會(huì)計(jì)電算化下的企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)策略研究

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，其已經(jīng)在各領(lǐng)域中得到了廣泛應(yīng)用。會(huì)計(jì)電算化的出現(xiàn)，在極大程度上提高了會(huì)計(jì)工作的根本效率，盡管會(huì)計(jì)電算化給企業(yè)自身帶來較好的經(jīng)濟(jì)效益，但也給傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作帶來的一定影響。在這樣的背景下，如何在會(huì)計(jì)電算化的環(huán)境下，來完善企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)工作，就顯得尤為重要。本文主要對(duì)會(huì)計(jì)電算化下的企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)工作進(jìn)行深入研究，并總結(jié)其中存在的諸多問題，同時(shí)針對(duì)這些問題提出科學(xué)合理的解決策略。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)電算化；企業(yè)；內(nèi)部控制；審計(jì)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息的傳遞速度得到了充分的提高，互聯(lián)網(wǎng)的普遍性，大眾性更是讓我們進(jìn)入信息時(shí)代。而內(nèi)部控制審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部較為重要的一項(xiàng)工作，其開展的好壞、高效與否對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展造成直接影響?；诖?，企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，就應(yīng)該重視企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)這項(xiàng)重要工作，進(jìn)而全面提升企業(yè)自身的工作效率，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。

1.會(huì)計(jì)電算化給企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)帶來的影響

在會(huì)計(jì)電算化的視角下來看企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)工作，其控制方法與形式就發(fā)生了很大變化，在開展企業(yè)內(nèi)部控制時(shí)不但要做好軟件方面的控制，還要確保企業(yè)在使用相關(guān)財(cái)務(wù)軟件開展工作時(shí)，所有工作都盡量不發(fā)生錯(cuò)誤。同時(shí)，會(huì)計(jì)電算化下的企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)的原本范圍也出現(xiàn)了一定變化，和傳統(tǒng)的內(nèi)部控制審計(jì)工作相比較，會(huì)計(jì)電算化會(huì)按照賬務(wù)流程來科學(xué)合理的規(guī)劃與創(chuàng)建所有制度，因?yàn)樾枰?jì)算機(jī)技術(shù)作為基礎(chǔ)，所以就一定要針對(duì)系統(tǒng)與信息安全方面展開良好的維護(hù)，確保數(shù)據(jù)、信息、系統(tǒng)的基礎(chǔ)安全，減小會(huì)計(jì)電算化在使用過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。另外，企業(yè)內(nèi)部賬務(wù)傳統(tǒng)的處理方式，所有工作全部利用人工來進(jìn)行操作，這就導(dǎo)致工作量較大?，F(xiàn)階段，從最初到最后的審核程序，都是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和軟件來進(jìn)行操作，這就在極大程度上降低了企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作人員的工作任務(wù)，使工作效率得到了有效提高，降低了發(fā)生錯(cuò)誤的幾率。

2.會(huì)計(jì)電算化下企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)工作中存在的諸多問題

2.1企業(yè)內(nèi)部條件不夠完善

在社會(huì)發(fā)展快速的同時(shí)，會(huì)計(jì)電算化在這個(gè)環(huán)境多變的條件下就極易受到環(huán)境變化因素的影響。另一方面，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)條件普遍具有一定的限制性，其人力資源緊張、資金薄弱、工作環(huán)境差等都會(huì)嚴(yán)重制約會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，很多企業(yè)因?yàn)樽陨項(xiàng)l件的限制，在選擇會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)時(shí)通常會(huì)出現(xiàn)與自身實(shí)際情況不符的現(xiàn)象，最終造成企業(yè)會(huì)計(jì)電算化下內(nèi)部審計(jì)工作不能更好地開展，出現(xiàn)錯(cuò)誤、漏洞等一系列風(fēng)險(xiǎn)。

2.2軟件技術(shù)較為落后

信息技術(shù)具有一定的開放性、資源共享性、實(shí)時(shí)性、信息傳遞方便快捷等特點(diǎn)，所以在應(yīng)用了會(huì)計(jì)電算化的企業(yè)中，其可以在最短時(shí)間內(nèi)同時(shí)得到和整理企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息，隨后再對(duì)收集的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。目前在我國(guó)的企業(yè)中組織結(jié)構(gòu)中，因?yàn)檩^多審計(jì)工作人員都會(huì)受到較多因素的影響，所以在開展審計(jì)工作時(shí)就沒有著重關(guān)注重點(diǎn)，使工作的開展得不到良好的效果。

2.3審計(jì)工作人員素質(zhì)偏低

目前企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)電算化的了解程度十分單一，只停留在對(duì)企業(yè)原有的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行升級(jí)，由過去的手工處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)橛糜?jì)算機(jī)處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這就導(dǎo)致了會(huì)計(jì)電算化工作出現(xiàn)了人員安排的漏洞。因?yàn)闀?huì)計(jì)電算化系統(tǒng)中審計(jì)環(huán)節(jié)涉及的范圍較廣，這就要求審計(jì)工作人員自身要具備良好的知識(shí)結(jié)構(gòu)，但是從現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)來看，在人員安排中被沒有考慮到這一重點(diǎn)。

3.會(huì)計(jì)電算化下的企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)策略

3.1對(duì)會(huì)計(jì)電算化審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善

對(duì)會(huì)計(jì)電算化審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則進(jìn)行完善，就是實(shí)現(xiàn)電算化審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的有效途徑，也是評(píng)判審計(jì)工作和提升審計(jì)效率的重要保障。在建立科學(xué)與合理的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)該充分了解和掌握我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況，和考慮目前企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)，并積極吸收較為成功的經(jīng)驗(yàn)，讓審計(jì)工作的發(fā)展趨向成熟，更好地為企業(yè)進(jìn)行服務(wù)。

3.2對(duì)使用的審計(jì)軟件進(jìn)行優(yōu)化和完善

從實(shí)際情況來看，我國(guó)基于計(jì)算機(jī)技術(shù)基礎(chǔ)而開展的審計(jì)工作時(shí)間較短，和國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比較還存在一定差距，這就導(dǎo)致軟件功能或設(shè)計(jì)水平上還不能完全滿足現(xiàn)代化的發(fā)展需求。在這樣的情況下，我們就積極引進(jìn)國(guó)外的發(fā)達(dá)技術(shù)，來設(shè)計(jì)和研發(fā)適合我國(guó)企業(yè)內(nèi)部所使用的審計(jì)軟件，同時(shí)借助于政府的幫助來加強(qiáng)關(guān)于審計(jì)知識(shí)方面學(xué)習(xí)，著重培養(yǎng)專業(yè)審計(jì)軟件開發(fā)人才，對(duì)目前使用的審計(jì)軟件進(jìn)行優(yōu)化和完善。

3.3加強(qiáng)審計(jì)工作人員自身的能力與素質(zhì)

在會(huì)計(jì)電算化的背景下，就給審計(jì)工作人員自身綜合素質(zhì)與能力提出了更高的要求。在傳統(tǒng)的知識(shí)結(jié)構(gòu)上來看，審計(jì)人員不僅要擁有較好的理論知識(shí)，還要充分了解相關(guān)法律與審計(jì)依據(jù)，并且對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)與應(yīng)用也要有所涉獵，針對(duì)數(shù)據(jù)處理、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)等方面的管理技術(shù)更是要充分掌握。

結(jié)束語

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，如何提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的基本效率，降低對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)工作造成的影響，就是從業(yè)人員著重關(guān)注的重點(diǎn)。在這樣的背景下，我們就要了解會(huì)計(jì)電算化下企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)存在的問題，并針對(duì)這些問題提出有效的解決策略，讓企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)工作得到完善。

參考文獻(xiàn)：

[1]李穎.會(huì)計(jì)電算化下的企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)策略研究[J].西部皮革，2016，38（14）：136-137.

[2]解慶東.會(huì)計(jì)電算化下的企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)策略研究[J].經(jīng)濟(jì)管理（文摘版）：00315.

作者簡(jiǎn)介：

楊凱倫（1995.3- ），男，內(nèi)蒙古巴彥淖爾市，大專，西安翻譯學(xué)院在校生。endprint