積極創(chuàng)造和諧的企業(yè)人際關(guān)系

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和諧是科學(xué)發(fā)展觀的一個(gè)重要內(nèi)容。企業(yè)是社會(huì)的一個(gè)組成部分，如何構(gòu)建和諧企業(yè)，將對和諧社會(huì)的構(gòu)建產(chǎn)生重要影響。作為一個(gè)企業(yè)，內(nèi)部關(guān)系和諧與否，直接影響著員工生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，影響著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)內(nèi)部如何才能創(chuàng)造一種和諧的人際關(guān)系呢？筆者以為，要著重協(xié)調(diào)好以下四種關(guān)系：

協(xié)調(diào)好員工與企業(yè)之間的關(guān)系。作為企業(yè)的主人，員工積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮決定著企業(yè)的興衰成敗，而企業(yè)的興衰成敗，反過來又直接關(guān)聯(lián)著員工的切身利益。這一關(guān)系，就要求員工必須把個(gè)人利益納入企業(yè)整體利益的范疇去考慮，把個(gè)人的思想感情和命運(yùn)與企業(yè)的安危緊密聯(lián)系起來，將個(gè)人行為統(tǒng)一于企業(yè)行為的共同方向上。特別是在企業(yè)發(fā)展面臨許多困難，競爭形勢日益嚴(yán)峻的局面下，更需要廣大員工不斷增強(qiáng)危機(jī)感和憂患意識，與企業(yè)同甘共苦。多一點(diǎn)體諒企業(yè)的難處，少一點(diǎn)計(jì)較個(gè)人的得失，在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，勇于奉獻(xiàn)，在企業(yè)的蓬勃發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個(gè)人正當(dāng)利益的追求。這樣，在追求企業(yè)進(jìn)步和謀求個(gè)人利益的共同目標(biāo)激勵(lì)下，企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)與優(yōu)化就確定了一個(gè)最基本的前提。

協(xié)調(diào)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層與員工之間的關(guān)系。企業(yè)的廠長（經(jīng)理）、黨委書記、科室長、車間主任、班組長等各個(gè)層面的領(lǐng)導(dǎo)者，在與職工群眾的關(guān)系協(xié)調(diào)中居于主導(dǎo)地位，要本著關(guān)心人、尊重人、理解人的原則，做員工的貼心人。要注重維護(hù)員工的民主權(quán)利，暢通民主渠道，真正做到“依靠職工群眾辦企業(yè)”。要廉潔公正勤勉，帶頭拼搏奉獻(xiàn)，用人唯才唯德，賞罰分明有度，塑造自己在職工群眾中的良好形象。

同時(shí)，職工群眾也應(yīng)當(dāng)不斷增強(qiáng)主人翁意識，擺正自身位置，以積極的態(tài)度協(xié)調(diào)與各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。要積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，提出意見和建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。要始終堅(jiān)持從企業(yè)大局出發(fā)，決不能為一己之利而有令不行，或令行不暢。對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能求全責(zé)備，不容許其有一點(diǎn)過失。要看本質(zhì)、看主流，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。

協(xié)調(diào)好企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系協(xié)調(diào)是企業(yè)興旺發(fā)展的重要保證。為此，黨政領(lǐng)導(dǎo)之間一定要相互理解、相互支持，密切合作。對涉及企業(yè)改革發(fā)展的重大問題，要密切協(xié)商，求得共識。即使意見一時(shí)不一致，也要求同存異，顧全大局?！靶姓刹恳v政治，黨群干部要懂經(jīng)營管理”，這是新形勢下對企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的客觀要求，也是兩者協(xié)調(diào)關(guān)系的最佳著力點(diǎn)。企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)在抓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，要善于把思想政治工作做到生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理的全過程中，使思想政治工作同企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)同頻共振、協(xié)調(diào)一致，有效地維護(hù)思想政治工作的權(quán)威。黨群領(lǐng)導(dǎo)也要懂經(jīng)營、會(huì)管理，積極參與企業(yè)的重大決策，鞏固黨在企業(yè)的政治核心地位,并圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作，開展系統(tǒng)化、制度化、經(jīng)?；乃枷胝谓逃?，保證企業(yè)各項(xiàng)決策的順利實(shí)施。

協(xié)調(diào)好職工群眾之間的關(guān)系?；プ鸹プ?、互幫互學(xué)、互促互進(jìn)，應(yīng)當(dāng)是協(xié)調(diào)員工人際關(guān)系的一條基本準(zhǔn)則。尤其是在當(dāng)前，隨著競爭機(jī)制的逐步確立，根據(jù)“公平競爭、效益優(yōu)先”的市場經(jīng)濟(jì)原則，員工在個(gè)人收入、得獎(jiǎng)晉級方面會(huì)拉開一定的差距，部分員工的思想產(chǎn)生了一些波動(dòng)。這就迫切需要引導(dǎo)員工樹立一種健康的競爭心理，多從自身尋找差距和不足，瞄準(zhǔn)先進(jìn)迎頭趕上，決不能漠然視之，或是妒火中燒，暗地里做一些于人于己都不利的事情。企業(yè)員工要在競爭中提高素質(zhì)，在競爭中尋求發(fā)展，在競爭中充分發(fā)揮自己的聰明才智。