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    以變制病

    2018-01-20 14:57李銳
    新教育時代·教師版 2018年44期
    關(guān)鍵詞:教學(xué)問題

    摘 要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,大學(xué)教學(xué)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,各類教學(xué)問題不斷出現(xiàn),其影響因素包括教學(xué)管理系統(tǒng)的特點及性質(zhì),教師的自身素質(zhì),學(xué)生的學(xué)習(xí)思維等,下文探究了大學(xué)教學(xué)病理的常見致病因素,并實現(xiàn)了相關(guān)防范措施的應(yīng)用,實現(xiàn)大學(xué)生思維素質(zhì)的有效性、綜合性發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:教學(xué)問題 思維轉(zhuǎn)變 對應(yīng)方法

    引言

    隨著教學(xué)改革的不斷運作,大學(xué)教學(xué)及管理問題日益受到教育學(xué)界的重視,為了促進(jìn)大學(xué)生素質(zhì)的有效性發(fā)展,必須推行科學(xué)性、規(guī)范性、健康性的大學(xué)教學(xué)理念,但受到傳統(tǒng)教學(xué)環(huán)境的影響,大學(xué)中存在一些亞健康狀態(tài)教學(xué)模式,這不利于學(xué)生創(chuàng)造性的激發(fā),使其難以適應(yīng)現(xiàn)階段社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。下文探究了大學(xué)教學(xué)病理,并就相關(guān)致病因素提出解決措施。[1]

    一、大學(xué)教學(xué)現(xiàn)存之亞健康狀態(tài)

    1.教師教學(xué)過程中存在的狀態(tài)

    教學(xué)亞健康狀態(tài)即在教學(xué)系統(tǒng)內(nèi)外因素影響下,教學(xué)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)異常,教學(xué)功能喪失的教學(xué)病癥,如果不能解決好相關(guān)的教學(xué)問題,將不利于提高各個院校的教學(xué)質(zhì)量,不利于大學(xué)生素質(zhì)的有效性發(fā)展。教學(xué)疾病涉及到兩方面的內(nèi)容,一是教學(xué)結(jié)構(gòu)問題,二是教學(xué)失衡問題。教學(xué)結(jié)構(gòu)問題主要涉及到教學(xué)功能問題,比如教學(xué)結(jié)構(gòu)的不完善,導(dǎo)致教學(xué)功能的不正常。教學(xué)平衡問題即教學(xué)活動違背了規(guī)范性的教學(xué)規(guī)律及原則,是一種不應(yīng)該的教學(xué)行為,導(dǎo)致整體教學(xué)系統(tǒng)的失衡,導(dǎo)致其教學(xué)秩序的紊亂。在教學(xué)過程中,教學(xué)滯后問題是客觀存在的,不能適應(yīng)現(xiàn)階段大學(xué)教育及學(xué)生身心發(fā)展的要求,這體現(xiàn)在教學(xué)觀念、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)評價方式等方面,教學(xué)滯后問題尤其體現(xiàn)在教學(xué)內(nèi)容、專業(yè)設(shè)置等方面。

    2.學(xué)生學(xué)習(xí)過程的存在的狀態(tài)

    學(xué)生自身的學(xué)習(xí)思維與其學(xué)習(xí)效率密切相關(guān)。目前來看,很多大學(xué)生學(xué)習(xí)缺乏計劃性,學(xué)習(xí)計劃是開展可持續(xù)性學(xué)習(xí)活動的前提,若大學(xué)生缺乏對自身學(xué)習(xí)活動的良好規(guī)劃,缺乏自主性的學(xué)習(xí)精神,則不利于其創(chuàng)新素質(zhì)的培養(yǎng),而創(chuàng)新能力是現(xiàn)階段復(fù)合型人才的必備素質(zhì)。有些大學(xué)生處于被動式的學(xué)習(xí)狀態(tài),不能有效掌握主動學(xué)習(xí)的能力。在知識學(xué)習(xí)方面,有些學(xué)生對學(xué)習(xí)方法不求甚解,不能進(jìn)行圖書館、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源等的利用,很多大學(xué)生缺乏良好的獨立思考能力,缺乏獨立性的決策能力,創(chuàng)新能力及舉一反三能力較差。[2]

    3.現(xiàn)存教學(xué)制度的狀態(tài)

    通過對教學(xué)制度的完善,可以為大學(xué)生的可持續(xù)性成長奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ),這是有效性教學(xué)管理活動運作的前提。目前大部分大學(xué)實行學(xué)年制及學(xué)分制,這兩種教學(xué)方式影響到教學(xué)管理活動、學(xué)生的學(xué)習(xí)活動,兩者具備不同的教學(xué)優(yōu)勢,也存在一定的教學(xué)局限性,如果不能正確批判高校的教學(xué)制度,將妨礙大學(xué)生素質(zhì)的有效性發(fā)展。[3]

    學(xué)年制度的推行,有利于教學(xué)管理效率的提升,但這種制度不利于學(xué)生創(chuàng)造力的發(fā)揮,不利于學(xué)生個性的發(fā)展,難以充分發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能。學(xué)分制滿足了學(xué)生個性化學(xué)習(xí)的要求,但這種教學(xué)方式存在一定的復(fù)雜性,不利于提高教學(xué)管理效率,無論是提前畢業(yè)還是推遲畢業(yè),都存在一定的教學(xué)副作用。[4]

    二、大學(xué)教學(xué)現(xiàn)存問題根源

    1.傳統(tǒng)教與學(xué)的模式與現(xiàn)代教學(xué)要求之間的沖突

    受到我國傳統(tǒng)教育環(huán)境的影響,教學(xué)思維固化、傳統(tǒng)化問題比較嚴(yán)重,難以適應(yīng)學(xué)生創(chuàng)新素質(zhì)的發(fā)展要求。大學(xué)教學(xué)存在一定的規(guī)律,先進(jìn)性的教學(xué)思維必然符合高校教學(xué)改革的要求。傳統(tǒng)性的大學(xué)教學(xué)思維一般以技術(shù)理性為核心,具備工具性思維的特點,其簡單認(rèn)為大學(xué)生是學(xué)生教學(xué)的對象,學(xué)生是教師控制的對象,難以發(fā)揮大學(xué)生的主體功能,不利于融洽性師生關(guān)系的形成,不利于大學(xué)生體驗大學(xué)教學(xué)的情趣。

    傳統(tǒng)的大學(xué)教學(xué)方式亦具備還原性思維的特點,其脫離了大學(xué)生與外界社會的聯(lián)系,將師生關(guān)系歸納為簡單的認(rèn)識規(guī)范,學(xué)生成為了知識的容器,教育行為變?yōu)榇鎯π袨?,其否定了教育及知識的探究過程,過分強(qiáng)調(diào)教學(xué)目標(biāo),忽略了教學(xué)效率的其他影響因素,難以保持教學(xué)活動的靈活性、創(chuàng)造性、科學(xué)性,嚴(yán)重脫離生活及實踐,割裂了不同學(xué)科間的聯(lián)系,不利于學(xué)生創(chuàng)造力思維的發(fā)揮。

    因為小初高中的傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式,使很多大學(xué)生的思維方式比較固化,缺乏良好的創(chuàng)新能力,有的大學(xué)甚至完全相信及接受所學(xué)知識,缺乏良好的問題意識,其解決問題的思維比較單一,不具備舉一反三的思維模式。有的大學(xué)生的依賴感較強(qiáng),思維方式比較守舊,缺乏良好的獨立性。有些大學(xué)生完全聽老師的話,無論好的壞的,缺乏自主性的思考意識。受到各種外界因素的影響,有些大學(xué)生的思維節(jié)奏較慢,在課堂學(xué)習(xí)中,不能跟上教師的教學(xué)速度,知識學(xué)習(xí)效率低下。[5]

    2.大學(xué)管理模式與大學(xué)本然要求的沖突

    目前來看,很多大學(xué)的教學(xué)及管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)階段教學(xué)工作的要求,不能適應(yīng)學(xué)生身心發(fā)展的要求,這體現(xiàn)在教學(xué)觀念、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)評價方式等方面。在專業(yè)設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容設(shè)計等方面存在資源稀缺問題,缺乏足夠的教學(xué)管理經(jīng)費投入,導(dǎo)致教學(xué)管理與學(xué)校發(fā)展不協(xié)調(diào)性的問題。有些高校管理者缺乏與學(xué)生的及時性溝通,教學(xué)管理者的自身素質(zhì)較差,難以保障教學(xué)管理的專業(yè)性。教學(xué)管理隊伍素質(zhì)參差不齊,專業(yè)師資隊伍建設(shè)體系不堅強(qiáng),有些教學(xué)管理者的自身素質(zhì)水平較差,缺乏有效性的教學(xué)培訓(xùn)。很多高校也存在學(xué)術(shù)與政治不分離的情況,不利于學(xué)生素質(zhì)的創(chuàng)新性發(fā)展。[6]

    三、大學(xué)教學(xué)現(xiàn)存問題的對應(yīng)方法

    1.教師教學(xué)需要改變

    為了適應(yīng)現(xiàn)階段教學(xué)節(jié)奏的要求,教師必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)思維,使教學(xué)活動回歸生活,引導(dǎo)學(xué)生理解生活,在教師教學(xué)實踐中,需要遵循走進(jìn)生活的原則,教師要牢記自己的教學(xué)使命,充分認(rèn)識教學(xué)活動與學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的必要性,確保教育活動與現(xiàn)實世界的融合。[7]

    在實踐教學(xué)中,教師要充分重視大學(xué)教學(xué)改革的必要性,注重教學(xué)的生成性,進(jìn)行教學(xué)計劃的彈性設(shè)計,在專業(yè)教學(xué)中,需要根據(jù)不同的教學(xué)情景,進(jìn)行相應(yīng)教學(xué)活動的設(shè)計,教師要明確生成性思維的關(guān)系性及過程性問題。大學(xué)教育的開展需要以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性思維為目標(biāo),進(jìn)行融洽性的師生關(guān)系,進(jìn)行科學(xué)性、樂觀性、積極性教學(xué)環(huán)境的營造。這需要教師充分理解學(xué)生的個性,營造民主、和諧的教學(xué)氛圍,建立積極向上的生活及學(xué)習(xí)方式,使教學(xué)活動回歸生活,提升學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗。

    在教學(xué)活動中,教師要深入分析教學(xué)實踐環(huán)節(jié)的多樣性及復(fù)雜性,尊重學(xué)生的教學(xué)主體地位,實現(xiàn)大學(xué)生創(chuàng)造力的培養(yǎng),給予學(xué)生良好的思考空間及時間,進(jìn)行關(guān)系性思維的倡導(dǎo),增強(qiáng)學(xué)生對專業(yè)知識的理解,為學(xué)生主體意識的激發(fā)創(chuàng)造條件,鼓勵學(xué)生的創(chuàng)造性學(xué)習(xí)活動,這需要教師保證自身教學(xué)思維的科學(xué)性、真實性、先進(jìn)性。

    2.學(xué)生學(xué)習(xí)方式需要改變

    創(chuàng)新是一個民族可持續(xù)性發(fā)展的前提,為了實現(xiàn)大學(xué)生素質(zhì)的綜合性發(fā)展,大學(xué)生必須養(yǎng)成良好的思維習(xí)慣,實現(xiàn)自身學(xué)習(xí)思維的轉(zhuǎn)變,這需要學(xué)生堅持科學(xué)性的學(xué)習(xí)理論,養(yǎng)成良好的思維方式,實現(xiàn)自身學(xué)習(xí)思維的解放。大學(xué)生必須具備良好的反思素質(zhì),保障自身思維的創(chuàng)造性、正確性及先進(jìn)性,不斷提高自身的教學(xué)思維品質(zhì),提高自身思維結(jié)構(gòu)的靈活性。這需要引起相關(guān)大學(xué)生的重視,建立先進(jìn)性的思維方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的科學(xué)知識,采取各種途徑,努力學(xué)習(xí), 不斷增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)素質(zhì),實現(xiàn)自身思維能力的可持續(xù)性發(fā)展。

    3.大學(xué)管理學(xué)院改變

    為了提升大學(xué)管理效益,必須解決高校教學(xué)管理中的官僚主義作風(fēng),進(jìn)行民主性教學(xué)管理環(huán)境的營造,充分發(fā)揮教師、學(xué)生等在高校管理中的積極作用,實現(xiàn)高校管理的自治。在學(xué)術(shù)管理方面,必須健全教師職稱評估機(jī)制,切實解決高校學(xué)術(shù)問題。為了實現(xiàn)高校管理的可持續(xù)性發(fā)展,必須深入落實依法治校原則,按照法定程序展開教學(xué)管理。

    在教學(xué)管理過程中,必須明確不同校區(qū)的功能定位,實現(xiàn)各個小區(qū)間凝聚力的提高。大學(xué)教學(xué)管理工作的開展必須符合高等教育的發(fā)展趨勢,實現(xiàn)不同教學(xué)管理功能模塊的定位。在教學(xué)管理方面,需要進(jìn)行不同校區(qū)教學(xué)管理特點的分析,充分尊重各個校區(qū)的特點,實現(xiàn)各大學(xué)教育文化的傳承及發(fā)揚,充分發(fā)揮不同校區(qū)間的教育優(yōu)勢。

    為了提升教學(xué)管理水平,必須明確一個大學(xué)的理念,實現(xiàn)不同校區(qū)凝聚力的提升,大學(xué)教學(xué)管理是大學(xué)教學(xué)活動順利開展的前提,其反映了大學(xué)的教學(xué)使命及方式,是大學(xué)教育活動開展的重要影響條件,其與大學(xué)的教育精神及文化密切相關(guān)。為了提升教學(xué)管理水平,必須提高不同校區(qū)的凝聚力,充分尊重校區(qū)的大學(xué)文化,進(jìn)行傳統(tǒng)教育資源優(yōu)勢的繼承及發(fā)揚,實現(xiàn)大學(xué)教育資源的整合及利用,不斷提高辦學(xué)質(zhì)量,這需要各高校管理者明確現(xiàn)階段的教學(xué)目標(biāo),所有行政及教學(xué)活動必須以該目標(biāo)為依據(jù),實現(xiàn)大學(xué)生教學(xué)質(zhì)量的提高,為社會培養(yǎng)一系列高素質(zhì)復(fù)合型人才。

    通過對全校溝通機(jī)制的優(yōu)化,有利于融洽性教學(xué)環(huán)境的營造,能夠有效解決跨區(qū)域教學(xué)問題、跨學(xué)科教學(xué)問題。這需要優(yōu)化高校的教育文化,實現(xiàn)不同校區(qū)間、不同教學(xué)文化間的溝通及協(xié)調(diào),強(qiáng)化師資隊伍建設(shè)機(jī)制。為了提高教學(xué)水平,各個管理者及教師必須樹立終身性的學(xué)習(xí)理念,進(jìn)行新型知識的共享及傳播,實現(xiàn)高校教學(xué)知識的創(chuàng)新。為了提升教學(xué)溝通效率,需要完善高校網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)及載體,深入貫徹辦學(xué)效益及辦學(xué)質(zhì)量的原則。,完善學(xué)校教學(xué)管理內(nèi)在運行機(jī)制,進(jìn)行新型教學(xué)管理目標(biāo)的定位,確保人力資源配置環(huán)節(jié)、教學(xué)反饋環(huán)節(jié)、師生遴選環(huán)節(jié)、工作激勵環(huán)節(jié)、教學(xué)評價環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào),實現(xiàn)高素質(zhì)應(yīng)用型復(fù)合人才的培養(yǎng),健全人力資源發(fā)展體系。

    在教學(xué)實踐管理中,影響高校管理效益的因素諸多,需要具體問題具體分析,根據(jù)高校各個學(xué)科功能狀況,進(jìn)行教學(xué)管理方案的選擇,這需要高校管理者轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)管理思維,走出傳統(tǒng)的教學(xué)思維誤區(qū),及時應(yīng)用新型的教學(xué)思維理念,深入貫徹因校制宜的教學(xué)原則,遵循教學(xué)管理的客觀規(guī)律,實現(xiàn)高校教學(xué)資源的整合及應(yīng)用,做好教學(xué)師資隊伍的建設(shè)工作。

    為了提升高校教學(xué)效率,必須進(jìn)行各類大學(xué)教學(xué)病例致病因素的分析,從而轉(zhuǎn)變整體教學(xué)管理思路,實現(xiàn)以人為本教學(xué)理念的樹立及應(yīng)用,確保每一個教職工的有效性可持續(xù)性發(fā)展,這需要引起相關(guān)學(xué)校管理者及領(lǐng)導(dǎo)人的重視,實現(xiàn)人力資源管理部門工作職能的完善,提高人力資源部門的教學(xué)管理地位,實現(xiàn)人力資源整體管理策略的應(yīng)用,通過對先進(jìn)性激勵策略的應(yīng)用,吸引及留住人才,提高教職工的工作積極性、主動性及創(chuàng)造力。為了達(dá)到這種教學(xué)目標(biāo),必須完善高校現(xiàn)有的績效評價機(jī)制,實現(xiàn)科學(xué)性的績效的界定,做好教學(xué)績效的衡量工作,完善教學(xué)績效信息的反饋機(jī)制,深入做好教職工的教學(xué)培訓(xùn)工作,強(qiáng)化教職工教學(xué)管理方案,實現(xiàn)教職工素質(zhì)的有效性、可持續(xù)性發(fā)展,從而形成融洽性的教職工工作環(huán)境。

    為了提升教學(xué)效益,高校管理者必須引導(dǎo)教職工樹立科學(xué)性的個人發(fā)展計劃及儲備計劃,鼓勵教職工不斷創(chuàng)新自身的教學(xué)及學(xué)習(xí)方法,管理教職工不斷展開自我教育及繼續(xù)教育,通過攻讀學(xué)位、講座培訓(xùn)等方式,實現(xiàn)自身教學(xué)素質(zhì)的提高,采取靈活性的彈性培訓(xùn)方式,將大學(xué)生思維創(chuàng)新力的培養(yǎng),作為現(xiàn)階段教學(xué)管理的首要任務(wù),確保大學(xué)生養(yǎng)成良好的思維模式,具備良好的思維反應(yīng)能力,增強(qiáng)其意志力及逆境發(fā)展能力,切實增強(qiáng)大學(xué)生的綜合發(fā)展素質(zhì),深入貫徹以學(xué)生為本的教育理念,將大學(xué)生作為思維教育的主體,尊重大學(xué)生的身心發(fā)展特點,滿足大學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣及需求,實現(xiàn)教學(xué)理論環(huán)節(jié)與教學(xué)實踐環(huán)節(jié)的結(jié)合,切實培養(yǎng)學(xué)生良好的思維習(xí)慣,使教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)計劃貼近大學(xué)生的日常生活,實現(xiàn)大學(xué)生綜合素質(zhì)的有效性發(fā)展,確保大學(xué)生養(yǎng)成良好的思維習(xí)慣。這需要高校管理者及教師提高大學(xué)生思維能力培養(yǎng)的針對性,提高創(chuàng)造性思維的實際培養(yǎng)效果,進(jìn)行新型教學(xué)及管理思維的應(yīng)用,解決大學(xué)教育病理的常見影響因素,不斷調(diào)整教學(xué)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)理論教學(xué)與實踐教學(xué)的結(jié)合性發(fā)展。

    結(jié)語

    隨著時代的不斷變遷,如何促進(jìn)大學(xué)生綜合素質(zhì)的有效性發(fā)展已經(jīng)成為教育學(xué)界的重點研究問題,為了增強(qiáng)大學(xué)生的創(chuàng)新發(fā)展能力,必須解決大學(xué)教學(xué)的常見致病原因,進(jìn)行相關(guān)教學(xué)防范策略的制定及應(yīng)用。

    參考文獻(xiàn)

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    作者簡介

    李銳(1984—),女,湖南婁底人,湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程系講師,碩士,研究方向:環(huán)境藝術(shù)設(shè)計。

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