工程機械生產(chǎn)性服務(wù)專業(yè)群建設(shè)的探索與實踐

摘 要：加快培養(yǎng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展中的緊缺人才，實現(xiàn)教育、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)多方聯(lián)動的人才隊伍建設(shè)，是時代賦予高職院校的戰(zhàn)略使命，是解決生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的根本。

關(guān)鍵詞：生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)；專業(yè)群；建設(shè)路徑

加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，是世界范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向。我國處于工業(yè)化中后期過渡階段，為更好地參與全球化價值鏈分工、促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，必須加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)來推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，從而實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的實施使生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的重要性日漸凸顯。作為裝備工業(yè)重要組成部分的工程機械，是為國民經(jīng)濟各行業(yè)提供技術(shù)裝備的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，是國家綜合實力的集中體現(xiàn)。長沙工程機械產(chǎn)業(yè)對接《中國制造2025》，以3家全球50強工程機械制造企業(yè)為龍頭，以三一集團、中聯(lián)重科2家國家級智能制造示范企業(yè)為依托，已形成工程機械行業(yè)世界級先進制造業(yè)群，躋身全世界價值鏈的高端。

一、 區(qū)域經(jīng)濟匹配情況

湖南工程機械企業(yè)承接國際先進制造，參與國際分工，進行數(shù)字化、信息化和智能化轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段，離不開生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的支撐。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)以現(xiàn)代科技、專業(yè)人才為主要生產(chǎn)要素。湖南省在2007年省委專題會議研究出臺發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和擴大消費需求的指導(dǎo)意見，明確了目標(biāo)。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)年均增速要達到15%。湖南省十三五規(guī)劃提出：推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸。而生產(chǎn)性服務(wù)行業(yè)大多是新興行業(yè)，人才儲備量嚴(yán)重不足，《中國服務(wù)業(yè)發(fā)展報告2016》顯示高級技術(shù)與管理人才短缺已成為制約我國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的瓶頸?！逗鲜?zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)高端緊缺人才供求分析報告（2017～2018年度）》指出生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)高級技術(shù)和管理人才需求按20%～30%的速度遞增。因此，培養(yǎng)適應(yīng)工程機械生產(chǎn)性服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新型、技術(shù)性人才，是時代賦予高職院校的戰(zhàn)略使命。

二、 專業(yè)群構(gòu)建

對接工程機械生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞網(wǎng)絡(luò)交易、工程機械成品轉(zhuǎn)運配送、信息共享、系統(tǒng)大數(shù)據(jù)分析、審計監(jiān)督五個互為支撐、互相融通領(lǐng)域和關(guān)聯(lián)崗位。對接其產(chǎn)業(yè)鏈中的原材料供應(yīng)商、制造商、銷售商、零售商及客戶五大利益方，梳理物流、商流、資金流、信息流四流的運作，銜接生產(chǎn)性服務(wù)中的供應(yīng)鏈管理、商業(yè)決策分析、協(xié)同辦公三大模塊，圍繞物流、商務(wù)、信息等服務(wù)崗位群，構(gòu)建以物流管理專業(yè)為核心，涵蓋電子商務(wù)技術(shù)、計算機信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)與應(yīng)用、審計專業(yè)等工程機械生產(chǎn)性服務(wù)專業(yè)群，致力培養(yǎng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)中的緊缺高級人才。

三、 核心專業(yè)基本情況

核心專業(yè)物流管理專業(yè)為學(xué)院重點建設(shè)專業(yè)，自2010年6月開設(shè)以來為社會輸送合格畢業(yè)生350人，承接社會培訓(xùn)750人次，部分優(yōu)秀畢業(yè)生已成長為所在企業(yè)和區(qū)域的中堅力量。本專業(yè)建有1個亞洲最大的自動立體化倉庫實訓(xùn)基地，5個校內(nèi)實訓(xùn)室，20個校外實訓(xùn)就業(yè)基地，現(xiàn)有專業(yè)教師20人，博士后1名，雙師型占比60%，碩士占比78%，高級職稱占比18%。

四、 專業(yè)群發(fā)展目標(biāo)

1. 對接區(qū)域工程機械生產(chǎn)性服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，響應(yīng)“一帶一路”倡議，打造工程機械生產(chǎn)性服務(wù)專業(yè)群，建成匹配長沙世界工程機械之都的工程機械生產(chǎn)性服務(wù)人才培養(yǎng)基地。

2. 探索多樣化的現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式，構(gòu)建階梯遞進，系統(tǒng)環(huán)繞拓展縱深課程體系，組建“智能仿真物流實訓(xùn)室”，推動構(gòu)建創(chuàng)業(yè)工作室建設(shè)，培育工程機械生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新模式和功能轉(zhuǎn)型模式。

3. 核心專業(yè)物流管理專業(yè)達到同類院校全省領(lǐng)先水平，形成群聚效應(yīng)，對接產(chǎn)業(yè)鏈，培養(yǎng)品德高尚、技藝精湛的現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)專業(yè)人才。

五、 專業(yè)群建設(shè)路徑

（一） 定向、聯(lián)合、訂單培養(yǎng)和“現(xiàn)代學(xué)徒制”等多樣化人才培養(yǎng)模式

依照校企合作、工學(xué)結(jié)合的方針，全方位與工程機械生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)各環(huán)節(jié)融合，通過定向、聯(lián)合、訂單培養(yǎng)和“現(xiàn)代學(xué)徒制”等多樣化的人才培養(yǎng)模式，實現(xiàn)地區(qū)、產(chǎn)業(yè)與專業(yè)、生產(chǎn)與教學(xué)、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與課程標(biāo)準(zhǔn)、實訓(xùn)管理與生產(chǎn)管理相結(jié)合，加快人才培養(yǎng)，建立健全專業(yè)群服務(wù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)機制。

（二） 構(gòu)建“平臺共享、專崗專課、拓升復(fù)合”專業(yè)群課程體系

對接區(qū)域工程機械生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)構(gòu)建階梯遞進，系統(tǒng)環(huán)繞拓展縱深課程體系，圍繞電子商務(wù)采購、銷售，智能物流運輸配送，大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用系統(tǒng)，信息技術(shù)共享等為共同教學(xué)載體，構(gòu)建的專業(yè)群課程體系。

（三） 以“創(chuàng)業(yè)工作室”培育教學(xué)團隊產(chǎn)教結(jié)合全面發(fā)展。

工程機械生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)各環(huán)節(jié)專家?guī)ьI(lǐng)各專業(yè)教師組建創(chuàng)業(yè)工作室，培育工程機械生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新模式和功能轉(zhuǎn)型模式。從而實現(xiàn)對教師團隊能力的提升和拓展以及在區(qū)域中的技術(shù)創(chuàng)新和推廣。

（四） 跟蹤企業(yè)需求及技術(shù)進步，構(gòu)建具有技術(shù)開發(fā)、模式創(chuàng)新等多功能且覆蓋全院的現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)實訓(xùn)基地。

六、 保障措施

（一） 成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全專業(yè)群建設(shè)組織機構(gòu)

由院長牽頭，系主任、教研室主任及骨干教師參與成立領(lǐng)導(dǎo)小組，實施分工責(zé)任制，設(shè)立項目建設(shè)與監(jiān)管機構(gòu)。加強對項目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)控，及時協(xié)調(diào)解決遇到的問題，為項目建設(shè)提供組織保障。

（二） 采用分級管理方式，建立高效運行機制

將建設(shè)項目按專業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才培養(yǎng)模式與課程改革、實踐教學(xué)體系、專業(yè)群發(fā)展機制劃分子項目，子項目工作小組按照既定目標(biāo)按時按量完成。

（三） 加強制度保障，強化過程管理

實施全面跟蹤和監(jiān)控，堅持專家、行業(yè)論證與學(xué)院決策相結(jié)合，保障項目前期規(guī)劃、中期建設(shè)及后期驗收質(zhì)量。

（四） 資金保障

目建設(shè)三年計劃投入2000萬，其中省市級財政投入800萬，學(xué)院按1∶1.5自籌1200萬（含企業(yè)資助800萬）。

參考文獻：

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作者簡介：

楊冬根，湖南省長沙市，湖南三一工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。