■ 賈憲章
學(xué)生的全方位發(fā)展來自于多方面,它不僅僅是靠教師的言談身教能實(shí)現(xiàn)的,更需要社會、家庭、學(xué)校的共同努力來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)?!凹议L進(jìn)校園”也自然擺上了許多學(xué)校的日程??蔁o論內(nèi)容、方式如何變化,請不要忘記了“自愿原則”。
現(xiàn)實(shí)中,許多校園卻早已忘卻了“自愿原則”的存在,“陪學(xué)制”、“護(hù)導(dǎo)制”花樣頻出。許多家長對學(xué)校這些制度很反感。面對家長的怨言,有的學(xué)校竟將家委會推出了當(dāng)“擋箭牌”,“學(xué)生家長們?nèi)绻麤]有這樣的意愿,我們學(xué)校又何必多此一舉呢?”……“家長進(jìn)校園”儼然就是一個(gè)強(qiáng)扭的瓜。
學(xué)生家長應(yīng)當(dāng)積極配合學(xué)校,與學(xué)校一起合作推動學(xué)校教育活動穩(wěn)妥、有效地進(jìn)行。而這些合作行為只能在充分尊重他家長的主觀意愿的前提下借助恰當(dāng)方式進(jìn)行——樂于合作的,學(xué)校必須創(chuàng)新互動機(jī)制、拓展實(shí)踐平臺、豐富助力方式,最大程度給予他們合作空間;難于合作的,學(xué)校必須充分顧忌他們的參與局限,通過豐富“合作窗口”、降低“合作門檻”等具體努力讓他們有機(jī)會、有條件參與校園實(shí)踐,不應(yīng)不問青紅皂白搞硬性約定,讓他們在孩子和班主任面前格外被動;抵觸合作的,學(xué)校也必須端正態(tài)度,多一些直觀推介,多一些示范引導(dǎo),讓他們在清晰了解家校合作成效的前提下,及早消除誤解、達(dá)成共識,進(jìn)而讓堅(jiān)定他們的參與意愿。
學(xué)校教育實(shí)踐的優(yōu)化的確離不開學(xué)生家長的支持力量,學(xué)生家長們也的確有優(yōu)勢暢通各種溝通平臺,即時(shí)交流育人意見、及時(shí)反饋師生心聲、有效化解學(xué)校發(fā)展困境……可這些“支持力量”只能喚醒不可強(qiáng)求。一是及早樹立“支持意識”。學(xué)校只有不斷豐富和優(yōu)化諸如“家?;観Q”、“班級微信群”等交流平臺,發(fā)揮優(yōu)秀教師、優(yōu)秀家長的示范效應(yīng),主動借助積極參與校園實(shí)踐去提升自己的家教素養(yǎng)、自覺借助積極參與班級活動來優(yōu)化自己的家教方式,清晰“支持學(xué)?!睂τ谔嵘陨砑医趟降膬r(jià)值。二是充分尊重“支持力量”。學(xué)校想要“家長進(jìn)校園”源源不斷注入活力,在贏得家長們的理解、認(rèn)同、支持后,還必須及時(shí)將學(xué)校的尊重、感動、珍惜之情清晰地即時(shí)反饋,搭建“模范舞臺”,創(chuàng)造條件將“支持優(yōu)異”的家長及其表現(xiàn)及時(shí)給予宣傳、表彰,用好他們的支持做法,展示他們的支持魅力,全程記錄他們漂亮的“校園經(jīng)歷”。
一是珍視參與熱情,創(chuàng)設(shè)釋放空間。學(xué)生家長具備良好的素養(yǎng)和形象,熱衷于參與校園實(shí)踐活動,學(xué)校管理者應(yīng)該格外珍惜這份積極力量,在新課堂拓展、特色實(shí)踐活動、創(chuàng)新管理方式等方面因人而異打造參與空間,讓他們得以釋放以身作則的熱情、展現(xiàn)言行一致的活力,用他們的傾情投入,直接感染身邊的師生,也間接喚醒其他家長的參與熱情,源源不斷地為學(xué)校注入活力。二是凸顯示范價(jià)值,拓展身教平臺。家長自身的言談舉止習(xí)慣、待人處事素養(yǎng)對學(xué)生的示范作用是老師、同學(xué)無法替代的,他們經(jīng)常參與到校園實(shí)踐中展現(xiàn)自己的進(jìn)取精神、學(xué)習(xí)態(tài)度,可以直接為學(xué)生賦注入學(xué)習(xí)動力、帶來模仿的新鮮體驗(yàn)。學(xué)校應(yīng)該借助“親子同誦讀”、“家長上講臺”等方式為他們拓展示范平臺,提前做好協(xié)調(diào)、溝通工作,讓他們的學(xué)識和才藝可以得到充分展現(xiàn),進(jìn)而堅(jiān)定他們參與的信心,并為其他家長的參與做好示范作用,讓他們主動走進(jìn)校園、珍惜每一次參與實(shí)踐。