李永吉
內(nèi)部控制是被審計(jì)單位為了保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效運(yùn)行,確保資產(chǎn)的安全完整,防止欺詐和舞弊行為,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)等而制定和實(shí)施的一系列具有控制職能的方法、措施和程序。
內(nèi)部控制是村委會(huì)順應(yīng)現(xiàn)代管理的重要手段。其職能不僅包括村委會(huì)最高管理層用來(lái)授權(quán)與指揮辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的方式方法,也包括記賬、審核、分析會(huì)計(jì)信息及報(bào)告的程序與步驟,還包括為村委會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)預(yù)算、控制和評(píng)價(jià)等。因此,內(nèi)部控制貫穿于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的方方面面,村委會(huì)只要存在業(yè)務(wù)活動(dòng)和內(nèi)部管理,就需要建立相應(yīng)的內(nèi)部控制制度。目前,村委會(huì)在日常管理中制定了很多規(guī)章制度,但內(nèi)部控制建設(shè)相對(duì)滯后,它不僅使單位財(cái)務(wù)信息失真,而且妨礙集體資產(chǎn)、資金、資源的安全。所以,建立健全村委會(huì)的內(nèi)部控制尤其重要。
內(nèi)部控制制度對(duì)村委會(huì)財(cái)產(chǎn)物資的保管和使用采取各種控制手段,可以防止和減少財(cái)產(chǎn)物資被損壞,制止浪費(fèi)、貪污、盜竊、挪用和不合理使用等問(wèn)題的發(fā)生。
內(nèi)部控制制度可以對(duì)村委會(huì)會(huì)計(jì)信息的采集、歸類(lèi)、記錄和匯總過(guò)程進(jìn)行有效控制和調(diào)節(jié),從而真實(shí)地反映村委會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際情況,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種錯(cuò)誤,從而保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
內(nèi)部控制制度能夠合理地對(duì)村委會(huì)內(nèi)部各個(gè)職能部門(mén)和人員進(jìn)行分工、控制、協(xié)調(diào)和考核,業(yè)務(wù)發(fā)生后,各部門(mén)可根據(jù)各自的職責(zé)范圍及時(shí)做出相應(yīng)的處理,減少不必要的請(qǐng)示和匯報(bào)環(huán)節(jié);當(dāng)業(yè)務(wù)處理發(fā)生失誤時(shí),能盡快找到責(zé)任人,避免責(zé)任不清,互相推諉,保證村委會(huì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序、高效地進(jìn)行。
內(nèi)部控制制度促使村委會(huì)自我約束,遵循國(guó)家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)。
內(nèi)部控制制度能提高審計(jì)效率。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的不斷深化,村辦股份企業(yè)不斷涌現(xiàn),村委會(huì)會(huì)計(jì)記錄的數(shù)量不斷增加,內(nèi)容日趨復(fù)雜,業(yè)務(wù)量不斷增大,實(shí)行單一傳統(tǒng)的賬目基礎(chǔ)審計(jì)已無(wú)法滿足新時(shí)代的發(fā)展要求,利用內(nèi)部控制來(lái)提高效率和效果成為農(nóng)村內(nèi)部審計(jì)的必然選擇。
財(cái)政部于多年前就已對(duì)行政事業(yè)單位、企業(yè)的內(nèi)部控制制定了管理制度,但對(duì)村委會(huì)的內(nèi)部控制建設(shè)缺乏指導(dǎo)。由于村民委員會(huì)屬于社團(tuán)組織,又代行經(jīng)濟(jì)組織(農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織)的職能,其對(duì)內(nèi)部控制還比較陌生,內(nèi)部控制體系建設(shè)非常滯后,在農(nóng)村內(nèi)部審計(jì)中常出現(xiàn)以下問(wèn)題:
1.組織結(jié)構(gòu)弱化。目前村委會(huì)人員機(jī)構(gòu)設(shè)置為:村支部書(shū)記1人(實(shí)際工作中常由村支部書(shū)記兼村主任,有村辦企業(yè)的還兼任總經(jīng)理),專職副書(shū)記1人;村主任1人,副主任1-2人;村監(jiān)委主任1人(村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)有3人,村監(jiān)委主任職級(jí)相當(dāng)于副主任參與村委會(huì)日常工作,另外2名成員只參與每月的理財(cái)工作)。負(fù)有監(jiān)督職能的村監(jiān)委主任在組織設(shè)置中處于弱勢(shì)地位。
2.內(nèi)部控制停留在文字層面,內(nèi)部控制意識(shí)薄弱。我國(guó)現(xiàn)階段對(duì)村委會(huì)內(nèi)部控制的重視程度較低,有的村干部認(rèn)為執(zhí)行日常公務(wù)更重要,覺(jué)得沒(méi)必要再去建立內(nèi)部控制體系,導(dǎo)致相關(guān)內(nèi)部控制制度僅為應(yīng)付檢查而散亂在文件中;有的村干部對(duì)控制范圍存在誤解,認(rèn)為內(nèi)部控制就是財(cái)會(huì)方面的工作,就是財(cái)務(wù)人員的事情。薄弱的內(nèi)部控制意識(shí),影響了內(nèi)部控制作用的發(fā)揮,使得內(nèi)部控制制度形同虛設(shè)。
3.內(nèi)部控制環(huán)境較差。內(nèi)部控制環(huán)境是內(nèi)部控制能否生效的重要因素之一,村委會(huì)普遍存在決策方式和程序不規(guī)范,對(duì)一些重要事項(xiàng)范圍和職責(zé)權(quán)限沒(méi)有明確界定,沒(méi)有建立監(jiān)督和責(zé)任追究機(jī)制。導(dǎo)致許多村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)“一言堂”、“家長(zhǎng)制”作風(fēng)嚴(yán)重,重大事項(xiàng)的決策由個(gè)人說(shuō)了算。在審計(jì)中常見(jiàn)到:
(1)資產(chǎn)資源處置隨意性大?!痢链逦瘯?huì)將村集體的一塊林地對(duì)外發(fā)包,期限為70年。雖相關(guān)合同清楚,但70年后,相關(guān)當(dāng)事人都已去世,又缺少影視資料,合同到期集體林地狀態(tài)如何,怎么收回將成為歷史遺留問(wèn)題。
有人問(wèn)我,你碰到過(guò)小人沒(méi)有?我想我們沒(méi)有人不碰到小人,小人水平越高,地位越高,手段越狡猾。要能戰(zhàn)勝小人,確實(shí)需要膽識(shí)。有一段時(shí)間我也很苦惱,我就對(duì)我們的一把手方玄初院長(zhǎng)說(shuō)我要辭職,所長(zhǎng)我不做了,社科院我也不待了。他卻給我講了一個(gè)真實(shí)的故事:北京有一個(gè)馬戲團(tuán)養(yǎng)了三只猴子,其中一只比較乖巧,演出的時(shí)候總讓這只猴子上場(chǎng),逗得觀眾非常高興,下來(lái)之后飼養(yǎng)員就把香蕉獎(jiǎng)勵(lì)給這只猴子吃,另外兩只就不給。有一個(gè)星期天休息,飼養(yǎng)員到城里去了,把三只猴子留在家里。等晚上回來(lái)以后再看猴子的時(shí)候,大家最喜歡的那只猴子被另外兩只猴子給咬死了。他說(shuō):“你想想看,猴子都會(huì)嫉妒,何況人乎!”
(2)部分用工支出管理混亂。一些村出現(xiàn)用工50元/天、80元/天、100元/天等情況,標(biāo)準(zhǔn)不一,隨意性大,不排除村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)親厚友。
(3)亂發(fā)補(bǔ)助。有些村出現(xiàn)無(wú)依據(jù)給村主任補(bǔ)助餐費(fèi),發(fā)放交通燃油補(bǔ)助的現(xiàn)象。
4.內(nèi)部控制管理人員缺乏。目前,洱源縣村組干部中高中及以下文化程度者占85%。素質(zhì)低,內(nèi)部控制知識(shí)缺乏,有的無(wú)內(nèi)部控制經(jīng)驗(yàn),工作上不能勝任,導(dǎo)致內(nèi)部控制效果差。例如,雖然在財(cái)務(wù)管理方面多次強(qiáng)調(diào)村級(jí)實(shí)行預(yù)算控制,但實(shí)際工作中,有的村預(yù)算編制粗放,沒(méi)有細(xì)化項(xiàng)目;有的村因不會(huì)編制預(yù)算而不執(zhí)行預(yù)算控制,導(dǎo)致年底常出現(xiàn)村委會(huì)財(cái)務(wù)赤字。
由于村委會(huì)缺乏完善的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系,有的村在工作中遇到內(nèi)部控制問(wèn)題也沒(méi)有想辦法完善,致使因內(nèi)部控制缺陷而帶來(lái)的問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)。
例如:因村級(jí)發(fā)包收入由村委會(huì)收取后到鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心入賬。一些村委會(huì)成員就利用可以接觸現(xiàn)金的機(jī)會(huì),多次貪污、挪用、坐支發(fā)包收入。
1.會(huì)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)陳舊。目前,村委會(huì)執(zhí)行的是《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》。由于沿襲了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的陋習(xí),會(huì)計(jì)資料過(guò)于簡(jiǎn)化,從會(huì)計(jì)資料中往往找不出內(nèi)部控制運(yùn)行的有效證據(jù)。例如:從會(huì)計(jì)憑證看,強(qiáng)調(diào)印章,忽視簽字;多見(jiàn)事后批準(zhǔn),少見(jiàn)事前控制;對(duì)貨幣資金支付,缺少授權(quán)付款憑據(jù),支票簽發(fā)印章由一人保管,各種發(fā)票、收據(jù)格式幾十年未有顯著變化,相關(guān)內(nèi)部控制不能體現(xiàn)。
2.沒(méi)有準(zhǔn)確劃分崗位職責(zé)。村委會(huì)的內(nèi)部控制基本表現(xiàn)為條款式的工作崗位職責(zé),內(nèi)容過(guò)簡(jiǎn),造成:一是崗位職責(zé)不明確。沒(méi)有準(zhǔn)確定崗,部分事項(xiàng)存在遺漏、責(zé)任推諉現(xiàn)象,如歷史遺留事項(xiàng)的處理,審批后管理等。二是分工不合理。部分不相容業(yè)務(wù)由同一人處理,如資產(chǎn)管理員由財(cái)務(wù)人員兼任,房產(chǎn)的招租、出租管理及收租都由同一人經(jīng)辦,這既加大了個(gè)人舞弊的風(fēng)險(xiǎn),也導(dǎo)致疏漏不能及時(shí)被發(fā)現(xiàn)。2015年審計(jì)中發(fā)現(xiàn)某鄉(xiāng)某村委會(huì)主任、副主任、天保員等多人經(jīng)手現(xiàn)金收支,天保員經(jīng)手的2萬(wàn)元資金時(shí)隔1年后才入賬。
1.日常業(yè)務(wù)運(yùn)行與財(cái)務(wù)管理脫節(jié),不能及時(shí)為內(nèi)部控制部門(mén)提供資產(chǎn)、資金的使用數(shù)據(jù)等第一手資料。
2.對(duì)預(yù)算外資金沒(méi)有形成齊抓共管的合力,時(shí)有舞弊發(fā)生。
審計(jì)中常發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)與出納(報(bào)賬員)因信息不通,村委會(huì)擅自分配集體發(fā)包收入的現(xiàn)象。
1.內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)缺乏獨(dú)立性。內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)缺乏獨(dú)立性,內(nèi)部控制規(guī)范過(guò)于狹窄,導(dǎo)致制度成為擺設(shè)或者殘缺。云南省目前對(duì)村委會(huì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,不論從職級(jí)或報(bào)酬上看,村監(jiān)委主任在村委會(huì)相當(dāng)于副主任級(jí)別,工作上受村支部書(shū)記與村委會(huì)主任領(lǐng)導(dǎo)。其對(duì)村委會(huì)日常事務(wù)中違規(guī)事項(xiàng)有時(shí)不愿提或不敢提,村務(wù)監(jiān)督難以真正發(fā)揮監(jiān)管作用。
2.會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督作用發(fā)揮不夠。實(shí)行村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理后,原始單據(jù)由村出納(報(bào)賬員)提供,會(huì)計(jì)只是做賬。會(huì)計(jì)對(duì)村發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容、過(guò)程不清楚,在核實(shí)原始單據(jù)的真實(shí)性、合法性和合理性時(shí)困難重重。
3.紀(jì)檢、財(cái)政、農(nóng)經(jīng)等外部監(jiān)督部門(mén)注重各司其職,協(xié)作不夠,對(duì)村委會(huì)有些事務(wù)重復(fù)監(jiān)管,有些事務(wù)卻無(wú)人過(guò)問(wèn)。
1.要強(qiáng)化村支部書(shū)記、主任的內(nèi)部控制意識(shí)。讓村支部書(shū)記、主任充分認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制的重要作用,從思想上重視此項(xiàng)工作。
2.要將內(nèi)部控制意識(shí)貫徹落實(shí)到全體村干部。通過(guò)定期舉行培訓(xùn)、宣傳等,在干部中樹(shù)立內(nèi)部控制的責(zé)任和意識(shí)。
1.不相容職務(wù)分離控制。合理設(shè)置內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位。明確劃分職責(zé)權(quán)限,實(shí)施相應(yīng)的分離措施,形成相互制約、相互監(jiān)督的工作機(jī)制。
2.授權(quán)審批控制。明確各崗位業(yè)務(wù)和事項(xiàng)的權(quán)限范圍、審批程序和相關(guān)責(zé)任,建立重大事項(xiàng)集體決策和會(huì)簽制度。促使相關(guān)人員在授權(quán)內(nèi)行使職權(quán)、辦理業(yè)務(wù)。
3.會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制。會(huì)計(jì)控制是內(nèi)部控制的關(guān)鍵。要改變傳統(tǒng)的憑證、賬簿格式。首先,要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的前饋管理。對(duì)相關(guān)購(gòu)銷(xiāo)合同副本,采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)手續(xù),重大投資和資產(chǎn)處置的相關(guān)文件要納入會(huì)計(jì)憑證一并管理。其次,要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的事中、事后的監(jiān)督管理。對(duì)收入實(shí)行“款項(xiàng)直達(dá)”,減少中間過(guò)渡賬戶;對(duì)款項(xiàng)支付實(shí)行“付款憑單制”;對(duì)發(fā)票收據(jù)的審核應(yīng)在背書(shū)處設(shè)計(jì)格式;對(duì)記賬憑證的流轉(zhuǎn)次序及簽字要設(shè)計(jì)格式明確責(zé)任;對(duì)賬簿要在摘要欄寫(xiě)明事由,并設(shè)置審核欄以明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任;對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告要求填報(bào)齊全,充分披露。
4.財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制。建立資產(chǎn)日常管理制度和定期盤(pán)點(diǎn)機(jī)制,明確實(shí)物使用保管,定期盤(pán)點(diǎn),確保村委會(huì)資產(chǎn)的安全完整。
5.預(yù)算控制。會(huì)計(jì)委托代理,有些村只知道花錢(qián),而不管是否有經(jīng)費(fèi)。強(qiáng)化對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)算約束,使預(yù)算管理貫穿村委會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全部過(guò)程。
1.進(jìn)一步規(guī)范村務(wù)公開(kāi)、民主管理。凡政策明確要求公開(kāi)的事項(xiàng)、村內(nèi)的重大事項(xiàng)、村民普遍關(guān)心的問(wèn)題和涉及村民重大利益的事項(xiàng)必須公開(kāi)。在財(cái)務(wù)公開(kāi)上,以村民看得懂為原則,要將收支逐項(xiàng)逐筆公開(kāi)。
2.強(qiáng)化農(nóng)村內(nèi)部審計(jì)職責(zé),完善審計(jì)監(jiān)督。內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)之間存在一種相互依賴、相互促進(jìn)的內(nèi)在聯(lián)系,內(nèi)部審計(jì)對(duì)內(nèi)部控制還有外部監(jiān)督功能。2018年1月18日,中華人民共和國(guó)審計(jì)署發(fā)布第11號(hào)令《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》“第三章 內(nèi)部審計(jì)職責(zé)權(quán)限和程序(八)對(duì)本單位及所屬單位內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理情況進(jìn)行審計(jì)?!睘檫m應(yīng)這個(gè)要求,今后農(nóng)村內(nèi)部審計(jì)不僅要審核會(huì)計(jì)賬目,還要稽查、評(píng)價(jià)內(nèi)部控制制度是否完善和村委會(huì)執(zhí)行指定職能的效率,并向有關(guān)管理部門(mén)提出報(bào)告,從而促使村委會(huì)內(nèi)部控制更加完善和嚴(yán)密。