新時期團干如何發(fā)揮應(yīng)有的作用

楊文靜

(大同煤礦集團同地宏盛企業(yè)經(jīng)營管理有限公司，山西 大同 037000)

一、前言

少年強則國強，只有當青年團體真正強大了起來，國家才能夠在青年的建設(shè)之下進行發(fā)展和建設(shè)。對于企業(yè)來說，道理也是同樣的。因為在新時期，企業(yè)會出現(xiàn)工作管理機制改變、機構(gòu)結(jié)構(gòu)進行調(diào)換等等因素，使得企業(yè)的團干作用在很大的情況下受到了影響，從而其作用出現(xiàn)了減弱等狀況。因此，在新時期下，團干應(yīng)該如何適應(yīng)企業(yè)在黨政所需、團員年輕逐漸年輕化、增強青年團干在市場中的競爭力等，都是我國現(xiàn)代企業(yè)在新時期環(huán)境之下應(yīng)該著重考慮的一個問題。

二、在新時期下發(fā)揮團干應(yīng)有的作用的措施以及建議

在新時期想讓團干發(fā)揮出他們應(yīng)該有的作用就應(yīng)該在團干申請以及批準這個首要關(guān)頭進行嚴格把控，其次就是要做好團干的培訓工作，在對團干進行考核時應(yīng)該進行嚴格要求。具體而言，就應(yīng)該要求團干緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，進行團的工作建設(shè)以及開展。對于新時期團干來講，才華和能力才是最重要的，要想要取得企業(yè)共青團黨政領(lǐng)導(dǎo)的認可和支持，團干就應(yīng)該盡力發(fā)揮自己的才干，在工作過程中有所作為，將為企業(yè)的改革以及發(fā)展等作出貢獻作為自己的首要目標。相關(guān)企業(yè)團組織也應(yīng)該多多組織和開展深受年輕人喜愛、推崇的紅色勞動活動，讓黨政組織能夠在企業(yè)中建立起共青團應(yīng)該有的威嚴和管理地位。

企業(yè)在進行青年團干的建設(shè)過程中，首先要轉(zhuǎn)變對于團干的管理思想。因為相關(guān)團干部門主要進行團干工作人員的監(jiān)督與管理工作，與此同時，思想政治管理思想則領(lǐng)導(dǎo)著具體活動。所以說，當我們在真正進行思想政治管理能力提升以及相關(guān)工作提升改善的過程中應(yīng)該進行管理思想的改變。首先，相關(guān)政府就應(yīng)該進行思想解放、招聘真正有實力對黨和國家真正熱愛的青年，讓他們的加入為我國新時期團干領(lǐng)導(dǎo)班子進行換血、進行新思想新思維的融入，從而對我國企業(yè)現(xiàn)有團干工作過程中存在的一系列不完善或者是不合理的地方進行修改以及完善。然而，在進行相關(guān)人才挑選的過程中又不能只看重他們的文憑以及學歷，應(yīng)該進行綜合實力的考察，最重要的是不能招聘那些只有后臺，自身并沒有真正的管理實力的人。只要應(yīng)聘者的政治覺悟夠高，并且具有管理天賦或者經(jīng)驗，就算是學歷不夠，也可以在一定程度上考慮進行破格錄用。

另一方面，如果想要解決有關(guān)企業(yè)團干工作管理制度中存在的一系列問題，相關(guān)黨政政府就應(yīng)該著手考慮重新制定一套科學可行合理的思想管理制度，將傳統(tǒng)落后的管理制度進行替換。同時，為了在新時期內(nèi)發(fā)揮出團干應(yīng)該有的作用，黨政政府必須不斷地隨著時代的發(fā)展而進行改革、不斷地進步、不斷地創(chuàng)新，緊緊抓住發(fā)展的機會，帶領(lǐng)青年為企業(yè)的改革發(fā)展進行服務(wù)。青年團干也應(yīng)該在政治的潮流中通過改善和調(diào)整自身組織結(jié)構(gòu)和行政思維模式，不斷地調(diào)高自己。黨政政府為了提高管理能力還應(yīng)當對管理組織體系進行改革。對一些不合理的領(lǐng)導(dǎo)行為進行約束，提高黨政機關(guān)人員的服務(wù)意識以及責任意識，使得企業(yè)內(nèi)部的團干部門職員樹立為人民服務(wù)的思想觀念。第一，黨政政府應(yīng)該進一步地進行相關(guān)職務(wù)職能的進一步細分，讓每一個團干員工都能夠清楚自己的職責所在，確保責罰分明，能夠讓所有的團干都能夠有事干，從而提高團干人員的工作效率以及服務(wù)質(zhì)量。其次，要以為人民服務(wù)為首要宗旨，在當?shù)卦O(shè)立相關(guān)便民服務(wù)機構(gòu)，盡可能地為當?shù)厝嗣裉峁┓奖憧旖莸幕菝穹?wù)，例如免費飲水站等機構(gòu)。達到一體化服務(wù)的目標，使得人們真正感覺到惠民、便民的實際體驗，為團干作用的正常發(fā)揮打下堅實的基礎(chǔ)。因為只有不斷地深入到基層，才能夠發(fā)現(xiàn)團建班子存在的問題，才能夠?qū)ζ髽I(yè)基層團組織的相關(guān)部門設(shè)置、管理制度以及具體的工作操作方式等問題進行相應(yīng)的規(guī)范和規(guī)定，從而為新時期團干發(fā)揮應(yīng)有的作用打下堅實的基礎(chǔ)。

三、總結(jié)

在新時期我國企業(yè)共青團工作受到一定的阻礙和變化的大環(huán)境之下，團組織應(yīng)該緊跟著企業(yè)發(fā)展和強大的步伐進行調(diào)整。在調(diào)整的過程中，最重要的、最關(guān)鍵的因素還是團干人員。要將共青團的首要任務(wù)著眼于幫助青年團干樹立正確的人生觀、價值觀以及世界觀，真真切切地幫助團干青年辦好事、實事、切實維護青年的合法權(quán)益。因此，只有做好團干的培訓工作，在對團干進行考核時應(yīng)該進行嚴格要求、轉(zhuǎn)變對于團干的管理思想以及建立其完善的思想管理組織機構(gòu)從而增強企業(yè)共青團的素質(zhì)、整體綜合能力，才能夠從根本上發(fā)揮企業(yè)團干部的作用。

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