淺談新時期做好國企治安保衛(wèi)管理工作探析

孟憲春

（221100 江蘇省徐州礦務(wù)集團(tuán)龐莊煤礦 江蘇 徐州）

一、前言

國有企業(yè)選擇進(jìn)行內(nèi)部治安保衛(wèi)管理，能夠確保在為企業(yè)開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)性的內(nèi)部工作環(huán)境、提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平的基礎(chǔ)上，維持內(nèi)部職員團(tuán)隊的長期穩(wěn)定狀態(tài)，快速處理內(nèi)部突發(fā)引發(fā)的一系列事件。至于究竟當(dāng)前我國國企治安保衛(wèi)管理工作遭遇怎樣的挑戰(zhàn)，又當(dāng)如何加以妥善性應(yīng)對，有關(guān)處理細(xì)節(jié)會在后續(xù)加以延展。

二、國企積極展開內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的現(xiàn)實意義

（一）確保維持國企內(nèi)部治安環(huán)境的優(yōu)質(zhì)性

選擇進(jìn)行國企內(nèi)部治安保衛(wèi)工作水平提升，能夠確保實時性開創(chuàng)一類優(yōu)質(zhì)性的治安環(huán)境。尤其是大規(guī)模的國有股份公司，經(jīng)常呈現(xiàn)出生產(chǎn)裝置分布密集、重要設(shè)備集中、生產(chǎn)線連續(xù)性凸顯等特征。為了避免這一系列國企資產(chǎn)遭受任何不法侵害，使得國企長期維持安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)，可以考慮令國企積極擴大在行業(yè)領(lǐng)域與市場內(nèi)部的知名度基礎(chǔ)上，遏制當(dāng)中各式各樣的歪門邪氣，形成國企應(yīng)有的正氣，激發(fā)國企職員抵御遏制力的勇氣。這可以說屬于一類無形的潛在效益，能夠令國企不同崗位職員形成較強的正義感和拼搏精神，進(jìn)而為國企開拓更加長遠(yuǎn)化的生存、競爭、發(fā)展前景。

（二）做到快速而有效的處理企業(yè)內(nèi)部一系列突發(fā)事件

現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中，經(jīng)常會遭遇各式各樣不確定安全因素和突發(fā)事件的影響。所以說，為了確保企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作得以長期良好性進(jìn)行，必須預(yù)先創(chuàng)建一支實力和素質(zhì)超群的治安保衛(wèi)團(tuán)隊。這樣就能夠確保在遭遇火災(zāi)、爆炸、危險品泄露、地震等安全事件之后，進(jìn)行更加快速的反應(yīng)，接連進(jìn)行道路封閉、交通監(jiān)管、人員疏散、傷員搶救、可疑人或是物品搜查等等，使得國企真正做到長期安全性生產(chǎn)。如在出現(xiàn)突發(fā)的職工集訪、腦訪等狀況時，管理人員能夠第一時間內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場人員分流，相關(guān)沖突協(xié)調(diào)化解，使得當(dāng)下事態(tài)得以合理的校正發(fā)展，隨后為企業(yè)穩(wěn)定工作提供必要的保障條件。

三、當(dāng)前我國國企治安保衛(wèi)工作遭遇的一系列挑戰(zhàn)問題

（一）偷盜現(xiàn)象難以遏制

最近階段，因為承受利益驅(qū)動作用，諸如石化經(jīng)常引發(fā)鐵路、加油站盜油，和倉庫物資偷盜等不良狀況，嚴(yán)重情況下更會因此產(chǎn)生大規(guī)模的火災(zāi)事件。

（二）負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)管理的崗位缺乏應(yīng)有的穩(wěn)定性

國企內(nèi)部治安保衛(wèi)工作力量如今可以說十分薄弱。須知在我國市場經(jīng)濟日漸發(fā)達(dá)的背景下，涉及一系列違法犯罪現(xiàn)象持續(xù)變動和增加。在此期間，國企內(nèi)部治安保衛(wèi)工作職能機構(gòu)并未能由此增加，反而正處于持續(xù)弱化或是減少的趨勢當(dāng)中。如若長期放置不管，只會令這部分治安保衛(wèi)工作和社會經(jīng)濟發(fā)展關(guān)系變得愈來愈不平衡。

（三）突發(fā)性事件和不確定因素等難以預(yù)先防治

國企在正常經(jīng)營發(fā)展過程中，難免會遭遇某些突發(fā)性事件，一旦說應(yīng)付不當(dāng)，就會造成沉重的經(jīng)濟損失。與此同時，一些社會性突發(fā)事件亦會影響到國企內(nèi)部，諸如地震等等。盡管說部分國企在突發(fā)性事件產(chǎn)生期間擁有一定能力加以預(yù)防和把控，不過仍舊需要配合完善的治安保衛(wèi)體系加以支撐。如若說平常沒有進(jìn)行專門性的演練和高素質(zhì)隊伍的建設(shè)，并且沒有及時提供可靠的裝備配置，當(dāng)引發(fā)某些突發(fā)性事件之后，將勢必難以招架。

（四）在社會發(fā)展中問題認(rèn)知方面不夠及時深入

企業(yè)中一系列刑事治安案件之所以滋生，可以說和社會、企業(yè)變化動態(tài)有著直接性的關(guān)聯(lián)，同時這些情況往往都在國企規(guī)定范疇之外。須知在社會、企業(yè)持續(xù)發(fā)展，國企結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式全面轉(zhuǎn)變過后，國企中的治安保衛(wèi)工作開始面對許多全新問題和狀況，在此期間，較多國企對自身和社會中的問題認(rèn)識不夠深入及時，不能確保第一時間內(nèi)結(jié)合最新問題來規(guī)劃有針對性的處理方案。今后國企要做的，則是在關(guān)注全新現(xiàn)實問題基礎(chǔ)上，結(jié)合各類治安保衛(wèi)事件特征來調(diào)整自身的監(jiān)管體制，確保能夠前瞻性預(yù)測和快速協(xié)調(diào)性處理一切突發(fā)性狀況。

四、新時期下國企處理好治安保衛(wèi)管理工作的策略

（一）創(chuàng)建完善的治安保衛(wèi)工作體系，基于全新動態(tài)來保障企業(yè)發(fā)展

國企內(nèi)部治安保衛(wèi)工作須盡快迎合社會治安發(fā)展趨勢和有關(guān)規(guī)律的內(nèi)在要求，隨后明確認(rèn)證治安保衛(wèi)工作中產(chǎn)生的一系列全新狀況與問題，精準(zhǔn)化預(yù)測任何違法犯罪的全新動向和特征，進(jìn)而長期把握治安保衛(wèi)的主動權(quán)。

首先，大力貫徹預(yù)防為主的管理理念。即透過治安防控體系完善性建設(shè)等途徑，進(jìn)一步迎合動態(tài)管理的趨勢，使得防控一體化目標(biāo)就此得以落實。

其次，提供科學(xué)人性化的治安保衛(wèi)工作保障和激勵等機制，在經(jīng)過逐級落實之后，令企業(yè)治安保衛(wèi)工作切實融入到企業(yè)不同管理流程當(dāng)中，使得企業(yè)管理人員能夠積極發(fā)揮各自職能，針對企業(yè)開創(chuàng)一類理想化的治安環(huán)境。

（二）細(xì)化企業(yè)中的治安保衛(wèi)機制內(nèi)容

企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)管理機制需要持續(xù)細(xì)化，即做到實時性依照企業(yè)本身特征，規(guī)劃詳實且能夠覆蓋企業(yè)所有方位，同時有針對性的規(guī)章體制，確保后續(xù)執(zhí)行時彰顯出較強的操作性。簡而概括，就是確保不遺留空白、死角、彈性空間基礎(chǔ)上，彰顯出更強的說服和約束效用。除此之外，還必須努力進(jìn)行執(zhí)行力建設(shè)，這樣才可以令企業(yè)中的治安保衛(wèi)工作制度規(guī)范化運行，保證企業(yè)中上下所有人員都能夠?qū)ζ鋰?yán)格遵守。

（三）促使治安防范措施科技化

治安防范工作同樣要做到與時俱進(jìn)，目前最佳的改革方式則是憑借不斷進(jìn)步的科學(xué)技術(shù)和更多的科技含量等，進(jìn)行內(nèi)涵式發(fā)展。試想一旦說國企內(nèi)部治安防范欠缺科學(xué)技術(shù)保障，單純利用人海戰(zhàn)術(shù)同時盲目消耗體力，那么最終的效能勢必不會有太大的提升空間。所以，國企需積極的進(jìn)行電子監(jiān)控等高科技防空網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，畢竟只有依靠科技創(chuàng)安和強保等方式，才能實現(xiàn)內(nèi)部的長治久安。

（四）全面關(guān)懷治保人員，創(chuàng)建素質(zhì)和職業(yè)技能優(yōu)越的保衛(wèi)團(tuán)隊

企業(yè)想要更高水平的組織內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，就必須預(yù)先創(chuàng)建一支擁有高素質(zhì)、專業(yè)技能、敬業(yè)精神的治安保衛(wèi)團(tuán)隊，這樣他們才能夠在國企治安保衛(wèi)工作前沿中誓死堅守。具體方式則是定期展開專業(yè)化培訓(xùn)活動，令治安保衛(wèi)人員的工作技能和積極性倍增，形成一股十分強勁的治安保衛(wèi)力量。久而久之，為國企既有形象改造、國家資產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)安全保障，國企自身和諧與可持續(xù)性競爭發(fā)展等，奠定基礎(chǔ)。

五、結(jié)語

綜上所述，關(guān)于新時期下的國企內(nèi)部治安保衛(wèi)管理工作，著實復(fù)雜，不單單要預(yù)先創(chuàng)建健全有效的治安保衛(wèi)管理體系，細(xì)化內(nèi)部治安保衛(wèi)機制內(nèi)容，同時更要不斷開發(fā)全新的治安防范科技化措施，定期做好保衛(wèi)團(tuán)隊職業(yè)技能和素養(yǎng)培訓(xùn)工作。希望日后有關(guān)管理主體能夠充分關(guān)注這些細(xì)節(jié)，不斷創(chuàng)新管理模式。久而久之，真正帶動國企的長期可持續(xù)性競爭與發(fā)展。