淺談失崗轉(zhuǎn)崗員工政治思想工作實(shí)踐做法

李 平

(江蘇省連云港市華茂綠化工程有限公司，江蘇 連云港 222000)

如何把員工的思想、認(rèn)識(shí)、精力、目標(biāo)，統(tǒng)一到為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的軌道上來，齊心協(xié)力，共謀大業(yè)？相對(duì)而言，這對(duì)那些工資福利待遇好、工作環(huán)境優(yōu)雅、員工素質(zhì)高的企業(yè)來說，也許要容易一些。而對(duì)連云港市華茂綠化工程有限公司來說，面對(duì)的是所有工人都是由老囯企下崗轉(zhuǎn)崗職工又重新再就業(yè)上崗的一族，要想把這樣一群人政治思想工作疏理好，其難度可想而知。然而，這些年來，經(jīng)過黨總支一班人嘔心瀝血，竭盡全力，不斷探索、不斷努力，硬是將這項(xiàng)工作發(fā)揮到了極限，不僅贏得了全體員工的信任，而且極大地調(diào)動(dòng)各方面積極性，推動(dòng)了企業(yè)高質(zhì)發(fā)展，取得了非常好的效果。

連云港市華茂綠化工程有限公司，成立于2005年11月。隨著企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型發(fā)展，安置的不同區(qū)域、不同文化、素養(yǎng)參差不齊的失崗轉(zhuǎn)崗職工越來越多，最高峰時(shí)在崗達(dá)600多人，累計(jì)近千人。面對(duì)這樣一個(gè)特殊群體，如何有針對(duì)性的引導(dǎo)他們解放思想、更新觀念，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，扎扎實(shí)實(shí)地服務(wù)企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量？做好全體員工政治思想工作顯得尤為重要，也顯得非常迫切。

一、提升站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)

習(xí)近平總書記指出：“要把堅(jiān)定的理想信念作為黨的思想建設(shè)的首要任務(wù)，教育引導(dǎo)全黨牢記黨的宗旨，挺起共產(chǎn)黨人的精神脊梁，自覺做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會(huì)主義共同理想的堅(jiān)定信仰者和忠實(shí)實(shí)踐者?！边@既是黨的思想建設(shè)的重要內(nèi)容，也是共產(chǎn)黨人保持先進(jìn)性和純潔性的必然要求。作為基層黨組織，尤其是作為以露天體力勞動(dòng)形式的企業(yè)，為了把員工思想政治工作做好、做細(xì)、做實(shí)，并能抓出成效來，黨總支每年都要召開各黨支部書記以及黨員骨干聯(lián)席會(huì)議，一方面依據(jù)上級(jí)要求，開展不同形式學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，另一方面聽取各支部情況匯報(bào)，善于從平常中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，客觀分析員工思想動(dòng)態(tài)，揚(yáng)長避短，拾遺補(bǔ)闕，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)；特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，在實(shí)際工作過程中，開拓創(chuàng)新，以問題為導(dǎo)向，堅(jiān)持從人文的角度看問題、用他人成功經(jīng)驗(yàn)和理論實(shí)踐來研究問題、解決難題。做到“學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一”。這些年來，由于華茂公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在抓員工思想政治工作上面，思想明確，路數(shù)清晰，行動(dòng)一致，作風(fēng)扎實(shí)，以兩手都要硬的姿態(tài)，把這項(xiàng)工作搞得有聲有色，從而有力地促進(jìn)企業(yè)健康、有序的發(fā)展。

二、善待員工，促進(jìn)干群關(guān)系

在華茂公司，人們都有這樣的感覺，不論你是早來的，還是遲來的，一旦融入華茂這一群體，干群之間，員工之間，人人都沒有陌生感，即使是見到領(lǐng)導(dǎo)成員也一樣。董事長黨總支書記孫加林同志曾在一次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)指出：華茂是組建時(shí)間不長的企業(yè)，全體員工都是下崗后來到這里的，這說明有緣分；既然是這樣，就沒有高低、貴賤之分，大家同為共事的朋友。為使干群、員工之間相處更融洽，公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)身處地，身體力行，主動(dòng)參加集體勞動(dòng)，與員工打成一片；還深入班組、工地，促膝談心，了解情況；每當(dāng)調(diào)資、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)等，都要按公開、公平、透明等辦事程序進(jìn)行；如出現(xiàn)有的人對(duì)某件亊理解不透時(shí)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)還親自走到員工中間，答疑釋惑，消化模糊認(rèn)識(shí)。除此之外，公司還以員工為主體廣開溝通渠道，傾聽多方面人員心聲。這些年公司有目的性地開展“樹一帶二聯(lián)三”“師徒結(jié)對(duì)”“合理化建議”等活動(dòng)，讓活生生的事實(shí)感動(dòng)著員工，鼓舞著人心，全體員工信任感、依賴感指數(shù)顯著攀升。

三、面對(duì)實(shí)際，解決后顧之憂

2012年是公司發(fā)展的拔節(jié)點(diǎn)，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新“上、中、下”立體式發(fā)展思路，企業(yè)實(shí)現(xiàn)超越發(fā)展，員工收入大幅提升，華茂員工每年工資收入均在以10%的速度增長，職工幸福指數(shù)直線上升。為體現(xiàn)人文關(guān)懷，公司一直堅(jiān)持為員工唱好“四季歌”，春送“健康”，免費(fèi)幫助全體員工參加身體檢查；夏送“清涼”，夏季高溫時(shí)段，送各類降溫食品降溫物品到工作一線；金秋“助學(xué)”，每年新學(xué)期開學(xué)，為困難家庭子女上大學(xué)提供助學(xué)金；冬送“溫暖”，每當(dāng)?shù)胶浼竟?jié)，送防寒用品、送慰問金。職工沒想到的事情，公司想到了，職工想到的亊情，公司早已做好了。不僅是這些，公司還幫助職工解決諸如：交通難、充電難、就餐難、如廁難、休息難等實(shí)際問題。是心貼心的呵護(hù)激發(fā)員工愛企愛崗情懷。

四、開展活動(dòng)，凝聚團(tuán)結(jié)智慧

應(yīng)用實(shí)踐表明，員工的思想面貌是企業(yè)走上輝煌的主體，是企業(yè)良性發(fā)展的深厚的動(dòng)力源泉，凝聚更加出彩的精神力量，必須問計(jì)于全體員工對(duì)精神生活的向往；始終把員工渴望什么追求什么放在心上，并采取切實(shí)措施，盡可能滿足他們的合理需求，讓他們心靈得到絲絲慰藉。

華茂公司所有業(yè)務(wù)都在道路以及道路兩旁，所有工作均為露天作業(yè)，清掃、運(yùn)送、挖土、移栽、澆水等，風(fēng)里來、雨里去，十分辛苦不說，每天還要面對(duì)空曠、偏僻、流動(dòng)、孤零的環(huán)境，為了養(yǎng)家糊口，能在這里安下心來實(shí)屬不易。公司領(lǐng)導(dǎo)在一起商量工作時(shí)，經(jīng)常用捫心自問、將心比心兩個(gè)成語來理解員工的情感。為緩釋一線工人思想壓力，公司千方百計(jì)想辦法，利用生產(chǎn)淡季或工余時(shí)間，針對(duì)不同年齡段人員，組織員工開展形式多樣的文體等活動(dòng)，諸如：讀書、看報(bào)、演講、演唱、體育、廣場舞，以及技能比賽等，把營造企業(yè)文化氛圍擺在重要位置上，并且做到常態(tài)化、長效化，讓人人參與，極大地豐富員工視野，擴(kuò)充理想內(nèi)涵，進(jìn)而化解心理危機(jī)，滋潤干渴心田，盡最大努力達(dá)到凝聚全體員工愛崗敬業(yè)的目的。

潤物細(xì)無聲。十多年來，華茂公司領(lǐng)導(dǎo)班子在搞活企業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)過程中，牢固樹立大局意識(shí)，以人為本，從關(guān)心、關(guān)愛著力，充分潤滑員工情感，最大限度地調(diào)動(dòng)全體員工積極性；加之，科學(xué)決策，科學(xué)管理，上下協(xié)調(diào)，全員配合，取得輝煌成就。2013年榮獲了全國23城市政治思想工作先進(jìn)單位稱號(hào)，2015年榮獲江蘇省政治思想工作先進(jìn)基層單位，2016、2017連續(xù)兩年榮獲連云港市優(yōu)秀基層黨組織稱號(hào)；2018年被評(píng)為全市國資系統(tǒng)“131”活動(dòng)“先進(jìn)基層黨組織”。尤其值得一提的是，2016年上半年，華茂公司被選樹為連云港市唯一重大先進(jìn)典型單位，多家媒體爭相報(bào)道，并被譽(yù)為“華茂現(xiàn)象”。