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    淺析現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的構(gòu)建

    2018-01-29 10:26:48李妙華
    卷宗 2018年34期
    關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建

    李妙華

    摘 要:知識產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù),是企業(yè)管理的重要組成部分。知識產(chǎn)權(quán)是新形勢下企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,不健全的知識產(chǎn)權(quán)管理制度,簡單的核算方法在一定程度上必然會削減企業(yè)的核心競爭力。因此,提高企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)管理的認(rèn)識,建立相應(yīng)的管理機構(gòu),健全管理制度,積極把科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,提高企業(yè)效益,這是必經(jīng)之路。對此,本文淺析現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的構(gòu)建。

    關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);知識產(chǎn)權(quán)管理體系;構(gòu)建

    1 知識產(chǎn)權(quán)管理對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的重要性

    從企業(yè)管理的角度看,知識產(chǎn)權(quán)是對包括著作權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、發(fā)明權(quán)、發(fā)現(xiàn)權(quán)、商業(yè)秘密等智力成果權(quán)的總稱。1)加強知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能夠保證企業(yè)的經(jīng)營安全。企業(yè),尤其是科技型企業(yè)大多處于科技創(chuàng)新的前沿,通過科技研發(fā),生產(chǎn)出適合市場需求的產(chǎn)品。加強知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),可以使企業(yè)獨享知識產(chǎn)權(quán)帶來的市場利益,免于知識產(chǎn)權(quán)的流失,規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險,保證企業(yè)的經(jīng)營安全。2)加強知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能夠提高產(chǎn)品市場附加值。企業(yè)通過生產(chǎn)、銷售自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品,能夠提升企業(yè)形象,增強市場競爭能力,甚至取得市場定價話語權(quán)。3)加強知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能夠提升企業(yè)在合資合作和商務(wù)談判中的地位。企業(yè)利用自主知識產(chǎn)權(quán)可實現(xiàn)增資擴(kuò)股、質(zhì)押融資、許可使用、建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等,提高企業(yè)在合資合作和商務(wù)談判中的地位。

    2 現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的構(gòu)建

    2.1 制定支撐企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃

    企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是運用知識產(chǎn)權(quán)制度的總體性謀劃,戰(zhàn)略目標(biāo)是提高企業(yè)核競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)競爭的雙重驅(qū)動下,企業(yè)尤其是已經(jīng)開拓國際市場的領(lǐng)先企業(yè),必須著手制定能夠服從并服務(wù)于企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,具體的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃必須結(jié)合自身企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展環(huán)境、知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展現(xiàn)狀來制定,并根據(jù)總體規(guī)劃適時調(diào)整,確立長期目標(biāo)和近期目標(biāo),制定具體的實施路徑、實施計劃以及給出合理的保障措施。

    2.2 提供有效的組織和資源保障

    1)建立高規(guī)格的知識產(chǎn)權(quán)管理組織體系。知識產(chǎn)權(quán)管理組織體系建立必須以“科學(xué)合理、分工明確、職責(zé)清晰”為原則,以保證知識產(chǎn)權(quán)工作能有效開展為目標(biāo)。企業(yè)首先需要根據(jù)組織架構(gòu)及工作需求做好知識產(chǎn)權(quán)管理架構(gòu)的頂層設(shè)計,并據(jù)此選擇確定與企業(yè)組織機構(gòu)體系相匹配的企業(yè)專利工作的組織架構(gòu)模式及內(nèi)部管理架構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)部門的內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的設(shè)置等。

    2)搭建與知識產(chǎn)權(quán)協(xié)同發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新體系。技術(shù)創(chuàng)新的核心內(nèi)容是科學(xué)技術(shù)發(fā)明的創(chuàng)造和價值實現(xiàn),其直接結(jié)果是推動科學(xué)技術(shù)進(jìn)步與運用創(chuàng)新的良好互動。對于企業(yè)而言,技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)贏得市場優(yōu)勢,提高競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵,通過搭建技術(shù)創(chuàng)新體系及平臺來提高企業(yè)創(chuàng)新能力,是增強企業(yè)核心競爭力的必然選擇,而知識產(chǎn)權(quán)的價值實現(xiàn)很大程度上依賴于技術(shù)創(chuàng)新的程度,只有促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)與技術(shù)創(chuàng)新協(xié)調(diào)發(fā)展,才能最大化實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的價值。因此,在知識產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)過程中,必須重視技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)的協(xié)同發(fā)展。

    3)建立高效的信息化管理平臺和數(shù)據(jù)庫。知識產(chǎn)權(quán)全生命周期管理平臺以知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護(hù)和運用為主線,可進(jìn)行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)事務(wù)的全過程信息化管理,如提案、審批、評審、布局、委案、管理、評估、維持和運營管理,可滿足企業(yè)對安全性、擴(kuò)展性、兼容性、大數(shù)據(jù)、分布式等信息化要求,為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理和決策提供信息化支撐。信息化數(shù)據(jù)庫包括企業(yè)研發(fā)和預(yù)警分析等所需的專利信息數(shù)據(jù)庫、科技期刊論文數(shù)據(jù)庫、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫等。

    2.3 建立完善的管理制度及有效的常態(tài)化工作機制

    1)建立與現(xiàn)有管理制度高度融合的知識產(chǎn)權(quán)管理制度。知識產(chǎn)權(quán)管理制度應(yīng)結(jié)合公司的具體組織架構(gòu)體系來制定,涵蓋專利獲取、維護(hù)、運用、保護(hù)、人力資源管理、信息資源管理、合同和保密管理、研發(fā)、生產(chǎn)、采購、制造、銷售風(fēng)險管理以及考核和獎勵管理等方面,并應(yīng)保證其的完整性、可操作性和嚴(yán)密性,制定過程中還應(yīng)與公司的其它管理制度相融合,提高管理效率。

    2)建立嚴(yán)密的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防控機制。知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險伴隨企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各過程,涉及研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售、參展及招聘等各過程。各企業(yè)結(jié)合自身情況,建立了完善的制度和程序文件,重點針對產(chǎn)品風(fēng)險以及知識產(chǎn)權(quán)與商業(yè)保密雙重保護(hù)進(jìn)做了大量工作,定期開展培訓(xùn),提高知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防范意識和應(yīng)對能力。

    3)建立高價值專利培育機制。我國已成為名副其實的專利大國,發(fā)明專利申請受理量已連續(xù)多年位居世界第一,然而與歐美發(fā)達(dá)國家相比,專利整體上“大而不強”,基礎(chǔ)性專利、核心專利較少。目前,國家也在大力推進(jìn)高價值專利培育,國家知識產(chǎn)權(quán)局官網(wǎng)也建有“聚焦高價值專利”專欄,許多專家和企業(yè)家針對高價值專利培育發(fā)表了各自的觀點或者做了經(jīng)驗介紹,但因每個企業(yè)不同,高價值專利培育機制和流程還需根據(jù)企業(yè)實際情況進(jìn)行制定。

    4)建立知識產(chǎn)權(quán)運營和維護(hù)機制。隨著創(chuàng)新發(fā)展的進(jìn)程不斷加快,作為市場主體的廣大企業(yè)對實現(xiàn)創(chuàng)新價值的需求變得更加激烈,專利運營可以充分發(fā)揮專利其價值,能夠產(chǎn)生不同于單一技術(shù)的增值效應(yīng),進(jìn)而實現(xiàn)創(chuàng)新價值效率。同時,隨著產(chǎn)品的市場競爭進(jìn)一步提高,專利侵權(quán)事件發(fā)生的概率增加,企業(yè)在建立管理制度基礎(chǔ)上,應(yīng)進(jìn)一步將工作落到實處,盡最大努力維護(hù)公司的利益。因而,建立知識產(chǎn)權(quán)運營和維護(hù)機制非常必要。

    5)加快我國知識產(chǎn)權(quán)自主創(chuàng)新示范區(qū)的發(fā)展。對于我國知識產(chǎn)權(quán)自主創(chuàng)新示范區(qū)的發(fā)展,國家相應(yīng)的機關(guān)或者領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)予以重視,只有不斷提高示范區(qū)的發(fā)展力度,才能促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展。首先,應(yīng)對國家自主創(chuàng)新示范區(qū)進(jìn)行深入化發(fā)展,對于知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展比較快速的市區(qū)先行進(jìn)行示范,然后再構(gòu)建其他地區(qū)的知識產(chǎn)權(quán)示范機構(gòu)體系。其次,在構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)自主創(chuàng)新示范區(qū)時,應(yīng)根本各地的特色等綜合設(shè)置示范區(qū),并將自主產(chǎn)權(quán)的知識管理機構(gòu)體系予以細(xì)化,對知識產(chǎn)權(quán)中科技成果的申報或者交易等制定科學(xué)有效、合宜的分配政策,從根本上提高我國知識產(chǎn)權(quán)的自主創(chuàng)新發(fā)展能力。

    2.4 完善知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)效能

    對于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),其具有不同的效能,只有從根本上增加其各效能,才能提升知識產(chǎn)權(quán)的管理效率與水平。首先,應(yīng)加強知識產(chǎn)權(quán)司法保護(hù)效能,從根本上發(fā)揮好知識產(chǎn)權(quán)司法保護(hù)的主導(dǎo)作用,進(jìn)一步提高賠償代價,降低維權(quán)的成本。其次,強化知識產(chǎn)權(quán)刑事保護(hù)效能,對于涉及到的知識產(chǎn)權(quán)犯罪案件,應(yīng)形成完善的打防管控一體化管理體系,進(jìn)一步提升其打擊力度。再次,提高知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法效能。建立高效的執(zhí)法隊伍,提升執(zhí)法的效率,利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)建新型的執(zhí)法手段,完善知識產(chǎn)權(quán)的監(jiān)管程序。

    3 結(jié)語

    總而言之,在市場經(jīng)濟(jì)改革深入發(fā)展所形成的激烈的市場競爭環(huán)境當(dāng)中,企業(yè)要想獲得優(yōu)勢,有效搶占市場就必須要不斷升級企業(yè)管理。知識產(chǎn)權(quán)管理是企業(yè)管理的核心之一,需要企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理當(dāng)中投入更多的物力與精力,積極構(gòu)建完善的知識產(chǎn)權(quán)管理體系,保障各項管理措施的貫徹執(zhí)行,為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供更大的動力

    支持。

    參考文獻(xiàn)

    [1]陳丹楓.構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的若干思考[J].上海鐵道科技,2017(04):130-132.

    [2]何永春.淺談知識產(chǎn)權(quán)綜合管理改革與產(chǎn)業(yè)發(fā)展[J].中國發(fā)明與專利,2017,14(12):47-49.

    [3]李建芳.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理存在的問題與對策[J].知識經(jīng)濟(jì),2017(22):93+95.

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