王榮華 六盤水職業(yè)技術(shù)學(xué)院
休閑經(jīng)濟(jì)是一種以人為本的經(jīng)濟(jì)形態(tài),以休閑旅游為代表,由休閑消費需求和休閑產(chǎn)品供給構(gòu)筑的經(jīng)濟(jì)[1]。在我國農(nóng)村地區(qū),隨著近年來大量農(nóng)村勞動力流入城鎮(zhèn),加之城鎮(zhèn)化步伐不斷加快,出現(xiàn)了大量的閑置房。這些閑置房從時間上來看,入住率低,主要集中在春節(jié)期間。如何用休閑經(jīng)濟(jì)盤活這些閑置房,讓這些閑置房助推脫貧攻堅、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,需要不斷研究和探索。
1.收入增加促使建房需求增長。在其他條件不變的情況下,農(nóng)戶收入的增加,促使農(nóng)戶對建房的需求不斷增長。同時,收入增加也使農(nóng)戶實現(xiàn)建房有了資金保障。改革開放以來,我國人均收入有了較大提高。特別是近十幾年來,隨著農(nóng)村勞動力流向沿海等地區(qū)的城市務(wù)工,使農(nóng)戶收入有了巨大的改變。據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的《2017年農(nóng)民工監(jiān)測調(diào)查報告》顯示,2017年農(nóng)民工月均收入達(dá)3485元。農(nóng)戶的錢袋子有錢了,就會選擇改善住房條件。在此情況下,農(nóng)村地區(qū)便新建了大量的農(nóng)房。
2.勞動力輸出。勞動力輸出,既是農(nóng)戶實現(xiàn)增收的主要途徑,也是農(nóng)村閑置房產(chǎn)生的主要因素。據(jù)統(tǒng)計,2017年全國外出務(wù)工農(nóng)民工達(dá)17185萬人,比2016年增加251萬人。農(nóng)民工一旦外出務(wù)工,隨之而來的便是留下的大量閑置房。根據(jù)外出農(nóng)民工流動的規(guī)律,這些閑置房居住的時間主要集中在春節(jié)期間,其他時間則無人居住,或少有人居住。即使有人居住,按人均面積來衡量,也是沒有實現(xiàn)有效利用的。
3.流轉(zhuǎn)困難。農(nóng)民工在城鎮(zhèn)務(wù)工的過程中,不僅收入有了巨大的改善,生活習(xí)慣也漸漸地融入城鎮(zhèn)生活。同時,收入的增加使他們有了在城鎮(zhèn)買房的可能。所以,部分農(nóng)民工會選擇在城鎮(zhèn)長期居住。而另一方面,農(nóng)村的閑置房卻難以流轉(zhuǎn)。一是不動產(chǎn)登記進(jìn)展遲緩。當(dāng)前,雖然我國對農(nóng)村宅基地和農(nóng)房等已開展不動產(chǎn)登記,但進(jìn)展緩慢。二是需求低迷。市場經(jīng)濟(jì),供求關(guān)系決定最終實現(xiàn)交易的成功與否。就農(nóng)村閑置房而言,供給是有了,但需求低迷。在這種情況下,即使其它手續(xù)完備,也是難以實現(xiàn)閑置房流轉(zhuǎn)的。
1.農(nóng)戶有愿望[2]。有調(diào)查顯示,農(nóng)村閑置房普遍面積大,且多為新建住房,結(jié)構(gòu)較好。同時,外出農(nóng)民工也希望在其外出期間,有人承租其閑置房,或幫其打理,以此來實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益?;诖?,盤活這些閑置房是存在先決條件的。
2.政策在改善。當(dāng)前,雖然我國農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展較為欠缺,但習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中明確提出“實行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”,李克強總理在《政府工作報告》中也說“大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”,加之2018年中央1號文件,說明我國的農(nóng)村發(fā)展政策在不斷改善。因此,在今后大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),盤活農(nóng)村資源是可行的。
3.休閑旅游需求不斷增長。隨著我國人均收入的不斷提高,人們在滿足基本物質(zhì)需求的基礎(chǔ)上,對精神的追求也越來越渴望,休閑旅游就是其中之一。據(jù)統(tǒng)計,2006年,我國國內(nèi)旅游總?cè)藬?shù)僅為13.94億,2015年卻達(dá)到了40億[3]。而回歸鄉(xiāng)村,體驗鄉(xiāng)村,近距離接觸鄉(xiāng)土氣息,就是實現(xiàn)休閑旅游的一種方式。所以,用以休閑旅游為代表的休閑經(jīng)濟(jì)盤活農(nóng)村閑置房,是有需求的。
1.明確產(chǎn)權(quán)。要用休閑經(jīng)濟(jì)盤活農(nóng)村閑置房,必須要先對閑置房進(jìn)行不動產(chǎn)登記。從目前的情況看,要著以下工作:一是配強農(nóng)村權(quán)籍調(diào)查隊伍。農(nóng)村權(quán)籍調(diào)查工作,任務(wù)重責(zé)任大,必須有強有力的隊伍協(xié)助完成。二是盡快調(diào)查清楚農(nóng)村宅基地和農(nóng)房的情況。要摸清農(nóng)村宅基地和農(nóng)房的面積、使用權(quán)所屬人等情況,為開展不動產(chǎn)登記打下基礎(chǔ)。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。地方政府要以攻堅克難的工作作風(fēng)切實做好不動產(chǎn)登記工作,既要不登記錯,也要不漏一戶。
2.優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施和居住環(huán)境。房屋是用來住的,以休閑旅游為目的的居住也是一種形式。要盤活農(nóng)村閑置房,營造適合休閑旅游的居住環(huán)境,就必須打造方便、舒適的生活環(huán)境。因此,要從基礎(chǔ)設(shè)施和居住環(huán)境入手,著力改造和提升。一是借助國家政策,優(yōu)化道路、通信、電力、村貌等的建設(shè),提供生活便利、休閑舒適的基礎(chǔ)設(shè)施。二是提升人文建設(shè)。著力衛(wèi)生、生活習(xí)慣等建設(shè),提升農(nóng)村整體的人文環(huán)境。
3.統(tǒng)一管理。要積極引入專業(yè)管理企業(yè),以打造適合休閑旅游的生活環(huán)境為目的,實現(xiàn)統(tǒng)一管理。一是農(nóng)戶以閑置房的使用權(quán)入股村級合作社,村級合作社對入股農(nóng)戶的閑置房進(jìn)行整合打包,并尋找專業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行合作。二是進(jìn)行管理和監(jiān)督。村級合作社代表農(nóng)戶與專業(yè)管理企業(yè)訂立合同,委托企業(yè)對閑置房進(jìn)行管理,村級合作社對企業(yè)的管理行為進(jìn)行監(jiān)督,產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益由農(nóng)戶、企業(yè)、合作社三家分享,所占比例從大到小依次為農(nóng)戶、企業(yè)、合作社,具體比例可三家協(xié)商。三是政府對閑置房的統(tǒng)一管理提供政策支持。為農(nóng)房的不動產(chǎn)登記提供高效便利的服務(wù),為合作社尋找合作進(jìn)行牽線搭橋,為專業(yè)管理企業(yè)的管理提供政策傾斜。
4.發(fā)展特色休閑品牌。閑置房實現(xiàn)統(tǒng)一管理后,居住的硬件設(shè)施已經(jīng)具備。下一步要圍繞休閑旅游打造一批特色品牌,吸引有休閑旅游需求的顧客去實現(xiàn)休閑消費,用休閑消費去創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。針對特色休閑旅游品牌的打造,每個地方各有不同,但應(yīng)遵循一定原則。一是統(tǒng)一規(guī)劃。特色休閑旅游品牌應(yīng)包括住、吃、玩一條龍,要以人文本,重視休閑旅游體驗。二是因地制宜,充分挖掘。休閑旅游品牌不能都搞一個模式,要結(jié)合地方實際,充分挖掘地方特色,打造一批獨具特色的休閑品牌,讓顧客享受到不一樣的休閑體驗。
5.重視人才。發(fā)展休閑經(jīng)濟(jì),必須要有人才。當(dāng)前,農(nóng)村地區(qū)最缺乏的就是人才。有技能、有才華的年輕人早已出外就業(yè);有知識、有經(jīng)驗的離休干部又因長期在城鎮(zhèn)工作形成的生活習(xí)慣或幫子女在城鎮(zhèn)帶孩子而選擇在城鎮(zhèn)居住。導(dǎo)致農(nóng)村留下的主要以老人和兒童為主。因此,要召回人才。一是提供就業(yè)崗位和提高就業(yè)報酬。要讓人才在家門口就能實現(xiàn)就業(yè),就業(yè)報酬和外出就業(yè)相比也相差無二,或者報酬更高。二是打造就業(yè)發(fā)展前景。農(nóng)民工在外務(wù)工,不僅離家遠(yuǎn),工作前景也是難以滿意。要打造返鄉(xiāng)人才的就業(yè)前景,讓返鄉(xiāng)人才覺得,這是他愿意干一輩子的工作。三是著力保障制度。農(nóng)民工外出就業(yè),企業(yè)并未為他們購買相應(yīng)的社保,他們最擔(dān)心的是,自己老了之后如何辦。因此,要用保障制度解除返鄉(xiāng)人才的后顧之憂。