安徽華茂：精品戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

梁龍

作為一個(gè)有著60年歷史的老國(guó)企，安徽華茂集團(tuán)以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念為指引，以“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”為重點(diǎn)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以轉(zhuǎn)型升級(jí)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，主營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)改善，連續(xù)44年盈利，走出了一條高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新路。2017年，華茂實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入41.32億元，同比增加7.04億元，增幅20.54%。

早在上個(gè)世紀(jì)八十年代，華茂產(chǎn)品就以品質(zhì)蜚聲海內(nèi)外，日本丸紅株式會(huì)社曾贊譽(yù)華茂紗線(xiàn)是“中國(guó)棉紗質(zhì)量的榜樣”?！百|(zhì)量是企業(yè)的生命”早已如血液一般，流淌在每一代華茂員工的心中。在質(zhì)量管理上，華茂長(zhǎng)期堅(jiān)持“123456”做法，即“一個(gè)中心”——以用戶(hù)為中心，滿(mǎn)足并超越客戶(hù)要求；“二個(gè)創(chuàng)新”——堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新；“三個(gè)質(zhì)量”——指標(biāo)質(zhì)量、實(shí)物質(zhì)量和長(zhǎng)期穩(wěn)定的質(zhì)量；“四個(gè)一”——把手抓質(zhì)量、一絲不茍、一票否決、一以貫之；“五個(gè)要素”——人、機(jī)、料、法、環(huán)；“六S管理”——清潔、清掃、整頓、整理、安全、素養(yǎng)。一系列的管理創(chuàng)新，不僅提升了企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量，更增強(qiáng)了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。

如今，努力把品質(zhì)做到極致，已經(jīng)成為華茂人永恒的追求。2017年，全國(guó)出口紗線(xiàn)均價(jià)4.22美元/千克，華茂價(jià)格卻達(dá)到了6.75美元/千克，同比高出60%；全國(guó)出口坯布均價(jià)1.48美元/米，華茂為1.87美元/米，同比高出26%……充分反映出了華茂產(chǎn)品的檔次和和精品效應(yīng)。繼2016年，華茂獲得中國(guó)紡織行業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)后，去年再度榮膺“中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”提名獎(jiǎng)和安徽省政府質(zhì)量獎(jiǎng)，企業(yè)品牌效應(yīng)不斷聚集。此外，近年來(lái)華茂還緊貼市場(chǎng)需求，以目標(biāo)利潤(rùn)為導(dǎo)向，以訂單評(píng)審為抓手，積極優(yōu)化調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，減少常規(guī)品種的比例，增加定制品種的生產(chǎn)，加大差異化品種的開(kāi)發(fā)公司銷(xiāo)售在穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)6000多萬(wàn)元，紡紗、織造、面料、無(wú)紡布和服裝五大板塊，效益均實(shí)現(xiàn)了不同程度的提升。

“結(jié)構(gòu)調(diào)整永遠(yuǎn)在路上”，這是董事長(zhǎng)倪俊龍反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一句話(huà)。“市場(chǎng)需要的產(chǎn)品才是公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，能給公司創(chuàng)造高效益的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品”已成為華茂上下的共識(shí)。2017年，華茂的精梳紗的比重上升了6.25%，混合精梳紗比重已達(dá)80%以上……

不僅如此，華茂還加大對(duì)現(xiàn)有裝備的自動(dòng)化、智能化改造，以對(duì)沖高企的人工成本，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率。2016年，華茂投入了近5000萬(wàn)技改資金進(jìn)行技改；2017年，又投入了8000萬(wàn)元進(jìn)行更新?lián)Q代。托盤(pán)式自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)、自動(dòng)穿筘機(jī)、異纖分揀機(jī)、染紗自動(dòng)化設(shè)備等一批自動(dòng)化程度高的設(shè)備陸續(xù)在華茂投入使用，企業(yè)走上了自動(dòng)化、連續(xù)化、智能化發(fā)展的快車(chē)道。如今，SAP、ERP系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)公司所有板塊的全覆蓋，織造板塊在線(xiàn)監(jiān)測(cè)（MES）使用日趨成熟，紡紗板塊的在線(xiàn)監(jiān)測(cè)全面實(shí)施……這一點(diǎn)在華茂新建的15萬(wàn)錠智能化紡紗工廠上得到充分顯現(xiàn)，工廠成功入選工信部“2017年智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目”。

值得一提的是，作為紡織行業(yè)為數(shù)不多的國(guó)有企業(yè)之一，華茂始終堅(jiān)持主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，先后投資100余萬(wàn)元為貧困山區(qū)農(nóng)民興建光伏發(fā)電、大棚蔬菜基地等項(xiàng)目，幫助100余戶(hù)農(nóng)民脫貧致富，設(shè)立特困補(bǔ)助、職工互助、會(huì)員生日慰問(wèn)、女職工“兩癌”互助等四大基金，為企業(yè)職工排憂(yōu)解難。

步入新時(shí)代，踏上新征程，華茂正按照十九大提出的“推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”的要求，沿著“聚焦主業(yè)，提升效益，加快發(fā)展，共建共享”的發(fā)展思路，奔馳在新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義的康莊大道上，再續(xù)新輝煌。