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    “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下甘肅省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

    2018-01-27 23:00:12肖愛(ài)生
    關(guān)鍵詞:甘肅甘肅省文化產(chǎn)業(yè)

    肖愛(ài)生

    (中共天水市委黨校,甘肅 天水 741018)

    文化產(chǎn)業(yè)作為21世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民生活中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,其發(fā)展方式的變革也越來(lái)越快,“互聯(lián)網(wǎng)+”文化產(chǎn)業(yè)無(wú)疑是近年來(lái)最引人注目的產(chǎn)業(yè)融合方式。甘肅省文化資源豐富、文化產(chǎn)業(yè)后發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯,如何理清思路,加快互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展是我們必須研究和解決好的重要課題。

    一、“互聯(lián)網(wǎng)+”助推文化產(chǎn)業(yè)變革升級(jí)

    進(jìn)入21世紀(jì),互聯(lián)網(wǎng)正逐步成為知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代人類社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略性基礎(chǔ)平臺(tái),推動(dòng)著生產(chǎn)生活方式的深刻改變,不斷革新經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展模式,成為推動(dòng)社會(huì)變革的重要力量。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止2016年底,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到7.31億,普及率達(dá)到53.2%,超過(guò)全球平均水平3.1個(gè)百分點(diǎn),手機(jī)網(wǎng)民總數(shù)達(dá)到6.95億,已經(jīng)成為名副其實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)大國(guó)[1]?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展的新業(yè)態(tài),它不是互聯(lián)網(wǎng)與其他產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)單的相加,而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合,創(chuàng)造新的發(fā)展業(yè)態(tài)。“互聯(lián)網(wǎng)+”文化產(chǎn)業(yè)推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與文化活動(dòng)、文化產(chǎn)業(yè)深度融合,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳播優(yōu)秀文化,創(chuàng)新文化產(chǎn)品創(chuàng)造和文化服務(wù)模式。在此背景下,文化產(chǎn)業(yè)從內(nèi)容到形式都發(fā)生著深刻變革,主要體現(xiàn)在以下方面:

    (一)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和融合發(fā)展步伐加快

    互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和快速發(fā)展,使傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)從內(nèi)容到生產(chǎn)方式都發(fā)生了很大變化,一些傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)始走向衰敗,如許多紙質(zhì)出版和實(shí)體書(shū)店在網(wǎng)絡(luò)出版和網(wǎng)上書(shū)店的沖擊下面臨很大的發(fā)展困境,而一些有眼光的文化產(chǎn)業(yè)實(shí)體,紛紛抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”的機(jī)遇,改變發(fā)展模式,催生新的發(fā)展業(yè)態(tài),發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),取得了轉(zhuǎn)型跨越式發(fā)展。在現(xiàn)階段,“互聯(lián)網(wǎng)+”文化產(chǎn)業(yè)的融合在一定程度上削弱了產(chǎn)業(yè)與行業(yè)之間的壁壘,顛覆了傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展觀念,基本實(shí)現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈貫通?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”文化產(chǎn)業(yè)在文化資源、文化產(chǎn)品、文化金融等多個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了更加深入、多元化的融合發(fā)展。另外,以百度、阿里、騰訊(BAT)企業(yè)為代表的傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),目前均有意或已經(jīng)進(jìn)入到文化產(chǎn)業(yè)中,實(shí)現(xiàn)了文化業(yè)態(tài)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)間跨越平臺(tái)的合作模式。特別是在影視藝術(shù)、數(shù)字音樂(lè)等多個(gè)領(lǐng)域,從文化產(chǎn)業(yè)和服務(wù)的研發(fā)生產(chǎn),到文化項(xiàng)目的資本運(yùn)作,再到銷售途徑的廣告投放和文化衍生品等產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),都在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度開(kāi)放共享的特點(diǎn),降低了融合的成本,實(shí)現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)貫通與大幅度提升。此外,互聯(lián)網(wǎng)還促進(jìn)了文化產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的整合,如與旅游業(yè)、會(huì)展業(yè)、廣告業(yè)、咨詢業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)多邊界整合,形成了新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

    (二)文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)不斷創(chuàng)新

    互聯(lián)網(wǎng)與文化產(chǎn)業(yè)深度融合,催生出多種新興文化業(yè)態(tài)。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+背景下文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)主要有三種:第一種是互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)型。主要是以百度、阿里、騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭大舉進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè),文化產(chǎn)業(yè)在其各自版圖中的面積越來(lái)越大、產(chǎn)值也越來(lái)越高。如百度的百度娛樂(lè)、百度影業(yè)、百度視頻、百度游戲,阿里巴巴的影視產(chǎn)業(yè),騰訊的QQ音樂(lè)、騰訊視頻、騰訊文學(xué)、騰訊游戲都在相關(guān)領(lǐng)域占有重要地位。第二種是文化產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)型。傳統(tǒng)文化企業(yè)主動(dòng)融合互聯(lián)網(wǎng),拓展生存或發(fā)展新空間,但其基因仍然是文化企業(yè)。這類企業(yè)以傳統(tǒng)媒體和影視企業(yè)為多,主要表現(xiàn)在內(nèi)容生產(chǎn)主體泛化,生產(chǎn)主體的多類型和多群落;文化產(chǎn)業(yè)客體向復(fù)合角色轉(zhuǎn)換,文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)者更加注意消費(fèi)者的需求和參與;在“網(wǎng)絡(luò)+大數(shù)據(jù)”的洗禮下,傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷方式與策略的主動(dòng)變革成為常態(tài)。第三種互聯(lián)網(wǎng)文化型。就是企業(yè)自初創(chuàng)開(kāi)始就利用互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、平臺(tái)和思維做文化產(chǎn)業(yè),其基因?qū)儆诩冋y(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè),也可叫互聯(lián)網(wǎng)型文化企業(yè)。這類企業(yè)主要包括新媒體企業(yè)、數(shù)字娛樂(lè)(音樂(lè)、視頻)公司、網(wǎng)游/手游公司、互聯(lián)網(wǎng)影視公司、平臺(tái)服務(wù)型公司等,雖然發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng),但發(fā)展速度快、影響力大,成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新趨勢(shì)。

    (三)文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)運(yùn)作模式正在改變

    文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式包含著文化產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)造者、消費(fèi)者、文化產(chǎn)品及服務(wù)本身以及文化資本運(yùn)營(yíng)等諸多要素,“互聯(lián)網(wǎng)+”文化產(chǎn)業(yè)極大地改變了傳統(tǒng)商業(yè)模式。從文化產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)造者的角度來(lái)看,建立在“互聯(lián)網(wǎng)+”和共享經(jīng)濟(jì)模式下,需要充分地發(fā)揮每個(gè)人的創(chuàng)造力,挖掘團(tuán)隊(duì)合作中每個(gè)人的最大潛能,以文化產(chǎn)業(yè)高級(jí)人才的智力、知識(shí)和創(chuàng)意為驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率經(jīng)營(yíng)水平的大幅提升。從文化產(chǎn)品和服務(wù)消費(fèi)者來(lái)看,“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)消費(fèi)者的影響主要體現(xiàn)在通過(guò)廣告系統(tǒng)與流行系統(tǒng)的創(chuàng)新,影響消費(fèi)選擇。消費(fèi)者可以決定商品和服務(wù)的流行,流行的文化可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,同時(shí)將文化價(jià)值引入產(chǎn)業(yè)中。這樣有利于形成文化生產(chǎn)與消費(fèi)的良性互動(dòng)和有機(jī)統(tǒng)一。從文化產(chǎn)品和服務(wù)本身來(lái)看,“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)文化產(chǎn)品和服務(wù)本身的影響實(shí)際上包含了兩個(gè)方面,一是“互聯(lián)網(wǎng)+”與文化產(chǎn)業(yè)結(jié)合進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的升級(jí)換代,另一方面則包含著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用對(duì)文化產(chǎn)品和服務(wù)研發(fā)過(guò)程的影響?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”顛覆傳統(tǒng)文化的首要表現(xiàn)在于使信息流通更加自由、創(chuàng)新手段更加多樣、研發(fā)過(guò)程更加科技化,這是對(duì)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)最直接有效的改變。

    二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下甘肅省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)

    (一)發(fā)展機(jī)遇

    1.發(fā)展政策優(yōu)惠。

    近年來(lái),黨和國(guó)家高度重視以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算為核心的信息化建設(shè),從制度安排、資金保障、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)。國(guó)家“十三五”規(guī)劃綱要明確提出:“實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃,促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)深度廣泛應(yīng)用,帶動(dòng)生產(chǎn)模式和組織方式變革,形成網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)化、協(xié)同化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形態(tài)?!盵2]甘肅省一直把文化產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)打造,特別是以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新技術(shù)革命的到來(lái)為甘肅文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)了更大發(fā)展空間。近年來(lái)先后出臺(tái)《甘肅省“十二五”信息化發(fā)展規(guī)劃》《關(guān)于落實(shí)“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略加快推進(jìn)寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)意見(jiàn)》。2016年底,甘肅省政府又印發(fā)《關(guān)于深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的實(shí)施方案》,提出將積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃、“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造行動(dòng)計(jì)劃、“互聯(lián)網(wǎng)+”文化旅游等12個(gè)領(lǐng)域的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,要求推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”成為全省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效的新引擎和新動(dòng)能。這些都為甘肅省“互聯(lián)網(wǎng)+”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有力的政策支持。

    2.文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度加快。

    甘肅歷史悠久,文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng),文化資源豐富厚重,是中華民族的主要發(fā)祥地之一。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),甘肅省把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)全省區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口,取得明顯成效。近年來(lái),甘肅省文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高位持續(xù)快速增長(zhǎng),由起步階段進(jìn)入了快速發(fā)展階段,文化產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)速度都保持在15%以上。到“十二五”末,全省文化產(chǎn)業(yè)增加值占全省生產(chǎn)總值比重增長(zhǎng)到2.3%,資產(chǎn)總量增長(zhǎng)到578.45億元,法人單位數(shù)從3855戶增長(zhǎng)到1.1萬(wàn)戶,法人單位從業(yè)人數(shù)從8.84萬(wàn)人增長(zhǎng)到20.25萬(wàn)人[3]。主要表現(xiàn)在:一大批反映時(shí)代主題、思想性和藝術(shù)性相統(tǒng)一的文藝作品和舞臺(tái)藝術(shù),堅(jiān)持走向市場(chǎng),取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;以產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得良好開(kāi)局;文化體制改革深入推進(jìn),文化企業(yè)活力進(jìn)一步釋放,企業(yè)規(guī)模效益進(jìn)一步提升;以“一帶一路”和絲綢之路(敦煌)國(guó)際文化博覽會(huì)為主的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)不斷增多,影響力不斷擴(kuò)大。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度、效益和規(guī)模都在持續(xù)向好,為“互聯(lián)網(wǎng)+”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

    3.“互聯(lián)網(wǎng)+”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步較好。

    近年來(lái),借助互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì),甘肅省著力培育新業(yè)態(tài)、新模式、新產(chǎn)業(yè),在積極探索中不斷創(chuàng)新,推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與各領(lǐng)域的深度融合,呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)約車、網(wǎng)上訂餐、網(wǎng)上家政、網(wǎng)絡(luò)教育、互聯(lián)網(wǎng)+文化旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)快速興起。另外,甘肅省非常注重與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的合作發(fā)展,2014年省政府與阿里巴巴集團(tuán)在蘭州簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。按照協(xié)議,雙方今后將在互聯(lián)網(wǎng)與文化產(chǎn)業(yè)方面深化合作。甘肅省博物館將智慧博物館建設(shè)的新成果運(yùn)用到“甘肅絲綢之路文明”“甘肅彩陶”展中,將虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)與博物館展示相結(jié)合,在實(shí)體博物館內(nèi)搭建數(shù)字化展廳,讓文物動(dòng)起來(lái)更直觀。敦煌研究院“數(shù)字敦煌”資源庫(kù)第一期洞窟高精度圖像和VR全景漫游節(jié)目正式上線,絢麗甘肅旅游資訊網(wǎng)和“微游甘肅”官方微信公眾平臺(tái)已開(kāi)始運(yùn)營(yíng),初步搭建了甘肅智慧旅游大數(shù)據(jù)平臺(tái),提升和促進(jìn)了文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

    (二)面臨的挑戰(zhàn)

    1.專業(yè)技術(shù)和管理人才缺乏。

    人類發(fā)展進(jìn)入21世紀(jì),國(guó)家及區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)主要是人才的競(jìng)爭(zhēng),“互聯(lián)網(wǎng)+”文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更是如此。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢、發(fā)展環(huán)境不佳、工資待遇不高等因素影響,甘肅省或者引不進(jìn)高層次文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才,或者引進(jìn)了但留不住?,F(xiàn)在甘肅緊缺人才包括文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人才、創(chuàng)意創(chuàng)新人才、經(jīng)營(yíng)管理人才和涉及互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算方面的人才。“互聯(lián)網(wǎng)+”文化產(chǎn)業(yè)作為一種全新的商業(yè)模式,其發(fā)展更需要專業(yè)管理人才的支撐,對(duì)優(yōu)秀的管理人才專業(yè)能力要求非常嚴(yán)格,要有專業(yè)的項(xiàng)目判斷能力,有基本的財(cái)務(wù)知識(shí),今后能否吸引并留住人才是甘肅文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展快慢的關(guān)鍵所在。

    2.互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)融合、展示功能沒(méi)有充分體現(xiàn)。

    由于資金、設(shè)備投入不足和專業(yè)技術(shù)人才匱乏,甘肅省現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展平臺(tái)較少,而且在文化產(chǎn)業(yè)搭建的新媒體平臺(tái)運(yùn)行中其功能未能得到整合利用,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)字技術(shù)更多被運(yùn)用于與旅游相關(guān)的產(chǎn)業(yè)上,真正的文化產(chǎn)業(yè)在數(shù)字平臺(tái)建設(shè)、創(chuàng)意創(chuàng)新和提升經(jīng)濟(jì)能力等方面都存在明顯差距。另外,經(jīng)過(guò)多年的挖掘整理,甘肅文化資源的底數(shù)已經(jīng)摸清,文化資源種類、數(shù)量都比較豐富,存在的問(wèn)題是地域文化特色還沒(méi)有得到有效整合和提升,經(jīng)濟(jì)新形態(tài)未能充分顯現(xiàn)。

    3.過(guò)分依賴政府和體制。

    甘肅實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的時(shí)間比較早,規(guī)模較大,因此經(jīng)濟(jì)活動(dòng)受其影響也比較深,使得區(qū)域不論是創(chuàng)新精神還是社會(huì)活力都明顯不足。甘肅省深處中國(guó)內(nèi)陸,對(duì)于現(xiàn)代文明的感知和接受也始終滯后于沿海地帶,雖然在努力建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,但是很多的思想還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,對(duì)政府和體制過(guò)于依賴,這就造成企業(yè)生產(chǎn)上缺乏積極性和創(chuàng)新性,思想上缺乏進(jìn)取精神和冒險(xiǎn)精神。甘肅文化產(chǎn)業(yè)從一開(kāi)始發(fā)展起步就是政府在全力推動(dòng),從制度設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建設(shè)、資金籌集、人才引進(jìn)、企業(yè)發(fā)展、政策落實(shí)等政府都是深度介入,政府既是運(yùn)動(dòng)員又是裁判員,在很多方面代替了市場(chǎng)的角色。發(fā)展中雖然起到了推動(dòng)引領(lǐng)的作用,但調(diào)動(dòng)企業(yè)和社會(huì)其他力量積極性明顯不夠,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上熱下冷中梗阻現(xiàn)象明顯。再有,甘肅現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)基本都是清一色的國(guó)有企業(yè),受政府約束大,歷史包袱重,體制較為僵化。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要開(kāi)放、靈活的市場(chǎng)機(jī)制,而當(dāng)前的體制機(jī)制還不能適應(yīng)這一要求。

    4.融資難度大,缺少資金支持。

    由于文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目普遍前期投資大,回報(bào)周期比較長(zhǎng),并且其無(wú)形資產(chǎn)難以估量,銀行等金融機(jī)構(gòu)在支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的作用發(fā)揮不充分,再加上甘肅自身財(cái)力有限,財(cái)稅扶持力度相比其他行業(yè)較為欠缺。這導(dǎo)致了“互聯(lián)網(wǎng)+”文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中融資難度大,大多依賴政府撥款,投資渠道單一,嚴(yán)重制約了“互聯(lián)網(wǎng)+”文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

    5.產(chǎn)業(yè)集中度不高,帶動(dòng)性不強(qiáng)。

    甘肅省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體規(guī)模小,層次仍然較低,新興文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小,中小型文化企業(yè)占市場(chǎng)主體份額較小,既缺乏骨干企業(yè)和知名品牌,又缺乏具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的大規(guī)模文化產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)園區(qū),文化產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè)為數(shù)不多,企業(yè)自我發(fā)展能力普遍比較薄弱,產(chǎn)業(yè)集中度和集約化程度不高,對(duì)周邊企業(yè)的帶動(dòng)性不強(qiáng)。

    三“、互聯(lián)網(wǎng)+”背景下甘肅省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

    (一)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念

    互聯(lián)網(wǎng)正在改變?nèi)藗兊纳罘绞剑瑯?shù)立以互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的新理念也越來(lái)越成為更多人的共識(shí),在一些發(fā)達(dá)地區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+”文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)探索出了不少比較成熟的發(fā)展模式和經(jīng)驗(yàn)。甘肅文化資源十分豐富,但是由于各種原因,開(kāi)發(fā)利用很不夠,造成既是文化資源大省但又是文化產(chǎn)業(yè)和文化事業(yè)比較落后的省份的尷尬局面?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”作為新生事物,既需要內(nèi)容的創(chuàng)新,更需要以科技為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、發(fā)展平臺(tái)、媒體融合等方面的創(chuàng)新。甘肅省必須從轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念和理念入手,堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享五大發(fā)展理念,明確文化強(qiáng)省的戰(zhàn)略地位,彰顯甘肅文化魅力,轉(zhuǎn)換發(fā)展思路,積極推動(dòng)文化新業(yè)態(tài)新模式的創(chuàng)新發(fā)展,尋求以“互聯(lián)網(wǎng)+”特色文化產(chǎn)業(yè)為核心的文化產(chǎn)業(yè)新路徑,引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而打造全國(guó)獨(dú)具特色的文化產(chǎn)業(yè)基地、西部現(xiàn)代文化創(chuàng)新的新高地。

    (二)轉(zhuǎn)變政府職能

    一是甘肅省各級(jí)政府要以正在開(kāi)展的“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改善發(fā)展環(huán)境年”活動(dòng)為契機(jī)真正做到信息公開(kāi)、透明,提高政府辦事人員的效率,在行政審批方面簡(jiǎn)化程序、加快辦事進(jìn)度,努力營(yíng)造良好的互聯(lián)網(wǎng)條件下文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,做大做強(qiáng)本地文化企業(yè),積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)有影響力的大型骨干文化企業(yè)。二是制定完善的“互聯(lián)網(wǎng)+”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,鼓勵(lì)現(xiàn)有同質(zhì)性企業(yè)的聯(lián)合和合并,鼓勵(lì)民間資金向文化產(chǎn)業(yè)方向的集聚。政府扶持的重點(diǎn)應(yīng)放在創(chuàng)意產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新及風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目上,彌補(bǔ)市場(chǎng)中的不足。三是處理好政府與市場(chǎng)的關(guān)系。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有自身的規(guī)律,在發(fā)展之初,一般需要政府給予大力扶持和積極引導(dǎo),但當(dāng)它發(fā)展到比較成熟時(shí),則需要主要通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制來(lái)調(diào)節(jié)。為此,甘肅省各級(jí)政府要善于根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律及時(shí)地調(diào)整政策來(lái)順應(yīng)發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn)來(lái)促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的融合發(fā)展。四是明確管理機(jī)構(gòu)。當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展在甘肅處于企業(yè)自我探索階段,在政府層面沒(méi)有相應(yīng)的管理引導(dǎo)機(jī)構(gòu),使得相關(guān)政策、規(guī)劃、項(xiàng)目、資金等無(wú)從落實(shí)。建議在甘肅省文化和旅游局成立相關(guān)機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌“互聯(lián)網(wǎng)+”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

    (三)培育新型商業(yè)模式

    現(xiàn)階段中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式有:未來(lái)模式、平臺(tái)模式、廣告營(yíng)銷模式、技術(shù)服務(wù)模式、IP改編模式、小企業(yè)聯(lián)合平臺(tái)模式等[4]。這六種不同的商業(yè)模式使得互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域體現(xiàn)出了很大的優(yōu)勢(shì),也為甘肅互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了更多的啟發(fā)。甘肅省文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)加大對(duì)新媒體的靈活運(yùn)用,鼓勵(lì)內(nèi)容創(chuàng)新和平臺(tái)運(yùn)營(yíng)。鼓勵(lì)新聞媒體利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)和印刷新技術(shù)推進(jìn)新聞生產(chǎn),提升數(shù)據(jù)處理能力,推進(jìn)報(bào)網(wǎng)融合、臺(tái)網(wǎng)融合。注重文化與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維構(gòu)建區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式,從文化產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合角度推動(dòng)原創(chuàng)內(nèi)容的生產(chǎn),結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的傳播優(yōu)勢(shì)和規(guī)律,賦予文化產(chǎn)品更多的附加價(jià)值。進(jìn)一步加強(qiáng)與騰訊、阿里巴巴、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的合作力度,積極構(gòu)建更多的“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展平臺(tái)。同時(shí)加大文化融合發(fā)展步伐,特別是積極推進(jìn)文化與旅游、文化與科技、文化與體育、文化與農(nóng)業(yè)、文化與中醫(yī)養(yǎng)生保健的融合發(fā)展,放大文化“溢出”效應(yīng),實(shí)現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)互利共贏。

    (四)調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局

    在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下,甘肅省應(yīng)積極調(diào)整文化產(chǎn)業(yè)的整體布局,在努力做大做強(qiáng)廣播影視、出版發(fā)行、包裝印刷、工藝美術(shù)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí),加大對(duì)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)等新興文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)注,推動(dòng)從以傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)模式向以內(nèi)容創(chuàng)新為主的集聚模式的轉(zhuǎn)變。同時(shí)加大對(duì)省內(nèi)大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的支持力度,扶持其做大做強(qiáng),引導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。充分發(fā)揮蘭州都市文化產(chǎn)業(yè)區(qū)在政策、人才、科技、資金、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等方面的優(yōu)勢(shì),加快互聯(lián)網(wǎng)與文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,積極探索發(fā)展經(jīng)驗(yàn),以帶動(dòng)其他地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

    (五)優(yōu)化完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

    甘肅文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和工業(yè)企業(yè)一樣,主要是國(guó)有企業(yè)占主體,民營(yíng)企業(yè)發(fā)展不足。為此,一方面要鼓勵(lì)支持讀者傳媒、甘肅日?qǐng)?bào)集團(tuán)、甘肅新華書(shū)店集團(tuán)、甘肅新華印刷集團(tuán)等文化產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè),利用好互聯(lián)網(wǎng)做大做強(qiáng),推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、專業(yè)化、集約化發(fā)展。另一方面應(yīng)注重對(duì)中小企業(yè)的扶持力度,加大對(duì)中小企業(yè)的投入。鼓勵(lì)和發(fā)展高端行業(yè),如新媒體行業(yè)、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)等新興文化企業(yè),協(xié)調(diào)文化創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)傳播的作用。在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)方面,首先要以文化產(chǎn)業(yè)需要以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為基礎(chǔ),在文化資源的創(chuàng)意開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品研究設(shè)計(jì)方面,將甘肅優(yōu)勢(shì)文化資源與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放、創(chuàng)新、高效的平臺(tái)效應(yīng)和互動(dòng)效應(yīng),實(shí)現(xiàn)文化資源的眾創(chuàng)開(kāi)發(fā)。其次,文化企業(yè)要借助大數(shù)據(jù)的收集和應(yīng)用,了解各類消費(fèi)人群的文化需求,推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)向個(gè)性化、專業(yè)化的方向發(fā)展。同時(shí)還需要通過(guò)新媒體高效、直接的傳播方式,與傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,打造優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)業(yè)品牌。

    (六)建立文化產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制

    甘肅省要優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展專項(xiàng)資金使用方式,通過(guò)建立專項(xiàng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,引導(dǎo)社會(huì)資本、銀行資金、保險(xiǎn)基金投資文化產(chǎn)業(yè)。積極引入有一定實(shí)力的外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)等各類文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體來(lái)甘肅投資創(chuàng)業(yè),為文化產(chǎn)業(yè)注入新的活力。應(yīng)該加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)PPP融資方式的探索和推廣,建立多元可持續(xù)化的互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)PPP項(xiàng)目投融資體系,并加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)與金融機(jī)構(gòu)的溝通合作,及時(shí)共享PPP項(xiàng)目信息,協(xié)調(diào)解決文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目融資、建設(shè)中存在的問(wèn)題,為互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)融資工作順利推進(jìn)創(chuàng)造條件,最終形成高效快速的資金流和新的市場(chǎng)環(huán)境。

    在發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”文化產(chǎn)業(yè)中,加大對(duì)于文化創(chuàng)客的引導(dǎo)和培養(yǎng)也必不可少。文化創(chuàng)客指在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈層中從業(yè),思維方式靈活、善于利用技術(shù)手段和專業(yè)技能,把自己的創(chuàng)意設(shè)想變現(xiàn)為文創(chuàng)成果的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)。文化創(chuàng)客主要分為內(nèi)容生產(chǎn)者、創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)者、產(chǎn)品營(yíng)銷者和跨界融合者。而這四類人群的構(gòu)成,是互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新必不可少的人群。近年來(lái),甘肅省內(nèi)出現(xiàn)了一大批有特色、有活力的創(chuàng)客空間,如思籌之路創(chuàng)客空間、艾特創(chuàng)業(yè)咖啡、科脈創(chuàng)新工場(chǎng)、天水66號(hào)文化創(chuàng)意園等,為甘肅文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新鮮血液,一定要保護(hù)好這些新生事物的發(fā)展積極性,加大扶持力度。加強(qiáng)文化創(chuàng)意與經(jīng)濟(jì)之間的聯(lián)系,加大對(duì)文化創(chuàng)客的扶持力度,對(duì)投融資進(jìn)行一定方式的鼓勵(lì),為眾多文化創(chuàng)客和中小企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)多元化的文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)客空間。

    (七)大力引進(jìn)和培育文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才

    人才是“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”發(fā)展的核心動(dòng)力,復(fù)合型人才缺乏也是甘肅文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一。應(yīng)加快培養(yǎng)引進(jìn)既通曉“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù),又善于經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合型人才,建立職業(yè)化、市場(chǎng)化、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍,積極吸引各類文化產(chǎn)業(yè)人才、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才、文化科技創(chuàng)新人才,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)是個(gè)系統(tǒng)工程,對(duì)于人才的需要是大量的、持續(xù)的,所以要注重人才階梯式培養(yǎng),重視加強(qiáng)對(duì)文化從業(yè)人員的科技知識(shí)的普及和培訓(xùn),并有計(jì)劃地輸送在職技術(shù)和管理骨干到高校、科研院所、大型文化企業(yè)進(jìn)修和學(xué)習(xí)。開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+”文化產(chǎn)業(yè)專題培訓(xùn),引導(dǎo)文化企業(yè)增強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的意識(shí),營(yíng)造文化企業(yè)主動(dòng)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的良好氛圍。建立以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的收入分配制度和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,設(shè)立激勵(lì)薪酬、重大成果專利、股權(quán)分紅、期權(quán)激勵(lì)等靈活多樣的措施,提高人才待遇,調(diào)動(dòng)創(chuàng)新型文化人才的積極性,努力營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,使各類文化產(chǎn)業(yè)人才奉獻(xiàn)聰明才智?!?/p>

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