化,以此來推動高職教育發(fā)展。因此,在學(xué)校日常工作中,教師的積極配合心態(tài)至關(guān)重要,只有積極配合學(xué)校管理部門,才能使學(xué)校和教師之間形成良好的關(guān)系,降低學(xué)校的管理壓力。并且在學(xué)校管理工作中,教師也可以不斷參與管理決策工作,發(fā)表自身的建議,逐漸消除抵觸情緒,真正融入到高職院校的大環(huán)境中,解決高職教師職業(yè)倦怠問題。
三、 小結(jié)
綜上所述,在高職院校職業(yè)教育中,為了有效消除高職教師的職業(yè)倦怠心理,根據(jù)研究發(fā)現(xiàn),必須從多方面來進(jìn)行綜合治理,教師的職業(yè)倦怠癥有望得到緩解。我們是否可以這樣認(rèn)為:當(dāng)教師在工作中得到了發(fā)展、獲得了理解、感受了成功,才能真正擺脫職業(yè)倦怠,感受職業(yè)幸福!
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作者簡介:高艷霞,陳琳,趙敏科,高校講師,陜西省寶雞職業(yè)技術(shù)學(xué)院;王娟麗,中心副教授,陜西省寶雞職業(yè)技術(shù)學(xué)院。endprint