電力企業(yè)政工管理中的常見問題及對(duì)策

谷艷斌

摘 要：在企業(yè)的管理工作中，政工管理是其中起到核心和指導(dǎo)作用的關(guān)鍵性工作，因此應(yīng)該對(duì)于企業(yè)政工管理工作進(jìn)行高度的重視，加強(qiáng)管理。本文以電力企業(yè)為例，淺談電力企業(yè)政工管理工作的問題和現(xiàn)狀，以及使用怎樣的措施才能提高電力企業(yè)政工管理工作的工作效率和質(zhì)量，有望有助于相關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；政工管理；問題；對(duì)策

政工管理工作對(duì)于企業(yè)管理和正常運(yùn)行起到重要作用，因此加強(qiáng)電力企業(yè)的政工團(tuán)隊(duì)建設(shè)，有助于發(fā)展企業(yè)文化，建立企業(yè)精神，促進(jìn)電力企業(yè)進(jìn)一步和諧發(fā)展，增加電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和綜合素質(zhì)。但是電力企業(yè)的政工管理工作在發(fā)展過程中存在著一些問題有待解決。本文針對(duì)電力企業(yè)政工管理工作的問題、現(xiàn)狀，提出性質(zhì)有效的措施，加強(qiáng)電力企業(yè)政工管理工作的順利進(jìn)行。

1 關(guān)于電力企業(yè)政工管理的現(xiàn)狀和問題

電力企業(yè)政工管理工作的受眾是企業(yè)內(nèi)部干部團(tuán)體和普通職工。在發(fā)展過程中，政工管理工作存在一些普遍性問題，因此要充分重視政工管理細(xì)則，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決政工管理問題。

1.1 政工管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)不健全

通過政工管理工作應(yīng)該使電力企業(yè)創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品牌，建立優(yōu)秀的品牌意識(shí)，形成優(yōu)良的企業(yè)形象，然而政工管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)不健全導(dǎo)致思想政治工作質(zhì)量低下、效率較低。電力企業(yè)普遍面臨著政工工作人員老齡化、技能匱乏等現(xiàn)狀。近幾年不斷加強(qiáng)政工團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)教育工作，但是長期無系統(tǒng)的教育，導(dǎo)致政工管理人員思維想法陳舊、工作方式不符合實(shí)際需求、思想政治工作效率和質(zhì)量較低，且存在企業(yè)員工排斥或抗拒政工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行思想政治工作的形象，使政工管理工作處境更為艱難。

1.2 管理意識(shí)和方式落后

隨著社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。人們對(duì)于物質(zhì)生活水平要求提高，因此要求供電質(zhì)量和相關(guān)服務(wù)有所改變，使得電力企業(yè)在發(fā)展過程中面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。電力企業(yè)屬于服務(wù)類行業(yè)，因此思想政治工作的展開應(yīng)與企業(yè)的市場管理保持統(tǒng)一，為企業(yè)運(yùn)行創(chuàng)造動(dòng)力，樹立企業(yè)先進(jìn)形象，提高企業(yè)員工的思想意識(shí)。但是目前我國的政工管理意識(shí)和方法都比同類其他國家較為落后，思想政治工作的開展不能與時(shí)俱進(jìn)，貼近員工的生活、工作、思想等?，F(xiàn)在的政工管理方法無法對(duì)于企業(yè)工作思路進(jìn)行調(diào)試，不符合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。因此，一方面政工管理的工作效果無法提高，一方面影響企業(yè)的正常運(yùn)行，無法促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，為企業(yè)的管理工作帶來困難。

1.3 對(duì)于政工管理工作缺乏重視

電力企業(yè)政工管理工作最終影響到企業(yè)的文化發(fā)展、品牌形象，但是電力企業(yè)的管理重點(diǎn)多數(shù)放在企業(yè)市場經(jīng)營層面，缺乏對(duì)于政工管理工作的重視，因此往往達(dá)不到預(yù)期的綜合效益。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)存在思維認(rèn)識(shí)偏差，輕視思想政治工作的開展，在活動(dòng)開發(fā)和資源投入上都明顯匱乏，造成政工管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)退兩難、無從下手。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面缺乏對(duì)于政工管理工作的重視，容易導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)產(chǎn)生思想退步，不利于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，長此以往對(duì)企業(yè)的品牌建設(shè)產(chǎn)生不利影響。

2 關(guān)于改善電力企業(yè)政工管理的方法和對(duì)策

2.1 打造過硬電力企業(yè)政工管理隊(duì)伍

電力企業(yè)政工隊(duì)伍是企業(yè)需要倚重的重要管理力量。電力企業(yè)政工管理隊(duì)伍建設(shè)，首先需要從提升政工管理人員思想覺悟入手。電力企業(yè)政工管理的主抓方向就是企業(yè)干部職工的思想政治教育，因此政工干部必須是企業(yè)精神的倡導(dǎo)者，自身覺悟必須能代表企業(yè)意識(shí)的高點(diǎn)。同時(shí)，電力企業(yè)政工管理工作的開展，不僅要對(duì)企業(yè)干部職工進(jìn)行政治教育、政策教育、工作教育，還要負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作的開展，故此其次要注意引入高素質(zhì)人才，打造“專業(yè)化、年輕化”的企業(yè)政工管理團(tuán)隊(duì)，通過團(tuán)隊(duì)配合形成合力，加強(qiáng)隊(duì)伍監(jiān)督管理，使之更好服務(wù)于企業(yè)職工，確保電力企業(yè)思想根基不動(dòng)搖。

2.2 完善電力企業(yè)政工管理機(jī)制建設(shè)

要全面提升政工管理工作質(zhì)量，建立健全工作機(jī)制是關(guān)鍵。建立企業(yè)政工管理機(jī)制，首先需要對(duì)企業(yè)政工管理工作進(jìn)行規(guī)范和調(diào)整，用制度建設(shè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作的科學(xué)管理，注重強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，讓政工隊(duì)伍知道要干什么，怎么干。其次要建立完善考核和激勵(lì)機(jī)制，將政工管理工作納入組織績效和個(gè)人績效考核體系當(dāng)中，激發(fā)企業(yè)政工管理隊(duì)伍主觀能動(dòng)性，讓政工管理工作不斷由虛趨實(shí)，為企業(yè)輸入更多正能量，帶動(dòng)企業(yè)職工創(chuàng)造企業(yè)輝煌。

2.3 重視電力企業(yè)政工管理工作開展

企業(yè)文化、企業(yè)思想政治工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，雖然各自有不同的內(nèi)容和經(jīng)營目標(biāo)，但大方向卻是一致的，都是為企業(yè)干部職工謀福祉，為企業(yè)的健康發(fā)展助力。電力企業(yè)思想文化受眾群體主要是企業(yè)職工，企業(yè)政工干部的工作重心當(dāng)然要向企業(yè)職工傾斜，要讓文化建設(shè)和思想政治工作深入人心。首先，要加大對(duì)政工管理的資源投入，搞好黨員活動(dòng)室、職工書屋、家庭溫馨工作站等硬件建設(shè)，為政工和文化建設(shè)工作的開展提供強(qiáng)力支持。其次，要充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，解決群眾共同關(guān)注的焦點(diǎn)熱點(diǎn)問題，特別是關(guān)系職工切身利益的職工福利、勞保、救濟(jì)、扶貧等工作內(nèi)容，要把企業(yè)人文關(guān)懷送到職工家里，讓企業(yè)職工感受到企業(yè)文化創(chuàng)造的企業(yè)和諧。再次，企業(yè)要順利實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和經(jīng)營，企業(yè)思想政治工作必須要同步進(jìn)行，要與時(shí)俱進(jìn)積極探索政工管理工作新的精神內(nèi)涵和形式載體，使企業(yè)文化建設(shè)呈現(xiàn)積極的活力，不斷為企業(yè)注入正能量。

2.4 電力企業(yè)思想政治工作方法需升級(jí)

電力企業(yè)開展思想政治工作的方法亟需升級(jí)，以滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)職工文化建設(shè)的需要。隨著世界的多元化和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)職工對(duì)文化和企業(yè)精神文明建設(shè)有更高需求。因此，企業(yè)思想政治工作要在方式方法上做好文章，寓教于樂、寓教于文，積極探索職工易于接受的方式，通過政治思想教育和系列文化活動(dòng)，將思想教育元素滲透到企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)，觸及每一位企業(yè)職工的靈魂。像文化演出、體育活動(dòng)、勞動(dòng)競賽等，都是非常適合職工的文化教育形式，使職工在娛樂中接受思想教育，提升自身素質(zhì)。

結(jié)束語

政工管理工作是電力企業(yè)整體管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，因?yàn)檎す芾韺儆谝庾R(shí)形態(tài)工作，處于無形狀態(tài)，因此存在著一些問題待于解決。本文針對(duì)電力企業(yè)政工管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)不健全、管理意識(shí)和方式落后、對(duì)于政工管理工作缺乏重視等現(xiàn)狀和問題，提出加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、完善整體運(yùn)行機(jī)制、提高管理工作的重視度、改善管理方法等行之有效的措施，希望不斷加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作建設(shè)，促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為企業(yè)增加新活力。

參考文獻(xiàn)

[1]何卓，仝國平.探討電力企業(yè)政工管理中的常見問題及對(duì)策[J].科技視界，2013，35.

[2]賀豐.探討政工管理在電力企業(yè)中的作用[J].中華民居（下旬刊），2013，12.

[3]羅建川.淺談電力企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作[J].城市建設(shè)理論研究，2012，20.