企業(yè)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

劉欣欣

摘要：現(xiàn)階段，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)正處于一個(gè)快速的發(fā)展階段，社會(huì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來(lái)越激烈。在這樣的整體環(huán)境中，各企業(yè)面臨著更多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)，已經(jīng)成為了企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的重要阻礙。企業(yè)的內(nèi)控管理也因此顯得尤為重要。文章主要研究企業(yè)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；內(nèi)控管理；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)控制

目前，我國(guó)正處于社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，社會(huì)主義市場(chǎng)的建設(shè)也越來(lái)越完善。隨著我國(guó)市場(chǎng)中大小企業(yè)的數(shù)量不斷增長(zhǎng)，企業(yè)的內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義也越來(lái)越重要。對(duì)此，各企業(yè)必須樹(shù)立正確的企業(yè)管理理念，提高內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)防范的能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

一、企業(yè)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范概述

在現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展中，內(nèi)部控制已經(jīng)成為了必不可少的企業(yè)管理活動(dòng)類型。內(nèi)控管理的出現(xiàn)，一方面是企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需求，一方面，是市場(chǎng)變化影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)的必然結(jié)果[1]。通過(guò)內(nèi)控管理，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)發(fā)展目標(biāo)的科學(xué)制定，并保證企業(yè)的財(cái)務(wù)信息安全，使企業(yè)間的各種資料數(shù)據(jù)真實(shí)可信。內(nèi)部控制良好的企業(yè)，能夠利用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行戰(zhàn)略制定，實(shí)施重大決策，既提高了戰(zhàn)略制定與決策的合理性以及科學(xué)性，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的資源合理配置，達(dá)到價(jià)值的最大化。

內(nèi)部控制的管理方法主要是利用相應(yīng)的控制或調(diào)節(jié)制度對(duì)企業(yè)進(jìn)行自動(dòng)的調(diào)整與管理，達(dá)到合理資源配置的效果。但內(nèi)控工作又不僅僅是對(duì)企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行調(diào)節(jié)，其還涉及人員調(diào)度、會(huì)計(jì)核算、工作授權(quán)等一系列管理活動(dòng)，是一個(gè)比較復(fù)雜的管理過(guò)程。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范具體是指對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)所涉及的全部財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中，出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制。財(cái)務(wù)活動(dòng)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心，一旦其出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，輕則，會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)行，造成一定的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)損失，嚴(yán)重的，甚至?xí){到企業(yè)的生存。企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的影響因素很多，如：產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)需求、資金運(yùn)轉(zhuǎn)、營(yíng)銷策劃等等，都會(huì)形成企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，某企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中取得優(yōu)勢(shì)地位，就必須樹(shù)立起正確的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范需要內(nèi)控管理的管理作用，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范有利于企業(yè)提高內(nèi)控水平。因此，這兩者之間是一種互相協(xié)調(diào)的實(shí)際關(guān)系。

二、企業(yè)內(nèi)控管理與風(fēng)險(xiǎn)防范的措施

（一）創(chuàng)設(shè)企業(yè)良好的管理環(huán)境

一個(gè)良好的管理環(huán)境，對(duì)企業(yè)的內(nèi)控管理以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范具有積極的促進(jìn)意義。管理環(huán)境的好壞，在極大程度上決定了企業(yè)管理活動(dòng)的開(kāi)展效果。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)該立足自身發(fā)展的角度，結(jié)合市場(chǎng)的客觀環(huán)境以及企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)制度的規(guī)范，營(yíng)造良好的企業(yè)管理環(huán)境，以此促進(jìn)各項(xiàng)管理工作能夠切實(shí)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效防范。對(duì)此，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行思考。

第一點(diǎn)，企業(yè)管理者應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，樹(shù)立現(xiàn)代化的管理觀念。第二點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)該綜合和考慮自身在現(xiàn)階段面臨的管理問(wèn)題以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建設(shè)科學(xué)、合理的內(nèi)控體系以及風(fēng)險(xiǎn)防范體系。并將這兩種體系相互結(jié)合起來(lái)，達(dá)到互相補(bǔ)充、互相促進(jìn)的作用。第三點(diǎn)，應(yīng)該加強(qiáng)宣傳，提高全企業(yè)各部門員工的管理意識(shí)，保證企業(yè)管理工作更加順利的進(jìn)行。第四點(diǎn)，應(yīng)該建立相應(yīng)的考評(píng)機(jī)制，并將考評(píng)機(jī)制與員工的薪資待遇相互掛鉤，激勵(lì)員工更好的開(kāi)展企業(yè)管理工作。第五點(diǎn)，應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)員工之間的互相交流，鼓勵(lì)大家集思廣益，不斷完善企業(yè)的管理體系，提高企業(yè)的管理能力。

（二）加強(qiáng)人力資源管理

企業(yè)內(nèi)控管理困難，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范不得法，在很大程度上都是由于相關(guān)管理人員的素質(zhì)不足，管理意識(shí)薄弱、工作不積極造成的。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)該建立相應(yīng)的人力資源管理機(jī)制，更新企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)[2]。一方面，企業(yè)應(yīng)該重視對(duì)人才能力的培養(yǎng)。建立科學(xué)的培訓(xùn)制度，定期的對(duì)管理人員進(jìn)行工作能力培訓(xùn)，使其不斷掌握現(xiàn)代化的企業(yè)管理觀念以及管理方法，令其能夠滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)內(nèi)控管理以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的客觀要求。另一方面，企業(yè)應(yīng)該建立有效的激勵(lì)體系，通過(guò)物質(zhì)與精神的雙方面激勵(lì)，全面激發(fā)員工的工作積極性。同時(shí)，應(yīng)該建立專門的評(píng)估部門，對(duì)管理人員的工作進(jìn)行考核，并保證考核工作的公平、公正，以此來(lái)約束管理人員的管理活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)更好的生存與發(fā)展。

（三）加強(qiáng)信息管理

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代信息技術(shù)已經(jīng)廣泛的應(yīng)用到了人們工作、生活的方方面面，企業(yè)的內(nèi)控管理以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范也不例外。雖然，信息化的管理方式更加的方便、快捷，但是，其同樣面臨著更加隱蔽的風(fēng)險(xiǎn)。為了切實(shí)提高企業(yè)的內(nèi)控與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范水平，企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)信息的管理。尤其是財(cái)務(wù)信息，一旦財(cái)務(wù)信息受到破壞，將會(huì)對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)損失，甚至威脅企業(yè)的生命。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)該引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)，建立企業(yè)信息的安全防火墻，避免其因?yàn)閻阂夤?、網(wǎng)絡(luò)病毒、意外泄露等情況造成的損壞。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制，通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的分析，預(yù)先做好企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，在企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，能夠盡快的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作出處理。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的白熱化發(fā)展，我國(guó)的大小企業(yè)都面臨著不同程度的生存與發(fā)展問(wèn)題。要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，切實(shí)有效的內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范是企業(yè)管理的關(guān)鍵。對(duì)此，各企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立正確的管理觀念，結(jié)合客觀實(shí)際，建立完善的企業(yè)管理制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉興業(yè).試析現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范[J].中國(guó)總會(huì)計(jì)師，2014，05：108-109.

[2]王爽.探究企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理措施與風(fēng)險(xiǎn)防范[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2015，Z1：210-211.

（作者單位：國(guó)網(wǎng)浙江余姚供電公司）endprint