王林濤
青年是21世紀企業(yè)競爭發(fā)展中的生力軍,青年人才素質高低決定著企業(yè)的興衰成敗,決定著企業(yè)的發(fā)展前景,中鋁資產經營管理有限公司(以下簡稱“中鋁資產”)黨委高度重視青年員工的思想和工作情況,根據青年員工思想發(fā)展出現的新特點、新現象,著力加強青年員工培養(yǎng)和教育,培育了一支“有理想、有本領、有擔當”青年員工隊伍。
中鋁資產青年員工的思想狀況整體上積極向上、和諧穩(wěn)定,他們人生規(guī)劃明確清晰,關心公司發(fā)展,關注個人成長,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,是一支可以委以重任、可以充分信賴的新生力量。一是政治立場堅定,能夠貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,政治上思想上行動上與以習近平總書記為核心的黨中央保持高度一致,是堅定執(zhí)行黨的路線方針政策的中堅力量。二是整體素質較高,青年員工普遍受教育的程度高,具有思維活躍、觀念超前、可塑性強、敢闖敢拼等鮮明的特點,能夠創(chuàng)造性地開展工作。三是注重自我價值,有強烈的自我發(fā)展和成長成才的愿望,既注重精神的價值,也注重物質的價值,渴望實現自己的人生價值和理想抱負。
青年員工也存在著一定的傾向性問題:一是思想比較活躍,更注重實際需求和個人生活空間,相互之間的溝通交流渠道不暢;二是部分青年員工思想比較迷茫,工作目標定位模糊,缺乏計劃性和針對性,表現出一定的隨意性;三是有的青年員工吃苦耐勞精神和認真鉆研的勁頭不足,工作浮躁,質量不高。
分析問題存在的原因,主要是隨著信息網絡技術不斷發(fā)展,廣大青年員工的思想觀念和價值取向呈多元化趨勢,交流方式和聚集方式也在發(fā)生著深刻變化。一方面青年充滿活力和激情,易接受新事物和新觀念,另一方面他們又缺乏理性科學和全面客觀的思維方法。社會的價值取向和周圍環(huán)境對青年員工的思想和行為影響較大。
同時,青年職業(yè)生涯導航管理還沒完全落實,團青組織在青年職業(yè)生涯導航方面的工作手段還顯得蒼白,沒能正確引導青年員工養(yǎng)成吃苦耐勞、勤學技術的良好氛圍。在文化生活方面投入還遠遠不夠,對青年員工的業(yè)余生活還形不成有效的吸引力。
中鋁資產單位針對問題制定了一系列措施,并通過堅持不懈抓落實,逐步培養(yǎng)了一只“有理想、有本領、有擔當”的青年員工隊伍。
一是加強青年員工思想政治教育。思想決定行動,態(tài)度決定一切。要求團青組織針對公司深化改革和升級發(fā)展的現狀以及當前青年的思想狀況,履職盡責、主動作為,利用輔導報告、主題座談等多種形式教育青年、鼓舞青年、激勵青年,抓好青年員工的學習教育,統(tǒng)一思想認識,堅定理想信念,對黨忠誠、以企為家、忠于職守。
二是緊密結合實際開展團青工作。團青組織的宗旨就是更好地為公司中心工作服務,為青年的發(fā)展需求服務。在工作中,我們把公司生產經營改革發(fā)展和青年崗位成長成才緊密結合起來,結合中心工作開展多種形式的活動,大力開展了師帶徒、朗誦比賽、廚藝大賽等活動,極大的調動了青年員工熱愛生活、融入工作。
三是豐富青年員工業(yè)余文化生活。積極向上的文化體育活動是凝聚青年員工的一個有效途徑,在總結以往成功經驗的基礎上,打造了更多形式新穎、內涵豐富、生動活潑的青年文體活動,更多貼近青年、貼近生活、貼近實際、具有特色的主題實踐活動,組織學習分享會等學習交流平臺,最廣泛地吸引他們參與其中、互助共進。
四是強化青工職業(yè)生涯導航管理。環(huán)境影響人,文化塑造人。中鋁資產本著對公司長遠發(fā)展負責的態(tài)度關心青年,善于發(fā)現他們的優(yōu)點,努力挖掘他們的潛力;深入開展青工職業(yè)生涯導航管理,幫助青年員工設計好自己的人生規(guī)劃;大力開展各類創(chuàng)新活動,激發(fā)青年員工的工作熱情和創(chuàng)新活力;積極探討建立合理有效的激勵機制,使青年員工的收入與貢獻相匹配,獎勵在管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新等方面做出突出貢獻的青年骨干,營造團隊互助的工作環(huán)境和積極向上的文化氛圍;開展了“崗位標兵”評選,選樹典型,引導青年員工培養(yǎng)和形成干事創(chuàng)業(yè)的責任意識和奉獻精神。
五是落實好人文關懷和心理疏導。青年員工接觸信息廣,思想波動大,存在很多不穩(wěn)定因素,不僅有就業(yè)、住房、婚戀等問題,還有精神緊張、心理壓力、人際交往等困惑,導致青年員工普遍存在一種浮躁不安的情緒,因此中鋁資產黨委將青年員工的情緒疏導,邀請各級干部在青年員工有委屈、迷茫、彷徨,特別是受到挫折的時候,善于當青年員工的傾聽者、引導者和幫扶者,努力促使青年員工養(yǎng)成理性、平和、包容、開放的人格,開心工作,健康生活,做無愧于新時代的生力軍!
六是注重青年干部的成長進步。而隨著公司的發(fā)展,對員工的能力要求也隨之提高,中鋁資產黨委注重青年干部的培養(yǎng),加大對青年員工的培訓力度,提供便捷高效的學習幫助,提升他們的工作技能和綜合素質,集中選拔優(yōu)秀年輕干部參加中鋁集團的青年英才“飛躍計劃”培訓。同時中鋁資產黨委按照“培養(yǎng)一批、重用一批、儲備一批”的思路,高度重視青年干部的選拔任用,在今年選拔任用了3名青年員工擔任中層干部。
在中鋁資產黨委的領導下,通過加強對青年員工的關注、培養(yǎng)和使用,逐步培育了一支“有理想、有本領、有擔當”青年員工隊伍,這支青年隊伍成為中鋁資產實現以 “行業(yè)配套產品、工業(yè)服務、園區(qū)經濟、優(yōu)質物業(yè)、高科技+”為內容的“4+X”產業(yè)布局,成為中鋁集團建設具有全球競爭力世界一流企業(yè)的生力軍。(作者為中鋁資產經營管理有限公司綜合部(黨群工作部)業(yè)務經理)