學(xué)校圖書(shū)館的人性化管理的探索與實(shí)踐

王雪梅

摘 要：學(xué)校圖書(shū)館是學(xué)校重要的教育機(jī)構(gòu)，也是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育一個(gè)必不可少的重要機(jī)構(gòu)。搞好圖書(shū)館的人性化管理，勢(shì)在必行。本文從“以人為本”的角度，從學(xué)校、師生、圖書(shū)管理人員幾個(gè)層面，探索并實(shí)踐學(xué)校圖書(shū)館人性化管理與服務(wù)，進(jìn)一步發(fā)揮圖書(shū)館的育人功能。

關(guān)鍵詞：圖書(shū)館 人性化管理 探索 實(shí)踐

中圖分類號(hào)：G25 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-9082（2017）12-00-01

學(xué)校圖書(shū)館是學(xué)校重要的教育機(jī)構(gòu)，也是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育一個(gè)必不可少的重要機(jī)構(gòu)。蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò)：“一所學(xué)校可以什么都沒(méi)有，但只要有了圖書(shū)，就是一所學(xué)?！薄Ｔ趫D書(shū)工作中，筆者發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村學(xué)校往往抱怨圖書(shū)館硬件不足，而對(duì)于學(xué)校圖書(shū)館的人性化管理重視不夠。搞好圖書(shū)館的人性化管理，勢(shì)在必行。在學(xué)校支持下，我與同事們對(duì)圖書(shū)管理人性化大膽進(jìn)行了探索與實(shí)踐。

一、學(xué)校對(duì)館員的人性化管理

印度著名圖書(shū)館學(xué)者阮崗納贊說(shuō)過(guò)：“一個(gè)圖書(shū)館成敗的關(guān)鍵在于圖書(shū)館工作者?！眻D書(shū)館事業(yè)的生存發(fā)展，維系于每一位圖書(shū)館員扎實(shí)高效的工作。在實(shí)際工作中，圖書(shū)館在中小學(xué)處于輔助地位，不被廣大師生所重視，嚴(yán)重影響?zhàn)^員的工作熱情。有的學(xué)校由于對(duì)圖書(shū)的重要性認(rèn)識(shí)不足，工作時(shí)間的特殊性理解不夠，尊重館員、理解與寬容館員不夠。對(duì)館員的人性化管理，體現(xiàn)的是人與人之間的平等與尊重，對(duì)館員的失誤應(yīng)采取家長(zhǎng)式的寬容和理解。參加培訓(xùn)是圖書(shū)館館員適應(yīng)科學(xué)發(fā)展形勢(shì)的需要。學(xué)校要像重視教師培訓(xùn)一樣，高度重視圖書(shū)館員的繼續(xù)教育，才能有一批能力過(guò)硬的館員隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)館員與圖書(shū)館的共同發(fā)展。學(xué)校往往缺乏激勵(lì)機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)館員的積極性和創(chuàng)造性，應(yīng)運(yùn)用多種有效的激勵(lì)方式，堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合，挖掘館員潛力，提高館員的積極性和創(chuàng)造性。

我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層非常重視圖書(shū)館的建設(shè)、管理工作，保證經(jīng)費(fèi)投入，在上級(jí)部門的支持下，學(xué)校建成了設(shè)施一流的藏書(shū)室、學(xué)生閱覽室、教師閱覽室。新書(shū)到庫(kù)及時(shí)編目上架、出借和流通，每天收到的報(bào)刊、雜志，及時(shí)登記上架。同時(shí)，有校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分管圖書(shū)工作，對(duì)圖書(shū)工作有計(jì)劃、有總結(jié)，對(duì)建設(shè)、管理目標(biāo)逐條細(xì)化，對(duì)圖書(shū)館工作進(jìn)行檢查、考核，年年開(kāi)展各類評(píng)比和各類讀書(shū)征文、展示活動(dòng)等。我們學(xué)校重視培訓(xùn)，經(jīng)常參加相關(guān)培訓(xùn)、考察，提高規(guī)范化、科學(xué)化管理的意識(shí)和技能，為圖書(shū)館日常工作的開(kāi)展提供有力的保障。

二、學(xué)校圖書(shū)館對(duì)師生實(shí)行人性化管理

強(qiáng)化人性化服務(wù)理念。傳統(tǒng)圖書(shū)館的“以藏為主”，現(xiàn)代圖書(shū)館確應(yīng)“以用為主，服務(wù)第一，讀者第一”。學(xué)校圖書(shū)館一切工作都圍繞師生服務(wù)展開(kāi)，購(gòu)置文獻(xiàn)需要考慮師生的需求，室內(nèi)布局設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)開(kāi)放，雅致，便于利用。規(guī)章制度是為了保證師生輕松便利地享受信息服務(wù)。出現(xiàn)圖書(shū)館規(guī)章制度未涉及的具體情況時(shí)，積極為師生著想，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)圖書(shū)館文化的發(fā)展。中學(xué)生處于由少年向青年過(guò)渡的特殊階段，他們活潑、好奇、興趣廣泛、求知欲強(qiáng)，在課外閱讀中往往缺乏自控能力。為了讓孩子健康成長(zhǎng)，我們學(xué)校圖書(shū)館加強(qiáng)對(duì)讀者的導(dǎo)讀服務(wù)工作。導(dǎo)讀宣傳圍繞下列要點(diǎn)進(jìn)行：一要防止閱讀過(guò)量，擠占課內(nèi)學(xué)習(xí)時(shí)間，影響課程學(xué)習(xí)；二要防止閱讀過(guò)濫，來(lái)者不拒，良莠不分；三要防止閱讀過(guò)急，課外資料閱讀過(guò)多，忽視教材。

服務(wù)態(tài)度體現(xiàn)人性化。圖書(shū)館管理員必須凈化服務(wù)意識(shí)，要平等地對(duì)待每一位學(xué)生，要堅(jiān)持與人為善，熱心助人，不要厚此薄彼， 既要熱情對(duì)待那些學(xué)校圖書(shū)館熟悉的學(xué)生，更要主動(dòng)熱心地幫助那些陌生的學(xué)生；既要尊重那些有禮貌的學(xué)生，但切不可鄙視那些有違章行為，甚至頂撞過(guò)自己的學(xué)生。以信任的態(tài)度對(duì)待每一位師生，要尊重師生借閱的自由選擇。作為人性化的服務(wù)工作，我們給師生有更多自由的余地，避免以指導(dǎo)性，命令性的行為和口氣干涉學(xué)生的借閱選擇。例如，有些學(xué)生沉迷于言情小說(shuō)或者魔怪方面的書(shū)籍，我們不會(huì)大驚小怪，由圖書(shū)館員做好正面的引導(dǎo)。如果引導(dǎo)還不湊效，我們出于責(zé)任，往往會(huì)聯(lián)系班主任，共同做好引導(dǎo)工作。

三、注重人性化服務(wù)中的實(shí)踐

1.學(xué)校圖書(shū)的三個(gè)“三分之一”管理。我借鑒外地的管理經(jīng)驗(yàn)，擬寫(xiě)出圖書(shū)管理的“三個(gè)三分之一”實(shí)施方案，報(bào)學(xué)校同意后實(shí)施。按照實(shí)施方案，把圖書(shū)室圖書(shū)分成三部分，分別存放在圖書(shū)室、教室、和教師辦公室。將師生借閱率相對(duì)較低部分圖書(shū)存放在圖書(shū)室，師生按規(guī)定時(shí)間借閱；教務(wù)處向各年級(jí)公布推薦書(shū)目，明確閱讀量和閱讀要求，班主任和各個(gè)教研組分別列出清單，將師生借閱率相對(duì)較高的圖書(shū)和使用率較高的工具書(shū)等資料存放在教室和教師辦公室，師生隨機(jī)借閱，鼓勵(lì)師生自由閱看。讓學(xué)校圖書(shū)從封閉式管理走向開(kāi)放式管理，加強(qiáng)班級(jí)圖書(shū)協(xié)管員的培訓(xùn)，提高班級(jí)圖書(shū)管理員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，學(xué)校統(tǒng)一培訓(xùn)了一批圖書(shū)協(xié)管員。加強(qiáng)學(xué)生閱讀指導(dǎo)，輔導(dǎo)學(xué)生借閱登記和圖書(shū)維護(hù)及報(bào)損工作。這一舉措，受到全體師生的稱贊，圖書(shū)借閱率不斷提高，為我校創(chuàng)建書(shū)香校園打下良好基礎(chǔ)。

2.最大限度延長(zhǎng)開(kāi)放時(shí)間。延長(zhǎng)開(kāi)館時(shí)間是圖書(shū)館人性化服務(wù)最具體的措施之一。許多教師、學(xué)生在周末、假期里也有繼續(xù)工作和學(xué)習(xí)的需求。學(xué)校圖書(shū)館適當(dāng)錯(cuò)開(kāi)空閑時(shí)間，增加了中午飯后的短暫借閱時(shí)間，同事增加周末、假期里的開(kāi)放時(shí)間，受到學(xué)生的稱贊。

3.加大投入，創(chuàng)造人性化的服務(wù)條件。搞好新書(shū)介紹宣傳欄，讓讀者在第一時(shí)間借閱。查閱盡量方便，借閱手續(xù)盡量簡(jiǎn)單。應(yīng)建立完善、穩(wěn)定的電子檢索系統(tǒng)，方便讀者隨時(shí)隨地通過(guò)各種檢索途徑，如關(guān)鍵詞、書(shū)名、作者、索引號(hào)等，能夠查到自己所需的文獻(xiàn)信息。要逐步配備掃描儀、復(fù)印機(jī)等設(shè)備，為師生利用圖書(shū)提供便利。

4.對(duì)讀者不按期歸還圖書(shū)或者丟失圖書(shū)的處理。過(guò)去采用的辦法大多是“過(guò)期罰款”， “過(guò)期罰款”不合法，在還沒(méi)有更好的辦法來(lái)解決。嘗試：如果“過(guò)期罰款”金額超過(guò)了所借圖書(shū)價(jià)格時(shí)，按圖書(shū)原價(jià)付“過(guò)期罰款”。如果讀者因假期或生病而出現(xiàn)的“過(guò)期”，免去讀者的“過(guò)期罰款”。對(duì)有些確實(shí)因特殊情況遺失圖書(shū)的讀者（如被盜）或貧困生，根據(jù)讀者實(shí)際情況，讓讀者只賠遺失圖書(shū)的原價(jià)。

總之，圖書(shū)館實(shí)施人性化管理將成為圖書(shū)館管理方式的主旋律，孟子說(shuō)：“愛(ài)人者，人恒愛(ài)之，敬人者，人恒敬之?！别^員尊重讀者， 全面促進(jìn)人性化的管理方式，必將有利于融合圖書(shū)館與學(xué)校師生之間的關(guān)系，更好地提升圖書(shū)館的管理水平，發(fā)揮圖書(shū)館的育人功能，塑造圖書(shū)館的新形象。我們相信，抓好圖書(shū)館人性化管理，必將讓校園溢滿書(shū)香，全體師生將在書(shū)香校園中不斷追求卓越，塑造“求真、求善、求美”的人生。endprint