創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的思考

吳小芳

摘 要：隨著政治一體化、經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的優(yōu)化升級(jí)，企業(yè)發(fā)展面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著重要意義，本文重點(diǎn)探討新形勢(shì)下，企業(yè)如何創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；經(jīng)濟(jì)管理；創(chuàng)新發(fā)展；思考

改革開(kāi)放至今，我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)騰飛式發(fā)展，企業(yè)擁有廣闊的發(fā)展空間，但是經(jīng)濟(jì)全球化的格局又加快了經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的動(dòng)蕩，為企業(yè)提供更廣闊發(fā)展空間的同時(shí)，也加大了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長(zhǎng)，必須創(chuàng)新發(fā)展思維，吸取優(yōu)秀的傳統(tǒng)思維與西方先進(jìn)的思想，不斷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理，提高企業(yè)綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

一、創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理概述

創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中“創(chuàng)新”一詞內(nèi)涵豐富，大部分企業(yè)管理專(zhuān)家學(xué)者認(rèn)為，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理主要是針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的組織而言，簡(jiǎn)言之，就是創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式。第一，21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷得以完善，企業(yè)的管理制度也在不斷健全與完善。很多人認(rèn)為，新形勢(shì)下，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，就是分離企業(yè)的所有權(quán)與管理權(quán)，無(wú)數(shù)實(shí)踐表明，這一做法能大大節(jié)約企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理成本，提高管理效率；第二，部分人認(rèn)為，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵在于創(chuàng)新產(chǎn)品，即現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的需求變化，加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，并配之先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，以更好的迎合市場(chǎng)需求，從而提高企業(yè)綜合實(shí)力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；第三，還有一些觀點(diǎn)認(rèn)為，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，就是加快整合企業(yè)的有效資源，創(chuàng)新整合方式，從而提高資源利用效率，其次，高度重視企業(yè)的細(xì)節(jié)管理，如，制定全方位、可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；制定行之有效的經(jīng)營(yíng)策略；創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)；創(chuàng)新管理模式；創(chuàng)新企業(yè)管理制度等等。

由此可見(jiàn)，加快創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新鮮血液，并提供強(qiáng)有力的支撐?？偠灾?，加快創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，就是要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)需求的變化，加快生產(chǎn)要素的有效整合，精準(zhǔn)定位，精準(zhǔn)提供產(chǎn)品與服務(wù)，不僅能為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，還能完成在社會(huì)發(fā)展中，企業(yè)應(yīng)該履行的社會(huì)責(zé)任。

二、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的幾點(diǎn)思考

1.創(chuàng)新人才培養(yǎng)與管理戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。創(chuàng)新人才培養(yǎng)與管理戰(zhàn)略，是確保企業(yè)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。新形勢(shì)下，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展，必須堅(jiān)持“以人為本”，高度重視人才的作用，創(chuàng)新建立完善的獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激發(fā)創(chuàng)造力，充分調(diào)動(dòng)工作積極性。筆者認(rèn)為，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

第一，在人力資源管理中，注重傳統(tǒng)的倫理道德，建立充滿(mǎn)倫理韻味的人力資源管理制度，打破傳統(tǒng)的階級(jí)體制，突破領(lǐng)導(dǎo)高高在上的錯(cuò)誤理念，增進(jìn)溝通，拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離，領(lǐng)導(dǎo)層、管理者注重領(lǐng)導(dǎo)管理方式的多元化、人性化，采取溝通協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)管理方式，打造家文化，為員工營(yíng)造溫馨有愛(ài)的工作氛圍，激發(fā)員工斗志。其次，加強(qiáng)人才的內(nèi)部培養(yǎng)與外部一斤，定期組織相關(guān)的培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平與職業(yè)素養(yǎng)，提高工作人員的倫理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，從而提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

第二，創(chuàng)新企業(yè)獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度。以獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)為主，懲罰為輔。明確不同部門(mén)、不同崗位人員的權(quán)責(zé)，建立責(zé)任大、貢獻(xiàn)大、回報(bào)大的工資績(jī)效考核辦法。由于經(jīng)濟(jì)科技情報(bào)部門(mén)具有特殊性，因此，可根據(jù)工作人員的專(zhuān)業(yè)性、工作能力等建立完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，堅(jiān)持以責(zé)定崗、以崗定酬，讓工作人員感受到公平公正的薪酬。

第三，創(chuàng)新企業(yè)人才組織結(jié)構(gòu)。為了順應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、適應(yīng)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展需求，企業(yè)必須創(chuàng)新人才組織機(jī)構(gòu)，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、貫徹執(zhí)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。首先，規(guī)劃專(zhuān)業(yè)化的社會(huì)協(xié)作，將服務(wù)等非生產(chǎn)部門(mén)分離開(kāi)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理；其次，促進(jìn)市場(chǎng)研究、經(jīng)營(yíng)決策、技術(shù)開(kāi)發(fā)等環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，提高產(chǎn)品銷(xiāo)售質(zhì)量，確保人才組織結(jié)構(gòu)能有效適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流，從而有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量。

2.創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益

高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略，能有效預(yù)測(cè)到未來(lái)有發(fā)展前景的產(chǎn)品，以及市場(chǎng)范圍，從而優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要想創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

第一，充分精準(zhǔn)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)未來(lái)發(fā)展脈絡(luò)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的及時(shí)性、有效性。在知識(shí)大爆炸、信息技術(shù)飛速發(fā)展的21世紀(jì)，企業(yè)必須具有前瞻性，提高創(chuàng)新意識(shí)和能力。所以，企業(yè)在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)時(shí)，應(yīng)正確認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展的重要性與迫切性，然后以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為導(dǎo)向，創(chuàng)新管理理念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念與戰(zhàn)略布局，學(xué)生集約化經(jīng)營(yíng)管理，并滲透到企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)中，從而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。

第二，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。新形勢(shì)下，科技日新月異，技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的地位舉足輕重，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。所以，企業(yè)內(nèi)高端技術(shù)人才應(yīng)加大經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新力度，有效整合與利用資源信息，加大財(cái)政對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的支持力度。其次，采用多渠道去提高中層管理人員、高級(jí)技工的創(chuàng)新能力。要用長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光，去提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、提高職工技能，加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)，另外，充分發(fā)揮企業(yè)自身的多種優(yōu)勢(shì)，為經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。

3.貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)穩(wěn)固發(fā)展

筆者認(rèn)為，要想在激烈的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，必須轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)理念，貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略。

第一，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，搶占市場(chǎng)先機(jī)，提高產(chǎn)品的利潤(rùn)空間。

第二，降低杠桿率，減少產(chǎn)品庫(kù)存，盤(pán)活存量資產(chǎn)，促進(jìn)資金的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

第三，降低成本，提高收益。

第四，創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理制度，有效整合內(nèi)部資源，創(chuàng)新建立能順應(yīng)市場(chǎng)變化的組織框架，為創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理夯實(shí)基礎(chǔ)。

4.創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)管理戰(zhàn)略，拓寬發(fā)展前景

隨著世界一體化、經(jīng)濟(jì)全球化的加速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須改革企業(yè)。加快改革經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，提高產(chǎn)品附加值。

第一，現(xiàn)代企業(yè)要將本企業(yè)的研發(fā)中心獨(dú)立出來(lái)運(yùn)營(yíng)，提高收集、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品信息的能力，加強(qiáng)市場(chǎng)宣傳推廣力度。同時(shí)，建立完善的產(chǎn)品銷(xiāo)售責(zé)任制，落實(shí)到個(gè)人，實(shí)現(xiàn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。

第二，樹(shù)立行業(yè)榜樣，任何企業(yè)的發(fā)展都應(yīng)看其行業(yè)標(biāo)桿，立足于行業(yè)特征、本企業(yè)發(fā)展實(shí)際，規(guī)劃本年度企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，搭建企業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)，并以該平臺(tái)為載體，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)走創(chuàng)新型之路。

第三，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的情況下，企業(yè)必須調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，節(jié)約能源資源，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量與附加值，從而實(shí)現(xiàn)集約型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)全球化、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)的生存與發(fā)展中的地位越來(lái)越重要。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展，必須創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理，從而提高企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。

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