建筑工程造價管理現(xiàn)狀及完善對策（2）

單麗瑩

摘 要：對于一個建筑工程來說，工程管理是一項必不可少的工作，其中造價管理是一項非常重要的內(nèi)容，不僅能夠影響到一個工程的質(zhì)量，還能決定該工程是否能夠如期完工，這些都是直接關(guān)聯(lián)于后續(xù)使用的內(nèi)容。所以這樣看來，工程造價管理一直以來都是一項相關(guān)管理人員比較重視的內(nèi)容。但是正常來說，一個建筑工程往往存在規(guī)模大、時間長的特點所以在施工過程中經(jīng)常會有很多不確定因素，這些都給造價管理帶來了很大的難度。VB恩文首先探討了當(dāng)前階段我國的造價管理工作中存在的問題，之后分析了一些完善對策，希望可以給相關(guān)工作的開展提供一些參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價管理；現(xiàn)狀及對策

一個建筑工程建造過程中所需要耗費的資金總量就是建筑工程造價，建筑工程造價管理這項工作主要內(nèi)容就是參考施工那圖紙和定額以及具體的施工清單，將其作為依據(jù)，探討在人工、材料和設(shè)備等多個方面的使用費用，經(jīng)過一系列管理工作的開展，就可以直接將相關(guān)的費用總和起來，在施工過程中將這些費用進(jìn)行合理分配，讓工程在安全、質(zhì)量和工期等多個方面達(dá)到一個平衡點，這樣才能讓施工企業(yè)提供一個最大化的經(jīng)濟效益。

1 工程造價管理工作中存在的問題

當(dāng)前幾乎所有的建設(shè)單位和企業(yè)都已經(jīng)明白工程造價管理工作的意義，并且也已經(jīng)采取了一些對策從和措施，希望可以加強工程造價管理工作的效果。但是在實際的落實中，仍然存在著很多的問題，這些問題恩替的存在直接影響到整個工程造價開展的效果，下面針對這些問題簡要介紹。

1.1 工程造價管理系統(tǒng)不夠完善

很多建筑企業(yè)的造價管理工作僅僅存在于竣工結(jié)算環(huán)節(jié)，但是對于施工預(yù)算這項工作則有很嚴(yán)重的不足。也有很多施工企業(yè)僅僅重視大項目施工所需要應(yīng)用的預(yù)算，對于小項目的預(yù)算則沒有予以足夠的重視，其實總結(jié)起來，這些現(xiàn)狀的原因都是仍然沒有形成一個完善的工程造價管理體系。這種現(xiàn)狀的存在勢必導(dǎo)致工程造價管理這項工作無法作用于整個工程建設(shè)的全部過程。其實正常來說，工程造價管理工作應(yīng)該作用于整個施工、設(shè)計和監(jiān)管環(huán)節(jié)的，如果和這些環(huán)節(jié)脫節(jié)，那么就會直接導(dǎo)致工程造價管理工作分散，同時各部門之間也存在著嚴(yán)重的溝通不足的問題，這些都是導(dǎo)致工程造價工作難以起到應(yīng)有作用的重要原因。

舉例來說，對于監(jiān)理單位而言，其在意的是工程質(zhì)量和工期；設(shè)計單位在設(shè)計工作中也沒有考慮到具體的工程造價管理工作的內(nèi)容，也會在一定程度上影響到工程預(yù)算的開展，監(jiān)理單位本身沒也沒肩負(fù)造價管理工作的職責(zé)。對于施工單位而言，可能存在的問題是可能存在標(biāo)價預(yù)算和實際造價之間存在著較大的偏差，這也是導(dǎo)致工程成本超標(biāo)的重要原因。所以總結(jié)起來，雖然現(xiàn)在很多施工企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到了造價管理工作的意義，但是受限于各種因素，經(jīng)常會影響到整個造價管理工作的開展。

1.2 造價管理人員專業(yè)性不足

現(xiàn)在我國建筑工程的項目無論是規(guī)模還是數(shù)量都已經(jīng)得到了很大的提高，但從另一方面來看，高管理水準(zhǔn)的人才數(shù)量卻沒有變化，尤其是具有相應(yīng)資質(zhì)的工作人員數(shù)量沒有提高，目前工程造價人才的數(shù)量和質(zhì)量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法達(dá)到相應(yīng)的要求。現(xiàn)在很多工作人員已經(jīng)開始明確造價管理人才的重要性，單是很多工程造價管理人員很可能存在購買假證書的情況，很多工作人員都無法達(dá)到具體的工作要求，在這種條件下，工程造價管理工作自然也就無法起到相應(yīng)的作用了。

另外，也存在部分工程造價管理人員其自身具備工程造價管理的專業(yè)性知識，但在實際管理的過程中將造價管理與工程實際情況、經(jīng)濟市場狀況等相分離，使工程造價難以滿足合理性、可操作性的要求；除此之外，還存在部分工程造價管理人員因職業(yè)道德建設(shè)缺失，在管理的過程中為追求個人利益為違法違規(guī)行為提供空間，削弱了工程造價管理的實際作用。

1.3 工程造價管理監(jiān)管機制缺失

現(xiàn)階段工程造價管理雖然受到建筑工程相關(guān)單位的重視，但社會對其關(guān)注度仍較低，使針對工程造價管理的監(jiān)管機制未全面形成，現(xiàn)階段由于工程造價管理在落實的過程中缺少統(tǒng)一的科學(xué)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范約束，使資源浪費、環(huán)境污染、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問題較為常見，這不僅對建筑業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生消極的影響，而且為建筑工程使用埋下巨大的安全隱患，所以現(xiàn)階段建立貫穿建筑工程建設(shè)各階段的監(jiān)管機制，以科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)對建筑工程造價管理進(jìn)行規(guī)范和引導(dǎo)至關(guān)重要。

2 建筑工程造價管理的完善對策

2.1 將工程造價管理貫穿建筑工程建設(shè)全過程

在傳統(tǒng)只注重竣工后階段階段造價管理的基礎(chǔ)上，提升對投資階段、設(shè)計階段、施工階段造價管理的關(guān)注度，投資階段應(yīng)結(jié)合項目規(guī)模、建設(shè)場地、施工區(qū)域及標(biāo)準(zhǔn)、籌集資金、施工技術(shù)方案等對投資進(jìn)行科學(xué)合理的評估，并制定出針對項目風(fēng)險、收益等進(jìn)行有效管控的方案，保證投資預(yù)算的順利實現(xiàn)；在設(shè)計階段設(shè)計單位與施工單位應(yīng)充分溝通，對設(shè)計工程的報價清單和工程招投標(biāo)提供科學(xué)合理的造價依據(jù)，如建筑原材料、機械設(shè)備型號數(shù)量等，以此保證工程造價的準(zhǔn)確性和可操作性，此時建設(shè)單位應(yīng)在比較多個造價管理方案的基礎(chǔ)上確定最優(yōu)的造價方案并進(jìn)行針對性的優(yōu)化；施工階段，施工單位應(yīng)有意識的對變更、索賠、付款、造價管理潛力等方面進(jìn)行合理的控制，以保證工程的實際支出在預(yù)期估算的范圍內(nèi)。將工程造價管理貫穿建筑工程建設(shè)全過程，是發(fā)揮工程造價管理最大作用的基礎(chǔ)。

2.2 建設(shè)高水平的工程造價管理隊伍

建筑工程造價管理工作的內(nèi)容和作用決定從事工程造價管理的人員不僅要具備專業(yè)的財務(wù)預(yù)算技能和建筑施工經(jīng)驗，而且要對工程造價管理相關(guān)的法規(guī)、經(jīng)濟市場運行規(guī)律與趨勢以及工程設(shè)計、材料、施工等方面的知識、現(xiàn)象產(chǎn)生較全面的了解，可結(jié)合管理過程中的實際情況靈活運用相關(guān)的知識、技能等。杜絕以權(quán)謀私等行為的發(fā)生，這要求相關(guān)單位注重工程造價管理人員的思想政治教育工作。

結(jié)束語

經(jīng)過前文總結(jié)，我們首先探討了建筑工程造價管理工作的重要性，之后說明了當(dāng)前階段我國建筑工程造價工作中存在的不足?，F(xiàn)在建筑工程企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到造價管理這項工作的意義和重要性，也大多結(jié)合自身的情況積極開展改革，但是受限于管理經(jīng)驗等因素，其在實際管理工作的開展過程中仍然存在著一些問題。針對這種現(xiàn)狀，本文提出了一些有效的對策以供參考，希望可以給相關(guān)管理工作的開展提供一些幫助。

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