關(guān)于建筑施工管理創(chuàng)新和綠色施工管理的相關(guān)探索

鄧嘉

摘 要：建筑施工建設(shè)需要消耗許多資源，在能源緊缺的當(dāng)下，如何進(jìn)行綠色施工建設(shè)是現(xiàn)代建筑施工管理創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)，通過綠色施工管理對工程項目的建設(shè)及運營進(jìn)行指導(dǎo)，合理有效地利用資源，是可持續(xù)發(fā)展理念的具體表現(xiàn)。本文通過介紹建筑施工創(chuàng)新的發(fā)展前景，詳細(xì)闡述了管理創(chuàng)新的方法及綠色施工管理的具體措施，利用科學(xué)的管理方法，促進(jìn)管理和建筑技術(shù)的進(jìn)步，以達(dá)到合理利用資源，節(jié)約環(huán)保的目的。

關(guān)鍵詞：施工管理；創(chuàng)新；制度；技術(shù)；可持續(xù)發(fā)展

引言

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，結(jié)合當(dāng)前全球范圍內(nèi)能源緊張的背景，建筑施工管理創(chuàng)新必須以綠色施工管理為發(fā)展方向，才能保證建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)張，提高建筑企業(yè)的競爭力。建筑企業(yè)在施工建設(shè)過程中，為保證建筑質(zhì)量，減少能源消耗，防止環(huán)境污染，需要對施工進(jìn)行科學(xué)有效的管理，現(xiàn)對建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理進(jìn)行分析研究，以供參考借鑒。

1 創(chuàng)新是建筑施工管理的必然趨勢

（1）創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的需要

換句話來說就是，雙方?jīng)]有明確的責(zé)任，自己的責(zé)任都沒做好卻去干涉不屬于自己責(zé)任范疇的事情，雙面如果都這樣，將對施工管理局起著嚴(yán)重的不利影響。所以，在這樣的情況之下，只有創(chuàng)新才是改變現(xiàn)狀的途徑；

（2）施工管理創(chuàng)新是先進(jìn)管理科學(xué)理論的需要

隨著今天社會層次的發(fā)展壯大和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，更加需要一種新型的管理模式來適應(yīng)日益發(fā)展的生產(chǎn)力，只有這樣，建筑行業(yè)才能與整個世界的發(fā)展潮流相適應(yīng)；

（3）施工管理創(chuàng)新是時代發(fā)展的需要

任何事物只有通過不斷進(jìn)行創(chuàng)新，才會有生命力和競爭力。對于建筑施工企業(yè)來講，整個全局發(fā)展的決定因素在于管理方面的創(chuàng)新，只有在管理上擁有更新層次的認(rèn)識，對于建筑施工企業(yè)來說，管理方面的創(chuàng)新是整個全局發(fā)展的必要因素，企業(yè)只有在管理上有了新層次的認(rèn)識，才不會被同行業(yè)所淘汰，施工管理的創(chuàng)新對企業(yè)的發(fā)展的需求已經(jīng)非常迫切。

（4）施工管理創(chuàng)新是建筑市場發(fā)展的需要

近些年來，房地產(chǎn)行業(yè)在我國發(fā)展的速度最為迅猛，在整個市場經(jīng)濟中的地位越來越重要。許多的專業(yè)認(rèn)為這是一種畸形的發(fā)展?fàn)顩r，然而房地產(chǎn)行業(yè)和建筑行業(yè)屬于姊妹產(chǎn)業(yè)，他們的經(jīng)營模式都屬于盲目跟隨國際的范疇，從根本上來講，已經(jīng)與行業(yè)的發(fā)展不再適應(yīng)。在市場潮流不變的背景之下，中國的建筑行業(yè)只能依靠自身的創(chuàng)新來拯救如今的模式。

2 建筑施工管理創(chuàng)新的方法

（1）高度重視技術(shù)創(chuàng)新。

市場競爭優(yōu)勢中最具實力和最有生命力的優(yōu)勢的是技術(shù)優(yōu)勢，施工企業(yè)必須重視和加強技術(shù)創(chuàng)新。要善于搶占行業(yè)技術(shù)制高點，燕得技術(shù)先機，形成競爭優(yōu)勢。要加大對技術(shù)創(chuàng)新的各種投人，加大新技術(shù)、新工藝、新工法的開發(fā)研究和應(yīng)用力度，儲備雄厚的技術(shù)力量。要裝備技術(shù)性能優(yōu)越的施工機械，提高施工質(zhì)量和效率。施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新更要注意實施“走出去”的戰(zhàn)略，不僅依靠自身力量，更要吸納外部相關(guān)資源優(yōu)勢聯(lián)合開發(fā)，與有技術(shù)實力的院校、機構(gòu)開展合作，結(jié)成技術(shù)聯(lián)盟，優(yōu)勢互補，共同創(chuàng)新，提高技術(shù)創(chuàng)新層次和績效。

（2）實現(xiàn)觀念上的創(chuàng)新

加強施工管理創(chuàng)新的關(guān)鍵因素是企業(yè)高層管理者的重視。此外，還要加大投入經(jīng)費和人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，不斷加強意識的創(chuàng)新，以創(chuàng)新的思維來管理企業(yè)，也即是立足于市場的需求，充分認(rèn)識管理創(chuàng)新的重要性和緊迫性。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)將施工管理創(chuàng)新擺在重要地位，實現(xiàn)觀念上的創(chuàng)新，將創(chuàng)新工作真正落到實處。

項目施工管理并不是要采取一種固定的模式，而是要尋找一種能與實際相符合的模式，并不斷地發(fā)展創(chuàng)新，這種模式就是符合市場發(fā)展規(guī)律的管理模式。創(chuàng)新方案還要符合企業(yè)的實際狀況和內(nèi)在要求，要在時代發(fā)展的基礎(chǔ)上，根據(jù)創(chuàng)新原則來制定創(chuàng)新方案。

（3）實現(xiàn)組織機構(gòu)的創(chuàng)新

建筑企業(yè)在幾十年的發(fā)展過程中，為國家以及國民經(jīng)濟的建設(shè)作出了巨大貢獻(xiàn)。但是由于歷史原因，在施工管理中，將項目作為合同來簽訂，然后再對其進(jìn)行管理，合同簽訂后，項目經(jīng)理部進(jìn)而產(chǎn)生，并在合同終止后也隨之終止。項目經(jīng)理部代表著建筑施工企業(yè)，但其本身卻不是企業(yè)，不能承擔(dān)明確的責(zé)任。項目部在施工的過程中，只考慮其局部自身利益，沒有將企業(yè)的發(fā)展與部門運作聯(lián)系在一起，從而給企業(yè)造成隱患。項目經(jīng)理擁有對人、財、物的處置權(quán)，以及決策指揮權(quán)，但企業(yè)對經(jīng)理缺乏制約作用。一般情況下，建筑企業(yè)會同時進(jìn)行多個項目的施工，因此，很難協(xié)調(diào)企業(yè)、項目、職工三者間的利益關(guān)系，而這些問題都需要通過加強創(chuàng)新來解決。筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)將建筑項目施工管理的內(nèi)容進(jìn)行主體和空間的延伸，從合同的簽訂和履行、投標(biāo)競爭與市場跟蹤，以及獲得經(jīng)濟和社會效益的全過程出發(fā)，對項目的整個過程進(jìn)行有效的管理，建立健全組織機構(gòu)。

3綠色施工管理的意義及措施

我國是一個發(fā)展中國家，正處于經(jīng)濟快速增長的階段，尤其是建筑行業(yè)發(fā)展更加迅速。發(fā)展過程中，我國也面臨著相當(dāng)嚴(yán)峻的資源，環(huán)境與生態(tài)問題，制約著經(jīng)濟的發(fā)展。大力推行綠色技術(shù)，尤其是在我國現(xiàn)階段生態(tài)環(huán)境日益惡化的趨勢尚未得到有效控制的情況下，是非常必要的。只有通過綠色建筑施工管理過程的控制，改革生產(chǎn)工藝，合理利用資源，開展清潔生產(chǎn).盡量減少廢物和污染物的產(chǎn)生和排放，促進(jìn)現(xiàn)場施工與環(huán)境相協(xié)調(diào)，才能使環(huán)境資源可持續(xù)下去。

（1）綠色材料采購

通常，人們出于建筑物安全因素考慮，對結(jié)構(gòu)用材料的強度和耐久性能重視程度會高一些，而對裝飾材料，卻往往只注重其外觀性能，追求性價比，忽略了材料的有害性，如放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物質(zhì)/氣體的控制，最終侵害使用者的身體健康和生命安全。

所謂“綠色建材”它包括兩層含義：一是設(shè)計時要選擇符合“綠色建筑”標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料，如對使用的材料的放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物質(zhì)/氣體的指標(biāo)控制、嚴(yán)禁使用粘土磚等；二是要保證施工過程使用的材料符合“綠色施工”標(biāo)準(zhǔn)的要求，如不使用有機溶劑作稀釋劑、用水溶性涂料取代溶劑型涂料、使用商品混凝土取代現(xiàn)場攪拌混凝土等。因此，我們必須做到在施工過程中嚴(yán)格使用“綠色建材”。

（2）綠色現(xiàn)場施工

從“綠色”概念出發(fā)，綠色施工強調(diào)在施工過程中盡量減少粉塵、噪聲、光、污水等直接對環(huán)境或人員的污染；盡量減少混凝土、砂漿，磚、瓦、砂、石等固體建筑垃圾，對已經(jīng)形成的固體建筑垃圾，應(yīng)通過分類加以回收利用和再加工綜合利用，減少固體廢棄物對環(huán)境的污染、盡可能減少對土地的擾動等。

（3）綠色施工策劃

綠色施工方案在施工組織設(shè)計編制過程中應(yīng)獨立成章，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批。其內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個方面：

①環(huán)境保護(hù)措施，制定環(huán)境管理計劃及應(yīng)急救援預(yù)案，采取有效措施，降低環(huán)境負(fù)荷，保護(hù)地下設(shè)施和文物等資源。

②節(jié)材措施，在保證工程安全與質(zhì)量的前提下，制定節(jié)材措施。如進(jìn)行施工方案的節(jié)材優(yōu)化，建筑垃圾減量化，盡量利用可循環(huán)材料等。

③節(jié)水措施，根據(jù)工程所在地的水資源狀況，制定節(jié)水措施。

④節(jié)能措施，進(jìn)行施工節(jié)能策劃，確定目標(biāo)，制定節(jié)能措施。

⑤節(jié)地與施工用地保護(hù)措施，制定臨時用地指標(biāo)、施工總平面布置規(guī)劃及臨時用地節(jié)地措施等。

5 結(jié)語

綜上所述，為進(jìn)行建筑工程管理創(chuàng)新，并順利進(jìn)行建設(shè)項目綠色施工，就必須將綠色施工理念引入施工過程，堅持可持續(xù)科學(xué)化發(fā)展，對建筑施工管理過程進(jìn)行創(chuàng)新實踐，合理利用資源，使用符合環(huán)保要求的建筑材料，提高工程項目的整體質(zhì)量，這樣才能真正做到減少能源消耗，取得建設(shè)綠色建筑的成果。

參考文獻(xiàn)

[1]張振良；淺論建筑工程項目施工管理的創(chuàng)新[J]；廣東建材；2005年10期

[2]黃文越；建筑工程項目施工管理創(chuàng)新的必然性[J]；建設(shè)科技；2005年18期endprint