財(cái)務(wù)清 人心聚 合作贏

走進(jìn)河北省永清縣鑫耕田果蔬專業(yè)合作社展品廳，5層的展架上滿滿都是綠色食品，擺放在最顯眼位置的“黃金梨”是該合作社的王牌產(chǎn)品，據(jù)合作社理事長馮志先說，最貴可以賣到150元一箱，一顆合10多元。馮志先介紹說，這個(gè)展品廳是特意為方便參觀而建的。從2007年成立至今，老馮帶領(lǐng)著鑫耕田合作社已走過11個(gè)年頭，現(xiàn)有社員438戶，擁有四個(gè)蔬菜種植基地，三個(gè)水果種植基地，一個(gè)柴雞養(yǎng)殖基地共1.5萬畝，涉及八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)30多個(gè)村，年產(chǎn)果蔬4萬噸?；仡櫤献魃绲陌l(fā)展歷程，馮志先坦言，能有今天的成績，是與精打細(xì)算和嚴(yán)于管理分不開的。

降成本：一個(gè)梨袋省5分錢也要計(jì)較

在水果種植基地，老馮向記者展示手里“黃金梨”的果袋：“不要小看這個(gè)梨袋，梨長得好不好，果袋很關(guān)鍵?！睋?jù)了解，每年梨要套兩次袋，而附近的國產(chǎn)果袋質(zhì)量都不過關(guān)，梨的品相因此受影響。想要質(zhì)量好的，只能去北京批發(fā)一個(gè)臺(tái)灣廠家生產(chǎn)的果袋，運(yùn)到家每個(gè)梨袋要一角五分錢。好的果袋梨農(nóng)嫌貴不愿用，差的果袋長出的梨又賣不出高價(jià)，老馮只能干著急。多方打聽，發(fā)現(xiàn)這個(gè)臺(tái)灣老板在山東有生產(chǎn)廠子，好說歹說電話里答應(yīng)了見面。老馮帶著社員代表趕到山東，老板卻不露面，推給副經(jīng)理，副經(jīng)理也不見面，派了兩個(gè)工作人員說：“你們量小又離北京近，去那批發(fā)吧?！?/p>

大老遠(yuǎn)趕過去卻是這樣的結(jié)果，老馮可不認(rèn)。趁工作人員在，老馮給副經(jīng)理打電話先問：“你是山東本地人嗎？”在得到肯定回答之后，又說：“山東是孔圣人之鄉(xiāng)，是禮儀之邦，‘禮是敬人也，敬人者永恒之’，我和社員肩負(fù)著縣里農(nóng)民的重托，連面都不見還有禮儀嗎？我們花錢買果袋是自己種梨用，不批發(fā)賺錢?！闭\心終于打動(dòng)副經(jīng)理，答應(yīng)供貨給合作社，價(jià)格只有一角錢。

雖然每個(gè)梨袋只節(jié)省了5分錢，但社員平均每戶可以節(jié)省4000元。不僅是果袋的成本，社員種植的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)鑫耕田合作社加工銷售，不加收銷售利潤，只提取加工、檢測、配送費(fèi)用。鑫耕田合作社購買的大型生產(chǎn)資料如農(nóng)業(yè)機(jī)械、加工設(shè)備等也降低了一家一戶的生產(chǎn)成本，統(tǒng)一批量采購生產(chǎn)資料、聯(lián)合引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)等，都讓社員嘗到了甜頭。

嚴(yán)管理：合同管不了 就比收入

“只有跟著你干能掙錢，村民才信服你，才聽你的?！崩像T可謂是感觸頗深。老馮與農(nóng)民打交道的經(jīng)驗(yàn)早在2001年開辦蔬菜配送公司時(shí)就開始積累了。有一年，配送公司和農(nóng)戶簽訂了西芹的合同，因?yàn)槭袌鲂星楹?，個(gè)別農(nóng)戶不顧合同私下賣了，以為賺了便宜。結(jié)果按合約交到公司的農(nóng)戶每畝收入7000元，而私下賣的只有1000元。從那開始，大家都說，跟著馮志先干，有錢賺。

然而，鑫耕田合作社在縣工商局注冊的第一年，還是遇到了合作上的困難。龍虎莊鄉(xiāng)有30戶農(nóng)民入社，為方便種植，農(nóng)戶分成三組，一組種櫻桃番茄，二組種彩椒，三組種荷蘭燈泡型綠把紫茄子。由于管理經(jīng)驗(yàn)不足，結(jié)果不理想：一組不聽社里聘請(qǐng)的技術(shù)員指導(dǎo)，未豐秧，到采摘期產(chǎn)量低，二組三組產(chǎn)量高質(zhì)量達(dá)標(biāo)，但合作社收不上來貨，因?yàn)樯鐔T早已偷偷賣了。由于沒定好規(guī)矩，鑫耕田合作社吃了啞巴虧。老馮吸取了教訓(xùn)，重新修訂了合作社成員管理制度，在成員大會(huì)通過。

鑫耕田合作社設(shè)理事會(huì)，除理事長1人外，還設(shè)有副理事長3人。理事會(huì)下設(shè)技術(shù)部、市場信息部、財(cái)務(wù)部、保鮮運(yùn)輸部、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)中心、無公害物資供應(yīng)站、加工包裝車間等。各部門定期提交工作報(bào)告，全年報(bào)告由社員代表大會(huì)審議，季度、月報(bào)告由理事會(huì)審議。

明財(cái)務(wù)：成員大會(huì)同意 大棚失火都補(bǔ)助

2011年冬天，有一戶社員家因?yàn)殡娋€老化，引起大棚著火造成了很大損失。經(jīng)成員代表大會(huì)研究，合作社從成員風(fēng)險(xiǎn)保障基金里提取2萬元補(bǔ)助其生活。老馮說，在關(guān)鍵時(shí)刻能相助離不開平時(shí)清楚的財(cái)務(wù)賬目。

按照《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（試行）》要求，鑫耕田合作社不僅建立了成員名冊，還為每戶社員建立了個(gè)人銀行賬戶，農(nóng)產(chǎn)品銷售款直接存入社員賬戶中。劉其營鄉(xiāng)社員王鳳軍說：“去年合作社收了我種的一季芹菜，錢很快就到了我的戶頭。”

在合作社成員大會(huì)上，社員一致舉手同意把財(cái)務(wù)管理委托給第三方公司，每月的賬目由監(jiān)事會(huì)審核，一致通過后，由合作社財(cái)務(wù)部人員交到委托公司?！氨M管花了委托費(fèi)，但這樣一來，社員更放心，理事會(huì)也可以騰出精力搞經(jīng)營。”社員潘雅兵對(duì)記者說。

按照成員大會(huì)通過的章程，合作社將每年盈余的60%按照成員交易額進(jìn)行返還，20%按入股比例分配給入股成員，提取15%的公積公益金，剩余5%則提為成員風(fēng)險(xiǎn)保障基金。成員風(fēng)險(xiǎn)報(bào)賬基金不僅用于平時(shí)社員遭遇意外，當(dāng)農(nóng)產(chǎn)品在市場上價(jià)格過低時(shí)，進(jìn)行價(jià)格補(bǔ)貼，從而保障成員利益。據(jù)介紹，去年合作社返還盈余達(dá)209.4萬元。

章程還約定，成員代表大會(huì)須有2/3以上成員出席方可召開，每次成員代表大會(huì)都有完整的會(huì)議記錄，所有出席成員均在簽到表上簽名。據(jù)社員介紹，每當(dāng)涉及重大問題，如申報(bào)農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目、財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目等，都須社員代表大會(huì)全票通過。對(duì)其他重大事項(xiàng)做出決議須經(jīng)2/3以上代表通過。

規(guī)范的財(cái)物制度讓鑫耕田合作社在參與各種惠農(nóng)政策時(shí)更加自信。合作社聯(lián)合計(jì)生部門開展“幸福工程”，為每戶符合國家計(jì)劃生育政策的成員爭取到為期一年的5萬元免息幫扶貸款。據(jù)社員介紹，有了這個(gè)惠農(nóng)貸款，建一個(gè)2畝蔬菜生產(chǎn)冷棚只需自己籌措1萬元，當(dāng)年不僅能還上貸款，還能盈余2萬多元。三年來，合作社按照這種模式已經(jīng)幫扶了100多戶成員。